降低施工中建筑材料的损耗率

1、目 录工程概况工程概况一一小组简介及小组简介及QCQC小组成员表小组成员表二二课题选择课题选择三三现状调查现状调查四四设定目标设定目标五五分析原因分析原因六六要因确认要因确认七七制定对策制定对策八八对策实施对策实施九九效果检查效果检查十十巩固措施巩固措施十一十一总结及下一步打算总结及下一步打算十二十二一、工程概况 佳和美景小区工程位于信阳市新二十四大街以东，新九路南侧，工程由湖南大学设计研究院有限公司设计，信阳科兴建设工程咨询有限公司监理，河南五建第二建筑安装有限公司施工，本工程为剪力墙结构，地上17层，地下1层，其主体结构计划于2014年8月20日封顶。 工程总建筑面积为51350.89m2

2、。其主体结构基础类型为筏板基础。由四栋主楼和地下室组成。主体结构混凝土使用量约为25000m。二、小组简介及小组成员表QC小组概况 制表人：程 鹏 日期：2014.4.10表1小组名称 河南五建第二建筑安装有限公司王涛QC小组课题名称 降低施工中建筑材料的损耗率 课题类型 现场型 活动时间 2014.4-2014.9 小组人数 8注册编号 课题编号QC培训 平均接受TQM60学时出勤率100% QCQC小组成员简介表小组成员简介表 表表2 2 制表人：程 鹏 日期：2014.4.10 序号姓名性别年龄学历项目职务职务职称小组分工1王 涛男24本科质检员组长助工全面指挥2曾鹏程男33本科项目经理

3、副组长工程师组织实施3徐礼赞男37本科技术负责人副组长高级工程师技术指导4李恒阳男32本科施工员组 员工程师组织实施5李勇敢男27本科班组长组 员助工策划实施6彭 磊男28本科班组长组 员助工负责实施7程 鹏男25本科材料员组 员助工调研、分析8程莲清男34本科资料员组 员工程师资料管理 QC活动计划表 表3 序号活动内容活动时间1课题选择2014.4.102现状调查2014.4.112014.4.213设定目标2014.4.224分析原因2014.4.232014.4.285要因确认2014.5.12014.5.56制定对策2014.5.102014.5.157对策实施2014.5.2020

4、14.6.208效果检查2014.8.252014.8.309巩固措施2014.8.3110总结及下一步打算2014.9.1 制表人：程鹏 制表时间：2014.4.10三、课题选择建筑施工科技含量远远低于其他行业，近总量一半的物资原料、能源、垃圾均产于建筑施工行业，各种建筑原材料浪费严重行业现状行业现状建筑市场竞争日益激烈，垫资压价现象越来越严重，企业利润空间越来越小，这就要求我们必须深挖潜力，节约增效。市场状况市场状况勤俭、严管、增效，从节约资源中求发展，从保护环境中求发展，从循环经济中求企业发展。企业要求企业要求项目目标项目目标为了创建绿色工程，提高效益，项目部制定了严密的材料利用计划，严

5、格控制材料的使用，降低施工中建筑材料的损耗。选定课题选定课题 降低施工中建筑材料的损耗率降低施工中建筑材料的损耗率四、现状调查2013年6月佳和美景小区开工，2013年6月底对本工程基础进行处理开挖，2013年12月底经过验筋合格后，开始进行混凝土浇筑施工，2014年3月底基础和地下室施工完成后，我们发现大约有10万余元的多余损耗，因此，我们就对本工程该阶段施工中的建筑材料损耗情况进行阶段性统计分析，发现该工程的建筑材料耗用量比预算值多3.5%。由于该工程建筑面积大，造价高，若不引起重视，工程完工后，将会有大约百万元损失，这引起了项目的高度重视。对于损耗部分，我们进行了统计分析，得出以下汇总表

6、：序号项目频数（万元）频率（%）累计频率（%）1混凝土浪费7.67.676%76%76%76%2钢材浪费1.11.111%11%87%87%3方木模板浪费0.70.77%7%94%94%4水泥浪费0.40.44%4%98%98% 5其它0.20.22%2%100%100% 6合计1010100%100% 制表人：程 鹏 日期：2014.4.21 项目建筑材料损耗现状调查统计表项目建筑材料损耗现状调查统计表 表表4 制图人：程 鹏 时间：2014.4.21项目混凝土超耗现状调查排列图项目混凝土超耗现状调查排列图1.11.112345678910102030405060708090100累计频率（

7、累计频率（% %）频数（频数（N=10N=10）0混凝土浪费钢材浪费 方木模板浪费 水泥浪费其 它0.70.70.40.40.20.27.67.6 从以上排列图中我们可以看出混凝土浪费是建筑材料损耗率大的主要原因。 通过对现状的调查，问题的症结我们已经找到。因此只要我们将混凝土浪费这一问题解决，我们建筑材料的损耗率就会降低到： （100-76）/100 3.5%=0.8%五、设定目标 根据对所调查的各项目建筑材料损耗的实际情况分析，我们得到的建筑材料的损耗率为3.5%，通过小组活动，采取措施,解决混凝土损耗严重问题，降低建筑材料的损耗率至1.5%以下。3.5%1.5%制图人：程 鹏 时间：20

8、14.4.22 六六、分析原因分析原因 小组全体成员在会议室对主要因素进行分析：小组全体成员在会议室对主要因素进行分析： 注：淡红色为末端因素图3：混凝土浪费原因分析鱼刺图制图人：程 鹏 时 间：2014.4.28混凝土浪费料法人机环模板质量差混凝土质量差商混站原材不合格资金投入少，节省材料费施工中漏浆太多 柱根及剪力墙未封堵混凝土浇筑前交底不齐全部分模板胀模、跑模 模板加固不到位 工人施工技术太差 搅拌车下料不干净 混凝土剩余量多，随意丢弃 混凝土撒落板外，无人进行回收利用 工人无节约习惯 技术员计量不准确搅拌车使用年限太长 夜晚施工，能见度低 LED灯太少序号 末端因素 确认方法要因确认负

9、责人时间结论1资金投入少，节省材料费资料分析工程采购模板都是合格产品，质量可靠，数量充足曾鹏程2014.5.5非要因2商混站原材不合格现场调查对塌落度、砂、石、水泥等资料进行抽查未发现不合格原材，现场抽查都合格徐礼赞2014.5.5非要因3混凝土浇筑前交底不齐全资料分析项目负责人对班组进行交底，班组长未对工人进行交底王 涛2014.5.5要因4工人施工技术太差调查分析由于现场人员太多，未及时对工人进行技术指导和培训彭 磊2014.5.5要因 要因确认表表5制表人：程鹏 时间：2014.5.5 七、要因确认 制图人：程 鹏 时 间：2014.5.5序号末端因素确认方法要因确认负责人时间结论5工人

10、无节约习惯现场调查大部分洒落在模板外及多余混凝土无人进行清理李恒阳2014.5.5要因6技术员计量不准确资料调查混凝土计量都通过软件计算，人为误差比较小李勇敢2014.5.5非要因7搅拌车使用年限太长 市场调查由于市场竞争大，设备更新快，老化设备都能及时更换程 鹏2014.5.5非要因8LED灯太少现场调查LED灯配置数量足够，不存在数量不足情况程莲清2014.5.5非要因要因确认表表5续 1、混凝土浇筑前交底不齐全； 2、工人施工技术太差； 3、工人无节约习惯。 经调查、分析、研究确定了经调查、分析、研究确定了3 3条要因：条要因： 八、制八、制 定定 对对 策策 对策制定表对策制定表 表6

11、 制表人：程 鹏 时 间：2014.5.15序号要因对策目标措施地点完成时间负责人 1混凝土浇筑前交底不齐全对工人三级技术交底，让工人熟悉掌握交底内容交底率达到100%1、在混凝土浇筑前对工人进行书面交底；2、开会对交底进行讲解，使工人熟悉交底内容，如何控制柱根及剪力墙根缝隙，严格按照交底施工。项目部会议室 2014.5.15至2014.6.20王 涛李恒阳徐礼赞2工人施工技术太差对工人进行培训，合格后方可进行施工培训合格率达到95%1、由项目技术负责人徐礼赞组织所有操作工人，就模板施工的操作工艺、操作要点及注意事项等进行授课训；2、邀请模板施工经验丰富的工人进行现场做样板经验交流与评比；3、

12、选拔施工水平较高的工人进行模板施工，淘汰水平低的操作工人项目部及施工现场2014.5.15至2014.6.20李勇敢彭 磊程 鹏表6续1 制表人：程 鹏 时 间：2014.5.153工人无节约习惯制定节约措施，培养工人节约意识让95%以上工人养成节约习惯1、制定节约措施，提高工人对节约的认识2、对四栋楼工人分组进行评比，对每月节约率最高的一组进行表扬及一定奖励。3、做一些关于节约的标语及宣传栏，营造一个节约氛围。项目部办公室2014.5.15至2014.6.20王 涛曾鹏程程莲清表6续2 制表人：程 鹏 时 间：2014.5.15 九九、对对 策策 实实 施施 措施一：2014年5月20日由王

13、涛、李恒阳在混凝土浇筑前对工人进行书面交底，确保每个工人都能熟悉施工流程，让工人知道怎样做才能符合相关规定、规范、图集要求。实施一：实施一：混凝土浇筑前交底不齐全混凝土浇筑前交底不齐全 措施二： 2014年5月21日由曾鹏程组织工人进行开会，对交底进行讲解，使工人熟悉交底内容，让其能牢牢记住每个细节如何施工。效果评价效果评价 在对工人的交底调查后，所有工人都在对工人的交底调查后，所有工人都了解了交底内容，交底率达到了了解了交底内容，交底率达到了100%100%，完成了对策目标，现场施工检查发现工完成了对策目标，现场施工检查发现工人能按照交底内容进行施工，大部分柱人能按照交底内容进行施工，大部分

14、柱根及剪力根得到了封堵，使混凝土施工根及剪力根得到了封堵，使混凝土施工中漏浆减少很多。中漏浆减少很多。 检查人：徐礼赞检查人：徐礼赞 检查时间：检查时间：2014.6.202014.6.20未处理前漏浆严重交底规范施工后 实施实施二：工人施工中技术太差二：工人施工中技术太差措施一： 2014年5月22日由项目技术负责人徐礼赞组织所有操作工人，就模板施工的操作工艺、操作要点及注意事项等进行授课训。授课培训照片措施二： 2014年5月24日由李勇敢、程鹏组织，邀请模板施工经验丰富的工人进行现场做样板经验交流与评比，每次评比设置奖金，让工人们能有一个竞争意识！措施三： 2014年5月底由李勇敢、彭磊

15、对工人进行选拔考试，选拔施工水平较高的工人进行模板施工，淘汰水平低的操作工人。选拔培训考试图片效果评价效果评价 通过检查以上措施的实施情况，发现工人的施工工艺得到了很大提高，对工人进行考核，97%的工人考核合格，达到了培训目标，模板施工过程中，基本上杜绝了胀模、跑模现象，成型后的混凝土观感质量良好。 检查人：程鹏 检查时间：2014.6.20未培训前胀模、跑模严重经过培训后成型构件观感良好 实施实施三三：工人无节约习惯工人无节约习惯措施一： 制定节约措施，提高工人对节约的认识；措施二： 对四栋楼工人分组进行评比，对每月节约率最高的一组进行表扬及一定奖励；措施三： 做一些关于节约的标语及宣传栏，

16、营造一个节约氛围。评比栏光荣榜、节约措施及宣传栏效果评价效果评价 在制定节约措施及进行评比和宣传后，工人们各抒己见提出自己的想法，最后经过实践大家认为制成预制板比较经济适用。 通过以上活动，工人们对节约有了很深的认识，在对日常检查和抽查情况进行统计，96%的工人都能养成节约习惯，基本上达到了对策目标。 检查人：程莲清 检查日期：2014.6.20洒落在外混凝土无人清理运用多余混凝土预制成混凝土过梁项目项目实际使用实际使用计划使用计划使用损耗量损耗量损耗率损耗率混凝土混凝土709709万元万元703.03703.03万元万元5.975.97万元万元0.29%0.29%钢材钢材974974万元万元

17、966.39966.39万元万元7.617.61万元万元0.37%0.37%方木模板方木模板193193万元万元190.73190.73万元万元2.272.27万元万元0.11%0.11%水泥水泥109109万元万元107.56107.56万元万元1.441.44万元万元0.07%0.07%其他其他7474万元万元72.7672.76万元万元1.241.24万元万元0.06%0.06%合计合计20592059万元万元2040.472040.47万元万元18.5318.53万元万元0.9%0.9% 十十、效果检查效果检查 QC小组经过5个多月的活动，在2014年8月底，本项目四栋楼全部封顶，所用

18、建筑材料，与以往项目相比，损耗率有所降低，通过对建筑材料的统计分析，建筑材料的损耗率降低到了0.9%， 达到了预期目标 。统计表格如下。3.5%1.5%0.9%制图人：程制图人：程 鹏鹏 时间：时间：2014.8.302014.8.30 无形效益无形效益 通过此次活动，全体小组成员的综合素质和企业的知名度得到了大大的提高。十一十一、巩巩 固固 措措 施施 1、本次QC活动达到了我们的预期目标，让我们对如何降低建筑材料的损耗率积累了大量经验，我们将本项目如何降低建筑材料损耗率的创优经验制作成文件，在各工地内发放，发布文件号为HNWJ-2014-34，从2014年6月起开始实行。 十二十二、总结及下一步打算总结及下一步打算 总总 结结 通过活动，我们深深体会到：降低建筑材料的损耗率对于各工地来说势在必行，这样大大提高了本公司的竞争力，也是为了响应国家的号召循环发展、科学发展、持续发展。对我们小组成员也有很大提高，我们小组进行了自我评价，并作出了雷达图和自我评价表。自自 我我 评评 价价综合素质自我评价表综合素质自我评价表 表7制图制表人：程制图制表人：程 鹏鹏 日期：日期：20014.8.3020014.8.30图4：综合素质自我评价雷达图 1 0 08 06Q C 知 识活 动 前团 队 精 神8 55节 约 意 识活 动 后参 与 意 识7 59 0解