最新行政部月工作计划

1、行政部月工作计划8 月份工作计划，行政部工作重点从以下几方面着手工作：1、继续完善公司制度的建设 特别是日常行政治理和劳动人事治理方面加大制度建设的力 度。修定和完善奖惩规定、激励机制等制度。2、加强培训力度，完善培训机制 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前各部门人员的综合素质普遍有待提高，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果。3、协助各部门工作， 加强与员工沟通， 加强团结， 迅速营造良好的办公环境4、加强公司档案的治理，强化保密治理工作 行政部将加强档案现代化治理，对档案进行计算机管理，争取早日实现档案治理电子化，保密文件的治理工作，加强机要文件的取送、传阅和保管工作5

2、、加强劳动人事治理工作 劳动人事治理工作规范化方面仍有待加强，提升治理水平，完善人事档案管理，从单纯的实物性工作到向现代人力资源治理过度6、推行网络，提高公司工作率水平，逐步向无纸化办公迈进7、组织员工活动， 加强企业文化建设， 让员工对企业有良好的个体干劲和归 属感行政部在 6、7月分都取得了一定的成绩， 但还要努力工作、 加强学习、积极 配合各部门工作，尽最大努力使公司的形象、工作水平上升到一个新的台阶。7月份主要围绕公司的经营方针、 目标开展工作，紧跟公司各项部署。 现将 7 月份工作情况做接如下总结。行政工作可以分为三方面：一、人事治理方面1、根据市公司人员的实际需要，有针对性、合理的

3、招聘一批员工2、较好的完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作，并及 时上报;3、规范了各部门的人事档案并建立的员工电子档，严格审查全体员工档案， 对资料不齐的一律补起档案4、强化内部治理和考核 ; 完善员工绩效考核办法，为每个员工建立绩效考核 治理方案;5、岗位职责： 对各岗位员工进行了明确分工， 使每位员工明确自己的岗位职 责;6、与领导的沟通二、行政工作方面1、成功组织公司的第一次员工培训， 根据工作情况的需要， 拟定了长期进行 培训工作计划2、采购日常办公用品，使员工的工作顺利进行3、和相关职能部门做好沟通工作，以使公司对外工作通畅4、对内严格审查办公用品的领用和使用情况，

4、 并做好物品的领用登记， 合理 的采购办公用品5、严格控制各项办公费用的开支，以节约降低成本为第一原则6、做好公司各部门的后勤治理保障工作：食宿安排、酒店预订等，及时、主 动的完成日常治理工作中的各项工作三、公司治理运作方面1、根据市场发展情况和公司相关制度， 制定相应的治理制度， 使各项工作有 章可寻，为强化内部治理提供了保证。行政部出台了档案管理 ，并制定卫生 轮值班制规章制度，通过落实各项规章制度，规范了工作程序。2、逐步完善公司清洁监督机制，加强了对员工的监督治理力度。7 月工作尚存不足之处：1、作为公司的综合治理部门，在对各部门的治理、协调方面还有很多不足， 对各部门的工作情况、人员

5、纪律的检查力度还不够2、对内的监督治理如清洁卫生的检查力度不够3、缺乏对公司企业文化及工作范围的建设 ;4、员工培训机制有待完善和加强3 月份工作计划如下：1、负责本部的行政管理和日常事务， 协助张老师搞好各部门之间的综合协调， 落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件 决定的事项进行催办， 查办和落实， 负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。2、人力资源管理与开发。3、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和 组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。4、负责总务管理没有后勤的

6、保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度， 加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、 车辆的管理。5、安全保卫加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安 全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一” “预防为主”的指 导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。6、强调企业精神，创建公司的企业文化企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念 和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企 业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种

7、是硬的约束力、 制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境 和业余文化生活。7、塑造企业形象一行政1. 完善员工入职档案 . 严把新员工入职信息，新员工身份证必须上传 . 确保入 职员工的身份2. 全方位展开招聘工作 . 把各部门后备储蓄人员建立起来3. 建立完善各部门员工量化考核机制 . 并做好每日的员工量化 . 按照量化规章制度严抓员工工作与行为规范4. 计划 9月份的员工培训工作抓紧新员工的培训以及团队意识与凝聚力的培 养做好员工活动5. 每日加强巡楼查房力度。在严抓员工工作不作为的 ' 同时掌控各包间的房态 和每次客诉情况 . 并做好记录6. 计划

8、9 月份逐步整顿员工的各项工作。第一周拿出卫生标准并落实严抓员 工的班前卫生以及客离卫生的打扫和开源节流。 第二周主抓酒水知识理论 . 让每个 员工都能熟记公司的房型价格以及酒水。 第三周礼节礼貌 . 站岗站位以及公主的包 间服务。第四周全面配合公关部的整顿， 严抓公关素质 .3 降低因公关引起的客诉。7. 严格考勤机制，掌握每天各部门的出勤人数，保证每天各部门员工的出勤 率。8. 做好员工的心理沟通交流，把员工的热情与工作的积极性调动起来二. 后勤1. 每星期统计各部门物资加强各部门物资的管控 . 杜绝部门员工浪费情况 . 防 止物资非正常流失。2. 每 3 天工程问题统计一次能解决的问题第

9、一时间解决不能解决的及时上报 并做好记录3. 每天下午带领工程部检修各包间设备。 确保晚上营业期间包间的正常使用。三. 保安部1.9 月份全力整顿保安部 . 招收有能力的安保人员 . 对保安部人员进行更换。2. 计划保安部的培训工作抓紧培养保安的突发事件处理消防知识等各项能力3. 加强上客高峰期保安的巡查力度 . 随时记录进出车辆的车牌号以及警惕公 司周边可疑人员4. 指挥好车辆避免客人酒后划车。雨天给客人打雨伞体现公司的服务水准5. 保持人员在位上班时间严禁员工私自外出 .6. 保持警惕性保证突发事件第一时间到位。7. 加强夜班保安的巡查力度 . 严格杜绝夜班保安在上班时睡觉， 保证夜间公司

10、 的消防安全并每半小时巡查一遍，严禁下班员工在公司逗留。 一、十月工作总结1、每周组织贵阳公司例会以及行政部例会： 让每个人都能开始做总结和计划， 能够有计划的开始工作。 会议时大家也都会相互进行工作沟通， 提出总结的问题， 共同找到解决方案。2、通过不同的招聘方式进行人员招聘： 58 同城（一直都使用）、贵阳人力资 源网（上面投简历的人员经历和素质都要比 58 同城高很多）、参加都司路的现场 招聘会3、对公司的考勤做好要求4、制作贵阳公司绩效考核标准和考核方案5、修改凯里公司岗位职责，后期再进行重新修改6、协助修改工作汇报模板7、修改贵阳公司规章制度（薪酬体制）8、出差天柱、11 月工作计划1、修改公司岗位职责，把每个岗位工作流程化2、让各