长虹集团发展

1、长虹集团发发展 财务务报表分分析 班级：20012级级财务管管理审二二班 组员：罗晓宝宝 毕卓卓娅 孙佳悦悦 王王建红 陆通通 薛颖上篇：经济济环境与与战略分分析一、企业简简介长虹创业于于19558年，是是我国研研制生产产军用、民民用雷达达的重要要基地，是是我国建建国初期期 HYPERLINK /s?wd=%E9%87%8D%E7%82%B9%E5%BB%BA%E8%AE%BE%E9%A1%B9%E7%9B%AE&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 重点建建设项目目之一。经过过近500年的持持续稳定定发展，长长虹树立立了中国国家电企企业由小小到大、

2、由由弱到强强、并迅迅速走向向世界的的杰出典典范。如如今的长长虹，已已经不仅仅仅是中中国的 HYPERLINK /s?wd=%E5%BD%A9%E7%94%B5&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 彩彩电大王王，而且且还成为为了在海海内外 HYPERLINK /s?wd=%E4%BA%AB%E6%9C%89%E7%9B%9B%E8%AA%89&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 享享有盛誉誉的特大大型、多多元化、国国际化 HYPERLINK /s?wd=%E4%BC%81%E4%B8%9A%E9%9B%8

3、6%E5%9B%A2&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 企企业集团团。企业业形成了了军用产产品、 HYPERLINK /s?wd=%E6%95%B0%E5%AD%97%E7%94%B5%E8%A7%86&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 数数字电视视、数字字平面。显示、IIT、健健康空调调、数字字视听、数数字网络络、模具具、数字字器件、环环保电源源、 HYPERLINK /s?wd=%E6%8A%80%E6%9C%AF%E8%A3%85%E5%A4%87&hl_tag=textlink&tn=SE_

4、hldp01350_v6v6zkg6 技术术装备、 HYPERLINK /s?wd=%E7%94%B5%E5%AD%90%E5%B7%A5%E7%A8%8B&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 电子工工程、 HYPERLINK /s?wd=%E5%8C%96%E5%B7%A5%E6%9D%90%E6%96%99&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 化工材材料等十十 HYPERLINK /s?wd=%E4%B8%89%E5%A4%A7%E4%BA%A7%E4%B8%9A&hl_tag=textlink&t

5、n=SE_hldp01350_v6v6zkg6 三大产产业群。119944年，长长虹股票票在 HYPERLINK /s?wd=%E4%B8%8A%E6%B5%B7%E8%AF%81%E5%88%B8%E4%BA%A4%E6%98%93%E6%89%80&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 上海海证券交交易所 HYPERLINK /s?wd=%E6%8C%82%E7%89%8C%E4%B8%8A%E5%B8%82&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 挂挂牌上市市。20005年年，长虹虹 HYPERLINK

6、 /s?wd=%E5%93%81%E7%89%8C%E4%BB%B7%E5%80%BC&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 品牌价价值达3398.61亿亿元，成成为中国国最有价价值的知知名品牌牌。 截截止目前前，长虹虹系列 HYPERLINK /s?wd=%E6%95%B0%E5%AD%97%E4%BA%A7%E5%93%81&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 数数字产品品已远销销海内外外90多多个国家家和地区区。在进进出口值值、出口口值2000强排排名中，长长虹两项项指标均均居国内内同行企企业之首首

7、，并唯唯一进入入 HYPERLINK /s?wd=%E6%B5%B7%E5%85%B3%E6%80%BB%E7%BD%B2&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 海关总总署“诚诚信红榜榜”。数 HYPERLINK /s?wd=%E5%AD%97%E9%95%BF&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 字长长虹，创创新未来来。随着着全球数数字浪潮潮和 HYPERLINK /s?wd=%E4%BF%A1%E6%81%AF%E5%AE%B6%E7%94%B5&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp0

8、1350_v6v6zkg6 信息息家电技技术的迅迅猛推进进，长虹虹秉承“科科技领先先，速度度取胜”的的 HYPERLINK /s?wd=%E7%BB%8F%E8%90%A5%E7%90%86%E5%BF%B5&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 经营理理念，利利用以市市场需求求为特征征的 HYPERLINK /s?wd=%E6%8B%89%E5%8A%A8%E5%8A%9B&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 拉动动力和 HYPERLINK /s?wd=%E6%8A%80%E6%9C%AF%E8%BF%

9、9B%E6%AD%A5&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 技术进进步为特特征的推推动力， HYPERLINK /s?wd=%E4%BC%98%E5%8C%96%E8%B5%84%E6%BA%90%E9%85%8D%E7%BD%AE&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 优化资源配置，通过 HYPERLINK /s?wd=%E6%8A%80%E6%9C%AF%E5%88%9B%E6%96%B0&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 技术创新、 HYPERLINK

10、 /s?wd=%E7%B3%BB%E7%BB%9F%E6%95%B4%E5%90%88&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 系统整合 HYPERLINK /s?wd=%E6%95%B0%E5%AD%97%E6%8A%80%E6%9C%AF&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 数字技术、 HYPERLINK /s?wd=%E4%BF%A1%E6%81%AF%E6%8A%80%E6%9C%AF&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 信息技术、 HYPERLINK

11、/s?wd=%E7%BD%91%E7%BB%9C%E6%8A%80%E6%9C%AF&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 网络技术和 HYPERLINK /s?wd=%E5%B9%B3%E6%9D%BF%E6%98%BE%E7%A4%BA%E6%8A%80%E6%9C%AF&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 平板显示技术，改造和提升 HYPERLINK /s?wd=%E4%BC%A0%E7%BB%9F%E4%BA%A7%E4%B8%9A&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_

12、v6v6zkg6 传统产业，最大限度地满足人们不断增长的物质和文化需要。凭借持续的 HYPERLINK /s?wd=%E6%8A%80%E6%9C%AF%E5%88%9B%E6%96%B0&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 技术创新和国家级的 HYPERLINK /s?wd=%E4%BC%81%E4%B8%9A%E6%8A%80%E6%9C%AF%E4%B8%AD%E5%BF%83&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 企业技术中心，联合海外多家著名企业联合实验室，沿着庞大的数字 HYPERLINK /

13、s?wd=%E4%BA%A7%E4%B8%9A%E9%93%BE&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 产业链，长虹正横向向关键 HYPERLINK /s?wd=%E9%9B%86%E6%88%90%E7%94%B5%E8%B7%AF&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 集成电路、重要器件、软件等领域拓展；纵向向系统设备、 HYPERLINK /s?wd=%E5%A2%9E%E5%80%BC%E4%B8%9A%E5%8A%A1&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg

14、6 增值业务、 HYPERLINK /s?wd=%E7%BD%91%E7%BB%9C%E6%9C%8D%E5%8A%A1&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 网络服务、内容提供等业务延伸，快速把长虹打造成全球的 HYPERLINK /s?wd=%E4%BF%A1%E6%81%AF%E5%AE%B6%E7%94%B5&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 信息家电提供商、 HYPERLINK /s?wd=%E5%85%B3%E9%94%AE%E9%83%A8%E4%BB%B6&hl_tag=textlink

15、&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 关键部件供应商、 HYPERLINK /s?wd=%E7%B3%BB%E7%BB%9F%E8%BD%AF%E4%BB%B6&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 系统软件开发商、广电 HYPERLINK /s?wd=%E7%BD%91%E7%BB%9C%E6%9C%8D%E5%8A%A1&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 网络服务商、商用 HYPERLINK /s?wd=%E4%BF%A1%E6%81%AF%E7%B3%BB%E7%BB%9F%E9%9

16、B%86%E6%88%90&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 信息系统集成商，为数 HYPERLINK /s?wd=%E5%AD%97%E9%95%BF&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 字长虹再塑新辉煌奠定坚实基础。二、行业盈盈利能力力分析一、现有公公司间的的竞争我国国内家家电行业业现已进进入成熟熟期，在在国内市市场中各各企业为为了从对对手手中中抢得更更多的“蛋蛋糕”，不不得不采采用多种种方式参参与到市市场争夺夺中。全全国知名名家电行行业位居居前列的的主要有有海尔，格格力，美美的，长长虹等品品牌，

17、且且目前，厦厦华电子子已不再再是单纯纯的出口口型企业业，其“走走出去”已已升级进进入高层层次国际际化经营营阶段。面对现有公公司的竞竞争，长长虹电器器具有其其独特的的优势与与在竞争争中存在在的不足足。1.行业成成长性：长虹电电器产品品质量好好，品牌牌知名度度高，依依托科研研院所注注重高端端产品的的研发与与创新自自主研发发能力强强，其以以技术为为支撑，以以科研转转化能力力为动力力，同时时强调尖尖端科技技的监管管机制，建建立了完完善与有有效的融融智与股股智机制制，具有有可持续续发展能能力、能能得到高高投资回回报的企企业，其其行业成成长能力力较高。2.集中程程度：家家电的行行业集中中化速度度加快，使使

18、得像长长虹电器器这样的的连锁龙龙头企业业的议价价能力不不断增强强，在某某种程度度上形成成了一定定的买方方垄断实实力，且且该企业业有遍布布全国的的销售网网络，优优质的售售后服务务体系和和强有力力的领导导班子，进进而促使使其盈利利能力进进一步增增强，从从而更具具竞争优优势。3.产品差差别化：虽然长长虹摒弃弃只做彩彩电的“独独生子”政政策，进进行相关关多元化化投资，但但是企业业多元化化战略实实施不够够成功，除除核心业业务彩电电外其余余尚未形形成新利利润增长长点。4.转换成成本：这这种成本本不仅仅仅是经济济上的，也也是时间间、精力力和情感感上的，它它是构成成企业竞竞争壁垒垒的重要要因素。若若长虹电电器

19、的顾顾客转向向另一个个企业，可可能会损损失大量量的时间间、精力力、金钱钱和关系系，那么么即使他他们对企企业的服服务不是是完全满满意，也也会三思思而行。5.规模经经济：长长虹创始始于19958年年，该品品牌被誉誉为中国国最知名名的家电电品牌，迄迄今为止止，其品品牌价值值已高达达6555.899亿元 HYPERLINK /doc/1160896.html 人人民币，产产品市场场份额已已连续114年保保持国内内市场的的第一位位置，该该产品市市场占有有率不断断提高，为为全球1100多多个国家家和地区区提供产产品与服服务，在在生产能能力增强强的同时时实现了了 HYPERLINK /s?q=%E5%8D%

20、95%E4%BD%8D%E6%88%90%E6%9C%AC&ie=utf-8&src=wenda_link 单位成成本的降降低，经经过多年年的发展展有了一一定的生生产规模模和技术术水平。6.过度的的生产能能力：长长虹彩电电的生产产能力已已达近千千万台，并并以其在在彩电市市场上超超强的技技术实力力和生产产规模，形形成很强强的成本本优势。因因此长虹虹依靠了了数次大大规模的的价格战战占据了了相当大大的市场场份额，形形成了较较好的盈盈利能力力。7.退出壁壁垒：一一般来说说，进入入壁垒高高，退出出壁垒也也高。由由于家电电业退出出壁垒高高，所以以原有企企业难以以退出，纵纵使失败败也苦苦苦支撑，使使相互竞竞

21、争异常常激烈，因因为一旦旦退出，必必会损失失惨重。对对于长虹虹等大企企业而言言，由于于规模报报酬的存存在，一一般都不不愿意主主动降低低产出水水平，部部分让出出生产份份额都害害怕发生生像美国国彩电业业的状况况，逐渐渐减少最最终导致致全线退退出彩电电业。而长虹的竞竞争对手手，海尔尔具有的的竞争优优势有名名牌战略略阶段的的观念创创新，多多元化战战略阶段段的观念念创新，国国际化战战略阶段段的观念念创新。格格力的竞竞争优势势主要有有渠道规规模效应应、厂商商利益一一体化，优秀的管理层和对空调的专注。厦华电子以厦华自有品牌为旗帜，以高端产品（ HYPERLINK /doc/1423316.html LCD、

22、 HYPERLINK /doc/4435400.html PDP、HDTVCRT等）为龙头，以自主研发创新和市场网络建设为核心竞争力，以高端产品和技术输出为盈利点。内外销并举，以外打内，打造核心竞争力强、性价比最高、盈利模式最合理、利润空间最大化的中国高端彩电的标志性企业。二、新进入入者的威威胁一个行业的的进入者者通常带带来大量量的资源源和额外外的生产产能力，并并且要求求获得市市场份额额。除了了完全竞竞争的市市场以外外，行业业的新进进入者可可能使整整个市场场发生动动摇。尤尤其是当当有步骤骤、有目目的地进进入某一一行业时时，情况况更是如如此。但但家电行行业的进进入壁垒垒较高，进进入威胁胁不大。1

23、.规模经经济：家家电行业业具有较较高的规规模经济济性，它它迫使新新进入者者必须以以较大的的规模进进入，并并冒着现现有企业业强烈反反击的风风险，或或者小规规模进入入，但要要长期忍忍受产品品成本较较高的劣劣势，这这二者都都给新进进入者带带来障碍碍或压力力。2.先行优优势：家家电行业业经过多多年的发发展，特特别是经经历了价价格战的的历练，先先行企业业在顾客客服务促促销，知知名度，信信誉顾客客忠诚度度等方面面已经形形成了一一定的优优势。这这些优势势使潜在在进入者者受到压压力，它它要获得得同样的的优势必必需耗费费大量的的资金人人力和时时间，而而且很可可能得不不偿失。3.分销渠渠道：价价格战使使家电巨巨头

24、们重重新审视视了自己己的分销销渠道，营营销网络络，同经经销商的的关系，加加强并改改善了供供应链管管理。由由于行业业的正常常销售渠渠道已经经被现有有企业占占有，新新进入者者只有通通过让价价，提供供广告补补贴等方方法，才才能是中中间商接接受其商商品，这这就必然然降低自自己的利利润，从从而形成成进入壁壁垒。4公共关系系：先进进入的企企业通过过媒体影影响广大大受众，从而使新 HYPERLINK /doc/409015.html 产品或公司政策在短时间内就家喻户晓，达到树立良好企业形象、促进商品销售，并且宣传的可信度高、 HYPERLINK /doc/5395177.html 成本低，广告的控制性好、覆

25、盖面广，而新进入的企业 HYPERLINK /doc/2310619.html 媒体可能要很晚才能加以报道，其销售的商品 HYPERLINK /doc/4460754.html 消息及其公布时机、位置和覆盖面等受到限制，且.电视黄金广告时间非常昂贵，这必然会影响利润。5法律障碍碍：即国国家为了了保证资资源有效效配置，采采取立法法形式指指导和干干预企业业进入行行为，调调整企业业关系的的公共政政策。在在某些行行业内存存在的实实业许可可制、认认可制，使使得其他他企业进进入的可可能性变变得很小小。例如如行业的的垄断性性经营就就属于此此类，而而法律障障碍这些些由国家家制度形形成的贸贸易障碍碍是难以以用降

26、低低成本或或增加广广告等促促销费用用的办法法来克服服的。综上可见，家家电业的的竞争仍仍是现有有企业的的竞争。三、替代产产品的威威胁：1.相对价价格和业业绩：两两个处于于不同行行业中的的企业，可可能会由由于所生生产的产产品是互互为替代代品，从从而在它它们之间间产生相相互竞争争行为，长长虹电器器就拥有有像海尔尔、美的的等等的的替代品品。首先先，现有有企业产产品售价价以及获获利潜力力的提高高，将由由于存在在着能被被用户方方便接受受的替代代品而受受到限制制，相对对价格就就会下降降；第二二，由于于替代品品生产者者的侵入入，使得得现有企企业必须须提高产产品质量量、或者者通过降降低成本本来降低低售价、或或者

27、使其其产品具具有特色色，从而而提高其其业绩。2.购买者者转换的的思想：根据近近10年年的综合合调查表表明，各各家电企企业包括括长虹、海海尔、格格力等等等在品种种、技术术、经营营定位、市市场细分分策略等等方面类类似，这这导致家家电企业业的产品品没有个个性化的的内涵，有有广泛的的知名度度而没有有差异化化的忠诚诚度，品品牌与产产品没有有形成良良性的互互动关系系，品牌牌对消费费者的购购买决策策的影响响力非常常有限。我我国家电电企业在在品牌差差异化方方面的缺缺陷再加加上家电电企业产产品本身身的多样样性以及及高科技技的挑战战导致替替代品有有很大的的市场，也也导致购购买者很很容易转转换思想想。四、购买者者讨

28、价还还价能力力：1.转换成成本：面通术网络络的购掌分场往往有机会有条件货比三家，再加上近年来家电业的制造成本和产品价格随着网络的发展而逐渐变得比以往透明，消费者对家电行业的了解较以往深，使得消费者的选择面变得更广，消费更为理智。总之电子商务的发展使得消费者的选择余地较多，消费者总是在比较同类型产品的价格和服务，要求更高的服务质量，更低的消费成本，这最终使得消费者的转换成本较低，从而增加了购买者的讨价还价能力。另一方面虽然家电业已经由之前的几百家通过重组、收购、淘汰等多种方式，例如：TCL通过兼并收购成立了TCL王牌电子有限公司、TCL电器（惠州）有限公司和TCL（香港）电子有限公司，康佳集团先

29、后与黑龙江牡丹江电视机厂、陕西西安如意电视机厂、安徽滁州电视机厂联合，组建了康佳电子实业有限公司，广东惠州TCL集团与河南新乡美乐集团实施资产重组，四川长虹集团与长春电视机厂、南通三环电视机厂开展合作等等集中到现在的几十家主要的生产商，但是和国际上其他寡头垄断行业-由两三家企业控制的格局相比，我国家电业的集中程度还远远不够，转换成本还很小，所以购买者的讨价还价能力依然很强。2.产品差差别化：在家电电业市场场上各品品牌的差差异性很很小或已已经标准准化，长长虹电器器生产销销售的彩彩电、空空调、洗洗衣机、冰冰箱、吸吸尘器等等等家电电其他的的家电企企业也都都拥有，买买方可以以从任何何一个企企业买到到相

30、同的的产品，即即各个电电器企业业的产品品差异化化程度很很小，而而其他企企业产品品的可代代替程度度很高，因因此购买买者的讨讨价还价价能力较较大。3.产品成成本与质质量的重重要性：对购买买者来说说无论是是成本还还是质量量都很重重要，但但是面对对铺天盖盖地的降降价促销销广告，购购买者可可以充分分了解各各种家电电的市场场价格，所所以不论论对长虹虹电器还还是其他他任何的的家电企企业购买买者的讨讨价还价价能力依依旧较大大。而对对于质量量来说，使使用过的的顾客才才有发言言权，但但是顾客客最终还还是会选选择质量量好的家家电企业业购买其其家电，所所以任然然占据着着主导地地位。而而对于长长虹电器器来讲向向来以低低

31、成本著著称，但但是在物物价飞涨涨的今天天电器行行业整体体成本都都存在上上涨趋势势，长虹虹也不例例外。对对于质量量各个企企业都在在推进技技术创新新，加大大对技术术方面的的投入，并并且加强强与知名名外企的的合作，这这势必会会加大企企业的成成本，但但是对于于产品质质量的评评价权掌掌握在购购买者手手中，所所以购买买者的讨讨价还价价能力还还是很强强。4.购买者者的数量量及单个个购买者者的购买买者数量量：首先先购买者者的数量量有限，而而单个购购买者的的购买数数量也是是有限的的，但是是购买者者可以将将自己的的电器统统一化，而而卖方却却不能，即即我作为为一个消消费者选选择了长长虹，就就不可能能选择海海尔其他他

32、的，我我可以将将自己所所有的家家电都选选为长虹虹，也可可以选择择为格力力其他，而而长虹电电器却不不能只做做一个消消费者的的生意，那那只能面面临倒闭闭的下场场了，所所以在这这一方面面，购买买者任然然具有较较大的讨讨价还价价能力。总之，在家家电业生生产商如如此之多多、竞争争如此激激烈的情情况下，购购买者的的讨价还还价能力力在任何何方面都都是较大大的。五、供货商商讨价还还价能力力：1.转换成成本：家家电需要要的集中中程度高高，供货货商的数数量相对对较多。家家电生产产的供货货商可能能会通过过扩大生生产来降降取如产无过结化的那们争很的这于如虹经取价略业有力是商价能不2.产品差差别化：在我国国，家电电业各

33、个个供货商商产品的的差异性性很小或或已经标标准化，而而长虹更更加不例例外，长长虹电器器生产经经营的所所有的家家电所需需的产品品在国内内任何一一家供货货商那里里都可以以买到，所所以供货货商的讨讨价还价价能力并并不强，而而对于国国外一些些合作的的企业拥拥有着某某方面的的领先科科技则存存在很高高的讨价价还价能能力。3.产品成成本和质质量的重重要性：家电生生产的供供货商可可能会通通过提高高价格或或降低产产品的质质量来对对行业内内的竞争争企业显显示自己己的力量量。如果果生产企企业无法法通过价价格结构构消化增增长的成成本，采采购总成成本影响响到价值值链。它它的利润润就会由货行降该该行业集集中程度度较高，慎

34、的态度，尽量用其他方式应对在原材料方面的压力。但总体来说家电价格提高在所难免，供货商供货价格也在这种不理想的营商环境下迫于加价，因此中国家电业供货商讨价还价能力还是不太强的。4.供货商商的数量量及单个个供货商商的供给给数量：关于长长虹电器器选择供供应商一一般考虑虑质量、技技术、商商务三个个方面的的影响，而而对供应应商的选选择主要要基于以以下情况况：年度度生产规规划及对对供货商商的评定定、供应应出现缺缺口、产产品拓展展及新产产品开发发，而在在目前供供应商数数量充足足、单个个供货商商的供给给数量也也充足的的情况下下，长虹虹电器具具有一定定的选择择权，在在这一发发面，家家电业终终于具有有自己较较大的

35、讨讨价还价价能力了了，但对对于一些些拥有领领先技术术、垄断断产品的的供货商商，不仅仅长虹包包括海尔尔、格力力也无能能为力，不不具有较较大的讨讨价还价价能力。总之，只有有供货商商的数量量也如我我国家电电业一般般众多，并并且不存存在任何何产品技技术方面面的垄断断，那么么像长虹虹这样的的家电业业才能更更好地选选择，供供货商的的讨价还还价能力力才会很很弱很弱弱。三SWOTT分析SWOT分分析法，又又称为态态势分析析法或优优劣势分分析法，用用来确定定企业自自身的竞竞争优势势（sttrenngthh）、竞竞争劣势势（weeaknnesss）、机机会(ooppoortuunitty)和和威胁（tthreea

36、t），从从而将公公司的战战略与公公司内部部资源、外外部环境境有机地地结合起起来。运运用这种种方法，可可以对研研究对象象所处的的情景进进行全面面、系统统、准确确的研究究，从而而根据研研究结果果制定相相应的发发展战略略、计划划以及对对策等。下下面将从从四个方方面分析析长虹公公司所采采取战略略，预测测其发展展方向和和发展前前景。一、企业优优势(SS)1.历史比比较悠久久，有着着一定的的信誉与与经验，品品牌价值值和市场场占有率率较高长虹创业于于19558年，是是我国研研制生产产军用、民民用雷达达的重要要基地，是是我国建建国初期期重点建建设项目目之一。经经过近550年的的持续稳稳定发展展，长虹虹树立了了

37、中国家家电企业业由小到到大、由由弱到强强、并迅迅速走向向世界的的杰出典典范。如如今的长长虹，已已经不仅仅仅是中中国的彩彩电大王王，而且且还成为为了在海海内外享享有盛誉誉的特大大型、多多元化、国国际化企企业集团团。20005年年，长虹虹跨入世世界品牌牌5000强。长长虹品牌牌价值6655.89亿亿元。2.国有控控股企业业，政府府政策与与资金的的支持3.员工众众多，科科研实力力雄厚。长虹现有员员工七万万余人，其其中拥有有包括博博士后、博博士在内内的专业业人才一一万五千千余人，拥拥有现代代化的培培训中心心、国家家级技术术中心和和博士后后科研流流动工作作站，被被列为全全国重点点扶持企企业、技技术创新新

38、试点企企业和创创新型企企业。4.强大的的自主创创新能力力协同全球优优势资源源，依托托国家级级长虹技技术中心心，公司司建立起起了开放放式的自自主技术术创新体体系，充充分融合合全球信信息产业业技术，提提升自主主研发能能力，与与众多全全球产业业主导企企业建立立战略合合作并设设立联合合实验室室。20009年年，长虹虹自主创创新取得得丰硕成成果5.强大的的运营网网络和产产业链在中国300多个省省市区成成立了2200余余个营销销分支机机构，拥拥有遍及及全国的的余个营营销网络络和80000余余个服务务网点，并并投入大大量资金金建立了了完善的的产业链链。较于于格力，市市场固有有的市场场运作模模式使格格力在推推

39、出商用用机时遭遭遇瓶颈颈，现状状导致目目前格力力只能慢慢步操作作商用机机市场。6.有规模模资金优优势，企企业抗风风险能力力强7.重视知知识产权权，有清清晰的专专利战略略，从品品牌、标标准、专专利、产产品四四位一体体考虑虑，依靠靠综合竞竞争优势势弥补局局部竞争争劣势。长虹发明专专利拥有有量位列列行业第第一，知知识产权权平台获获得国家家重点支支持。据据不完全全统计，在在长虹自自主创新新过程中中，专利利技术占占新技术术研发的的比重超超过855，专专利技术术实施率率达到998以以上，运运用专利利技术的的新产品品销售收收入逐年年递增，取取得显著著的经济济效益。对对于长虹虹而言，综综合竞争争优势的的确立，

40、依依靠关键键技术创创新、系系统集成成创新、商商业模式式创新等等三大创创新能力力来实现现数字电电视时代代，提升升其自身身综合竞竞争能力力。8.公司文文化浓厚厚，宣传传度高，长长虹推出出“快乐乐创造CC生活”的的品牌主主张，打打造科技技、时尚尚、快乐乐的品牌牌形象。长长虹集团团以“三三个满意意”为宗宗旨，即即“员工工满意、顾顾客满意意、股东东满意”，并并恪守“韧性、信信心、开开放”的的创新理理念。相相对而言言，海尔尔在传播播和公关关技巧方方面十分分欠缺。二、企业劣劣势（WW）1.美国AAPEXX公司等等拖欠巨巨额债务务，南方方证券的的理财资资金未收收回 2.20004，长长虹财务务受到重重创200

41、5年年4月116日， 四川长长虹公布布了20004年年度报告告。年报报显示，由由于巨额额应收账账款持续续增加并并且难以以收回，长长虹计提提应收账账款坏账账准备金金25.07亿亿元。同同时，由由于与其其在美国国的主要要经销商商APEEX公司司销售终终止等原原因，计计提存货货跌价准准备金110亿元元。上述述两项资资产减值值直接造造成长虹虹全年亏亏损366.8亿亿，每股股收益-1.7701元元，创下下中国股股市上市市公司亏亏损之最最。3.彩电显显像管技技术的缺缺失 彩电最重要要的元件件就是彩彩电显像像管，我我国企业业基本不不具备生生产显像像管的技技术，而而单单这这一项技技术就占占到每台台电视机机成本

42、的的30%400%据透透露该技技术的缺缺失使得得长虹一一度卖出出6944万台彩彩电才抵抵得上索索尼卖出出50万万台彩电电所得的的利润。4.“价格格战”的的恶劣影影响 产品结构的的不合理理，低层层次产品品的重复复建设使使得彩电电业长期期处于恶恶性竞争争，常常常发生价价格战，使使长虹在在竞争中中处于被被动。5.自身产产业链带带来的制制约由于于得长虹虹不得不不投入大大量资金金完整的的建立自自身发展展所必须须的产业业链，在在拥有了了业内最最强的配配套能力力的同时时，长虹虹也必须须独自承承担自身身产业链链的全部部风险；在配套套器件供供应紧张张时，它它使得长长虹拥有有巨大的的成本优优势，但但在专业业化日益

43、益发展的的现在反反而制约约了长虹虹降低成成本的能能力，无无形中削削弱了竞竞争能力力。6.产权制制度带来来国际化化对长虹虹的要求求不仅是是市场和和技术的的对接，同同时也要要求企业业在制度度上的同同步。国国有股占占53.62%，目前前实行的的所有者者和经营营者分离离的办法法实际上上增加了了企业的的运营成成本。内内部机构构臃肿，职职能重叠叠，指令令上传下下达不够够通畅重重大决策策的时间间太长，无无法进行行及时的的调整和和应对。各各个管理理层缺乏乏清晰的的能定位位多元化化战略实实施不够够成功除除彩电外外，其余余产业并并没有形形成新的的利润增增长点7.长虹偏偏重于国国内市场场，国际际市场开开拓力度度不够

44、，但但19999年，海海尔已成成为国内内企业巨巨头，不不过，海海尔的利利润率却却在不断断下滑，这这促使张张瑞敏开开始放眼眼海外。早早在19990年年，海尔尔人就看看到世界界市场的的一体化化使名牌牌无国界界，国门门之内无无名牌，因因此积极极谋求走走向国际际市场。8.大量存存货积压压 长虹的衰败败始自119988年产品品大量积积压，但但海尔实实行的零零库存模模式，以以“即需需即供”的的营销模模式打破破了压货货经营的的陋习，使使整个供供应链得得到了整整合优化化，推进进传统模模式向现现代模式式的切换换，值得得长虹借借鉴，降降低存货货积压带带来的经经营风险险。三、企业机机会(OO)1.中国自自20001

45、加入入WTOO后，贸贸易歧视视和贸易易壁垒逐逐渐打破破，运用用国内和和国际两两种资源源可以更更好地参参与国际际竞争，拓拓展其海海外市场场，加大大其市场场份额，增增加企业业的知名名度和影影响力，此此外，还还可以与与国外企企业合作作，学习习其先进进管理经经验和技技术，缩缩小差距距，与国国际接轨轨。2.随着中中国经济济的发展展，人民民消费水水平的提提高将增增加对高高端家电电产品的的需求，促促使长虹虹产品更更新换代代的速度度，优化化其产业业结构。3.国家一一系列政政策的的的出台，使使长虹迎迎来发展展的拐点点。1）家电下下乡政策策，二三三级市场场需求增增加2）以旧换换新补贴贴的高调调出台，通过财政补贴，

46、调动消费者购买产品的积极性3）“节能能产品惠惠民工程程”颁布布实施，使广大消费者能够买得起、用得上高效节能产品，享受到高效节能产品带来的节电省钱的实惠。4）“三网网融合” 、“OOLEDD”发展展 2010年年是中国国平板电电视发展展的关键键一年，随随着国务务院三网网融合新新政的逐逐步落实实，以及及我国整整体模拟拟信号转转数字信信号的推推动，网网络电视视、IPPTV等等新业务务形态将将得到释释放，可可以说三三网融合合的将来来肯定会会在改变变目前的的基础上上，进一一步改变变电视产产业的格格局，将将彩电行行业由原原来单一一的行业业之内、企企业之间间的竞争争，逐渐渐扩展到到跨产业业、跨行行业的竞竞争

47、。 三网融融合是互互联网电电视的新新机遇。这这是一个个新的产产业，而而中国彩彩电企业业在技术术上已经经走在全全球前列列，所以以，互联联网电视视产业的的兴盛有有可能带带领中国国彩电业业崛起。 工信部部发改委委发展OOLEDD。 OOLEDD将是我我国显示示技术超超越国际际显示技技术水平平的最好好契机，未未来将大大力对OOLEDD进行从从整机、材材料到产产业化技技术的系系统支持持。并将将以OLLED龙龙头企业业为核心心，建立立一个全全国性的的产业联联盟。至至此，已已经拥有有新一代代AMOOLEDD技术的的OLEED显示示企业龙龙头长虹集集团子公公司虹视视公司将将在继获获得OLLED工工艺技术术国家

48、地地方联合合工程实实验室授授牌之后后，再次次迎来巨巨大发展展契机。 4.低碳环环保、33D热潮潮 过往电视的的核心技技术首先先掌握在在外资品品牌中，但但对于33D电视视，中外外彩电品品牌基本本站在同同一起跑跑线上，对对于这个个新的机机会。 “今年年在德国国举行的的国际消消费电子子展(简简称IFFA)的的最大亮亮点，便便是出现现了以长长虹为首首的中国国消费电电子军团团，展示示了包括括3D等等离子电电视为代代表的一一批新技技术、低低碳产品品，全面面彰显中中国彩电电企业在在全球消消费电子子产业的的新形象象。”长长虹成立立3D影影像科研研中心，自自主技术术创新，其其3D电电视覆盖盖LEDD/PDDP

49、双双产品线线，是目目前机型型齐全、屏屏幕尺寸寸覆盖范范围广的的品牌。 5.全球等等离子产产业迎来来黄金机机遇期 等离子电视视产品市市场份额额迅速扩扩大，并并继续呈呈现上升升趋势，；由于新新材料的的开发、新新技术的的应用，等等离子发发光效率率提升空空间很大大，低功功耗在产产品中体体现的契契机已经经到来；等离子子显示技技术是实实现3DD影像的的最佳载载体，等等离子电电视产品品迎来转转折点；未来，通通过更为为紧密的的产业联联盟，下下一代等等离子技技术发展展可以通通过全球球化分工工协作加加以实现现。长虹虹因其在在中国等等离子产产业发展展中的重重大贡献献和在国国际等离离子行业业的重要要地位，受受到关注注

50、。 6.居民收收入增加加，生活活水平提提高，人人们对高高端家电电产品的的需求增增加，同同时也增增加了长长虹推广广市场的的现实可可能性。四、市场威威胁 (T)1.强烈的的市场竞竞争 国内创维、康康佳等推推出等离离子产品品与长虹虹的精显显背投争争夺市场场份额。越越来越多多的家电电品牌涌涌入市场场，老牌牌家电企企业也不不甘落后后，如海海尔，格格力等极极具竞争争力的品品牌。2.技术更更新换代代很快。市市面上各各种节能能环保电电器层出出不穷，如如海尔的的A8变变频空调调。3.加入WWTO后后，面临临更强烈烈的国际际竞争。外外资彩电电企业通通过降低低原有的的整机价价格差和和面板价价格,正正在掀起起一轮新新

51、的产业业攻势。 最近外外资企业业彩电整整机价格格出现了了20%300%的降降幅,力力图以低低价抢占占国内市市场。而而几乎同同时,全全球液晶晶面板价价格快速速下行,最高降降幅已达达17%。事实实上,此此次外资资企业主主动降价价是一个个战略转转折点。外外资彩电电企业通通过降低低原有的的整机价价格差和和面板价价格,正正在掀起起一轮新新的产业业攻势。一一般来讲讲,面板板占彩电电整机成成本空间间的600%770%,控制面面板资源源就意味味着掌握握了彩电电价格的的定义权权。从这这个意义义上看,外资企企业不但但掌握了了面板的的定价权权,还熟熟稔国内内企业囤囤积面板板资源的的数量,可以通通过“制制造”库库存的

52、方方式为中中国彩电电业的发发展设置置障碍。 4.国内家家电市场场长期供供大于求求，供需需矛盾突突出 5.在关键键核心技技术领域域，技术术储备不不足，受受制于人人 平板时代后后,日本本、韩国国及中国国台湾地地区掌握握着彩电电业发展展的关键键资源面面板,而而中国大大陆彩电电企业却却陷入了了面板资资源受制制于人的的境地。对对国内彩彩电企业业来讲,表面上上是电视视整机的的竞争,但实质质上却是是面板资资源的竞竞争。为为了保证证面板资资源的稳稳定供给给,国内内企业大大都在面面板的相相对低价价期采购购大量面面板资源源,这一一做法虽虽然保障障了面板板资源的的供应,却也面面临着巨巨大的运运营风险险:一旦旦市场需

53、需求或面面板价格格出现异异动,企企业就不不得不面面临巨大大的库存存压力，彩彩电显像像管技术术缺失。 6.长虹在在全国各各地设立立了若干干家大型型的经销销商，受受利益的的驱使，对对各经销销商的控控制将成成为威胁胁7.国外反反倾销等等贸易壁壁垒，竞竞争加剧剧 五、发展方方向与战战略定位位、发展展前景A.发展方方向：发发展为世世界级跨跨国企业业，与国国际接轨轨B.战略定定位：经经过以上上SWOOT分析析，我们们认为长长虹是一一个老牌牌企业，应应该实行行ST战战略，即即发挥优优势，回回避威胁胁。1）发挥优优势：保保持传统统老牌家家电企业业所具有有的优势势，如经经验丰富富，资金金积累雄雄厚2）回避威威胁

54、：实实行产品品结构大大力调整整，开拓拓高端市市场，加加强自身身的研发发能力，减减少对国国外核心心技术的的依赖，找到新的增长点、扩展新的业务；改变传统的以量为主要指标的增长模式，换之为以利润和 HYPERLINK /s?wd=%E5%89%8D%E7%9E%BB%E6%80%A7&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 前瞻性的技术性产业为突破点的增长模式；应逐渐淡化 HYPERLINK /s?wd=%E4%BC%81%E4%B8%9A%E5%8F%91%E5%B1%95&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6

55、企业发展中政府的作用，引进有 HYPERLINK /s?wd=%E5%BD%A9%E7%94%B5&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 彩电行业经验的 HYPERLINK /s?wd=%E6%88%98%E7%95%A5%E6%8A%95%E8%B5%84%E8%80%85&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 战略投资者，保持原有产业产业优势的条件下拓展新的 HYPERLINK /s?wd=%E4%BA%A7%E4%B8%9A%E5%B8%82%E5%9C%BA&hl_tag=textlink&tn=S

56、E_hldp01350_v6v6zkg6 产业市场；将技术作为企业的核心增长力，用科技求发展；大力招揽人才， HYPERLINK /s?wd=%E6%8B%9B%E8%B4%A4%E7%BA%B3%E5%A3%AB&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 招贤纳士，时期为我所用；看准有潜力的 HYPERLINK /s?wd=%E6%9C%9D%E9%98%B3%E4%BA%A7%E4%B8%9A&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 朝阳产业，及早抢占市场，拓展新的核心增长点；生态发展，塑造良好的口碑把握消费

57、者的心理，注重细节，让科技深入人心。C.发展前前景：从从以上各各项分析析中可以以看出，长长虹公司司作为传传统行业业的一些些优势虽虽然还在在，但220044的巨大大亏损已已经让其其市场占占有率缩缩水，长长虹公司司面临的的各方面面压力很很大，尤尤其是存存货和财财务方面面不容乐乐观，国国际间竞竞争合作作仍显稚稚嫩。经经过一系系列的调调整与优优化升级级可能会会使其经经营状况况有所改改善，但但在市场场竞争如如此激烈烈的情况况下，长长虹公司司想要达达到稳定定盈利状状态的可可能性很很小，不不过，还还是会在在家电行行业占据据一定比比例，存存在发展展空间。在在目前只只有加大大研发力力度，在在新领域域、新产产品开

58、发发上提高高竞争力力。同时时加强内内部管理理及投资资监控，重重视国内内销售及及海外市市场竞争争，力求求以新技技术及高高质量去去赢得自自己的长长远发展展。四、长虹企企业的外外部环境境分析（一）我们们先从宏宏观的角角度来分分析下这这个家电电界的巨巨鳄（PESST方法法）：P(政治):从119977年以来来，我国国宏观经经济运行行的基本本状况是是供大于于求的失失衡，我我国经济济发展的的基本动动力已经经从供给给扩张转转换为需需求拉动动。正是是在这种种形势下下，我们们启动了了一系列列扩张需需求、刺刺激消费费的政策策。一方方面居民民收入增增加,生生活水平平提高,很多家家庭已不不满足一一台彩电电,这就就增加

59、了了彩电的的需求量量；另一一方面,加入WWTO后后,中国国政府废废除和修修订了一一些经济济法规,使投资资环境改改善,众众多国外外厂商纷纷至沓来来,企图图分得一一杯羹。长长虹作为为一个出出口的大大公司，更更会从中中受益：保护护企业，反反对不正正当竞争争。保保护消费费者。保护员员工。保护公公众权益益免受不不合理企企业行为为的损害害E(经济):在世世界经济济增长放放缓的情情况下,我国保保持了国国民经济济持续、稳稳定、健健康的发发展。众众多国外外企业都都瞄准了了中国良良好的投投资环境境,许多多国际知知名彩电电品牌都都在中国国投资或或者合作作建厂,这无疑疑会给我我国彩电电业带来来严峻挑挑战和沉沉重压力力

60、。外贸贸的发展展和外资资的引进进使我们们能够更更好地利利用国内内外两个个市场和和两种资资源。特特别是加加入WTTO后,欧盟对对我国彩彩电业的的贸易歧歧视和贸贸易壁垒垒将逐渐渐被打破破,而巴巴西、印印度等中中国彩电电出口潜潜力极大大的市场场,关税税和贸易易壁垒都都会大幅幅降低。长长虹企业业可以利利用低能能源低价价的劳动动力在出出口方面面可大胆胆的开拓拓国际市市场,使使彩电出出口进一一步增长长。 S(社会):目前前,我国国居民的的消费倾倾向更趋趋个性化化,多样样化.对对彩电行行业来说说,收入入水平较较低的,房屋面面积较小小的,可可能要221、229英寸寸的彩电电就够了了；收入入水平较较高的,房屋面