施工组织设计编制审查和动态管理要点探讨

1、施工组织设计（方案）编制审查和动态管理要点探讨摘要：目前，我国是经济快速发展，社会在不断进步，施工组织设计（方案） 是建筑工程项目进行招标投标、施工组织、检查验收、预算决算等不可缺少的重 要技术经济文件。阐述施工组织设计和施工方案的编制内容与审查要点，然后介 绍施工组织设计（方案）的动态管理要点。关键词：施工组织设计（方案）；编制内容；审查要点；动态管理引言众所周知，建筑业是我国的支柱产业之一，对中国的经济发展起着举足轻重 的作用，为国民经济发展做出了突出贡献。随着高质量发展的提出，尤其是新基 建（包括5G基站、特高压、城际高速铁路和城际轨道交通、新能源汽车充电桩、 大数据中心、人工智能和工业

2、互联网等领域）的提出，更多地倡导绿色、节能、 高效和可持续发展，加之建筑业的竞争日趋激烈，传统的施工工艺、技术、材料、 管理等已经不能满足工程建设和企业发展的需要。这就要求建筑施工企业必须采 取有效的管理手段和先进的施工技术，提高企业的核心竞争力。1组织设计的作用施工组织设计可以使建设工程建设施工在预计的施工工期内完成，是建设工 程建设的基础和关键环节。同时，建设工程施工企业可以根据施工组织设计合理 规划投资方案，为企业提供投资依据。同时，建设工程施工组织设计可以有效实 现施工管理工作的有序开展。施工组织设计贯穿于整个建设工程建设过程中，是 施工中的所有环节的纲领。此外，施工组织设计可以在保证

3、施工质量的同时也有 效的提高了施工效率，从而保障工程的质量、进度、社会效益和经济经济的高效 实现。2施工组织设计（方案）编制审查和动态管理要点2.1施工单位的编制、审批、实施程序确定编制责任人熟悉图纸、规范、阅读相关文件组织相关人员商 定主要控制目标、进度节点及主要施工方法编写施工组织设计项目技 术负责人审核按审核意见、建议进行修改完善交施工单位相关部门签 认A、施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；B、单位工程施工 组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；C、施工 方案应由项目技术负责人审批；D、重点、难点分部（分项）工程和专项工程施 工方案应由施工单位技术部门组

4、织相关专家评审，施工单位技术负责人批准一一 报相关单位审批进行方案交底实施施工方案。2.2优化施工方案施工方案是建设水电组织设计中的首要内容，选择适合的施工方案才能完善 组织设计，为组织设计提供有效的依据。施工方案的设计及确定直接关系到施工 组织的效益。施工企业必须全方面控制施工方案，确保所设计的施工方案具有可 行性，才能更好的掌握经济要点，促进施工方案达到规范的经济标准。在施工方 案中，既要设计好基础内容，还要优化施工顺序，明确施工方法，规划好可用的 施工技术，确保建设水电施工的均衡性，以免某个环节出现质量问题，其他方案 能够按照组织设计标识执行。此外，在施工组织设计中，需注意各个方案之间的

5、 协调性，科学的施工顺序，明确平面、场地、环境、技术之间的设计，有组织有 计划的设计建设水电施工现场的物资供应，掌握消耗数量，以确保施工现场物资 供应。2.3施工组织设计的编制内容与审查要点施工组织设计应由施工单位项目负责人主持编制，项目技术负责人、专职安 全员、专职质检员、各专业（工种）负责人等参加编制。施工组织设计编制完成 后，应先由施工总承包单位技术负责人审批签字、加盖施工单位公章和相关人员 执业印章后，再报监理单位和建设单位审批同意后方可组织实施。施工组织设计 一般包括下列内容：（1）工程概况：包括工程项目总体情况简介，工程设计概 况和主要设计做法说明，工程特点、重点、难点分析与对策等

6、。（2）施工部署: 包括工程管理目标（含质量目标、工期目标、预算目标、安全目标、新技术应用 目标等），施工项目管理组织机构与现场管理体系，主要施工管理人员配备计划 和职责分工，组织协调与沟通管理措施，各分包单位或者工种之间的专业配合措 施，施工现场综合管理措施等。（3）施工准备与主要资源配置计划：包括施工 现场的三通一平”（水通、电通、场区内外道路畅通和平整场地），现场临时设 施搭建，场区道路硬化处理，劳动力投入与分批进场计划，主要施工安全维护设 施和防护用品投入计划，主要工程材料供应和进场计划，主要施工设备、起重机 械准备计划和现场布置，图纸会审，工程测量放线等。（4）施工进度计划：包 括各

7、单位工程中的主要分部工程分阶段工期目标分解计划，主要分部工程施工组 织安排和工序穿插作业保证措施，各单位工程施工进度计划表或者网络计划附图 等。（5）主要分部（分项）工程施工方案：主要包括土方开挖、深基坑支护、 钢筋、模板、混凝土、防水、脚手架、土方回填、建筑节能、砌体、装饰装修、 电气、给排水与采暖、通风空调、智能建筑、电梯等分部（分项）工程施工方案 和施工方法。（6）施工技术质量措施：包括主要分部（分项）工程质量保证措 施，各专业与各工序配合保障措施，建筑新技术应用和技术创新措施，质量管理 与检查制度，成品保护措施，季节性施工措施等。另外，涉及住宅工程应列入住 宅工程常见质量通病防治措施。

8、2.4某项目钢屋盖网架施工方案优化优化原因：项目原投标时钢结构屋盖网架吊装方案为将网架分9块进行拼装 及吊装，分块吊装时采用钢结构胎架作为临时支撑点，分块网架吊装完成后，进 行相邻块网架之间的补杆及其相应球体焊接工作，补杆焊接时需搭设脚手架平台 进行施工。优化措施：项目通过技术攻关，最终将方案优化为利用现有24根H 型钢双肢格构造柱作为支撑点，采用液压同步提升施工技术及柔性吊点整体提升 施工技术进行超大面积屋盖网架的整体吊装。经济效益分析如下：（1）工期上 提前36个月。节约用工费用约108万。（2）由于柔性通过钢丝绳和下弦4个焊 接球连接，符合原结构受力特点，因此节约了杆件替换量，节约杆件用

9、钢量38t， 节省费用约27万元。（3）节约临时胎架钢材用量110t，节约脚手架用钢管 49600m，共计节省费用约137万元。（4）现场单元拼装后整体提升吊装，使得 减少了大型吊装机械（50t履带吊）6台，节省费用约36万元。综上所述，通过 效益认证共产生经济效益约308万元。结语总而言之，建设工程施工组织方案设计的过程中，施工单位要提高对施工组 织设计的重视程度，相关设计人员要结合水利工程的施工情况以及施工现场的地 质情况，制定可行的施工组织方案。建设工程施工组织设计工作的开展可以有效 地保证施工能够按照预计的施工进度进行，从而确保建设工程能够在合同中规定 的施工工期内完成施工，同时保证施工质量，降低各种影响因素对施工的影响。参考文献1住房和城乡建设部，国家质量监督检验检疫总局.GB/T50502建筑施工组织 设计规范S.2009.2住房和城乡建设部，国家质量监督检验检疫总局.GB/T50319建设工程监理 规范S.2013.3住