薪酬管理试题

1、2014年4月薪酬管理试题一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）依据员工的工作绩效确定薪酬水平，以引导员工关注绩效的改进，这属于业绩薪酬B.激励薪酬绩效薪酬D.成就薪酬为了补偿员工特殊和额外的劳动消耗而支付给员工的补偿性薪酬属于A.补贴B.津贴C.福利D.补偿 生存工资理论在一定程度上反映了资本主义发展初期的状况，并且为 的确立提供了 理论基础。最长工作时间B.最低生活标准C.最短工作时间D.最低工资标准 美国经济学家马丁 .魏茨曼的 认为，传统资本主义经济的弊端不在于生产，而在于 分配，特别是雇员工资制度。A.人力资本理论B.新制度经济学C.分享经济理论D.劳动分享理论 经

2、济学理论认为，是劳动力的市场价格，是劳动力需求与供给均衡的结果。人.工资B,X作。.收入D.报酬 在薪酬水平方面，对于 可以采取领先于市场平均水平的策略。A.管理者8.核心人力资源C.技术人员D.高科技人员根据市场平均薪酬水平来确定本企业薪酬水平的做法称为A.市场追随型政策B.权变型决策C.平均水平政策D.市场滞后型政策 职位评价的实质是系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个结构的过 程。A.工资等级B.员工等级C.职位等级D.绩效等级 企业采用 的薪酬水平是期望从自己的高成本支出中获得相应的收益，包括吸引更多 的优秀人才。A.高薪酬策略B.领头羊策略C.市场优势策略D.市场领先策略

3、 要素比较法的优点在于，它是一种精确、系统的评价方法。A.定量B.定性C.职位D.岗位各薪等工资标准=x各薪等系数。A.最低职位工资B.最低薪等工资标准C.H资标准中值D.最高工资标准 最低薪等工资标准=/薪等系数之和。A.职位（或技能）工资总额B.企业工资总额C.企业工资标准D.企业薪酬总额 员工月计时工资为 减去因缺勤、病假等应扣减的工资。B.年工资标准D.月制度工时内应该完成的工作量作为计件工资的计算依据。B.单位时间D.单位工作量.工资制。B.计时奖励D.薪点A.日工资标准C.月工资标准标准工作量法是以A.单位工时C.H时定额海尔赛计划也被称为.A.计点奖励C.绩效激励/人工成本。拉克

4、比=B.薪酬总额D.劳动力价值福利。A.销售额C.经济附加值集体服务提供的是多数员工都能普遍享有的A.差异化B.同等C.最低D.弹性基本薪酬与绩效薪酬的 结合是指基本薪酬与绩效薪酬统一按照一定的规则进行调节。A.板块式B.组合式C.有机式D.融合式在经营者年薪制薪酬构成的主要模式中，的报酬结构为单一的固定数量年薪。A.非股权持有模式B.一揽子模式C.固定年薪模式D.期权获得式 薪酬成本利润率=（利润总额/）X100%。冬人工成本B.薪酬成本C.薪酬总额D.单位利润二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）期望理论认为，促成人们某种行为的动机强度取决于这几个因素的共同作用。A.期望值

5、B.效率C.H具性D.效价E.激励等方面的内容。B.薪酬政策D.职位设计薪酬战略主要包括一A.薪酬战略目标C.分配策略E.薪酬管理模式几种方式灵活运用。运用权变型决策确定薪酬水平时，可通过根据市场薪酬变动在不同的薪酬构成部分实行不同的薪酬对不同职位的员工使用不同的薪酬根据职位价值的变化根据物价变化.几种类企业的基本薪酬一般不会采取单一的形式，基本薪酬的要素组合主要包括 型。B.加总方式D.整合方式A.浮动方式C.附加方式E.股份方式相邻等级间薪酬区间重叠程度取决于 因素。薪酬等级内的区间变动比率薪酬等级的距离薪酬等级间的区间中值极差薪酬等级变动幅度薪酬等级间的最低限值三、名词解释（本大题共5小

6、题，每小题3分，共15分）计时工资制绩效员工福利薪酬体系纯佣金制四、简答题（本大题共5小题，每小题5分，共25分）简述工会提高工资通常的方法有哪些？简述影响薪酬战略的外部环境因素有哪些？简述薪酬调查的目的有哪些？简述基本薪酬的构成要素主要有哪些？简述薪酬曲线的种类有哪些？五、论述题（本大题共3小题，每小题10分，共30分）请你论述薪酬管理关于合法目标所关注的内容及其价值。请你论述员工福利存在的详细原因。请你论述薪酬预算编制方法的种类及其优缺点比较2013年7月薪酬管理试题一、单项选择题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）有较强的安全感，但缺乏激励功能，且人工成本增长较快，企业负担较重。A

7、.高弹性模式B.高稳定模式C.折中模式D,混合模式是采用比较合理的点因素分析法，根据劳动岗位因素和员工个人的表现，测定每 个员工的点数，通过一定的计算确定员工的工资标准。A,一岗一薪制B.岗位等级工资制C.岗位薪点工资制D.一岗数薪制技能薪酬设计程序一般不包括A.技能分析B.技能评价C.技能培训和认证D.技能等级标准是对部分员工群体进行激励的薪酬激励，包括收益分享等形式。A.个人激励薪酬B.公司薪酬激励C.群体薪酬激励D.股票股权激励取决于两个因素：一是薪酬等级内的区间变动比率；二是薪酬等级间的区间中值 级差。A.薪酬区间重叠度B.薪酬变动比率C.薪酬政策线D.薪酬等级中值薪酬政策的劣势可以通

8、过与富有挑战性的工作、理想的工作地点、良好的同事关 系等因素结合而得到适当的弥补。A.领袖型C.滞后型下列哪项不属于计件工资制的特点?A.透明度高C.有利于企业经营管理以下不属于法定福利的是A.咨询性服务C.住房公积金B.跟随型D.混合型B.有利于提高劳动生产率D.有利于原材料节约B.法定节假日D.探亲假以下不属于常用的薪酬成本分析角度有A.新酬水平分析B.薪酬支付分析C.薪酬增长分析D.薪酬构成分析下列哪项属于管理学视角的薪酬理论？A.集体谈判工资理论B.公平理论C.供求均衡工资理论D.效率工资理论影响薪酬水平决策的主要因素有A.企业特征C.产品市场竞争状况E.经济和政策环境销售人员薪酬构成

9、的主要类型有A.纯佣金制。.项目承包制E.基本薪酬加佣金加奖金制以下哪些属于收益分享计划？A.斯坎伦计划C.贝多计划E.罗恩奖金制基于行为科学的薪酬理论最为丰富，A.权变管理理论C.公平理论.目标设定理论高层管理人员的薪酬构成通常包括A.基本薪酬C.长期激励日项目提成B.劳动力市场竞争状况。.心理因素B.基本薪酬加佣金制D.基本薪酬加奖金制B.生产率改进分享计划D.拉克计划包括B.期望理论。.双因素理论B.年度奖金或激励D.福利与津贴二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）非选择题部分三、填空题（本大题共8小题，每空1分，共15分）目前，我国计时工资制一般以 为基准，西方发达国家

10、一般以 为基础，而对高级管理人员则实行。薪酬管理的公平性可以有不同的观察视角，如程序公平和 ，内部公平和思想被运用到薪酬管理中，阐述了这样一个核心观点：没有唯一和最好的薪酬 管理，只有一种最适合的方式。作为薪酬决策的类型之一，是一种企业风险可能最小，能够吸引到足够数量的 员工，又没有太大人工成本压力的薪酬政策。 薪酬调查数据的统计分析方法一般包括：、居中趋势分析和。 薪酬调整内容包括三个方面：薪酬水平的调整、的调整和 的调整。 企业在制定薪酬预算总额时，常用的方法有两种：法和 法。基本薪酬与绩效薪酬的组合方式有两种，即两者的结合和 结合。四、名词解释（本大题共5小题，每小题3分，共15分）薪酬

11、水平职位评价利润分享计划薪酬幅度薪酬趋势线五、计算题（本大题10分）某公司的固定费用为2000万元（含薪酬费用1200万元），变动费比率为60%。请计算盈亏平衡点之销售额和最高薪酬费用比率各是多少？六、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）简述基本薪酬制度的设计步骤。简述计件工资制的构成要素。如何评价绩效薪酬的优缺点？薪酬等级结构的调整方式有哪些？七、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）试述宽带薪酬结构的作用。试述薪酬模块的构成及其特点。2013年4月薪酬管理试题一、单项选择题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将

12、其选出并将“答题 纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 企业通过构建来形成薪酬管理的合理架构。薪酬体系B.薪酬水平C.薪酬政策D.薪酬战略以下属于宏观经济环境对企业薪酬管理影响的理论是A.人力资本理论B,分享经济理论C.劳动力市场分割理论D.边际生产力工资理论的过程实质上是工作任务分析的过程A.技能分析B.技能评价C.技能培训与认证D.技能定价是指为那些作出超额贡献和特殊贡献的员工提供额外货币或非货币奖励的薪酬制 度。A.个人特征薪酬B.特殊绩效薪酬C.可变薪酬D.成就薪酬以下哪些不属于宽带薪酬的作用？A.支持组织扁平化B.有利于职位轮换C.鼓励技能开发D,支持职位导向6.分析是一种最

13、简单也最直观的薪酬调查的数据分析方法，一般会使用直方图来显示结果。A.频度B.居中趋势C.离散7.高层管理人员的薪酬一般包括D.加权平均A.长期激励B.佣金C.技术股份8.不属于弹性福利计划的实施方式有。.项目工资A.附加福利计划8.核心福利项目计划C.标准福利计划D.补充福利计划9.模式下，薪酬王要根据员工的近期绩效决定，奖金所占比重较大，而保险福利的比重较小，基本薪酬|所占比重也较小，常米用计件工资制。A.高稳定B.高弹性C.折中D.权变10.休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工的工资报酬。A.120%B.150%C.200%D.300%二、多项选择题（本大题共5小题，每小题

14、2分，共10分）11.薪酬等级结构的调整主要方法是A.增加薪酬等级B.调整固定薪酬和变动薪酬|的比例C.减少薪酬等级E.调整等级间的级差12.以下哪些属于宽带薪酬的实施要点D.调整不同薪酬形式的组合模式A.检查公司的文化、价值观和经营战略B.公司治理结构是否完善C.完善相关管理制度E.重视员工参与和沟通13.经营者年薪制的主要模式有D.要有配套的员工培训开发计划A.一揽子模式B.准公务员模式C.非持股多元化模式E.分配权型模式14.薪酬水平调整的原因通常有D.持股多元化模式A.市场物价变化8.基于市场薪酬水平变化的调薪C.基于能力提升的调薪E.基于企业效益的调薪15.员工福利具有以下特点D.基

15、于工作表现的调薪A.均等性B.补充性C.集体性E.类似固定成本D.以非货币待遇和延期支付为主非选择题部分三、填空题（本大题共8小题，每空1分，共15分） 企业薪酬管理的内容包括了薪酬战略、薪酬政策和。实际工作中一般采用两种较易操作的排序方法为交替排序法和 岗位等级工资制主要有两种形式：和。群体激励薪酬的主要种类包括班组或小团队奖励计划、利润分享计划和。 管理学视角的薪酬理论包括:的薪酬理论、基于行为科学的薪酬理论和基于 的薪酬理论等。在实践中，技能薪酬主要为 设计，而与知识相关的薪酬主要为管理人员和设计。 薪酬等级之间的级差百分比有四种方式递增：等比级差、累退级差和。 员工法定福利由社会保险、

16、和 三个部分组成。四、名词解释（本大题共5小题，每小题3分，共15分）薪酬战略薪酬调整收益分享计划薪酬曲线要素计点法五、计算题（本大题10分）某公司目标销货额为5800万元，目标附加值率为40%，目标劳动分配率为45%，则目标 薪酬费用总额是多少？若公司欲使薪酬费用总额增加到1570万元，则目标销售额是多少？六、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）如何评价能力薪酬制度的优缺点？实行计件工资制的条件是什么？薪酬预算的影响因素有哪些？简述长期激励薪酬的主要种类。七、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）试述如何有效地控制薪酬成本。试述如何对现存的福利进行管理。2012年7月薪酬

17、管理试题A卷一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1.5分，共30分） TOC o 1-5 h z 以下不属于直接薪酬内容的是（）A.基本薪酬B.保险C.津贴D.可变薪酬 是达成薪酬系统公平性的重要手段。（）A.职位设计B.职位再设计C.职位分析D.职位评价 在基于战略的薪酬系统设计中，技术是（）A.战略设计运用的方法B.战略设计的出发点C.制度设计运用的方法D.制度设计的出发点 以下关于薪酬管理的描述中，与成本领先战略相联系的是（）A.以顾客满意为基础的激励工资B.奖励对产品的创新和生产过程的改革C.薪酬以市场为基础D.提高可变工资的比率 型薪酬体系是企业对复杂化的员工结构较为合乎逻辑的反

18、应。（）A.生活B.职位C.职能D.综合 在职位评价的各种方法中，属于非量化评价，并采用职位与职位比较的方法是（）A.排序法B.分类法C.要素计点法D.要素比较法在技能薪酬体系下，员工所获得的薪酬是与其自身的知识、技能、能力联系在一起的， TOC o 1-5 h z 而 与职位挂钩。（）A.必然B.绝不C.并不必然D.在员工提薪时必然 薪酬体系是在技能薪酬体系上的一种扩展，是随着企业经营环境的变化和企业经 营战略的改变而发展起来的。（）A.职位B.职能C.能力D.综合薪酬的内部一致性最终要落脚在货币报酬上，即通过薪酬关系体现出企业内部不同职位（或技能）的（）A.薪酬水平B.薪酬水平差异C.薪酬

19、总额D.薪酬总额差异某薪酬区间中值为3000元，以中值为基础的薪酬变动比率为20%，则据此计算的薪酬 区间最低值和最高值分别为（B,2727 元和 3273 元D,2400 元和 3600 元A.2500 元和 3600 元C.2400 元和 3750 元所产生的基本薪酬增加会在员工以后的职业生涯一在同一个企业中连续服务的年限一一中得到累积。（）A.绩效加薪B.月/季浮动薪酬C. 一次性奖金D.特殊绩效认可计划 计划是指公司和员工约定在将来某一时期内以一定价格购买一定数量的公司股 权，购股价格一般参照股权的当前价格确定。（）A.现股B.期股C.期权D.干股在以下薪酬主要构成模块中，具有低差异性

20、和高刚性的是（A.基本薪酬B.奖金C.保险D.福利 以下薪酬模式中，具有较强激励功能的是模式。（A.高差异B.高弹性C.高稳定D.折中激励作用特别明显的是在以下销售人员薪酬构成方案中，劳动报酬明确地同绩效挂钩 TOC o 1-5 h z （）A.纯佣金制B.基本薪酬加佣金制C.基本薪酬加奖金制D.基本薪酬加佣金加奖金制专业技术人员的基本薪酬往往取决于他们所掌握的专业知识与技术的广度与深度，所强调的是的区分。（）A.职能资格B.职位资格C.绩效评价等级D.工作业绩为进行薪酬水平分析，可以计算人均薪酬或人均基本薪酬，以反映企业薪酬的一般水平。还可以计算，以反映实际平均基本薪酬与目标薪酬的接近程度。

21、（）A.薪酬总额B.薪酬构成C.薪酬比较比率D.薪酬增长率）B.不易控制总体的人工成本D.缺乏准确性B.变动费用D.销货额一般说来，薪酬预算的自下而上法（A.容易控制总体的人工成本C.缺乏灵活性劳动分配率=薪酬费用HA.固定费用C.附加价值 以下不属于薪酬费用总额控制的着眼点的是（）A.雇用量B.薪酬水平C.薪酬构成D.员工构成二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）B.地区、行业同行的薪酬水平D.企业的负担能力企业在进行薪酬水平决策时，必须考虑影响企业薪酬水平的企业外部和企业自身的有关 因素，以下项目中属于这些因素的是（A.生活费用与物价水平C.劳动力市场的供求状况E.企业的经

22、营战略与价值观薪酬调查数据的统计分析方法一般包括以下哪几种（A.频度分析B.趋中趋势分析C.离散分析D.相关分析E.回归分析薪酬关系决策常常是在以下有效性标准之间进行平衡的一种结果（A.成本有效性B.内部一致性C.激励性D.经济有效性E.外部竞争性 以下表述中属于员工福利的特点的是（）是劳动的间接回报，是员工基本收入的有效补充具有类似变动成本的特点采取实物支付或延期支付的方式具有类似固定成本的特点在员工之间体现差异性）B.企业补充保险计划D.各种补贴或补助以下项目中属于员工福利的是（A.法定社会保险C.带薪节日与假期E.各种优惠服务三、名词解释（本大题共5小题，每小题3分，共15分）报酬薪酬水

23、平薪酬形式奖励薪酬收益分享计划计算题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）某企业同一薪酬区间内甲、乙、丙三名技工的实际基本薪酬分别为3850元、4100元和27.28.29.30.四、31.4200元，该薪酬区间中值为4000元，而同等技工的市场平均薪酬为4200元。试从内部比 较和外部比较的角度分别计算薪酬比较比率，说明该组员工实际获得的基本薪酬与相应薪酬 区间中值之间的比较关系，以及薪酬区间中值与市场平均薪酬水平之间的比较关系。某公司对行政管理人员实行月薪制。按全年法定工作天数（日历日数减去法定假日和法 定周末双休日）平均计算，每月应工作天数为20.92天。员工李华月标准工资为1500元

24、， 当月请事假4天，其中含法定节假日一天，病假3天。按照其工龄和公司有关规定，其病假 期间工资按月标准工资的80%支付。试根据以上条件计算李华当月的计时工资。某公司的固定费用为2500万元，薪酬费用1400万元，变动费比率为60%。试计算：（1） 盈亏平衡点的销售额；（2）薪酬支付的最高限度（最高薪酬费用比率）。五、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）试述员工薪酬的影响因素。.试述计件工资制的组织实施。.试述个人绩效奖励计划的适用条件。.试述利润分享计划的优缺点。六、论述题（本大题10分）.试述职位薪酬体系的优缺点。B卷一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分） TOC

25、 o 1-5 h z 流动形态的劳动是指 使用和消耗的过程。（）A.劳动力B.劳动者C.雇员。.员工 薪酬制度是对既定薪酬政策加以具体化、操作化的文件。（）A.执行性B.标准性C.战略性D.规范性 根据，个人不仅关心自己经过努力所获得的报酬绝对数量，而且也关心自己的报酬 与其他人报酬的关系。（）A.需求理论B.期望理论C.比较理论D.公平理论 根据双因素理论，成就感属于 因素。（）A.激励B.保健。.自我实现。.自尊 由于采用 的企业本身特性，这种企业对于将员工的收入与企业经营业绩挂钩的愿望是非常强烈的。（）A.成长战略B.稳定战略C.收缩战略D.发展战略 基准职位是各个不同的雇主共有的职位，

26、它们具有的工作内容。（）A.共同B.相似C.稳定D.不同 量化的职位评价包括和要素计点法。（）A.要素比较法B.要素综合法C.要素排序法D.要素分析法 广度技能一般指在一个内或者一个技术层次上的技术，也称类似技能。（）A.组织B.部门C.X作簇D.岗位群 薪酬变动比率通常是指同一薪酬等级内部的最高值与最低值之差与 之间的比率。（）A.最高值B.最低值C.平均值D.标准值 TOC o 1-5 h z 相邻等级间重叠程度的大小可用薪酬重叠度来表示。（）A.薪酬区间B.薪酬幅度C.计薪点数D.薪酬标准小时工资标准=/（月计薪天数*8小时）。（）A.日工资收入B.年工资收入C.工资标准D.月工资收入

27、计件工资额=*合格产品数量。（）A.计件单价B.人工单价C.时间单价D.计件价值年终奖是在年底一次性支付给员工的 奖金。（）A.货币B.成就C.业绩D.激励在实际运作中，员工个人所得的月/季度奖金通常要与其所在部门的绩效以及的绩效挂钩。（）A.岗位B.组织C.个人。.项目失业保险是国家通过立法强制实行，为失业而暂时中断生活来源的提供物质帮助，维持其基本生活的一项社会保险制度。（）冬员工B.公民C.雇员D.劳动者 股权是对员工未来贡献的预期回报，因而侧重于对员工 的评价。（）A.潜力B.业绩C.历史贡献D.当前贡献 在薪酬组合与薪酬模式中，在 模式下，薪酬主要是根据员工近期的绩效决定。（）A.高

28、稳定B.高成长C.高弹性D.高业绩在常见的专业技术人员薪酬模式中，较高工资+科技成果提成模式很适合 人员。（）A.基础理论研究B.新产品研发C.专利持有D.科研项目 薪酬比较比率=/薪酬区间中值。（）A.年薪酬总额B.薪酬标准C.月薪酬总额D.实际平均基本薪酬 薪酬成本构成比率=（某项薪酬成本/）*100%。（）冬人工成本总额B.劳动力成本C.薪酬成本总额D.年薪酬总额二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）从企业角度分析，薪酬的功能主要包括（）A.资本增值功能B.人员配置功能C.改善绩效功能D.激励功能E.战略导向功能 马斯洛需求层次理论的实质，是指出了人的需要具有（）A.向上

29、性B.阶段性C.层次性D.进步性E.经济性对于追求成长战略的企业来说，它的薪酬策略往往是（）A.与员工共担风险B.让员工有机会在将来获得较高收入C.与员工分享企业未来成功D.给员工期权E.高佣金比例薪酬水平及其外部竞争性对企业薪酬目标的重要性主要表现为 等方面。（）B.公平性D.控制劳动成本A.确保企业薪酬足以吸引和保留员工C.体现企业竞争力E.控制薪酬预算）8.工资标准以计点单价表述D.薪酬便于计算岗位薪点工资制的主要特点在于（A.H资标准以薪点数表述C.点值取决于企业经济效益E.体现岗位价值三、名词解释（本大题共5小题，每小题3分，共15分）绩效加薪企业补充福利动态薪酬函数事业成熟曲线薪酬

30、成本控制四、简答题（本大题共5小题，每小题5分，共25分）薪酬管理的目标有哪些？马斯洛需求层次理论的内容有哪些？薪酬政策选择的重点有哪些？薪酬水平决策的类型有哪些？企业薪酬制度演变的阶段有哪些？五、论述题（本大题共3小题，每小题10分，共30分）论述宽带薪酬的作用。论述计时工资制的适用范围。论述福利制度的产生和发展过程。2012年4月薪酬管理试题A卷一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1.5分，共30分）B.津贴D.间接薪酬 住房资助属于 中的一种形式。（A.基本薪酬C.可变薪酬以下属于间接薪酬的是（B.奖金D.可变薪酬）A.津贴C.医疗保险在基于战略的薪酬系统设计中，技术是（A.战略设计

31、运用的方法B.战略设计的出发点C.制度设计运用的方法D.制度设计的出发点）B.精简战略D.稳定战略规模较大，投资回报率较高，薪酬成本占总成本）B.薪酬领袖政策D.混合政策）B.有利于及时激励员工D.有利于企业适应多变的外部经营环境 从薪酬的构成上来看，采 的企业往往不强调企业与员工之间的风险分担，因而较 为稳定的基本薪酬和福利的成分比较大。（ A.成长战略 C.收缩战略 采用 的企业通常具有这样的特征： 的比重较低，产品市场上的竞争少。（A.市场追随政策C.拖后政策以下属于职位薪酬体系的优点的是（A.体现了同工同酬C.提高了员工的高职位取向 TOC o 1-5 h z 几种主要的职位评价方法中

32、,的缺点是不能清楚地定义等级，在职位多样化的复杂组 织中，很难建立起通用的职位等级定义。（）A.分类法B.排序法C.要素计点法D.要素比较法 几种主要的职位评价方法中,的客观性最差。（）A.排序法B.分类法C.要素计点法D.要素比较法假设以最低值为基础的薪酬变动比率为50%，当薪酬区间中值为4500元时，则据此计算的薪酬区间最低值为（）A.3400 元B.3600 元C.3800 元D.4200 元的大小取决于特定职位所需的技能水平等综合因素。（A.最高薪酬水平B.最低薪酬水平C.薪酬变动比率D.薪酬水平中间值相邻等级间薪酬区间的重叠程度取决于两个因素，一是薪酬等级内的区间变动比率，B.区间中

33、值极差D.区间中值对高级管理人员则实行B.小时工资制 年薪制D.月工资制 月工资制一，工人工资的增加比例超过产量的增长幅度，使单位产品的直 ）是薪酬等级间的（）A.区间低值极差C.区间高值极差为基准西方发达国家一般以 A.月工资制 年薪制C.小时工资制月工资制具有以下特点的是接人工成本提高。（A.直接有限计件工资制B.直接无限计件工资制C.累进计件工资制D.超额计件工资制 绩效奖励计划可被视为中一个最重要和核心的部分。（A.薪酬B.奖励薪酬C.基本薪酬D.直接薪酬对于企业而言，可以有效解决企业固定薪酬成本增加的问题，保障了既有薪酬等级和薪酬水平的稳定性，同时还保护了那些薪酬水平已处于薪酬范围顶

34、端的高薪酬员工的工 作积极性。（）B.浮动薪酬A.绩效加薪D.一次性奖金C.特殊绩效认可计划以下属于一种分红式的计划的是（）B.成功分享计划D.利润分享计划A.收益分享计划C.特殊绩效认可计划以下目的是将每个员工注意力都集中到组织的目标上的群体绩效奖励计划是（A.收益分享计划B.成功分享计划C.特殊绩效认可计划D.利润分享计划在以下主要的薪酬构成模块中，具有低差异性和低刚性的是（）A.基本薪酬B.奖金C.保险D.福利在以下主要的薪酬构成模块中，侧重于对员工职位价值或能力的评价的是（）A.基本薪酬B.奖金C.保险D.福利20.同样是100万元可以分配给员工，如果企业希望建立起一支优秀的员工队伍，

35、则 的比重可以大一些。（）A.基本薪酬B.奖金C.股权D.福利二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）21.确定企业的整体薪酬水平，需要对企业的进行评估。（）A.盈利能力B.支付能力C.发展速度D.行业地位E.企业规模 基于战略的薪酬系统设计必须在的三个层面上得到体现。（A.执行方式B.战略C.技术D.制度E.企业规划企业为了生存而必须参与的三大市场是（）A.劳动力市场B.原材料市场C.资本市场D.产品市场E.信息市场 以下属于职位量化的评价方法的是（）A.简单平均B.排序法C.要素比较法D.要素计点法E.分类法 以下属于宽带薪酬结构特征的是（）A.薪酬战略与企业发展战略难配套B

36、.以劳动力市场为导向C.有利于职位轮换D.薪酬变动范围小)E.引导员工重视个人能力的提高三、名词解释（本大题共5小题，每小题3分，共15分）26.基本薪酬薪酬调查技能薪酬体系绩效奖励计划员工福利四、计算题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）假设某公司的薪酬变动比率为40%，薪酬区间中值为3600，按以最低值为基础的薪酬变 动比率计算薪酬变动范围，最低值和最高值分别为多少？某公司员工张某月标准工资为1600元，2003年10月请事假5天，病假6天，事假和病 假中各有法定节假日一天，其病假期间工资按其月标准工资的70%支付，计算张某的计时 工资（保留小数位后2位）。（当月应工作天数为20.92

37、天）。某公司根据过去数年的经营实绩，得出本公司合理的薪酬费用比率为15%。公司现有人 员100名，每人月平均薪酬为900元，假定现在公司预测年销售额可以增加10%，则目标 薪酬费用总额为多少（保留小数位后1位）。五、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）试述薪酬在企业方面的功能。试述企业薪酬水平的影响因素。试述岗位工资制的操作步骤。试述弹性福利计划的实施要点。六、论述题（本大题10分）试述绩效奖励计划的实施要点。B卷一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分） TOC o 1-5 h z 狭义的工资主要是指付给体力劳动者的形式报酬。（）A.物质B.经济C.货币D.有形特定员

38、工的薪酬较之本企业其他员工的公平性属于（）A.外部竞争B.内部公平C.职位公平D.内部一致性目标设定理论关注的是目标设置、意图和认同感等作为激励因素的作用。（）A.理解过程B,认知过程C.内化过程D,接纳过程 将 思想运用到薪酬管理中，它阐述了这样一个核心观点：“没有唯一和最好的薪酬管理，只有一种最合适的方式。”（）A.博弈管理B.期望理论C.权变管理D.行为科学 在薪酬政策中，是指在同一组织内部不同工作之间或者不同技能水平之间的薪酬比较。（）A.内部一致性B,内部公平性C.职位一致性D.薪酬公平性 从薪酬构成上看，采 的企业往往不强调企业与员工之间的风险分担。（）A.成长战略B.创业战略C.

39、创新战略D,稳定战略 基准职位比较法与基准职位转换法是两种思路，是将对照职位拿到市场中去寻找相应职位的工资水平。（）A.前者B,后者C.二者D.职位计薪法 居中趋势反映的是特定职位一般薪酬水平的或中心值。（）C.平均值D.最高值 TOC o 1-5 h z 非量化的职位评价方法包括和分类法。（）A.比较法B.排序法C.对比法D.筛选法 薪酬变动范围是指在某一薪酬等级内部允许薪酬变动的幅度。（）A.最大B.最小C.平均D.中间日工资标准=/月计薪天数。（）A.日工资收入8.月工资收入C.月工资标准。.日工资标准 特殊绩效薪酬是指为那些和特殊贡献的员工提供额外货币或者非货币奖励的薪酬制度。（）A.

40、专业技术B.努力工作C.专业贡献D.超额贡献基本养老保险是国家和社会根据一定的，为劳动者或者全体社会成员建立的老年收入保障制度。（）A.法律法规B.社会发展水平C.企业规定D.经济发展水平 基本医疗保险是由国家立法规定并 实施的，为了分担疾病风险带来的经济损失而设立的一项社会保险制度。（）A.自愿B.推广C.逐步D.强制在薪酬组合与薪酬模式中，在 模式下，薪酬主要取决于工龄与企业的经营状况。（）A.快速成长B.高稳定C.高弹性D. 一揽子 福利是对员工 的回报，因而侧重于对员工需求的评估。（）A.历史贡献B.X作时间C.X作经验D.潜在价值在常见的专业技术人员薪酬模式中，较适合从事基础性、理论

41、性研究的专业人员。（）A.股权持有模式B.非股权持有模式C.专利费用模式D.单一化高工资模式在常见的专业技术人员薪酬模式中，较高工资+奖金模式的缺点 较弱。（）A.灵活性B.成本控制力度C.激励力度D.可预算性薪酬成本是指企业支付给员工的货币 成本。（）A.实物B.有形C.经济D.无形 人均薪酬=/员工人数。（）冬日薪酬总额B.月薪酬总额C.薪酬标准D.年薪酬总额二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）计件工资制主要由 要素构成。（）B.X作量D.人工单价）B.有效激励员工D.节约企业运营成本）B.事假D.婚丧假和医疗期A.工作物等级C.劳动定额E.计件单价绩效薪酬的优点主要体现

42、在（A.明确的导向性C.有利于预算E.体现个人价值法定休假主要包括（A.公休假日和法定节日C.带薪年休假E.探亲假薪酬体系是指在薪酬战略引导下，由 等构成的薪酬分配与管理系统。（）A.薪酬水平B.薪酬组合C.薪酬等级结构D.薪酬分配形式E.薪酬计量形式一般而言，特殊员工群体具备特征。（）A.对组而言具有战略上的重要性B.特殊的工作能力C.它们的岗位具有内在冲突性D.特殊的岗位技能E.体现企业核心价值三、名词解释（本大题共5小题，每小题3分，共15分）报酬薪酬战略薪酬水平基本薪酬制度薪酬曲线四、简答题（本大题共5小题，每小题5分，共25分）简述体现内部一致性的薪酬等级结构设计步骤。简述计时工资制

43、的形式有哪些？简述群体激励薪酬的种类主要有哪些？简述员工福利的特点有哪些？简述不同企业薪酬函数的主要差别有哪些？五、论述题（本大题共3小题，每小题10分，共30分）请你论述从职位薪酬到能力薪酬的过渡性方法。请你论述销售人员薪酬方案如何选择。请你论述薪酬预算的影响因素及其关系。2011年7月薪酬管理试题一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1.5分，共30分） 薪酬管理必须把握的最基本的原则是（）A.按劳分配原则B.公平原则C.经济有效原则D.合法合规原则 人寿保险及养老金 的一种形式。（）C.可变薪酬D.间接薪酬 TOC o 1-5 h z 采用内部成长战略的企业可以将薪酬管理的重心放在 上

44、。（）A.薪酬管理的规范化B.薪酬管理的标准化。.目标激励D.薪酬管理的分权化 薪酬设计技术是层面的东西。（）A.认知B.应用C.操作D.运用对于企业吸引高质量员工非常不利，而且在实施这种政策的企业中，员工的流失率往往也比较高的薪酬水平决策策略是（）A.市场追随政策B.薪酬领袖政策C.拖后政策D.混合政策 几种主要的职位评价方法中,的优点在于快速、简单、费用比较低。（）A.分类法B.排序法C.要素计点法D.要素比较法 几种主要的职位评价方法中,的信度最低。（）A.排序法B.分类法C.要素计点法D.要素比较法 岗位工资制是型薪酬体系在我国应用的一种形式。（）A.生活B.职能C.职位D.综合假设以

45、最低值为基础的薪酬变动比率为50%，当薪酬区间中值为5500元时，则据此计算的薪酬区间最低值为（）A.3800 元B.4000 元C.4400 元D.4600 元 以中值为基础的薪酬变化比率计算薪酬变动范围时，最低值 =（）A.中间值x （1-薪酬变动比率/ 2）B.中间值x （1 +薪酬变动比率/ 2）C.中间值x （1-薪酬变动比率）D.中间值x （1 +薪酬变动比率）相邻等级间薪酬区间的重叠程度取决于两个因素，一是薪酬等级间的区间中值极差，二是薪酬等级内的（）A.区间低值极差B.区间变动比率C.区间高值极差D.区间中值产量在定额以内部分，按照一种计件单价计算工资，超额部分，则按照一种或几

46、种递增的计件单价计算工资指的是（）A.直接有限计件工资制B.直接无限计件工资制C.累进计件工资制D.超额计件工资制具有工人工资的增加幅度低于产量的增长幅度，单位产量直接人工成本随产量增加而降低特点的是（）B.直接无限计件工资制D.超额计件工资制）B.支付能力D.行业地位A.直接有限计件工资制C.累进计件工资制企业加薪的幅度取决于企业的（A.企业规模C.发展速度在员工远远超出工作要求，表现出特别的努力、实现了优秀的业绩或者作出了重大贡献的情况下，组织给予他们的小额一次性奖励的是（）A.基本薪酬B.浮动薪酬C.特殊绩效认可计划D.一次性奖金是企业提供的一种与员工分享生产率提高、成本节约和质量提高而

47、带来的收益的一种绩效奖励模式。（）A.收益分享计划B.成功分享计划C.特殊绩效认可计划D.利润分享计划以下属于中国特有的一种股权激励方式的是（）A.现股计划B.期股计划C.期权计划D.股权计划在以下主要的薪酬构成模块中，具有高差异性和低刚性的是（A.基本薪酬B.奖金C.保险D.福利在以下主要的薪酬构成模块中，侧重于对员工潜力的评价的是（A.基本薪酬B.奖金C.股权D.福利同样是100万元可以分配给员工，如果企业强调让员工共同开创未来的事业，则的比重可以大一些。（）B.奖金D.福利每小题2分，共10分）B.一次性奖金D.养老金A.基本薪酬 C.股权二、多项选择题（本大题共5小题，以下属于间接薪酬

48、的是（ A.带薪非工作时间 C.津贴 E.住房资助他们在企业经营中所强调的重要内容是（B.成本控制D.新产品开发对于采取创新战略的企业来说， A.企业稳定 C.风险承担 E.企业的发展方向）B.实现了员工的高职位取向D.加大了员工提高自身技能的动力以下属于职位薪酬体系的优点的是（ A.实现了真正意义上的同工同酬 C.操作比较简单 E.职位及与之相联系的薪酬相对稳定B.精确D.耗时少以下属于职位评价方法中要素计点法的优点的是（ A.简单、快速 C.费用比较低 E.易于被员工接受）B.收益分享计划D.小群体或团体奖励计划群体绩效奖励计划主要包括（ A.利润分享计划 C.成功分享计划 E.长期绩效奖

49、励计划三、名词解释（本大题共5小题，每小题3分，共15分）可变薪酬职位评价计件工资29.利润分享计划累进计件工资制四、计算题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）假设某公司的薪酬变动比率为50%，薪酬区间中值为4000，按以最低值为基础的薪酬变 动比率计算薪酬变动范围，最低值和最高值分别为多少？等级不同的三位员工王五、李四、张三组成加工小组，他们各自的日标准工资分别为100 元、80元、70元；各人某年8月的实际工作日分别为16、19和20工日。根据本月小组 完成的产量和计件单价计算的计件工资总额为11000元。试计算小组标准工资分配率为多 少（保留小数位后4位）。某公司上年度薪酬费用为40

50、00万元，附加价值为8000万元。本年度确定目标附加价值 为12000万元，目标劳动分配率同上年。则本年薪酬费用增长率为多少？五、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）试述薪酬管理的决策内容。试述薪酬调查的目的。试述绩效奖励计划的优点。试述企业薪酬评估的主要内容。六、论述题（本大题10分）试述技能薪酬体系的优缺点。2010年7月薪酬管理试题一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1.5分，共30分）“同一企业中担任相同职位的员工，其所获薪酬应与其贡献相匹配。”这句话体现了薪酬公 TOC o 1-5 h z 平原则中所包含的 的公平。（）A.绩效报酬B.职位价值C.要素价值D.内在报酬一

51、般地说，设计技能薪酬体系或能力薪酬体系，要以为基础。（）A.职位分析和评估B,员工能力评估C.职位分析和评估以及员工能力评估D,员工工作表现评估基于战略的薪酬系统设计必须 这三个层面上得到体现。（）A.战略、制度和技术B,战略、战术和技术C.战略、制度和政策D,政策、制度和技术 以下关于薪酬管理的表述中，与成长战略相联系的是（）A.薪酬决策的集中度比较高B.薪酬管理上比较注意分权C.基本薪酬和福利的成分比较大D.长期中的薪酬水平不会有太大增长型薪酬体系是企业对复杂化的员工结构较为合乎逻辑的反应。（）A.生活B.综合C.职能D.职位职位评价的实质，是系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一

52、的过程。（）A,组织结构B,职位等级结构C.薪酬关系结构D.薪酬系统结构 在职位评价的各种方法中，属于量化评价，并采用职位与尺度比较的方法是（）A.排序法B.分类法C.要素计点D.要素比较法8.以下不属于技能薪酬体系的优点的是（）A.促使员工注重能力的提升B.帮助企业留住专业人才C.使企业适应多变的环境D.实现了真正意义上的同工同酬9.在薪酬区间中值确定的情况下，_的改变会在很大程度上改变某一薪酬区间的最高值和最低值。（）冬薪酬比较比率8.薪酬区间渗透度。.薪酬变动比率。.薪酬区间中值级差10.相邻等级间薪酬区间的重叠程度取决于两个因素：一是薪酬1等级内的_；二是薪酬1等级间的区间中值级差。（

53、)冬薪酬比较比率B.区间变动比率。.薪酬区间中值D.区间渗透度11.利润分享计划在直接推动绩效改善方面所起作用（）人彳艮大B.不大C.几乎没有D.不一定12.以下股票所有权计划中，员工可能承担持有风险的是（）A.现股和期股B.期股和期权C.现股和期权D.期股和干股13.在以下薪酬主要构成模块中，具有高差异性和高刚性的是（）A.基本薪酬B.奖金C.保险D.福利14.在下，员工的薪酬|主要取决于工龄与企业的经营状况，与个人绩效的关系不大。（）高差异模式B.高弹性模式C.高稳定模式D.折中模式在以下销售人员薪酬构成方案中，劳动报酬明确地同绩效挂钩，激励作用特别明显的是（）A.纯佣金制B.基本薪酬加佣

54、金制C.基本薪酬加奖金制D.基本薪酬加佣金加奖金制基本薪酬在薪酬总额中所占的比重与管理人员所处的层级有关，位置越近，基本薪酬所占比重越低。（）A.低层B.中层C.高层D.各个17. 一般说来，薪酬预算的自下而上法（)A.容易控制总体的人工成本B.不易控制总体的人工成本C.缺乏灵活性D.缺乏准确性18.劳动分配率=薪酬|费用H）A.固定费用B.变动费用C.销货额D.附加价值19.如果要在维持一个合理的薪酬|费用比率的前提下，使薪酬费用总额有所增加，就必须增加（）冬员工人数B.附加价值C.销货额D.固定资产20.当产销量处于时，销售额不仅能弥补全部成本支出，而且还可以付给股东适当的股息。（）盈亏平

55、衡点B.勉强盈利点安全盈利点D.薪酬警戒点二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分） TOC o 1-5 h z 企业在作出薪酬水平外部竞争性决策时可以有以下哪些选择？（）内部差异政策B.薪酬领袖政策C.市场追随政策D.拖后政策E.混合政策一般来说，企业希望通过薪酬调查实现以下哪些方面的目的？（）A.调整薪酬水平B.调整薪酬总额C.调整薪酬关系D.估计竞争对手的劳动成本E.J解其他企业薪酬管理实践的发展变化分析某一特定员工的长期薪酬变化趋势可以考察以下哪些指标？（）A.薪酬变动比率B.薪酬区间中值C.薪酬比较比率D.薪酬区间渗透度E.薪酬区间中值级差 从企业方面看，员工福利存在的原

56、因在于（）A.税收优惠的考虑B.管理的需要C.支付方式的需要D.劳动成本的压力E.环境的压力 以下项目中属于员工福利的是（）A.全勤奖B.公休假日C.住房补贴D.出差补助E.教育培训补贴三、名词解释（本大题共5小题，每小题3分，共15分）薪酬可变薪酬薪酬构成绩效加薪收益分享计划四、计算题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）从某薪酬结构中截取下来的某一薪酬等级有关数据如下图。该等级的甲员工实际薪酬为 9200元。试计算：（1）以最低值为基础的薪酬变动比率；（2）甲员工的薪酬比较比率；（3） 甲员工的薪酬区间渗透度。某厂对一线操作人员实行计件工资制。加工A类产品的甲等级工人日标准工资为60元。

57、 经测定，该等级工人正常工作一工日，对这种产品进行合格加工的合理产量是20件。甲 等级操作工王某当月共加工A类产品600件，经检验，其中合格品为530件，料废品50 件，工废品为20件，工废品赔偿金额为5元/件。试根据以上条件计算王某当月的计件工 资。某公司去年用于劳工保险的人均支出为1500元，用于有薪假期的人均支出为900元，用 于公积金计划的人均支出为2200元，其他福利项目人均支出为1400元。该公司去年薪酬 总额为900万元，有员工600人。试计算福利项目开支占全部薪酬的百分数，并加以简要 分析说明。五、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）试述职位薪酬体系的实施条件。试述岗

58、位工资制的操作步骤。试述能力薪酬体系的操作要点。试述计时工资制的优点和局限性。六、论述题（本大题10分）试述绩效奖励计划的优缺点。2010年4月薪酬管理试题一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1.5分，共30分）外在报酬通常基于（）A.X作的环境、条件B.X作对组织的作用和贡献C.工作参与过程D,工作中的上下级关系原则可被看作是公平原则的核心部分。（）A.激励B.竞争C.按劳分配D.经济有效 基于战略的薪酬系统设计必须 这三个层面上得到体现。（A.战略、制度和技术B,战略、战术和技术C.战略、制度和政策D,政策、制度和技术 与 战略相联系的薪酬战略往往是：企业通过与员工共同分担风险，同时分

59、享企业未 来的成功来帮助企业达成自己的目标，同时使得员工有机会在将来获得较高的收入。（）A.收缩B.稳定C.集中D.成长型薪酬体系是企业对复杂化的员工结构较为合乎逻辑的反应。（A.生活B.职位C.职能D.综合在职位评价的各种方法中，属于非量化评价，并采用职位与职位比较的方法是（A.排序法B.分类法C.要素计点法D.要素比较法在职位评价的各种方法中，属于量化评价，并采用职位与尺度比较的方法是（A.排序法B.分类法C.要素计点法D.要素比较法薪酬体系是在技能薪酬体系上的一种扩展，是随着企业经营环境的变化和企业经营战略的改变而发展起来的。（）A.职位B.职能C.能力D.综合)B.2727 元和 32

60、73 元D.2400 元和 3600 元某薪酬区间中值为3000元，以中值为基础的薪酬变动比率为20%，则据此计算的薪酬区 间最低值和最高值分别为（A.2500 元和 3600 元C.2400 元和 3750 元.之比，它反映薪酬区间渗透度是指员工实际基本薪酬与区间最低值之差与区间的特定员工的薪酬在其所在区间中的相对地位。（）A,实际跨度B.最低值C.中值D.最高值绩效奖励计划可被视为中一个最重要和核心的部分。（A.薪酬B.奖励薪酬C.基本薪酬D.直接薪酬 TOC o 1-5 h z 计划因股权发生了实际的转移，故持有者具有与股票相应的表决权。（）A.现股B.期股C.期权D.干股在以下薪酬主要