2022年工程业务部工作职责_第1页
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文档简介

1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年工程业务部工作职责工作技能1.较模速度、修模技能,有没有准时完成2.主动帮助其他组别、自觉找经理(番禺经理)安排工作3.沟通协调能力,能于同事分享经验,乐于助人4.执行与贯彻能力,原则性强5,能带动新的员工工作方法或程序工作素质1.有做到任劳任怨,竭尽所能达成任务目标2.工作努力,保质保量完成工作任务目标3.责任心强,能自己发辉工作,有奉献精神4.职业道德,遵守本职责工作,不弄虚作假5.每天记录是否完成,维护公司形象工作态度1.服从工作安排,勤勉、诚恳、主动性2.团结协作,团队精神意识,做到不谨要问3.实事求是,信守诺言,真诚可靠4.不浪费时间,不

2、畏劳苦,无怨言5.工作精神面貌:是否乐观、进取业务部人员工作安排业务部经理:1、全面执行公司年度经营业务目标,所有工作对总经理负责。2、根据公司的码头条件,以及储罐的优化配置,有目的、有选择地引进稳定客户,负责先期与客户接触,并制订合作方案,供总经理决策参考。3、负责对本部门各岗位工作的监管,并最大限度调动本部门员工主观能力性、分配工作合理到位。4、处理好客户与非客户性质的工作关系,及时向总经理汇报有预显性的问题,并给总经理提供协调或决策建议。5、适度控制业务费用,本部门人员工作需发生费用,自觉做到简节到位。业务员11、具体负责业务部与客户间提发货的单证的填报转换,跟踪船期。2、负责船舶装卸靠

3、泊前向有关各部门报告(电话传真方式)。3、负责向港务局安全部门填报危险货物港口作业申报单张海扬为主。4、负责所有填报单证种类的统计,并书面报告综合部,详细说明票证根据需求量印制,领购或复制的具体种类和数量的具体要求及采集时间。5、负责日常作业中业务部计划收发货与储运部实际收发货的核对,并核实库耗率,及时反映部门经理。6、积极建议与协助部门经理开拓业务。7、具体负责建立业务部分别对所有客户货物的收发存台帐,其中包括管输货物台帐。(主要反映日期、客户名称、货物名称、货单数量,进罐后确认数量、罐号、误差数量等)。8、逐步熟悉单证业务,协助张海扬校核与客户往来的所有单证。9、尽快熟悉业务,协助部门经理

4、开拓新业务,积极建议业务工作需整改的问题。10、做好与客户间的沟通,诚恳听取客户反映。有理有节的与客户交涉仓储过程中的损耗等,做到实事求是,并有说服力的书面资料。11、与储运部建立良好的工作关系,发现问题主动向部门经理反映,及时协调处理。12、对每个货种的理化特性的收集保存。业务员21、建立完整的客户资料,包括潜在客户资料。2、协助部门经理联系沟通新客户的接触洽谈。3、合同文本拟订。4、费率报价和客户意见反溃业务经理职责一、业务经理做好业务部门业务工作,负责所分管的工作,并协助总经理完成集团下达目标管理责任制及各项工作任务。二、切实抓好业务部门的各项任务、服务态度、成本核算等管理指标的落实,加

5、强检查督促,保证业务部各项工作的正常运转。三、做好各业务部之间的协调工作,并向总经理报告工作执行的情况。四、定期协商工作,听取客户意见和建议,及时采取改进措施,根据季节和具体情况调节服务质量.五、及时安排各类客户信息,保证客户业务的正常运转和完好。六、树立安全、卫生第一思想,业务经理对自己所分管的部门要切实负起安全、卫生责任,对各种安全隐患要注意防患于未然,并消灭在萌芽状态。七、改进工作作风,多到基层了解第一手资料,熟悉情况,对自己所分管的工作统一管理。2022年工程业务部工作职责(二)1、临时用电的验收:、临时用电工程安装完毕后,由公司生产经营部组织质安部、分公司主管副经理、分公司质安组、施工现场项目经理、临时用电编制者、审核者、项目部安全员及电工参加检查验收。对在建工程与外电线路的距离、配电线路及线路架敷设、各种配电箱、开关箱、电器设备安装、设备调试、现场照明、接地电阻测试记录等进行检查,并做好记录,签字确认;2、临时用电定期安全检查:、施工现场电工每天上班前检查一遍线路和电器设备的使用情况,发现问题及时处理,将检查和维修情况做好记录填写有关检查记录表;、施工现场项目安全员每周组织班组长、电工对工地的用电设备,用电情况进行全面检查,并填写施工用电检查评分表;、施工现场项目经理每月组织安全员、班组长、电工对工地的用电设备、用电

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