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文档简介

1、第PAGE7页共NUMPAGES7页2022年风电场培训制度1.目的为规范运维公司所属各风电场的培训管理,通过培训提升员工技术水平和实际操作能力,特制定本制度。2.适用范围本标准适用于运维公司所属各风电场的培训管理。3.内容与要求3.1各风电场应按照运维公司下达的年度培训计划,制定符合其风电场实际情况的员工培训计划,并上报运维公司人力资源部。3.2各风电场应设定本风场本年度的培训专责人,各讲师、资料员要协同专责人全面负责本风电场的培训工作和资料整理工作。3.3各风电场培训工作与运维公司安排的培训时间相冲突的,以运维公司安排的培训为主。3.4培训专责人应制定详细的培训计划实施细则,并监督场内人员

2、执行。3.5各风电场培训专责人负责对培训资料的整理和收集工作,需按照运维公司人力资源部门规定的培训记录表的要求进行规范填写、装订和保存。3.6风电场培训工作应采取理论与实际相结合的培训方式,内训为主、外训为辅,由风电场自行选拔本年度内训讲师,并上报运维公司人力资源部门。3.7内训讲师应选拔具有一定专业技术水平、逻辑思维能力强、语言表达能力强的人员担任,讲师要提前备课,做好本次课程的知识传输和培训资料整理。3.8培训分类3.8.1新员工培训:依据运维公司师徒管理办法进行。3.8.2风电场全员性培训3.8.2.1安全教育培训3.8.2.1.1安全教育培训全面由各风电场安全员负责。3.8.2.1.2

3、安全员应制定年度安全教育培训计划,与年度培训计划相结合,采取图片、视频等多种形式,结合现场实际,组织场内人员对国家电业安全规程等行业标准进行反复学习。3.8.2.1.3安全员应在每年年初组织全员性的安全考试,风电场场长、副场长及安全员共同制定考试试卷,或采用运维公司安全生产部制定的统一安规试卷。3.8.2.1.4安全教育培训内容主要为国家标准的电业安全工作规程(变电部分)、电业安全工作规程(线路部分)、风电场现场安全工作规程、运维公司相关安全管理标准、应急预案、反事故措施。3.8.2.1.5在职人员离岗一个月以上,回到原岗位时,必须经过安全考试,合格才可进行工作。3.8.2.1.6安全教育培训

4、结合实际主要以讲解运行维护工作中指定的安全措施、个人安全防护、安全工器具的使用为主。3.8.2.2技术培训3.8.2.2.1变电站技术培训3.8.2.2.1.1变电站技术培训的主要内容为变电站一次(变压器、断路器等构成设备的参数、作用等知识)、变电站二次两部分(直流系统、继电保护、网络通讯等知识)。3.8.2.2.1.2培训课时和具体内容按照风电场员工需求进行制定,遇有检修维护等工作任务与培训课程相冲突的,以检修维护等工作为主,培训可推迟。3.8.2.2.1.3变电站操作技能培训主要以风电场前期建设、变电设备技术改造及检修维护为契机,进行现场学习,由风电场各值长作为本值员工技能培训考核负责人。

5、3.8.2.2风机技术培训3.8.2.2.1箱式变压器及输电线路的技术培训主要以设备厂家提供的说明书为培训依据。3.8.2.2.2风机知识培训,讲师要以风机厂家提供的各项技术说明书为培训依据,主要分为风机构成、各部分作用、检修维护方法、控制系统使用等层面进行讲解。3.8.2.2.3风机技术培训还应结合风力发电技术,对风力发电过程及相关技术,采用视频等多种形式,对风电场人员进行风力发电相关技术的普及。3.8.2.2.4风机操作技能培训主要以风电场前期建设、技术改造及检修维护为契机,进行现场学习,由风电场各值长作为本值员工技能培训考核负责人。3.8.2.3其他内容(如管理知识等)的培训以运维公司安

6、排为主。3.9培训分级3.9.1内训:风电场场内自行选拔具备一定技术水平的培训师进行的培训。3.9.2外训:由运维公司安排进行的场外培训、风电场申请通过的外部讲师在风电场内进行的培训。3.10考核3.10.1风电场员工培训考核为内部考核与运维公司考核相结合的方式。3.10.2内部考核主要分为四次:安全教育考试、变电站技术考试、风机技术考试及综合考试。试题由风电场专责人协同讲师拟定,送风电场负责人审核后,组织本场人员全员进行考试,考试成绩上报运维公司人力资源部门存档。3.10.3技术考试题目为风机技术讲师共同拟定,分为知识考试(_%)和技能考试(_%)两部分,考试试卷及成绩列入员工档案。3.11

7、培训管理3.11.1各风电场讲师负责本节培训的签到及资料收集工作。3.11.2培训专责人负责制定本场年度培训计划,并组织实施,汇总培训资料,对运维公司培训方面相关信息做好上传下达。3.11.3风电场负责人应全面了解本场培训进度、效果和质量,创造培训条件,并定期审核培训记录。4.附则4.1本制度由运维公司生产管理部门负责解释、修订。4.2本制度自下发之日起开始实施,此前相关制度与本制度相冲突的部分以本制度为准。2022年风电场培训制度(二)第一章总则第一条备品备件通称备件,是为了缩短检修时间而事先准备供检修时更换的零部件。第二条备件管理是指备件的生产订货供应储备的_与管理,它是设备维修资源管理的

8、主要内容。第三条备件管理的目的是以最少的备件资金,合理的库存储备,保证设备维修的需要,提高设备的使用可靠性和经济性,并做到以下几点:1、把设备突发性故障所造成生产停工损失减少到最低程度。2、把设备计划修理的停歇时间和修理费用降低到最低程度。3、把备件库的储备资金压缩到合理供应的最低水平。第四条风电场应指定专人负责本风场的备件管理工作。第二章备件管理的主要任务第五条备件及时、保质、保量的供应,是保证设备正常运行的重要环节。风电场必须科学合理的做到确定备件的储备品种、储备形式和储备定额,做好备件的保管供应工作。还及时应将将备件需求情况、消耗情况报设备材料科。第六条重点做好关健设备(特别是主要生产设

9、备)维修所需备件的供应工作,保证设备的正常运行,尽量减少停机损失。第七条做好备件使用情况的信息收集和反馈工作。各风场备件管理和维修人员要不断收集备件使用中的质量、经济信息,并及时反第1页共4页馈给设备材料科备,以便改进和提高备件的使用性能。第八条在保证备件供应的前提下,尽可能减少备件的资金占用量。备件管理人员应努力做好备件管理成本的压缩控制。第九条各风场要做好备件的修旧利废工作,凡是更换的旧件均应回收,对尚有修复价值的零件加以修复利用,以达到缩短修理时间、节约备件、原材料和资金的目的。第三章备件计划的编制与执行第十条设备材料科备件通过对备件需求量的预测,结合风场的生产维修能力及市场备件供应情况

10、,编制备件采购计划。备件计划必须经主管领导签字,并在每月的_日前将下月的备件消耗计划报设备材料科。第十一条物资需用计划应有专人编写,内容包括物资名称、规格、型号、计划数量、交货期、价格、库存情况、采购数量、到货期、特殊物资的推荐厂家及技术要求和质量要求等。第十二条新投产风场应及时与建设单位办理有关备品备件的移交手续,并及时制定该机组的备品备件清册。第十三条编制备品备件计划应按一定的格式,明确备件的名称、图号、规格、材质、主机型号、单位、需用量、交接时间。审批后的备件需用计划原则上不允许修改变更,因客观原因或检修变更的,需立即通知设备材料科备件计划员修改,重要备件需有关领导批准。第十四条编制备品

11、备件需用计划应根据年度检修计划确定,确第2页共4页定好大修、小修、更改、工程、维护、另购等项目、资金,根据实际需要确定需用量。第四章、备品备件的质量保证第十五条抓住到货、入库和领用三个环节,认真执行验收制度,并根据实际情况邀请有关科研院所和技术支持机构协助做好验收工作。第十六条备品备件入库时应认真填写入库验收单并做好记录。第十七条为保证检修材料、备品备件不受损伤不变质应采取相应的措施,保管精密备品备件应充分注意温度、湿度和阳光照射等因素的影响,金属制品做好防腐工作。第十八条对重要的物资或备品备件应安排专人到生产厂家做好监造工作。第十九条备品备件入库、领用应由供应人员、生产技术人员严把质量关,重

12、要、特殊备件可请有关专家共同验收。第二十条调查备品备件是否存在因质量问题,造成设备投运后发生故障的情况。第二十一条特殊项目所需的大宗材料、特殊材料、机电产品和备品备件,应编制专门计划、制定技术规范书,并按集团公司有关规定进行招标采购。第二十二条检修滚动规划中提出的重大特殊项目经批准并确定技术方案后,应及早安排备品备件和特殊材料的招标、订货以及内外技术合作等事宜。第3页共4页第二十三条标准项目的检修材料和备品备件定额应作为检修文件包的内容严格执行:特殊项目的检修材料和备品应有专人编写计划,经有关部门审核后执行。第二十四条定期检查备品备件的图纸、说明书及产品合格证等资料和凭证的存档情况。第五章备件的库房管理第二十五条风场仓库保管员要做好备件入库、保管、发放、收旧等工作,做到帐物一致。第二十六条备件入库上架时,要做好涂油、防锈保养工作,做到不丢失、不损坏、不变形变质,并要及时登记、挂上标签,并按用途分类存放,摆放整齐。第二十七条各单位必须指定专人凭材料出库单到仓库

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