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文档简介

1、我国管理睬计开展对策探析摘要:随着我国经济的快速开展,改革的进一步深化,应用管理睬计必将成为我国企业的内在需求。21世纪的竞争将是全球化的竞争,随着我国企业法人治理构造的完善,现代企业制度的建立,企业必须构筑自身的核心竞争力。与此相适应,管理睬计会呈现出专业化、职业化、国际化的开展趋势,管理睬计必将在我国经济建立中发挥出更大的作用。关键词:管理睬计问题对策管理睬计的应用与推广是一项庞大的系统工程,不仅需要实务界与理论界的广泛参与,而且还需要大量的人力物力,需要时间。随着经济的开展和改革的深化,应用管理睬计必将成为我国企业的内在要求,管理睬计也将不断完善,在我国企业中发挥越来越重要的作用。但其实

2、际应用状况和发挥的作用却不很理想,主要问题是其运用的操作性不强;没有引起会计实务界的重视和广泛应用;缺乏专业化的职业人员和系统的理论体系。根据实际状况要进一步发挥管理睬计的作用,效劳于企业的开展需求,应建立一套符合我国根本国情,与企业管理体制相适应的、能为理论广泛承受的理论体系;努力进步企业决策者的管理睬计意识和会计人员的战略管理意识;大力开发管理睬计软件等。一、管理睬计在我国实际应用中存在的问题我国的管理睬计是20世纪80年代初,在引进西方管理睬计的根底上开展起来的。随后,我国众多的学者开场了对管理睬计的研究工作,获得了较大的成效。但是,目前管理睬计在我国的应用却不尽如人意,与实际需要还有较

3、大差距:1、管理睬计理论和方法与理论相脱节。就目前我国管理睬计的研究状况来看,主要集中于介绍引进国外的最新研究成果上,引进多于研究。管理睬计的开展与应用是与一定的经济环境、社会环境相关的社会环境的变化导致企业组织形式的变化,企业组织形式的变化又会引起管理睬计实务发生变化,最终导致管理睬计研究的目的、内容、方法相应地发生变化。西方国家管理睬计的研究与开展是有其高度兴旺的经济背景的,我国管理睬计开展没有立足于自身的经济条件。2、引进的会计方法本身也存在一些问题。管理睬计的一些方法是从理论中得来的,是经历的总结,而有的方法、概念和形式是借鉴经济学和统计学而得来的,如回归分析、保本点分析、边际本钱、经

4、济批量、时机本钱等。引入这些方法是管理睬计的进步,但运用这些方法要与企业实际情况相结合,融会贯穿。3、会计人员素质与管理睬计要求有一定的差距。管理睬计理论方法的丰富,固然令人欣喜,知识体系的完美,也甚为重要,但这种丰富与完美最终要通过会计人员作用到企业的经营当中。因此说,会计人员的素质对于管理睬计的推广应用起着至关重要的作用。会计人员的素质是指会计人员的知识层次、知识构造、会计人员价值观和职业水准。会计人员的素质首先要求会计人员懂得现代科学管理、数学、预测学和经济学方面的知识,但我国现阶段会计人员的总体素质比拟低。一是会计人员知识层次低;二是会计人员职业道德水准欠缺,目前会计信息失真已成为我国

5、会计学界关注的极大焦点。这些都会影响管理睬计在我国企业中的应用。4、管理睬计在会计电算化当中应用的问题有待解决。目前我国会计电算化当中存在的一个问题就是重核算、轻管理。我国如今的会计电算化前景乐观,但就应用的电算化会计来看,也仅仅局限于记帐、算帐,能用到管理当中的相应很少。而管理睬计的一些方法,应用了复杂的数学方法。如线性规划、非线性回归、投入产出模型等,这些方法,在实际应用当中,比拟复杂,手工计算需要消耗大量的人力物力,而计算机可以快速准确的处理大量的数据,这也正是会计电算化的优势,会计电算化是必然趋势。而目前管理睬计在电算化中的问题是:仅仅将会计电算化应用于记帐算帐上,电算化的作用仅发挥了

6、微缺乏道的一小局部,而且会计人员的计算机知识有限,再加上管理睬计的软件开发严重滞后,需要正确引导。5、管理睬计的应用范围应进一步扩大。传统的管理睬计局限于大量消费、工艺技术和产品本钱都较稳定的企业。管理睬计当初的开展,是在工业企业当中推广并开展起来的,也是在工业企业中成熟和完善的。我国现行的管理睬计教材当中,也大都以工业企业为例进展讲解的,而现实是行业类型的千变万化,影响管理睬计直接应用到企业当中。一位建筑业的会计在调查中说,他们的企业很难应用管理睬计。而其他行业,如效劳业、金融业、交通运输业,还有行政事业单位,又如何应用管理睬计呢管理睬计的应用不仅要面对千变万化的企业经营情况,而且还要面对千

7、变万化的行业。因此,管理睬计的研究应当具有广泛的适应性,进一步拓宽研究领域,使之不要仅仅局限于产品的消费上。二、加强管理睬计应用和开展的对策1、管理睬计的根本理论研究需进一步加强加强管理睬计根本理论研究,为管理睬计奠定坚实的理论基矗管理睬计根本理论是对管理睬计根本理论问题的本质和规律性的认识。加强管理睬计的理论研究,必须理论联络实际,要严密结合国情,建立一套能适应我国企业管理特点的有特色的管理睬计体系。要吸收相关学科的研究成果,建立科学的管理睬计理论体系。对现有的理论体系进展重新评价,推翻其中不合理的假设,抛弃过时的技术方法,消化吸收其精华,创立新的、科学的管理睬计理论体系。把标准研究和实证研

8、究方法相结合,建立既能解释、指导理论又能为理论广泛承受的理论体系。2、克制理论与理论相脱节的弊病英美等国都有管理睬计师协会,其成员由学术界和实务界共同组成,我国也应如此。这样,理论研究带有很强的针对性,企业又可以很快地应用新的管理睬计研究成果,也便于建立我国管理睬计理论体系。我国会计实务界应该与学术界亲密配合搞出一批具有行业特点的、既有理论性又具有较强可操作性的典型案例研究报告,这些典型案例研究报告不仅可以作为各行业企业应用管理睬计的样板,具有较强的可操作性,有利于在更多的企业推广应用,而且还可以作为管理睬计教科书中的案例,有助于开展管理睬计的教学和对会计人员的培训工作。这样管理睬计在我国的研

9、究与推广应用可能会有本质性的进展。3、调整拓展管理睬计内容,大力开展战略管理睬计将管理睬计与财务管理、本钱会计教材中内容重复穿插的局部进展适当删减,将应用性较强的内包容入管理睬计,突出管理睬计的特点。面对竞争日益剧烈的市场环境,我国应加紧进展战略管理睬计理论与应用研究,将本钱管理重心由制造本钱逐步转移到战略总本钱上,由本钱控制转移到本钱方案上;使业绩评价紧紧围绕企业价值最大化及员工价值最大化目的,表达企业的短期效益与长期效益兼顾,实现企业的财务指标与非财务指标的有机结合;坚持以人为本,充分挖掘和使用知识资本,将提供的会计信息与知识资本结合起来。4、努力进步企业决策者和会计人员的素质企业经营决策者对管理睬计的重视程度,直接影响到管理睬计在企业中的普遍应用,因此有必要进步企业指导者的科学文化素质,并把懂管理睬计作为企业指导者必须具备的条件之一。有了懂管理的指导队伍还不够,企业还要有精明强干的管理睬计专业人员,进而进步他们的科学文化程度和业务素质,这样能使管理睬计在企业中得到有效的应用和推广。5、大力开发管理睬计软件,使管理睬计逐步向电算化方向开展管理睬计要运用一些比拟复杂的计算分析方法,

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