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文档简介

1、着力安全文化四因素做好安全管理引：一般的公司用制度拘束人，好的公司用文化感染人。公司安全文化作为公司安全管理工作的重要构成部分，拥有整体性、连续性、动向性，其在一个公司的长久发展中发挥着不行代替的作用。所以，公司安全管理要警钟长鸣，安全文化建设一定得常抓不懈。笔者试就怎样增强公司安全文化建设谈几点浅显的认识。一、安全文化建设中存在的问题烟草行业作为专卖垄断行业，其安全管理较对其余行业来说，更加重要。但当今行业的公司安全文化建设中存在一些亟待解决的问题：责任主体落实不够到位，安全文化人员基础单薄；安全设备更新不够实时，安全隐患此消彼出；安全检查浮于表面、流于形式；安全管理制度相对滞后，内部监察力

2、度不够；安全工作人员素质不高、专业技术有待提高等等，这些都说明增强行业公司安全文化建设火烧眉毛。二、增强公司安全文化建设的措施某专业机构研究，安全系统原理要研究两个系统对象：一个是事故系统，另一个是安全系统。而事故系统主要波及四个因素（往常称为4M因素）：人（Men），机（Machine），环境（Medium），管理（Management）。就公司安全文化建设而言，安全文化建设的最主要的目的之一就是根绝事故。因此，增强行业公司安全文化建设，可对应性地从以下四个方面详细着手：1、人抓好心识气氛创造，提高安全文化建设的整体性。公司安全文化建设的对象应当涵括公司的所有人员，详细细化下来也就是决议层、

3、管理层、职工层三个层面。第一，要博得公司决议层的支持。“伟大的机构不是管理出来的，而是领导出来的。”这是IBM前总统郭士纳曾说过的一句话。安全文化假如不可以获取决议层的支持与认同，那么其长效体制建设也就无进而谈了。因此，能够说决议层的支持是安全文化建设的重要前提。其次，要获取管理层的履行。履行力不够这几乎能够说“公司病”的一个往常原由。安全文化建设不可以离开于某一个层面的人群而独自存在，管理层作为决议层与职工层的“传达者”，其可否处理稳当、能否管理有效，是公司文化建设的重点部分。第三，要拥有职工层的所有参加。往常而言，职工层是公司人数最多的一个集体，因此更多时候也是安全文化建设和发挥作用的主体。2、机抓好设备设备保障，提高安全文化建设的科学性。机器设备是安全文化建设的基础。一方面，硬件设备要齐备。“宁愿事先花费买安全，也不过后花费买教训。”一位行业领导者曾这样说过，其意思也就说是公司要加大投入，将安全设备设备添置齐备。这也是安全管理常说的“物防”到位。另一方面，软件设施要到位。行业近来倡导的安全管理信息化重申的也是这一点，

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