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文档简介

1、2022/8/41第一步 将你作为创业者来评价 (您是否适合创业?) (本步4学时来完成)1.第1页,共72页。 赠言“人人都是自己命运的设计师”2.第2页,共72页。“SYB”由授课内容、故事、练习和创业计划等部分组成。故事的主角黄亮和李燕从“想当老板”起考虑到自家的条件决定“要当老板”,经过更多的学习和实践以后,他们认为自己“能当老板”,进而为“当好老板”做出了一切准备。通过故事展出了他们的创业过程。3.第3页,共72页。随着30段故事的进展,读者跟着去做一系列的38个练习从中学习和体验进入创业过程中必须具备的条件、应该掌握的有关知识和技能。学习者就能够按照自己的创业条件和所选择的项目制定

2、出自己的“创业计划”和“行动计划”。从而步上创业的实践之路。4.第4页,共72页。SYB教材的“授课内容”、“故事”、“练习”、“创业计划”配合着正文教学,构成了“创业十步走”。走过了这十步,即完成SYB的培训工作。5.第5页,共72页。2022/8/46教学目的:了解什么是企业以及企业的循环过程。为企业可能成功也可能失败。当一个企业主要具备怎么样素质和条件呢?让学员通过自我财务分析,看自己有多少可支配的资金。6.第6页,共72页。教学方法1、讲述企业和创业者的含义2、小组头脑风暴法讨论企业可能失败的原因,企业主的素质以及创办一个企业应该具备的素质和条件。3、请学员阅读黄亮和李燕的故事:(一)

3、、(二)、(三)集。4、做练习17。5、本步小结7.第7页,共72页。财商理论:金钱是一种观念 好好学习拿高分,考上好学校,找一份安全稳定的工作,然后攒钱。 这种想法对吗? 8.第8页,共72页。2022/8/49 这是永远不可能让你真正富有的思想。 从哪儿挣钱?9.第9页,共72页。2022/8/410 S 代表自由职业者(律师、医生、会计师)工作属于你I 代表投资者让钱为你工作B 代表企业所有者.拥有一个系统,有人为你工作E 代表雇员(上班族)拥有一份工作象限中每个字母所代表的意义10.第10页,共72页。2022/8/411什么是企业? 企业 以盈利为目的从事商品生产和交换活动的经济组织

4、。要点说明: 企业是以市场为导向,以盈利为目的,是从事商品生产和经营活动的经济组织。 企业通过交换实现商品价值 依法注册11.第11页,共72页。企业以赢利为目的进行的商品生产和交换活动2022/8/412企业经营循环过程企业供应商(市场)顾客(市场)商品流现金流12.第12页,共72页。2022/8/413 经营核算资金流入 资金流出 盈利 资金流入=资金流出 不亏不盈企业赢利的模式-低进高出 创业首先要有亏钱的心理准备!13.第13页,共72页。 创办企业面临的挑战 (创业者不得不提前深思的问题) 古人云:天下苍生,其命运之优劣参差不一,然其贫,其富,皆取决于一心也。 1、创办企业的好处(

5、你创办企业的原因) (见教材P2)? 2、创办企业将遇到的烦恼和困难? (你有充分的心理准备吗?) (见教材P2 p3 ) 3、企业失败的原因是什么? (见教材 P3)14.第14页,共72页。分组讨论创业的好处有哪些?创业的麻烦有哪些?15.第15页,共72页。2022/8/416 创办企业的好处:16.第16页,共72页。17.第17页,共72页。开放式讨论企业失败的原因有哪些?18.第18页,共72页。2022/8/419 管理不善,运行过程中问题发现不了纠正不力; 受骗和用人不当被盗,缺乏员工的管理经验; 缺乏专门的企业管理知识技能 市场营销手段滞后,销售不畅; 现金控制不当和赊销;

6、费用控制不当,支出过高; 库存超量,管理保管不善 营业地段差,人气不旺; 遭受各种自然灾害和难易预料事件(房屋拆迁);常见的创办企业失败原因19.第19页,共72页。2022/8/420其它经营失败原因1、没有进行市场调查盲目投资。2、贪大求新,超过自己经济、管理承受能力。3、选择自己不熟不精、不懂的创业项目。4、盲目打价格战,以致微利经营或赔本经营。5、缺乏依法经营观念。6、注重硬件的投资,忽视软件管理。7、企业无计划,不会预测启动资金,缺乏对现金流量控制,致使财务上出现资金危机。8、用传统方式在低水平层次上经营,经营理念差,不适应现代经营的市场竞争。9、缺少经验。没有打工经历或亲自创办企业

7、的经历。20.第20页,共72页。2022/8/421成功的创业者都是相同的,失败的创业者则各有各的原因。 创业是痛并快乐着!21.第21页,共72页。注意:让我们把书翻到第21页, 做练习1 “李明的鸡场”。先阅读练习1;分小组讨论。请各组派一位代表回答这个练习中的两个问题。讨论完毕后,作一个简短的小结。22.第22页,共72页。2022/8/423李明的鸡场为什么会倒闭?直接原因:现金流量出现负值,无力支付到期的应付账款,导致破产倒闭。根本原因:开业前没有对启动资金额作出正确的预算,讲排场、非理性投资过多,挤占了有限的资金,导致经营失败。启示:再好的生意在不懂经营的人手里也会失败。23.第

8、23页,共72页。2022/8/424如果你是李明,应该怎样避免重蹈覆辙?1、先打工,调查研究,观察学习或参加创业培训。2、仔细预测启动资金,做好预算,不乱花借来的钱.3、制订周密的创业计划。4、从小做起,积累经验和资金。为李明设想一下以后怎么办?1、向亲友借贷,以图东山再起2、与人合伙,融资重新开始经营。3、宣布破产24.第24页,共72页。25小老板创业失败有一个共同原因:缺乏计划能力 既不能有效预测企业的未来和规划企业的发展;也不能有效分析出企业的潜在风险,有效制定出解决潜在问题的方法。 所以:创业需要学习培训!25.第25页,共72页。2022/8/426创办企业的几个阶段:创业期(也

9、叫危险期)创办初期12年,抗风险的能力弱、竞争能力差。成长期积累经验、积累资产、积累资金、资产不断扩张、客户不断扩展、知名度不断扩大、产品质量不断更新。成熟期资金雄厚、经营稳定、知名度高。衰落期产品滞销、市场萎缩、利润下降、人才流失、资不抵债。26.第26页,共72页。2022/8/427 课题二、企业创办者的特征学习目的 1、了解成功的和不成功的企业创办者的特征; 2、了解创业培训对开发这些特征的重要性。27.第27页,共72页。2022/8/428企业家 想 创 业成功创业能 创 业创 业 金 字 塔能创业不一定能成功创业想创业不一定能创业28.第28页,共72页。创业成功的谜底是什么?

10、一个运动员要想拿到世界的冠军,要有156个因素合力发挥作用才可得一个金牌。一个创业者的成功也要有哪些因素?29.第29页,共72页。2022/8/430想想看:成功可以模仿 卓越可以复制您见过的成功创业者有什么特征?30.第30页,共72页。2022/8/431成功业主三要素:道德素质物质条件知识技能31.第31页,共72页。2022/8/432企业创办者应具备的特征素 质承诺:对企业的承诺。(态度决定一切)动机: 真心想创办企业。(找到刻骨铭心的理由)诚实:做事重信誉。 (积累良好的信誉口碑)健康:身体健康。(没有健康就没有一切)风险:具有冒险精神。 (挑战与机遇同在)32.第32页,共72

11、页。2022/8/433企业创办者应具备的特征 能 力协调家庭、社会和企业的能力决策;能够果断决策。(永远自己拿主意)技术能力:生产产品或提供服务所需要的技能。 (钱永远是给内行人赚的) 企业管理技能:经营企业所需要的技能(同行不同利)相关行业知识:对生意特点的认识和了解。(善为者知其难!)33.第33页,共72页。2022/8/434企业创办者应具备的特征物质条件家庭状况:家庭的支持尤其重要。 (夫妻一条心,黄土变成金,创业的最大助力来自家庭)财务状况:有开办企业的资金。 思考:最关键的特质是什么?34.第34页,共72页。 最关键的三大特质 眼光、胆略、耐力35.第35页,共72页。有志者

12、,事竟成!即然已立志创业,就要勇敢地去接受创业征途上的各项挑战,如果你渴望成功,就是建立必胜的信念。你就一定能实现你的梦想,你将重新塑造崭新的人生!36.第36页,共72页。 温州经济的起飞是温州人自己培养的,是闯市场闯出来的,也是一个充满艰辛和挑战的过程。温州几乎家家办工厂,户户搞经营,每个家庭都直接面向市场,承受巨大的竞争压力。80年代,温州有100万人在全国和世界各地当“游商”(业务员)拉订单。他们站火车、睡地板,教育部门的教师证、邮电部门的各类信封、香港警察更换的警徽,甚至连美国海陆空三军的军徽订单,也被温州人拿来了。创业时期,温州人从小事做起,从做钮扣、皮鞋、打火机、门锁、拉链等小小

13、商品入手,历尽千辛万苦,说尽千言万语,走遍千山万水,想尽千方百计终获成功。温州经济之所以能够发展到今天,就是因为他们有“四千”精神,从来不怨天不怨地。失败了,爬起来从零开始再干! 在温州人思维中,就没有“等、靠、要”这一说。温州人的成功实践告诉我们,“与其坐等,不如从不屑一顾的小事做起”。15年前,很多温州人千里迢迢来到北方做各种各样的小生意,最典型、最常见的就是修鞋。现在他们哪个不是腰缠万贯的老板。温州人的创业精神37.第37页,共72页。2022/8/438练习二、谁能当业主 白雪和小兰各自的长处和弱点是什么? 谁将成为一个好的企业创办者?为什么? 1、每人作出答案; 2、分组讨论,作出答

14、案,派代表说明。38.第38页,共72页。2022/8/439练习二、谁能当业主白雪的长处:有创业动机。能担负责任。白雪的弱点:消极思维缺乏冒险精神 保守行动力差。小兰的长处:积极思维 创业动机明确。沟通能力强了解顾客需求有一定行业知识。决策果断,行动力强。小兰的弱点:缺少风险防范意识。在她发起调查研究和争取支持之前还要学习和了解办小旅店的必要知识、技能和一切申办手续39.第39页,共72页。2022/8/440谁能当业主 小兰有可能成为一个好的企业创办者 ,因为: 有办企业的强烈愿望和激情。 有把构思变为现实的行动力。 她知道要创业先得有计划。而计划是要用调查研究市场的数据来支持的。 有创业

15、激情 ,才能积极主动的把握机会,激情和行动力是成功创业最首要的品质。40.第40页,共72页。2022/8/441练习三:一位不成功的企业业主的行为王大海错在什么地方?应从王大海身上吸取什么教训? 1、每人作出答案; 2、分组讨论,作出答案,派代表说明。41.第41页,共72页。王大海的错误 1、王大海既是投资人又是经理应负起经营责任,但他不务正业。 2、可以聘任经理来管理而不为,名义上当老板,实际上放任自流,甚至薄待员工。 3、漠视企业最重要的公众:顾客、员工、供应商 原因: 不具备餐饮行业的知识和经验,缺乏敬业精神仅靠手里的钱是很难取得创业成功的。 42.第42页,共72页。练习3 一个失

16、败业主的故事一、王大海有错,分析如下: (1)王大海开的是一家小饮食店,小店的投资人同时也是店经理,他应当负起经营管理的现任,错在他整天东游西逛不务正业。 (2)王大海即使自己不经营管理,也应当雇请一位经理来管理小店,只以投资人身份谋求利益。但他却在名义上当老板而放任自流,甚至薄待员工,以至员工不愿为管理作出贡献。 (3)一家企业只三起最重要的公众:顾客、内部员工与供应商。 王大海对他们一概漠视。他的企业必然“不久就倒闭了”。二、教训至少可以从王大海的错误上得来,他的三个错误固然一个都不能犯之外,更重要的是考察一下王大海本人离职后立即从商存在的隐患。 (1)王从国家机关离职,就有一笔开店资金,

17、但他未必具有餐饮行业的有关知识与经验。 (2)喝酒、打麻将的人一般看来缺乏敬业精神,。不学习、不刻苦的人不能当老板。 (3)手里有点钱而不从事生产前景堪忧。 43.第43页,共72页。优秀企业创办者的特征有办企业的强烈愿望全身心投入积极行动有准备有计划的理智创业44.第44页,共72页。2022/8/445课题三、对你自己做企业家进行评估 (从企业创办者的角度分析自己) 教学目的在本次课结束,学员将能够说出: 1、自己作为企业家的优势与不足。 2、怎样能够开发自己作为企业家的能力。45.第45页,共72页。认 识 自 我46.第46页,共72页。2022/8/447 1、阅读夫妻创业故事(一)

18、 自谋出路 2、认真做24页练习四,评估自己做业主的可能性,至少从10个方面来判断。(至关重要:一边读说明一边认真反省,花费多一点时间) 47.第47页,共72页。2022/8/448创业故事(二):信心与措施 迈开创业步伐时面对的共同状况:七嘴八舌地议论!无所适从的意见! 分析角度:大环境、个人素质、经济状况 技术能力、实践经验 做26页练习五 :创业能力增长计划 向别人学,跟自己比,每天进步一点点!48.第48页,共72页。2022/8/449提升个人能力的途径:1、坚持看新闻联播2、到大公司打工3、雇精明能干的员工; 4、与商人交往; 5、与政府人员交往; 6、投资学习; 7、尊重员工;

19、 8、听取他人意见; 9、模仿成功者; 10、持续寻找问题. 49.第49页,共72页。个人创业能力增长计划 决心改变者无所不能!弱 点改变办法爱喝酒戒酒,请朋友监督懒散从按时起床等小事做起,应酬过多对朋友分类,谢绝无价值应酬。爱打牌远离牌场,坚决不参与赌博。50.第50页,共72页。2022/8/451石匠雕佛像的故事 我成佛并不是因为我优秀,仅仅是我经得起雕琢! 51.第51页,共72页。 从前,有两块石头,一块是哥哥,一块是弟弟。他们两个一起在一座深山里生活了几百年,永远面对那片天,那条河。觉得生活如此平淡,他们都渴望能过上精彩的生活,渴望能走出这座深山,到外面去看看外面的世界。终于有一

20、天,它们的梦想成真了,这天,一个石匠上山来开采石材,用于雕刻一尊佛像。他选取了好几块石材,两兄弟也被他选中了,兄弟俩被运到一个村子里。石匠开始不停地雕刻了,他是用铁锤和凿子敲击石头弟弟,第一锤敲下去的时候,石头弟弟大叫一声,哎呀痛,石匠不理他又敲了第二锤,石头弟弟还是大叫痛,石匠还是不理他继续敲第三锤,石头弟弟还是大叫,石匠不高兴了,就用大锤一锤将石头弟弟敲碎了,然后将他运到庙外的路上用于铺路了。石匠又去雕刻石头哥哥了,石头哥虽然也很痛,但是他一直忍着不吭声,时间一天天过去了,终于一尊高大的佛像做好了,石匠将它立在庙里。后来每天都有很多香客来到庙里烧香,石头哥哥每天都受到香客的跪拜,而石头弟弟

21、却每天都被人们踩在脚下。一天晚上夜人静的时候,两兄弟开始聊天了,石头弟弟说:唉,命运真是对我不公平呀?我们同样是从深山里来,但是你每天都受到这样多的人朝拜,而我呢却每天被别人踩在脚上,这是不是不公平呀?这时石头哥哥说话了:他说,这不是我的错,我经受住雕琢的痛苦才有今天的辉煌的。52.第52页,共72页。增强自己的创业能力阅读分析: 黄亮李燕创业故事(二)信心与措施自我学习和实践学习 改善 提高寻求互补性合作练习五:创业者能力增长计划53.第53页,共72页。练习4、你具备一个成功业主的能力和素质吗?54.第54页,共72页。练习5:你的创业能力增强计划55.第55页,共72页。2022/8/4

22、56课题四、估算你的创业资金学习目的 课程结束时,学员能够: 估算自己可以用来创办企业的资金56.第56页,共72页。2022/8/457哈佛教条 在著名的美国第一学府哈佛大学,第一堂经济学课只教两个概念。花钱要区分“投资”行为或“消费”行为。 辨析:买房与买车 手机话费 消费上节俭,投资上舍得 问题:做生意要不要借钱? 57.第57页,共72页。2022/8/458 借来的钱就是你的钱! 小仲马在他的金钱问题剧本中说: “商业?这是十分简单的事。它就是借用别人的资金!”讨一元、十元钱叫“乞讨”讨百元、千元钱叫“集资”讨一万、十万元叫“借贷”讨百万、千万元叫“融资”讨十亿、百亿元叫“资本运作”

23、 58.第58页,共72页。2022/8/459企业资金发展的三个阶段:第一阶段是“人找钱”。资金原始积累时期,到处找钱。第二阶段是“钱找人”。当积累了一定资本,随着品牌和知名度的提高,钱和机会就会找上门来。第三阶段是“钱找钱”。这是做生意的最佳状态。信用有了,实力有了,经验和能力有了。靠知识、智慧赚钱,知识能够带来财富,智慧能够创造财富。59.第59页,共72页。2022/8/460估算你的创业资金没本莫求利,你的创业资金从哪里来?阅读理解创业故事(三):创业资金从哪里来资金筹划:(从哪两个方面去估算?) 筹资:统计存款、固定收入、销货款。 投资:统计各项支出。注意的问题: 新办企业至少运转三个月才能支付生活费。 投资额中要留出保底款。60.第60页,共72页。2022/8/461课题五、融资渠道及特点自筹资金:可靠但很缓慢亲友借款:失而复得的朋友合伙出资:风险分担,利益分割从供货商处赊购:需要良好的信誉银行贷款:条件严格61.第61页,共72页。2022/8/462 银行贷款条件 需要抵押物 抵押物高于贷款数额 抵押物有现金价值 到期不还贷,抵押物即拍卖变现 生活用房银行一般不抵押。 62.第62页,共72页。2022

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