业务拓展经理岗位职责

1、职责一：业务拓展经理岗位职责制定和策划可行的工作计划和预算，检查公司市场规划和渠道策略运作，保证执行效果领导下属拓展业务渠道，推动和调动公司资源进行客户目标市场拓展；对客户的需求进行深入研究和主动响应，制定相应的营销方案，为客户定制个性化的产品建立长期合作关系；负责和监督营销活动的策划和实施。职责二：业务拓展经理岗位职责发现新的市场机会，形成可进行市场运作的模式。根据公司策略发展新的市场空间(海外市场)。根据市场需求或创造市场需求拓展新的业务增长点。通过市场引导、合作商谈等形成可运作的模式。组织安排沟通交流活动。影响交流、会议议题等以达到目标。协调相关资源使活动高效开展。跟踪拓展项目实施。客户

2、及合作伙伴关系建立及维护。(1)与客户及合作伙伴建立相互信赖、双赢的合作关系。(2)保持良好的互动和信息交互。能与对方单位的基层及中层工作、管理人员良好沟通。展会等市场推广活动支持。(1)展会等市场推广活动策划及资料支持。(2)现场支持及活动后续跟进。职责三：业务拓展经理岗位职责1、在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。2、分析市场状况，正确作出市场销售预测报批。拟订年度销售计划，分解目标，报批并督导实施；拟订年度预算，分解、报批并督导实施；根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络3、负责销售人员的招募、选择、培训、调配；关注所辖人员的思想动态，

3、及时沟通解决；根据网络发展规划合理进行人员配备。4、进行销售业绩的考察评估。组织建立、健全客户档案。并且健全销售渠道与客户管理。5、对销售情况作出及时汇总、汇报并提出合理建议。汇总市场信息，提报产品改善或产品开发建议；并且参与重大销售的谈判和签定合同。6、指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作；向直接下级授权，并布置工作。定期听取直接下级述职，并对其作出工作评定；受理直接下级呈报的合理化建议，并按照程序处理；7、负责销售部主管的工作程序的培训、执行、检查；8、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。职责四：业务拓展经理岗位职责负责制定公司的年度投资与发展计划，负责公司本部及下属公司的投资及撤资

4、的策划、运作及管理，拟定公司投资管理制度；选择投资合作项目，建立投资项目库，负责组织对投资合作项目前期考察、论证，负责起草投资项目意向书，协议书，经济合同等有关文件；负责招商引资、资本运作、对外合作、联络及谈判；配合计划财务部做好融资工作；定期对公司各经营单位的经营活动进行分析，负责公司本部及下属公司的经营业绩考核与管理工作，并对经营过程中的重大问题及时跟踪分析调研，出具解决方案；收集、整理、分析与公司业务和发展有关的政策、动态、趋势等，为公司的决策提供信息支持；对公司的经营管理进行战略符合性分析，对未来经营方向及战略调整做出合理建议；跟踪研究国际、国内资本市场，为公司上市做必要的准备；负责公司综合统计工作，按时完成上级和政府有关部门报表的填报；协同行政部做好事业发展部门员工招聘工作，协同行政部制定事业发展部年度专业培训计划，并协助行政部实施培训计划。按照公司财务制度，协同财务部做好部门与财务流程优化和改进，确保财务流程的规范性和严谨性。协同营销部做好活动安排。主持制订、修订业务拓展展部主要工作程序和规章制度，经批准后施行。组织业务各部员工的培训。依据财务制度制定，预算或审核分配事业各部费用，审批各部的各项费