主要负责人和安全管理人员安全教育培训教学课件

1、主要负责人和安全管理人员履行的职责01企业“五落实、五到位”02安全理论成因03最后结束语04主要内容主要负责人和安全管理人员履行的职责01主要负责人必须履行的职责安法第十八条 生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责：建立、健全本单位安全生产责任制主要负责人、分管安全负责人、安全管理人员、部门科室负责人、特殊工种、具体岗位操作人员、其他从业人员组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程1.安全生产教育培训制度、安全检查或隐患排查制度、安全例会制度、特种作业人员管理制度、安全投入管理制度、消防安全管理制度、具有较大危险场所管理制度等22.重点岗位、重点设备安全操作规程组织制定并实

2、施本单位安全生产教育和培训计划1.制定安全教育培训计划、组织人员安全教育培训，且做好记录，要有培训试卷，确定安全教育培训归口管理部门2.一般行业主要负责人和安全管理人员外部培训取证；新入职员工岗前安全教育培训不少于24学时，公司级、部门级、班组级；在职员工每年安全教育培训不少于8个小时等主要负责人必须履行的职责安法第十八条 生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责：保证本单位安全生产投入的有效实施1.制定年度安全生产投入计划，专款专用2.；每笔安全投入都要留存投入票据；3.为员工缴纳工伤保险；4.企业购买安责险督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患1.制定年度

3、检查计划；2.每年至少带队参加4次综合性大检查；3.有检查、有限时整改、有复查形成闭环管理，提供安全整改资金组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案1.组织编写本单位综合应急预案、专项应急预案、现场处置预案；每年至少演练一次综合应急预案或者专项应急预案，每半年演练一次现场处置预案；2.每次演练结束要有总结或评价及时、如实报告生产安全事故1.企业发生事故及时向上级领导部门汇报2.发生事故向企业员工进行告知，四不放过原则处理安全生产管理人员履行职责安法第二十二条 安全生产管理机构以及安全生产管理人员履行下列职责：组织或者参与拟定本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案1.安

4、全生产教育培训制度、安全检查或隐患排查制度、安全例会制度、特种作业人员管理制度、安全投入管理制度、消防安全管理制度、具有较大危险场所管理制度等2.重点岗位、重点设备安全操作规程组织或者参与拟定本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况1.协助制定安全教育培训计划、组织人员安全教育培训，且做好记录，要有培训试卷，确定安全教育培训归口管理部门2.一般行业主要负责人和安全管理人员外部培训取证；新入职员工岗前安全教育培训不少于24学时，公司级、部门级、班组级；在职员工每年安全教育培训不少于8个小时等督促落实本单位重大危险源的安全管理措施多数企业不存在重大危险源组织或者参与本单位应急救援演

5、练1.每年至少演练一次综合应急预案或者专项应急预案，每半年演练一次现场处置预案；2.每次演练做好记录安全生产管理人员履行职责安法第二十二条 安全生产管理机构以及安全生产管理人员履行下列职责：检查本单位安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议定期对企业进行安全检查，在电气、消防、设备设施、场所环境、人员操作行为等发行安全隐患及时采取措施制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程行为1.严禁违反劳动纪律2.违反操作规程、违章指挥督促落实本单位安全生产整改措施在电气、消防、设备设施、场所环境、人员操作行为等发行安全隐患制定可行的安全措施，督促技术、设备等相关部门落实整改

6、企业“五落实、五到位”02“五落实”、“五到位”解读2015年3月16日，国家安全监管总局印发了企业安全生产责任体系五落实五到位规定各企业要将规定张贴在醒目位置，并严格按照要求，抓紧完善安全生产领导责任制，调整安全生产管理机构和人员，建立相关工作制度。2015年年底所有规模以上企业必须做到安全生产责任体系五落实五到位，2016年扩大到所有规模以下企业。企业安全生产责任体系五落实五到位规定必须落实党政同责要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任党政同责必须落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责一岗双责0305040201“五落实

7、” 必须落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由董事长或总经理担任主任组织领导机构必须落实安全管理力量，依法设置安全管理机构，配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员安全管理力量必须落实安全生产报告制度，定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示报告制度五到位0102030405安全责任到位安全培训到位安全投入到位安全管理到位应急救援到位“五个到位”的要求在相关法律法规、规章标准中都有具体规定，是企业保障安全生产的前提和基础，是企业安全生产基层、基础、基本功“三基”建设的本质要求，必须认真落实到位。“五到位”安全理论成因03安全理论成因01事故案例分析 事故经过：2013

8、年8月2日，江苏某家工厂员工秦某向三楼运输物料时，因一时贪图省劲，站在了标有严禁载人标志下的升降机上，试图运送物料的同时将自己送至三楼。升降机在升至二层以上还未到达三层时，因物料放置不均匀，导致升降机向一边倾斜，站在升降机的秦某还未做出反应，就被滑倒，一只脚被夹在升降机与护网中间，升降机未因此停止，继续向上升起，随着一声惨叫秦某躺在了血泊之中。经员工及时送至医院抢救，秦某虽脱离生命危险，但却永远失去了自己的右腿.点评：这是一起员工违规使用升降机造成的安全事故。秦某抱有侥幸心理，在贴有严禁载人的升降机上违规使用升降机载人，造成悲惨的安全事故。（人的不安全行为：标有严禁载人，还去乘坐。物的不安全状

9、态：物料放置不均匀）安全理论成因02事故案例引出产生事故的直接原因，一是人的不安全行为，二是物的不安全状态。海因里希分析结果显示：人的因素导致事故占88%；杜邦公司统计，人的因素导致事故占96%以上。因此，要保证安全生产，就要控制人的不安全行为。隐患的存在，可能1000次行为不会产生伤害，但1001次你能保证吗？撞坏消防栓撞伤员工，轻伤是否可能有重大伤亡事故的可能呢三违、安全隐患故障轻伤重大伤亡129300启发3：隐患就是事故启发1：事故的发生是不可避免的；启发2：事故后果的严重性随数量积累上升安全理论成因03如何防止事故的发生各种风险途径:人的不安全行为，物的不安状态接受者斩断途径才是关键消除风险降低风险个体防护警示标识 个体防护管理控制工程技术控制局限危害隔离人员或危害修改程序以减轻危害性改使用危害性较低的物质停止使用该危害性物