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文档简介

如何进行企业安全文化建设规划编写？企业安全文化建设规划业务说明： 根据企业内外部安全管理环境及实际需要制定安全文化发展战略及计划， 以保证企业在安全文化建设中的主动性， 从而塑造更为可行的适合企业安全发展需要的安全文化体系。 我们协助企业在对安全文化各种影响因素及安全文化现状进行全面分析的基础上， 选择合适的安全文化建设时机及目标模式， 确定安全文化建设的切入点，制定安全文化建设的战略计划。导入时机： 配合新时期的企业发展战略规划或企业文化建设规划， 需要制定相应的安全文化建设规划方案； 前一阶段企业安全文化建设方案实施完毕， 亟需制定新的规划方案； 企业在生产性质、管理制度、生产环境等方面发生变更、调整，旧有方案已不适合企业实际情况，需要重新调整或制定安全文化建设规划； 为全面系统导入企业安全文化， 提高企业安全生产水平， 需要制定长远的安全文化发展规划作为战略性指导。 操作流程： 企业安全文化现状诊断分析（找出企业安全文化建设的重点、难点） 拟定规划草案 提交企业项目组讨论 进一步修改并提案 修改、定稿 企业内发布实施 规划实施辅导主要方法：综合运用PDCAf环、S-SWO办析等战略制定方法。效果预期：确立安全

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