项目常务副经理岗位职责(共6篇)

1、项目常务副经理岗位职责（共6篇）篇：常务项目副经理岗位职责常务副经理岗位职责一、协助经理贯彻执行党和国家的方针、政策、法律、法规、规范、 标准以及本公司的各类管理文件。二、熟练掌握合同条款、技术规范，指导检查工程综合室、办公室的 工作，对全段的工程计划、计量支付、合同管理、行政性事务等工作 负责。负责领导项目部的各种行政性事务工作，确保各部门协调运作，平衡 发展。四、负责协助经理制定全段的生产计划和现场工作调度，确保计划和 进度的综合平衡。五、加强涉外合同的管理，严格遵照合同程序办事。六、领导、检查全段的工程变更、工程索赔工作，最大限度的维护集 体利益。七、负责组织安排项目部的重要会议及重大活

2、动。八、完成经理临时交办的其他工作。第2篇：项目常务副经理岗位职责项目常务副经理岗位职责L在项目经理领导下，负责组织项目经理部的施工生产工作和行政管理工作，参与项目部重大问题的决策。2.对分管工作全面负责，在分管系统内贯彻管理方针，落实分管系统 内的目标和指标。3建立健全生产管理和行政管理体系，组织制定生产计划和各项管理 制度，并监督执行，确保工程的顺利进行。4.主持召开生产会议，部署生产计划，合理配置人力资源和设备物资,搞好综合平衡，掌握生产进度，确保生产计划的完成。5,审批施工组织方案和单项分包合同。加强现场管理，及时处理施工 生产过程中的疑难问题。强化安全、质量保证体系监督落实各项安全、

3、 质量保证措施。6,抓好成本核算，努力降低各种消耗，提高生产效率和经济效益。7. 抓好分管职能部门的各项工作。当项目经理有事需离开项目部时，常 务副经理代表项目经理行使主持日常行政工作职权.第3篇：项目经理、常务副经理、总工程师岗位职责项目经理岗位职责工、对公司负责，全面履行合同承诺，承担合同责任。对整个工程的 施工生产和经营管理实行集中统一管理，是工程项目安全、质量、工 期、环保、职业健康、综合效益的第一管理者和负责人。2、认真贯彻执行国家的法律法规，执行公司管理制度，组织制定本 工程项目管理的各项具体规定制度并实施。3、负责主持制定工程建设总目标，决策工程建设中的重大事项。4、负责主持和处

4、理工程项目建设中的重大协调事项。5、分管综合办公室、经济管理部工作。领导、检查机关各部门、作 业队的工作，确保其职能工作符合质量、HSE体系和各项管理制度的 要求，并保证持续有效地运行。6、实行财务一支笔审批制度。负责人事安排、工程施工合同签订及 结算、物资采购、机械设备租赁、劳务队伍选择等重大经营管理的审 ftto7、组织编制应急响应管理办法，成立应急救援机构，储备救援物资 和设备。接到事故报告后，应立即启动应急救援预案，主持或参与事 故调查、处理，把事故损失降到最低限度。常务副经理岗位职责1、在项目经理领导下，负责工程项目的日常施工组织和管理，对该 工程施工进度、安全、质量、环保、工期负直

5、接领导责任。2、认真贯彻执行国家的法律法规，公司的管理制度，参与制定本工 程项目管理的各项具体规章制度并组织实施。3、参与决策工程施工中的重大事项，负责处理工程施工中的重大协 调事项。4、受项目经理委托，分管调度室和各作业队。领导、检查各部门工 作，保证质量、HSE体系持续有效运行。5、每月组织一次质量、HSE、文明施工大检查，参与大型设施检查签 证。6、参与事故调查、处理，组织事故救援，落实事故整改措施。7、完成领导交办的其他工作。总工程师岗位职责1、在项目经理的领导下，从技术方面负责工程施工技术、工程质量、安全生产、工程概预算、环境保护、科技管理工作。分管工程技术部、 试验室、测量组。2、

6、协助项目经理落实质量、HSE管理方针、目标，向项目经理报告 质量体系、HSE管理体系的运行情况。3、贯彻执行国家及行业技术标准、规程、规范及上级有关施工、科 学技术管理工作的决议、命令、指示精神，指导项目部施工。4、组织制定有关技术管理规章制度，研究解决施工中的重大技术问,优化施工组织设计、降低工程成本的措施。5、组织编制施工组织设计、施工方案、施工工艺，主持安全技术交 底，负责员工安全技术培训，主持审核新技术、新工艺、新设备、新 材料及重大合理化建议的推广和应用。6、组织竣工资料、技术的编写及审定，参与审查项目部员工的技术 业务培训计划。7、负责年、季、月度生产计划及主要设备申请计划的审定工

7、作。8、主持大型设施、隐蔽工程、关键工序的检查签证。9、主持分部、分项工程检查验收和质量评定。10、参与事故调查、处理，负责制定事故整改措施，并组织实施。11、完成领导交办的其他工作。第4篇：常务副经理岗位职责常务副经理岗位职责1、在项目经理的领导下，全面负责项目施工生产管理，对项目的安全生产、工程质量、合同工期和文明施工负责。2、组织施工计划的编制和实施，按计划科学指挥生产，定期主持召开生产调度会，掌握生产动态，协调解决施工资源调配、供应等问3、组织制定施工管理制度并督促落实，按照项目管理方案和“三标一 体”管理体系的要求，全面负责施工过程管理流程的规范有序运行， 确保项目生产活动过程受控。

8、4、贯彻执行国家安全生产、产品质量、环保等法规和企业规章，组 织领导项目的安全质量管理工作。负责项目安全应急预案制定、演练、 实施等有关工作。负责组织对施工人员的安全教育培训，采取有效措 施，及时发现和消除各类事故隐患，确保安全生产与职业健康、工程 质量和环境保护，全面履行企业社会责任。5、按规定权限主持或配合安检部门进行各类事故的调查分析活动o 6、主持制定优质工程规划及检查评定工作，负责安全文明标准工地 建设工作。7、组织制定物资设备管理工作的各项规章制度，组织项目物资设备 检查，强化基础工作，不断提高物资设备管理水平。8、主持制定突发性应急预案，组织并检查演练过程及效果。在遇突 发事件时

9、，负责各项应急预案的启动和实施。第5篇：常务副经理岗位职责常务副经理岗位职责L在项目经理领导下，负责组织项目部的施工生产、组织、协调工作,参与项目部重大问题的决策,协助项目经理抓好项目部全面管理工作。2.履行“一岗双责”规定，落实党风廉政建设责任制各项要求。3,负责项目部现场管理工作，部署生产计划，合理调度项目的各种资 源，搞好综合平衡，掌握生产进度，精心组织施工，确保生产计划的 完成。4.强化安全、质量保证体系监督落实各项安全、质量保证措施；抓好 成本核算，努力降低各种消耗，提高生产效率和经济效益。5,分管设备物资部，协管计划合同部、综合管理部、安全部、质量部、 调度室。6,在施工过程中负责

10、协调、处理与业主、监理、地方政府主管部门及 其他各施工单位的关系。7,负责组织现场应急救援和事故、事件调查处理工作。8.当项目经理 有事需离开项目部时，常务副经理代表项目经理行使主持R常行政工 作职权。9.完成上级单位交办的其他工作事项。第6篇：常务副经理岗位职责常务副经理岗位职责一、行政上受项目经理领导，业务上受公司生产副总经理指导，负责 经理部施工生产的安排、布置、组织、调整和现场管理工作。二、分管经理部工程部、物资部调度与生产系统的工作、协调好施工 管理、技术管理、物资管理见的关系。三、负责组织制订并完善经理部施工管理、物资管理制度和办法。 四、组织制订经理部对集团公司、公司和业主的各类生产计划并负责 组织实施、安排落实。五、组织编制并向有关部门提交材料计划，并对其的准确性负责。六、负责施工现场的指挥协调，逐步建立并完善经理部的生产指挥系 统，项目队管理机构和人员的设