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文档简介

战略管理关键绩效指标编号绩效指标指标定乂/公式权重考核标准质/量化指 标评估频率信息来源投资收益率(长 期投资)投资净收益(亏损)/投资总额)x100%A目标值=挑战值=量化每半年合并资产负债表 合并损益表公司战略目标行动计划完成情况公司战略目标行动计划完成项目数/公司战略目标行动计划总项数x100%B目标值=挑战值=量化每年公司战略目标行动计划实施报告经营计划制定/调整按时开展和完成率按时开展并完成经营计划制定、调整的 次数/按规定应开展的经营计划制定和 调整次数x100%C目标值=挑战值=量化每月经营计划及调整报告各项经营指标制 定的准确率实际发生数/计划指标x100% (加权平 均)D目标值=量化每月经营计划、相关挑战值=报表、帐目集团发展战略研究报告评估集团发展战略研究报告评估结果EA()分;B()分;C()分;D()分非量化每季集团发展战略研 究报告评估记录市场(竞争)调研报告评估Y=A+B+C(分因素评估)FA=及时性B=数据真实性C =利用率非量化每季市场(竞争)调研报告重大项目立项成 功率被批准立项的项目数/提出立项申请的 项目总数x100%G目标值=挑战值=量化每季立项申请审批意见项目投资可行性 分析才报告评估项目投资可行性分析报告评估结果HA()分;B()分;C()分;D()分非量化每次项目投资可行性分析报告评估记录绩效体系报告提及时提

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