2022年安全生产考核汇报材料

1、本文格式为Word版，下载可任意编辑 2022年安全生产考核汇报材料 敬爱的省安好生产考核组各位领导、专家，*区长、*副区长，各部门领导： 首先，我代表*镇党委、政府对各位的到来表示强烈的接待！省考核组来我镇检查安好生产工作，既是对我镇安好生产工作的断定，更是一种鞭策和促进。*镇地处*区东部，东临*，南接*，西依*，北连*，辖*个行政村，*个居委会，户籍人口*万，外来人口近2万，面积44.4平方公里。*年，全镇实现生产总值12.98亿； 出口交货值3.29亿；财政总收入和地方财政收入分别为7439万和2505万，农人人均纯收入8152元。几年来，我镇按照“工业强镇、农业稳镇、商贸活镇、生态立镇

2、、特色塑镇”的进展理念，以打造*强镇为目标，壮大工业经济、优化农业布局、培育第三产业、推进生态创造、走差异化进展之路，由原先的农业大镇逐步转变为以塑料制品、汽摩配、电动自行车、水暖洁具等工业产业为主导的潜力大镇，但经济的快速进展也使得安好生产监管形势变得分外严竣。 据XX年的经济普查数据显示，我镇共有工业企业、个体户3000多家，这些小企业、个体户涉及各行各业、遍布全体村（居），普遍存在着或多或少的安好隐患，整治和监管工作任务特别艰辛。为此，近年来我镇专心贯彻落实科学进展观，坚持“安好第一、预防为主、综合治理”的方针，不断深化基层根基创办，提出“宁可听机关干部的怨声、不愿听职工群众的哭声”，以

3、强有力的措施推进安好生产监管的各项工作，取得了一些劳绩。XX至XX年，连续三年被评为“*市安好生产先进单位”，农村道路交通安好社会化防控新机制受到省、市断定，市现场会在我镇召开，安好生产abc分级分类管理得到市、区断定，区现场会在我镇召开。今年以来，我镇因工矿安好事故死亡1人，交通安好事故死亡4人，安好事故死亡人数操纵在区下指标的50%。现将我镇XX年的一些主要工作和做法汇报如下： 一、推进工作机构改革，统筹加强安好监察气力 立足实际，积极推进包括安好监察在内的工作机构改革，探索乡镇综治管理新思路。一是调整监管体系，科学整合气力。根据区统一部署，将综治、安监、公安、消防、司法等具有社会稳定和调

4、解职能的部门纳入综治（安监）体系； 同时，明确安监工作由党委副书记负责，综治办牵头，安监中队、消防队概括实施，有关单位紧密合作，综合开展执法工作，并将有关处境在每周召开的党政联席会议上举行通报，使安监工作在镇党委政府各项工作中的重要性得到全面提升。二是强化监管队伍，层层落实责任。调整充实镇安委会组成人员，明确由镇长任主任，党委副书记任常务副主任、各班子成员任副主任，切实加强对安好生产工作的领导。在全镇51个村居和产值500万上规模企业全部建立了安好生产领导小组，设立专（兼）职安好员，负责本单位安好生产工作。持续加强专职消防队、农村道路交通安好员队伍创办，加强对消防安好、道路交通安好的管理。同时

5、，镇政府与村（居）委会、规模企业签订了安好生产综合管理目标责任书98份，将概括责任落实到每个单位和个人。三是理顺监管关系，统筹推进工作。明确村居、企业安监队伍实行双重管理，人员由村居（企业）领导，业务上采纳镇安监中队和有关部门指导。今年以来，镇安监中队、消防中队共组织召开村居、企业安好生产大型会议2次，上级有关精神得到实时传达，各项工作得到有序部署。 二、探索完善安好监察新模式，深化abc分级分类管理 我镇自XX年起在*区领先探索实行安好生产abc分级分类管理制度，即要求各村居将各自辖区内的企业、个体户，按照不同行业、不同安好条件，分为a、b、c三类，不同分类采取不同级别的管理措施。a类企业、

6、个体户（指：安好意识强，舍得投入，员工教导培训到位，安好条件好），以自我管理我主，村居每季度组织检查一次； b类企业、个体户（指：安好生产条件有待加强，管理模式有待提高，存在安好生产隐患），允许其边生产边整改，村居每二个月检查一次，安监中队不定期抽查；c类企业、个体户（指：安好条件较差，安好生产意识薄弱，不舍得投入），列入监管重点，要求其限期落实整改，村居、安监中队每月举行检查。对于能积极合作整改的，实时将其重新分类，对拒不合作整改工作的，发给整改指令书，必要时采取关停等措施。“abc”分类管理制度的实施，既有效标示出全镇企业和个体户的安好隐患等级，又提高了村居监管安好生产的积极性和主动性，便

7、当了镇安监部门实时掌管信息，促进了安好监察整体工作的提升。 XX年上半年，我们在总结安好生产abc分级分类管理制度实施阅历的根基上，在小伍份村、四份头村、於家桥村开展安好生产“五个一”试点，即编制一张企业安好生产分类管理动态一览表； 形成一张企业安好生产数据库；绘制一张企业分布平面图；制订一套安好生产管理制度；建立一套安好生产工作台帐。目前试点工作进展顺遂，筹划于XX年在全镇工业重点村居全面推广实施。同时，我们加强企业对安好监管的自治意识，XX年在镇相关部门牵头下，成立了由企业家组成的镇安好协会，经常性组织会员开展自查和互查活动，使生产者和安好监管者实现有效统一。 三、加强安好生产宣传培训，有

8、效夯实安好生产根基 坚持宣传与管理并重的原那么，积极推进安好生产社会化宣传教导活动。一是多形式开展安好生产宣传。在经常性宣传根基上，组织开展安好生产大型宣传。今年6月份，我镇以“安好生产月”为契机，在全镇范围内开展声势浩大的安好生产宣传活动。共悬挂横幅15条，张贴宣传标语300张，向企业和村居发放安好生产挂图1500余幅，向企业和个体户发放安好生产公开信500多张，向企业发放安好生产规程20余种300多份、安好扑克牌2100多副，并安置一辆宣传车，在全镇范围滚动宣传。同时，安置镇消防中队深入企业举行实地宣传，开展消防演练7次，举办消防安好讲座10次，取得明显成效。*村自发组织了民间消防队，日常

9、开展村居自防、片区联防巡逻，一旦发生火灾险情，立刻穿上消防服，赶赴现场辅助消防队灭火，在小集镇范围及建筑密集地区，民间消防队的生动性和机动性得以充分表达。二是高密度组织安好生产培训。通过区消防大队老师讲课，镇消防中队进企业培训等方式，不断提高村居、企业安好意识和管理水平。今年共组织村居安好员培训5次、255人次，发放安好员证51本，使他们持证执法，加大村居执法力度； 组织村居书记、主任、企业安好员培训447人次，职工培训7600人次。 四、实时促使整改突出问题，扎实推进安监各项工作 （一）高标准开展各项专项整治。一是开展用电专项整治。5月份，镇里成立用电专项整治工作领导小组，召开村居、企业安好

10、生产工作负责人、安好员会议，布置工作任务，明确由村居根据安好生产“abc”分类管理要求，深入企业、个体户开展隐患排查，各企业开展自查自纠，镇安监中队督察。截止6月中旬，*有限公司、*有限公司、*厂三家企业的用电隐患均得到彻底整改。二是开展“三合一”场所排查整治。分三批次对全镇“三合一”、“多合一”企业和出租房举行检查，察觉存在严重隐患的“三合一”企业5家，整改完成5家，发出整改告知书800余份，整改指令书4份，取缔非法经营汽油点一家。三是集中开展安好生产督查和非法生产、销售烟花爆竹处境大排查。8月份，由*镇长和*副书记带队，与电力、消防、工贸、安监、派出所等部门组成联合调查组，重点对辖区内47

11、家规模上企业、二家超市、三家宾馆、一家烟花爆竹销售点举行检查，告成捣毁*村一非法生产烟花爆竹黑点。四是开展企业消防、安好生产隐患大排查。在元旦、春节、五一长假、十一长假和夏季高温事故多发时期，屡屡开展消防、安好生产隐患大排查，各村居、企业安好工作领导小组各辖区内单位举行自检，安监中队、电力、消防、劳保、工商等部门对各企业举行全面检查和“回头看”抽检，全年共察觉隐患302多处，整改隐患301多处，整改率99%。 （二）严要求整改重大安好隐患。采取有效措施，促使省级重点隐患单位自强喷雾器厂和区级重点隐患单位台州市名大金属有限公司、台州市金塑灯饰有限公司、浙江培宇动力制造有限公司落实整改。一是要求企

12、业制定整改方案，落实人员、经费，彻底整改存在隐患； 二是安置镇安监中队专人联系，促使企业落实整改；三是对企业负责人、安好员举行教导培训，不断提高其安好意识和管理水平。截止11月底，四家隐患单位均已按照要求落实整改。 （三）扎实有效开展应急救援工作。制订完善*镇应急工作预案，高效应对奇怪突发和群体性事情。XX年以来，*镇消防中队接出警120次，历次出警均符合“1分钟内出动，5分钟内到达”的标准，实现无人员伤亡，无重大经济损失。坚持联合调处，一旦发生重大安好生产事故（如*厂安好生产事故）、重大交通死亡事故、重大奇怪群体性事情，立刻启动预案，由镇综治办、派出所、司法所、分管领导、片领导、片长、驻村干

13、部、村干部以及区级有关部门组成联合工作组，实时合理调处，有效落实稳控。 五、修订完善安监考核制度，确保各项工作落到实处 依照安监工作职能，立足*实际，修订完善了*镇综治工作考核手段。针对安好生产、消防安好、交通安好、信访工作、人民调解五大块内容，制订完善“隐患排查制度”，要求村（居）、企业安好员员充分发挥地域及人际优势，积极排查安好生产隐患，实时上报。制订完善“隐患整改制度”，明确规定片领导、驻村干部、村干部负促使责任，积极促使隐患企业、个体户实时采取措施，彻底整改隐患。制定“责任追究及奖惩制度”，对于因排查、上报、促使不实时、不积极导致恶性后果的，视情追究当事人责任，确保安好生产工作落到实处

14、。 几年来，我镇安好生产监管取得了确定成效，但对照上级要求和本地经济社会进展需要，仍存在一些问题和缺乏，主要是：从外在环境来说，企业的安好意识有待提高。片面企业主安好意识淡薄，重效益，轻安好，在安好生产上的投入与生产经营的进展速度不成比例； 职工的安好素质普遍不高，更加是外来务工人员，滚动性大，导致其缺乏根本的安好意识和自我养护才能。从内在手段来说，监管方法仍需进一步提升。面对急聚增长的企业、个体户数量，镇本级安监气力缺乏的问题日益凸显，工作人员既要驻村又要抓安好，身兼多职，导致精力不能集中；镇党委政府对安监经费的投入因财力慌张仍显捉襟见肘。此外，因科技进步、经济进展，高速度、高能量设备大量应

15、用后，员工素质、安好监管跟不上新要求的冲突较为突出，等等。 下阶段，我镇将持续高度重视，统一熟悉，以提高安监才能为目标，以构建安监网络为主线，以“双识双进”为重点（安好意识、安好学识进村居、进企业），持续夯实基层根基，加强监视管理，强化教导培训，促进安好生产工作再上新台阶，再创新业绩。主要是：做到三个坚持，即坚持常抓不懈、警钟常鸣； 坚持“一把手”负总责、点线面协调推进；坚持提防细节、根基抓起。健全三大责任体系：即健全政府领导的主导责任体系；健全逐级递延的主管责任体系；健全单位法人的主抓责任体系。加强三方面教导：即加强企业职工更加是外来务工人员的安好意识教导；加强企业主落实安好生产任务的法制意识教