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文档简介

1、提高同层排水管道一次合格率提高同层排水管道一次合格率唐延九珺QC小组发表人:王亚龙目目 录录l工程概况l小组简介l选题理由l现状调查l目标设定l原因分析l要因确认l制定对策l对策实施l效果检查l巩固措施l总结及今后打算 结语一、工程概况一、工程概况 唐延九珺工程为一类高层商住楼,建筑面积为87383平方米。本工程卫生间采用双立管排水,生活污水与废水合流排放(卫生间采用同层排水系统)。其中同层排水管道约2750米。 针对本工程卫生间均为同层排水系统我们计划在本工程中通过对同层排水管道施工控制来提高同层排水管道的一次合格率,让出现问题的施工过程得到提高、最终要成为创优的亮点。 二、小二、小 组组

2、概概 况况l在施工阶段,为了推行全面质量管理,提高同层排水管道施工质量,我项目部于2016年9月30日成立了以公司总工程师为顾问、以项目经理为组长的QC小组。根据确保“长安杯”的质量目标,确定了QC小组活动的目标。在公司领导的指导下,QC小组充分运用各种统计技术,积极运作以取得较好的活动成果。表表2 21 1 小组概况表小组概况表 8080课时以上课时以上QCQC教育时间教育时间2 2次次/ /月月活动频次活动频次100%100%出勤率出勤率4 4人人小组成员小组成员1010次次活动次数活动次数2016.9.302016.9.30至至2017.3.62017.3.6活动日期活动日期何勇何勇组长

3、组长现场型现场型课题类型课题类型提高同层排水管道施工质量提高同层排水管道施工质量课题名称课题名称20162016年年9 9月月 成立时间成立时间 唐延唐延九珺九珺QCQC小组小组 小组名称小组名称 表表2 22 2 小组成员简介小组成员简介 5 5内部培训内部培训8080QCQC方案方案策划策划组长组长工程师工程师本科本科男男何勇何勇1 16 68080检验结果检验结果组员组员高中高中男男周建昌周建昌4 48080方案实施方案实施组员组员助理工助理工程师程师本科本科男男牛攀峰牛攀峰3 3内部培训内部培训8080资料收集资料收集、处理、处理 组员组员助理工助理工程师程师本科本科男男王亚龙王亚龙2

4、 2备注备注 受受QCQC教教育时数育时数小组分工小组分工 小组小组职务职务 职称职称 文化文化程度程度 性性别别 姓名姓名 序序号号 内部培训内部培训 内部培训内部培训三、工程概况三、工程概况 唐延九珺工程为一类高层商住楼,建筑面积为87383平方米。本工程卫生间采用双立管排水,生活污水与废水合流排放(卫生间采用同层排水系统)。针对本工程卫生间均为同层排水系统我们计划在本工程中通过对同层排水管道施工控制来提高同层排水管道的施工质量,让出现问题的施工过程得到提高、最终要成为创优的亮点。四、选题理由四、选题理由 l同层排水是当前最流行的也是新同层排水是当前最流行的也是新兴的一种排水方式,由于没有

5、专门的兴的一种排水方式,由于没有专门的施工工艺及规范,在施工过程中存在施工工艺及规范,在施工过程中存在以下问题:以下问题: 1 1在施工过程中容易引起在施工过程中容易引起坡度不够、易堵、管道连接处漏水等坡度不够、易堵、管道连接处漏水等问题。问题。2 2因地漏水封比较短,直接关因地漏水封比较短,直接关系到屋内空气质量以及后期管道被堵系到屋内空气质量以及后期管道被堵的几率。我项目部为了确保同层排的几率。我项目部为了确保同层排水水工程包括支管坡度不够、易堵、管工程包括支管坡度不够、易堵、管道连接处漏水、地漏影响屋内空气道连接处漏水、地漏影响屋内空气质量等的施工质量,质量等的施工质量,本次本次QCQC

6、活动的活动的课题主题确定为课题主题确定为“提高同层排水管道提高同层排水管道施工质量施工质量”,以减少施工过程中难以,以减少施工过程中难以克服的质量通病,为建筑节能施工技克服的质量通病,为建筑节能施工技术的发展做出我们自己力所能及的贡术的发展做出我们自己力所能及的贡献。献。五、开展五、开展PDCAPDCA循环过程循环过程 l1 1、现状调查、现状调查l2 2、确立目标、确立目标l3 3、原因分析、原因分析l4 4、通过原因分析、通过原因分析 对要因进行确认对要因进行确认l5 5、制定对策、制定对策l6 6、措施实施、措施实施l7 7、效果检查、效果检查 1 1、现状调查、现状调查在施工过程中,项

7、目部技术人员配合建设单位、监理单位技术人员在施工过程中,项目部技术人员配合建设单位、监理单位技术人员对唐延对唐延九珺在施工的九珺在施工的4#4#楼一至六层的卫生间排水支管及地漏等部位楼一至六层的卫生间排水支管及地漏等部位的施工质量进行检查,发现存在支管坡度不够、加固不牢、管道连的施工质量进行检查,发现存在支管坡度不够、加固不牢、管道连接处漏水、地漏处过高及成品受到破坏等质量缺陷。接处漏水、地漏处过高及成品受到破坏等质量缺陷。 根据现场调查的质量情况进行了分类汇总如下表:根据现场调查的质量情况进行了分类汇总如下表:序号检查项目检查点数不合格点数概率1坡度不足28725%2支管加固不牢42511.

8、9%3连接处漏水22418.2%4地漏处过高18316.7%5成品受到破坏16212.5%合计12621根据检查表绘制出柱状图根据检查表绘制出柱状图由排列图知:同层排水系统中的支管坡度不足、加固不牢为影响同层排水施由排列图知:同层排水系统中的支管坡度不足、加固不牢为影响同层排水施工的主要因素,经小组讨论,应针对主要因素进行分析、研究,以提高同层工的主要因素,经小组讨论,应针对主要因素进行分析、研究,以提高同层排水工程施工质量。排水工程施工质量。2 2、确立目标、确立目标目标:确保同层排水工程质量符目标:确保同层排水工程质量符合设计、规范要求,检验批验收合设计、规范要求,检验批验收合格率达到合格

9、率达到9595以上。以上。3 3、原因分析、原因分析通过排列图可以看出,坡度不足、加固不牢是影响同层排水管道工通过排列图可以看出,坡度不足、加固不牢是影响同层排水管道工程质量的首要因素。我们通过认真讨论后,认为引起坡度不足、加程质量的首要因素。我们通过认真讨论后,认为引起坡度不足、加固不牢质量问题的因素有共性,原因分析如图所示:固不牢质量问题的因素有共性,原因分析如图所示:人人4 4、通过原因分析,对要因进行确认、通过原因分析,对要因进行确认序号明确原因分析讨论原因确认1缺乏同层排水施工经验工人以前未进行过同层排水工程的施工要因2工人质量意识差工人缺乏工程质量意识非要因3地漏质量不符合要求未进

10、行材料考查,地漏质量证明文件不齐全要因4地面高度有偏差未对地面进行实地测量非要因5支管支架不牢固支架不合规范要因6热熔连接不合规范 工人只求进度,不求质量非要因7各工种不注意对成品的保护各工种人员只顾自已利益,对其它工种的施工成品不注意保护非要因8检查不及时工地没有定期检查制度、也没有工程质量三检制度非要因5 5、制定对策、制定对策l根据原因分析,小组成员进行认真研究讨论,制定对策如下表:原因措施完成时间执行人施工经验不足对工长及操作工人进行详细的施工技术交底和技术培训,传授施工经验。立即王亚龙地面高度有偏差对每层支管处进行实地测量,对朝高处进行刻除。3天张海运地漏质量差不符合同层排水施工要求

11、工地建立原材料验收制度,对质量低劣的材料禁止进入现场。3天周建昌6 6、措施实施、措施实施实施一:分析原因后由组长组织管理人员及技术工人参加现场会,制定出奖罚制度,实行个人工资直接与工程质量挂钩,奖优罚劣。实施二:由副组长对施工操作人员进行详细的施工技术和质量保证的交底,技术人员跟班检查指导,择优使用操作工人。实施三:由副组长负责改进操作方法,施工工艺,消除产生质量问题的环节。实施四:由( 王亚龙 )负责安排专人对地漏质量和热熔质量进行检查,专职质检员重点检查。7 7、效果检查、效果检查l通过对已施工完毕的2层卫生间等部位检查发现,地漏处过高已消除,支管坡度不足的问题也已解决。六、效果总结六、

12、效果总结1、我们QC小组通过唐延九珺排水支管安装工程全数检查,质量明显提高,避免了返工,保证了工期,并有效地控制了成本。通过措施的实施,在以后的施工中,各种缺陷均已基本消除,达到了预期的效果。2、通过PDCA循环,工程质量得以巩固,取得了良好的成果、实现了本次活动的目标。3、社会效益:1)、我们抓住了问题的关键,采取针对性的实施对策,成功的解决了同层排水支管安装工程施工中的质量通病,为公司赢得了良好口碑。2)、通过这次活动的开展,提高了项目部成员的质量管理意识,使所有施工人员的业务素质有了进一步的提高。4、经济效益通过本次活动,降低了返工和维修次数,减少了材料和人工的浪费,节约了资金。七、巩固措施七、巩固措施l1、继续坚持QC小组活动并灵活运用QC方法解决工程施工的质量问题,提高工程质量。l2、充分运用QC方法分析问题,解决问题促进公司技术素质及项目部施工水平进一步提高。八、总结及下一步打算八、总结及下一步打算l1 1、通过本次、通过本次QCQC小组活动,我们全体成员经小组活动,我们全体成员经过努力解决了问题,实现了预期的目标,过

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