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文档简介

1、 .项目经理岗位职责1)认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法规以及公司制定颁发的各项规章制度,代表企业履行工程承包合同,承担公司下达给施工项目经理部的工程承包合同条款的各项责任和义务,确保各项经济、技术指标的全面完成,并负责协调处理权限范围的外部关系。2)在公司规定的权限内进行施工任务分包,并对分包工程进程、质量、安全、成本和场容等进行监督管理,考核验收,全面负责。3)负责与公司有关部门处理关键任务,落实项目部需要的各种生产要素,对施工进度计划进行检查与调整 ;主持项目施工质量安全例会、签署重要文件等信息管理工作,有效控制项目风险。4)负责施工项目的组织机构和内部组织管理制度、规则条例及管理人

2、员的职责和权限,搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来,定期向公司经理报告工作。5)严格财经制度,加强财务、经济管理,正确处理国家、企业、集体和个人四者之间的利益关系,履行廉洁工程责任制。6)负责施工全过程的组织、控制与管理工作,负责施工条件的平衡、工序间的协作配合,施工中各种总的的协调处理以及项目收尾管理,运用现代化管理办法和应用新技术进行计划、组织、指挥、协调、控制,实现项目管理目标。项目技术总工岗位职责、实施总公司的质量方针和目标,认真贯装修工程的技术规范,负责本工程的质量管理工作,组织重大技术方案的审核,解决施工过程中出现的重大技术问题。、负责施工全过程技术指导与监控,负责监督执

3、行质量管理体系,组织施工图纸会审和技术交底工作。、负责主持项目技术例会,处理设计变更有关工作。、与业主、设计单位、监理公司保持经常沟通,保证设计、监理的要求与指令在各工种中贯彻落实。、组织技术骨干对本项目的关键技术难题进行科研攻关,积极推广“四新”技术,落实加工制作、施工安装工艺,确保施工顺利进行。 质量员岗位职责、收集整理质量资料,对可能影响工程的原材料、配合比、施工工艺、成品保护等进行监督管理,及时填报分项工程质量检查评定报表,协助建立质量档案;、按质量标准及时对工程质量进行验评,对不合格的有权责令返工或停工,并将发生的质量事故及经济损失如实上报;、参加质量会议及质量检查,参加工程质量事故

4、的分析、调查和处理;、积极协助领导开展全面质量管理,督促班组严格执行“三检制”责任到人,严格掌握质量标准,对检验评定的工程质量负责,认真实行目标管理和全面质量管理,对质量提出持续改进的措施;、严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工,按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统工作。安全员岗位职责1)执行安全规章制度,做好职工的安全意识、安全技术知识、安全标志、安全规章制度、安全用电、消防安全、防物击、防坠落、防中毒、防火的教育工作,负责新工人安全教育,分解项目职业健康安全管理。2)按照施工组织设计方案,负责安全技术交底,参与安全检查及验收,落实各项安全技术措施。3)监督职工坚持正确使用“三

5、宝”。4)经常检查施工现场搭设的脚手架,“四口”防护,用电机械设备及防护装置的安全情况,所有防护装置须经验收合格方可使用。5)坚持“安全第一,预防为主”的原则,若生产和安全发生矛盾,应服从安全,不违章指挥,并监督工人按章作业。6)发生工伤事故及时上报,参加事故调查、分析和处理工作,坚持“四不放过”的原则。施工员岗位职责1)认真执行国家建设政策、法规和公司制定的各项规章制度,熟悉施工组织设计、施工方案,在执行中如需修改必须经原编制、审批单位批准。2)在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中必须把规范施工落实到每个具体施工环节中,特别要做好重点工程的施工技术交底。3)组织班组学习规范工艺操作规程,

6、并检查执行情况,教育工人按施工规范进行操作。对工程质量全面负责,指导工人按图纸、施工规范进行施工,并经常进行检查整改完成情况;4)严格按施工程序组织施工,及时填写施工日志、收集质量原始记录,随时掌握工程质量情况;认真推行全面质量管理,对项目技术资料进行系统化管理;5)有权拒绝不科学、不安全、违章指挥的生产指令。6)做好现场材料的验收签证和管理,做好隐蔽工程验收与工程量签证,协助预算员完成进度款申报和工程决算。材料员岗位职责、按照设计施工图中的用材要求,反馈所需材料的品牌、规格、数量及费用信息,完成项目部提交的材料清单和采购计划,负责控制材料按时进场并验收,确保材料符合质量要求。、根据工程的施工

7、进度计划,调配合理的施工机械与材料;、提供材料供应商(包括厂家)的供应能力和材料样品、样本、价格表等资料,确认材料供应商的资格和诚信情况能满足项目工程所要求的条件;、同种材料应比较价格、供货期、售后服务方面,择优选择合格供应商,并与之签订购货合同,配合预算预算员搞好成本核算;、确保加工材料和特种材料,能由供应商、厂家提供材料的产品合格证明资料,并落实材料到场的合理周期;、负责新材料的推荐和施工工艺的指导,监管材料的安全。资料员岗位职责1)收集、整理齐全工程前期的各种资料。2)按照文明工地的要求,及时整理安全文明工地的资料。3)做好与本工程进度同步的工程资料。工程资料应认真填写,字体工整,装订整

8、体。4)做好工程资料文件的报送和回收工作,同时做好文件报送记录和签收记录。5)填写施工现场天气晴、雨和温度表。6)登记和保管好项目部劳保用品发放、归还和资料表格。7)收集保存好公司及相关部门的会议纪要及来往文件,及时传达公司重要会议精神,构建和谐的项目管理文化。8)及时做好资料的审查备案工作,资料申报与工程进度同步。9)负责完成项目部安排的其他工作。库管员岗位职责1)对项目经理负责。认真做好收、发材料记录,按材料名称、实际数量、规格、型号、品牌填写出、入库单。做好库房材料帐表登录工作。2)整理库房。各种机具、材料摆放整齐,直观明了,及时打扫库房卫生。3)定期进行库房盘点,做好库房剩余材料的统计

9、工作。原始材料数、使用数、剩余数清楚、明了,随时供施工员、项目经理查阅。4)防火、防盗。对库房内物资的损坏、丢失负直接责任。5)材料入库时应会同质检员严把质量关,不符合要求的材料严禁入库。6)库管员必须有强烈的责任心和原则性,不收发“人情料”。如遇特殊情况应及时向项目经理汇报。7)协助公司财务部做好材料成本统计工作。8)定期进行库房盘点,并将情况向项目经理汇报。预算员职责、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中,主材应按部位编制,耗材按工程编制。、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析,编审工程分包、劳务层的结算。、编制每月工程进度预算及材料调差。、审核分包、劳务层

10、的工程进度预算(施工员认可工程量)。、参与图纸变更,了解施工做法及材料变化,控制施工成本和利润。、根据现场设计变更和签证及时调整预算。、在工程投标阶段,及时、准确做出预算,提供报价依据。、掌握准确的市场价格和预算价格,及时调整预、结算。、对各劳务层的工作内容及时提供价格,作为决策的依据。、参与投标文件、标书编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料,为投标提供依据,有利于协助财务进行成本核算。施工队长、班组长的职责、带领本队各班组人员按照设计图纸、施工规范和作业指导书进行施工,保证质量,注意安全,对本班组负责施工段的质量、安全、进度负责。、安排和组织本队各班组施工计划的落实,协调好施工中的交叉流水作业,每周向施工员报告实际施工进度及影响进度的原因。、负责领料及识别材料标识,有权拒绝使用不合格品。、注意合理下料并合理使用边角料,努力降低材料消耗。、检查和监督工人的施工质量,优化或创新施工方法,随时纠正错误;要求作业工人及时对完成的项目进行自检和填报自检记录,纠正错误,

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