产品部主管岗位职责

1、Word - 10 -产品部主管岗位职责 篇：产品主管岗位职责 产品主管岗位职责 (1)完成插班班组的营业工作,对工作时段内该区域健康管理服务产品、商品数量帐实相符负经济责任。 (2)负责帮助健康管理服务中心(站所)门店经理做好健康管理服务中心(站所)门店的经营管理,带头遵守中心及门店规则制度。 (3)经理歇息或外出时准时补位,实现门店现场管理。 (4)负责门店规范化服务及健康管理服务产品、商品摆放、卖场清洁的现场维护,保证现场不发生与顾客争执的服务事故。 (5)负责综合柜台商品短缺信息上报经理或中心,保证连接工作。 (6)协作做好门店商品质量检查工作。 第2篇：产品研发部项目主管岗位职责 1

2、、提出对企业生产经营有较大影响的新项目，增进企业进展； 2、提出老产品结构、质量改进项目； 3、负责总体计划设计； 4、负责编制新产品设计和开发方案，编写新产品项目开发建议书和设计任务书； 5、负责新产品开发程序贯彻和落实，校核开发过程中产生的技术文件和产品图纸； 6、负责内燃机的全面性能实验及实验计划的制定； 7、负责囫囵项目的实施进度和质量保证； 8、负责对下级的技术指导； 9、负责协调直接下级的的工作关系； 10、负责项目组成员的绩效考核及面谈； 11、完成上级领导交办的其他工作。 第3篇：产品主管岗位职责 2 产品主管岗位职责 1、产品主管岗位职责 (1)完成插班班组的营业工作，对工作

3、时段内该区域健康管理服务产品、商品数量帐实相符负经济责任。 (2)负责帮助健康管理服务中心(站所)门店经理做好健康管理服务中心(站所)门店的经营管理，带头遵守中心及门店规则制度。 (3)经理歇息或外出时准时补位，实现门店现场管理。 (4)负责门店规范化服务及健康管理服务产品、商品摆放、卖场清洁的现场维护，保证现场不发生与顾客争执的服务事故。 (5)负责综合柜台商品短缺信息上报经理或中心，保证连接工作。 (6)协作做好门店商品质量检查工作。 2、产品主管岗位职责 产品总监是指直接向行政总裁或首席执行官报告的高级执行人员。执行并负责企业的产品营运，是公司内部高阶的专业经理人。 1、整体讨论、策划、

4、设计和完美公司的各个产品。 2、负责公司主要产品线策略制定、实施及产品生命周期管理。确认产品路线图。产品调研、产品策划、产品发布。 3、综合各方面产品需求和技术平台，撰写产品需求书，具体阐述产品功能和操作流程。综合产品需求和技术平台，撰写产品需求书，对产品的各项运营指标负责。 4、营销策划和相关项目管理。协调产品经理举行产品之间的人员流淌、产品之间的协调等。负责产品部日常管理工作。对产品的各项运营指标负责(流量用户数点击率等)。 5、联络、协调与支持产品相关的内部与外部人员，如技术、QA、UX(UE、UI团队)、Builder、内容、市场、商业合作等。 3、产品研发部项目主管岗位职责 1、提出

5、对企业生产经营有较大影响的新项目，增进企业进展； 2、提出老产品结构、质量改进项目； 3、负责总体计划设计； 4、负责编制新产品设计和开发方案，编写新产品项目开发建议书和设计任务书； 5、负责新产品开发程序贯彻和落实，校核开发过程中产生的技术文件和产品图纸； 6、负责内燃机的全面性能实验及实验计划的制定； 7、负责囫囵项目的实施进度和质量保证； 8、负责对下级的技术指导； 9、负责协调直接下级的的工作关系； 10、负责项目组成员的绩效考核及面谈； 11、完成上级领导交办的其他工作。 4、产品主管岗位职责 直接上司：市场部经理 主要工作：主要工作是了解同类产品的市场动态以及按照市场信息的变化大胆

6、设想将来产品的进展趋势（畅想将来产品，为生产部门提供设计思路） 岗位职责：（详细工作） （1）制定竞争对手、行业信息、公司产品信息等市场调研方案，全面绽开市场调研工作； （2）分析调研信息，确定调研结果，为公司的总体战略制定提供相关依据； （3）策划、组织市场活动，支配公司产品宣扬，并反馈总结全部信息、收集和应用产品市场信息； （4）策划新品的上市和已有产品的更新换代，包括：方案的制定、实施，广告创意，宣扬文章的撰写及活动的策划、实施； （5）帮助销售部门的销售工作，维护供方关系。 职位要求： 认识所在产业、行业的生产过程； 具备宏观规划能力，优秀的信息分析能力； 具备较强的口头及书面交流能力

7、和商务洽谈能力； 具有较强的英语听、说、读、写能力。 乐观主动、灵便应变、仔细负责； 交流协调能力强； 工作态度仔细，能在较大的压力下保持良好工作状态，作风踏实严谨。 第4篇：产品部岗位职责 之三：产品技术中心 （一）产品设计部岗位职责 1、分析业务需求，实施产品的任务流程设计、信息架构设计、页面布局以及原型设计。 2、推进、控制、协调、跟进产品功能的开发、测试、发布。 3、负责与帮助产品上线以后的改进，BUG 跟踪、收集改进看法、提供改进计划。 4、对产品运营数据举行分析，并提出功能优化、用户体悟升级等方面建议。 1、产品总监岗位说明书 岗位职责： 1、整体讨论、策划、设计和完美公司的各个产

8、品。 2、负责公司主要产品线策略制定、实施及产品生命周期管理，确认产品路线图； 3、主导产品前期调研、规划和设计，并协同各团队，确保产品的研发运营整体进度，对产品的各项运营指标负责； 4、负责跟踪产品运营数据，分析用户行为及反馈，持续改善产品用户体悟； 5、深化讨论产品，准时精确掌握市场需求，提出创新性产品策略； 6、联络、协调与支持产品相关的内部与外部人员，如技术、QA、UX(UE、UI团队)、Builder、内容、市场、商业合作等； 7、组织制定并实施部门工作方案、培训及团队日常管理。 产品经理岗位说明书 岗位职责： 1、参加制定产品进展策略，负责设计产品功能定位、框架结构和交互，输出明确

9、的产品业务规律流程图、产品需求文档、产品原型及产品使用说明书； 2、挖掘和掌握用户各层次需求，负责产品策划、设计、定义、开发的质量控制及产品的终于发布，并持续优化迭代； 3、对日常数据举行跟踪和讨论，定期分析运营效果、用户需求、行为，综合各部门的看法和建议，统筹支配，研究、修改，制订出可行性计划； 4、负责与相关部门（销售、运营、研发等）举行联络和协调； 5、完成领导交办的其他工作事宜。 UI岗位说明书 岗位职责： 1、负责公司网站、互联网产品的用户界面及交互设计，切图，网页制作； 2、协同产品经理、程序开发员紧密合作，举行网页UI和交互方面的开发，确保用户有良好的使用体悟； 3、举行前瞻性的

10、产品界面视觉设计讨论、设计流行趋势分析，参加视觉设计规范的建立和维护； 4、完成领导交办的其他工作事宜。 第5篇：产品部岗位职责 之三：产品技术中心 （一）产品设计部岗位职责 1、分析业务需求，实施产品的任务流程设计、信息架构设计、页面布局以及原型设计。 2、推进、控制、协调、跟进产品功能的开发、测试、发布。 3、负责与帮助产品上线以后的改进，BUG 跟踪、收集改进看法、提供改进计划。 4、对产品运营数据举行分析，并提出功能优化、用户体悟升级等方面建议。 1、产品总监岗位说明书 岗位职责： 1、整体讨论、策划、设计和完美公司的各个产品。 2、负责公司主要产品线策略制定、实施及产品生命周期管理，

11、确认产品路线图； 3、主导产品前期调研、规划和设计，并协同各团队，确保产品的研发运营整体进度，对产品的各项运营指标负责； 4、负责跟踪产品运营数据，分析用户行为及反馈，持续改善产品用户体悟； 5、深化讨论产品，准时精确掌握市场需求，提出创新性产品策略； 6、联络、协调与支持产品相关的内部与外部人员，如技术、QA、UX(UE、UI团队)、Builder、内容、市场、商业合作等； 7、组织制定并实施部门工作方案、培训及团队日常管理。 产品经理岗位说明书 岗位职责： 1、参加制定产品进展策略，负责设计产品功能定位、框架结构和交互，输出明确的产品业务规律流程图、产品需求文档、产品原型及产品使用说明书；

12、 2、挖掘和掌握用户各层次需求，负责产品策划、设计、定义、开发的质量控制及产品的终于发布，并持续优化迭代； 3、对日常数据举行跟踪和讨论，定期分析运营效果、用户需求、行为，综合各部门的看法和建议，统筹支配，研究、修改，制订出可行性计划； 4、负责与相关部门（销售、运营、研发等）举行联络和协调； 5、完成领导交办的其他工作事宜。 UI岗位说明书 岗位职责： 1、负责公司网站、互联网产品的用户界面及交互设计，切图，网页制作； 2、协同产品经理、程序开发员紧密合作，举行网页UI和交互方面的开发，确保用户有良好的使用体悟； 3、举行前瞻性的产品界面视觉设计讨论、设计流行趋势分析，参加视觉设计规范的建立

13、和维护； 第6篇：产品系统部技术主管(流媒体)岗位职责1.负责流媒体业务管理平台架构设计。2.负责流媒体相关产品则古，项目推动工作。3.负责协作产品部门举行产品定位工作。4.负责流媒体新技术、新应用的讨论。第7篇：产品规划主管的岗位职责 产品规划主管的岗位职责为http:/收拾发布，类型为岗位管理，本站还有更多关于岗位管理，人力资源管理培训 - 岗位管理的资料。正文：产品规划主管的岗位职责 职责1 参加制定产品管理部的相关管理制度 职责3 负责筛选标准的制定新产品开发的建议核心卖点的提炼 职责4 负责品类结构的梳理与规划产品组合策略规划 职责5 收集产品资料并从中筛选目标产品或产品线 职责11 开展与企业战略相关的调研工作 职责12 负责产品定位提出策划计划及产品远景规划 职责13 产品及广告诉名度测试 职责14 撰写产品