与各相关方的配合、协调措施

1、与各相关方的配合、协调措施1与业主的配合、协调措施1.1 对业主的服务承诺1、优先施工的承诺我公司承诺在施工现场出现技术、责任等方面的争议时，为了不耽误施工进度，将在协商解决的同时，先按照业主、项目管理公司的要求进行施工和整改，再考虑合理解决。2、告知的义务在施工过程中，根据我公司的施工经验，如发现施工图纸、设计工艺、业主和供应商的技术文件有偏差等，我公司将按照约定的程序，尽快向业主及管理公司进行书面和口头的汇报，并提出我公司的意见供业主及管理公司参考，避免盲目施工，给业主造成不应有的损失。3、耐心解释的义务如在施工管理过程中，由于我公司管理人员与业主及项目管理公司对标准、规范、规程等方面理解

2、不同，而业主及管理公司的看法不一定符合规定时，我公司一定会耐心细致的进行解释，直到双方能够达成一致为止，决不会擅自决定。4、服从业主管理的义务(1)在实施本项目的过程中，我们将服从业主在进度、质量、文明施工等各方面和环节进行的项目管理，通过良好的合作，全面地履行合同。明确与业主的关系：就是服从与服务，发挥自身的主观能动性，确保总进度计划、总质量目标、现场文明标化工地的实现。(2)对于业主所提出的工程总进度、工程质量目标、现场文明施工管理、施工力量配备、机具设备材料的管理、精神文明建设和安全管理等方面的要求，我公司均将不折不扣的予以执行，并制订相应措施予以保证落实。(3)对于业主在设备材料选型、

3、采购、仓储、运输方面及对专业分包商和其他相关单位提出配合的要求时，我公司会积极主动的提建议、想方法，在必要时也可以抽调专业人员组成甲供组，订立实施方案，其目标是一切服从工程，服务业主、保障到位。1.2 与业主关系的协调“急业主之所急，想业主之所想”是我们一贯的服务宗旨，作为施工总承包单位，我们在施工管理过程中，将通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行，为业主建造一座符合设计要求满足使用功能的建筑艺术品。为此，我们将根据“三个服从”原则，落实“三制，从多层次多角度协调好与业主的关系。1、“三个服从”在工程施工和工程管理过程中，和业主对同一问题的认识和看法可能有所不同，但应该相信，双方的目的是绝

4、对一致的，那就是“履行承包合同，建造优质工程”。因此，在双方的合作中，我们将从以下方面协调与业主的关系：(1)业主要求与施工单位要求不一致，但业主要求不低于或高于国家规范要求时服从业主要求；(2)业主要求与施工单位要求不一致但业主要求可改善使用功能性时，服从业主要求；(3)业主要求超出合同范围但施工单位能够做到时，服从业主要求。2、“三制”(1)定期例会制：定期召开与业主的碰头会，讨论解决施工过程中出一现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；(2)预先汇报制：每周五将下周的施工进度计划及主要施工方案和施工安排，包括质量、安全、文明施工的工作安排都事先以书面形式向业主汇报，便于业主监督，如有异议

5、，土建单位将根据合同要求和“三个服从”原则及时予以修正。(3)合理化建议制：从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好的参谋，及时为业主提供各种提高质量，改善功能及降低成本的合理化建议，积极为业主着想，争取使工程以最少的投资产生最好的效果。1.3 与业主配合措施1、认真遵守招投标文件和施工合同的各项约定；2、积极配合业主进行现场检查，接受业主的监督和指导：3、积极为五华区西翥自来水厂建设工程出谋划策，做好业主的参谋；4、认真核定工程进度，为业主工程款的拨付提供准确依据2与监理的配合、协调措施作为施工方应正确理解监理的地位和作用，监理既是协助业主对工程实施监督，也是协助施工总承包单位在搞好工程，

6、有效的监督可减少施工总承包的失误，确保各项工程管理目标的实现，因此，为搞好与监理的关系，我们在处理有关问题时，将以“三让”为原则，在此基础上采取一系列的配合措施。2.1 “三让”原则1、在监理要求高于国家规范标准时，施工单位意见让位于监理意见；2、在监理要求可改善使用功能时，施工单位意见让位监理意见；3、在监理要求与施工单位要求效果一致但做法不同时，施工单位意见让位于监理意见。2.2 与监理的配合措施1、积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其他会议，并保证三位能代表施工方当场做出决定的高级管理人员出席会议，同时确保有关分包单位负责人参加。2、严格按照监理工程师批准的施工规划

7、和施工方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。3、按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度计划，以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要，保证随时以书面形式提交一份为保证该进度计划而拟采用的方法和安排的说明，以供监理工程师参考o4、在任何时候如果监理工程师认为工程或其任何区段的施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求，则保证在监理工程师的同意下，立即采取任何必要的措施加快工程进度，以使其符合竣工期限的要求。5、施工范围内的所有施工过程和施工材料、设备，接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查，并

8、提供一切便利。6、当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，我们保证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量，并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。7、确保在施工范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥，接受监理工程师的检查监督，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。3与设计的配合、协调措施将与本工程的设计单位进行友好协作，以获得设计方大力支持，保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求，主要协调措施为：1、定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺；2、在每个分部分项工程施工前提交与设计有关的施工方案或作业指导书，并听取设计方的意见；3、

9、定期交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善细部节点设计，以达到最佳效果；4、如遇业主改变使用功能或提高建设标准或采用合理化建议需进行设计变更时，我们将积极配合，若需部分停工，我们将及时改变施工部署，尽量减少工期损失；5、本企业将配置设计人员深入到现场制作施工详图，进行节点设计，参与施工图纸设计的协调及为二次装修提供设计建议。6、积极组织分包单位协同设计人认真做好图纸会审工作，完善施工图设计。4与各种专业施工单位的配合、协调措施该工程施工各专业交叉作业多，安装预留预埋要求位置准确无误，各专业配合的好坏将直接影响整个工程的进度质量，因此将采取以下措施：4.1 与土建专业的配合、协调措

10、施本工程建构筑物预埋（套）管、预埋件，由厂区土建二标实施。尽早向厂区土建二标提供相应的结构留洞图、预埋（套）管图、预埋件位置图等深化设计成果，以便于土建施工单位及时作好相应的安排和协调。4.2 与自控专业的配合、协调措施与自控专业的配合、协调措施见表4.2-1o表4.2-1与自控专业工程的配合、协调措施序号施工阶段配合、协调措施1施工准备阶段1、设置一名协调工程师，专职负责对自控系统单位的配合、衔接工作。2、针对自控各系统与水、电等专业的接口和界面问题，组织专题性的图纸汇审和相互交底，使各专业之间彼此相互了解设计的功能要求和技术要求，最重要的是清理相互间的接口条件，解决图纸上存序号施工阶段配合

11、、协调措施在的交叉矛盾，不相匹配等问题。确定各智能化系统与水、电专业之间的设备材料供应界面、系统技术界面、设计界面及施工界面，并形成文字记录并会签，作为后续工作的依据。3、凡是与自控系统有接口要求的设备、阀门等，在物资采购前，充分了解智能化系统的相关控制原理和具体的接口要求，并将之形成书面的技术条件，纳入物资采购合同中，从源头来保证满足智能化系统的接口要求。2施工阶段1、凡是与自控系统有接口关系的物资进场后，及时通知自控施工单位参与物资进场验收，验证其相关接口条件的实际符合性。2、作好工序交接验收工作，及时发现问题，对不满足自控专业施工的部位或方闻及时进行整改。3、积极配合好自控系统所需的各种

12、温度、压力、压差、流量、液位等工艺参数取样部件在水管上的安装工作。4、在水、电专业的设备、阀门等安装过程中，提前考虑自控专业接线的方便性。如：电动阀门执行机构安装方向、电气专业的控制箱安装配管导线考虑自控系统的控制线在箱内的统一布线，以达到美观大方的要求等。5、对电气专业和自控专业都有接线内容的部位，共同成立接线小组同时实施接线，以便于彼此相互复核，保证接线的正确性，同时也有利于相互间的成品保护。3调试阶段1、针对自控系统调试的专业多、配合量大等特点，组织自控施工单位共同编制详细的调试计划，明确各项调试内容和调试时间段，明确各项配合措施，作好各项紧前工序的安排，确定责任专业和责任人。组织专门的

13、调试协调小组，确保调试工作的顺利展开。2、全力配合作好调试所需电源的符合性保障工作。3、在系统联调之前，确保按时完成水、电各专业的设备单机调试和各单系统的调试、测定工作，保证符合各功能和设计要求，并经监理工程师确认后向联调交接。如：螺杆压缩机、离心水泵等设备单机试运转合格，电动阀门动作正常等。4、在联合调试过程中协调其它相关的机电专业承包单位全力配合。5、在联调过程中，按调试计划拟定的配合措施，确保将给排水、设备、电气专业的技术人员和技术工人配合到位，实施相应配合操作。4.3 与O3系统、加氯、加酸等专业的配合、协调措施本工程臭氧发生间的O3系统含配套PSU冷却系统，氮气及臭氧投加系统,厂区总

14、平面的加药、加氯、加酸管道及附属设备等专业系统由其他专业单位实施，工艺施工单位需与专业承包单位紧密配合施工。1、确定工作界面划分点。各专业施工单位进场后根据设计图纸确定工艺安装单位与专业施工单位的施工界面。2、全面各专业施工单位的施工质量控制，确保一次验收合格3、加药问、加氯间等区域时以各专业施工单位为主，根据个专业施工单位的施工进度安排施工。4、各专业施工单位调试时正式用电、气源的提供。5与材料设备供应商的配合、协调措施材料供应及时与否将直接影响到施工过程能否顺利进行，因此，必须采取有效措施，以确保材料供应及时，满足施工要求。1、选择信誉可靠、实力雄厚并在一期施工服务比较好的设备材料供货商。

15、2、与设备制造商进行充分的交流，使其了解本项目的具体的地点、环境、设计技术要求、产品安装的位置条件、必须配备的专用工具、备品备件等。3、按我方提供工期施工总进度计划要求设备供货编制详细的技术谈判、技术资料提交、专用预埋件、设备制造、过程性能检测、出厂前检验、运输、到达现场、安装指导、操作培训等详细的计划。4、设备制造期间安排专人跟踪设备制造的进度，定期去厂内核查设备制造的进度、质量。5、审核设备制造商的提供的技术资料、培训资料、操作维护手册，组织设备制造商对自来水厂运行人员的培训。6与政府各部门的配合、协调措施我们将根据工程的实际情况，明确专人及时与政府部门取得联系，以及时得到或获得政府部门的

16、指导、支持和谅解，为工程施工的顺利进行打下良好的基础。要进行协调的政府部门主要有：市政、公安、卫生、劳动、质监、档案馆等。主要措施如下：序号政府主管部门协调内容1XXX市建设工程质量安全监督管理站1、建设工程质量、安全报监。2、建设工程日常、分部分项节点部位、单位工程竣工验收监督检查。3、建设工程日常安全、重点部位安装监督检查，工程竣工安全评估。4、工程创优检查、指导与推荐。5、工程施工过程中质量、安全管理突发事件的协调处理。2XXX市城建档案馆1、施工过程中档案的资料收集整理的指导和检查。2、工程竣工时建设工程竣工档案资料的预验收。3、工程竣工验收后建设工程档案的移交。序号政府主管部门协调内容3XXX市质量技术监督局大型机械设备和计量器具的检定工作。4XXX任麦全生产监督管理局1、施工现