有限公司员工管理手册

1、无忧商务网 x5ucomx 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 x5ucomx 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 x5ucomx 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 x5ucomx 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 XXXXXXX有限限公司员工管理手手册目录TOC o 1-4 h z u HYPERLINK l _Toc76370828 目录 PAGEREF _Toc76370828 h 2 HYPERLINK l _Toc76370829 第一部分 公司的的经营理理念 PAGEREF _Toc76370829 h 4 H

2、YPERLINK l _Toc76370830 第二部分 人事政政策 PAGEREF _Toc76370830 h 4 HYPERLINK l _Toc76370831 2-1 员员工招聘聘和录用用 PAGEREF _Toc76370831 h 4 HYPERLINK l _Toc76370832 2-1-11 招聘聘和录用用条件 PAGEREF _Toc76370832 h 4 HYPERLINK l _Toc76370833 2-1-22 招聘聘程序 PAGEREF _Toc76370833 h 4 HYPERLINK l _Toc76370834 2-1-33 招聘聘人员要要求 PAGE

3、REF _Toc76370834 h 5 HYPERLINK l _Toc76370835 2-1-44 报到到手续 PAGEREF _Toc76370835 h 5 HYPERLINK l _Toc76370836 2-2 试试用 PAGEREF _Toc76370836 h 6 HYPERLINK l _Toc77637708339 2-33 转正正及合同同签订 PAGEREF _Toc76370839 h 6 HYPERLINK l _Toc76370840 2-4 离离职 PAGEREF _Toc76370840 h 6 HYPERLINK l _Toc76370841 2-5 内内部

4、调动动 PAGEREF _Toc76370841 h 6 HYPERLINK l _Toc76370843 2-6 晋晋升 PAGEREF _Toc76370843 h 7 HYPERLINK l _Toc76370844 2-6-11 PAGEREF _Toc76370844 h 7 HYPERLINK l _Toc76370845 2-6-22 PAGEREF _Toc76370845 h 7 HYPERLINK l _Toc76370846 2-7 培培训 PAGEREF _Toc76370846 h 7 HYPERLINK l _Toc76370847 22-7-1 PAGEREF _

5、Toc76370847 h 7 HYPERLINK l _Toc76370848 2-7-22 PAGEREF _Toc76370848 h 7 HYPERLINK l _Toc76370849 2-7-33 PAGEREF _Toc76370849 h 7 HYPERLINK l _Toc76370850 2-7-44 PAGEREF _Toc76370850 h 7 HYPERLINK l _Toc76370851 2-8 奖奖惩条例例 PAGEREF _Toc76370851 h 8 HYPERLINK l _Toc76370852 2-8-11 PAGEREF _Toc76370852

6、 h 8 HYPERLINK l _Toc76370853 2-8-22 PAGEREF _Toc76370853 h 8 HYPERLINK l _Toc76370854 第三部分 考勤制制度 PAGEREF _Toc76370854 h 9 HYPERLINK l _Toc76370855 3-1 PAGEREF _Toc76370855 h 99 HYPERLINK l _Toc76370856 3-2 PAGEREF _Toc76370856 h 99 HYPERLINK l _Toc76370857 3-3 PAGEREF _Toc76370857 h 99 HYPERLINK l

7、_Toc76370858 3-4 PAGEREF _Toc76370858 h 99 HYPERLINK l _Toc76370859 3-5 PAGEREF _Toc76370859 h 110 HYPERLINK l _Toc76370860 3-6 PAGEREF _Toc76370860 h 110 HYPERLINK l _Toc76370861 3-7 PAGEREF _Toc76370861 h 110 HYPERLINK l _Toc76370862 3-8 PAGEREF _Toc76370862 h 110 HYPERLINK l _Toc76370863 3-9 PAGE

8、REF _Toc76370863 h 110 HYPERLINK l _Toc76370864 3-10 PAGEREF _Toc76370864 h 10 HYPERLINK l _Toc76370865 3-11 PAGEREF _Toc76370865 h 10 HYPERLINK l _Toc76370866 3-12 PAGEREF _Toc76370866 h 10 HYPERLINK l _Toc76370867 3-一三 PAGEREF _Toc76370867 h 10 HYPERLINK l _Toc76370868 第四部分 薪资及及福利 PAGEREF _Toc7637

9、0868 h 10 HYPERLINK l _Toc76370869 4-1薪资资 PAGEREF _Toc76370869 h 10 HYPERLINK l _Toc76370870 4-1-11 原则则 PAGEREF _Toc76370870 h 10 HYPERLINK l _Toc76370871 4-1-22 结构构 PAGEREF _Toc76370871 h 11 HYPERLINK l _Toc76370872 4-1-33 公司司依岗位位职责将将工资划划分五岗岗，每岗岗参考教教育背景景、 PAGEREF _Toc76370872 h 11 HYPERLINK l _Toc7

10、6370873 4-1-44支付方方式 PAGEREF _Toc76370873 h 12 HYPERLINK l _Toc76370874 4-2福利利 PAGEREF _Toc76370874 h 12 HYPERLINK l _Toc76370875 4-2-11住房： PAGEREF _Toc76370875 h 12 HYPERLINK l _Toc76370876 4-2-11-1 租房（暂暂定） PAGEREF _Toc76370876 h 12 HYPERLINK l _Toc76370877 4-2-22 保险险 PAGEREF _Toc76370877 h 一三 HYPER

11、LINK l _Toc76370878 4-2-33 休假假 PAGEREF _Toc76370878 h 一三 HYPERLINK l _Toc76370879 4-2-44 PAGEREF _Toc76370879 h 一三 HYPERLINK l _Toc76370880 4-2-55 PAGEREF _Toc76370880 h 一三 HYPERLINK l _Toc76370881 4-2-66 PAGEREF _Toc76370881 h 一三 HYPERLINK l _Toc76370882 第五部分 差旅报报销办法法 PAGEREF _Toc76370882 h 14 HYPE

12、RLINK l _Toc76370883 5-1 原原则 PAGEREF _Toc76370883 h 14 HYPERLINK l _Toc76370884 第六部分 安全卫卫生 PAGEREF _Toc76370884 h 16 HYPERLINK l _Toc76370885 6-1 PAGEREF _Toc76370885 h 116 HYPERLINK l _Toc76370886 6-2 PAGEREF _Toc76370886 h 116 HYPERLINK l _Toc76370887 6-3 PAGEREF _Toc76370887 h 116 HYPERLINK l _To

13、c76370888 第七部分 保密 PAGEREF _Toc76370888 h 16 HYPERLINK l _Tocc7633708889 7-11总则 PAGEREF _Toc76370889 h 16 HYPERLINK l _Toc76370890 7-1-11 PAGEREF _Toc76370890 h 16 HYPERLINK l _Toc76370891 7-2保密密范围 PAGEREF _Toc76370891 h 16 HYPERLINK l _Toc76370892 7-2-11 PAGEREF _Toc76370892 h 16 HYPERLINK l _Toc763

14、70893 7-2-22技术信信息 PAGEREF _Toc76370893 h 17 HYPERLINK l _Toc76370894 7-2-33其他经经公司确确定应当当保密的的事项 PAGEREF _Toc76370894 h 17 HYPERLINK l _Toc76370895 7-3公司司秘级的的确定 PAGEREF _Toc76370895 h 17 HYPERLINK l _Toc76370896 7-3-11 PAGEREF _Toc76370896 h 17 HYPERLINK l _Toc76370897 7-3-22 PAGEREF _Toc76370897 h 17

15、HYPERLINK l _Toc76370898 7-3-33 PAGEREF _Toc76370898 h 17 HYPERLINK l _Toc76370899 7-4保密密措施 PAGEREF _Toc76370899 h 17 HYPERLINK l _Toc76370900 7-4-11 PAGEREF _Toc76370900 h 17 HYPERLINK l _Toc76370901 7-4-22 PAGEREF _Toc76370901 h 17 HYPERLINK l _Toc76370902 7-4-33 PAGEREF _Toc76370902 h 一八 HYPERLIN

16、K l _Toc76370903 7-4-44 PAGEREF _Toc76370903 h 一八 HYPERLINK l _Toc76370904 7-4-55 PAGEREF _Toc76370904 h 一八 HYPERLINK l _Toc76370905 7-4-66 PAGEREF _Toc76370905 h 一八 HYPERLINK l _Toc76370906 7-5责任任与处罚罚 PAGEREF _Toc76370906 h 一八 HYPERLINK l _Toc76370907 7-5-11 PAGEREF _Toc76370907 h 一八 HYPERLINK l _T

17、oc76370908 7-5-22 PAGEREF _Toc76370908 h 一八 HYPERLINK l _Toc76370909 第八部分 行为规规范 PAGEREF _Toc76370909 h 一八 HYPERLINK l _Toc76370910 第九部分 附则 PAGEREF _Toc76370910 h 19 HYPERLINK l _Toc76370911 9-1 PAGEREF _Toc76370911 h 119 HYPERLINK l _Toc76370912 9-2 PAGEREF _Toc76370912 h 119第一部分 公司的的经营理理念客户：客户的的满意与

18、与成功是是度量我我们工作作成绩最最重要的的标尺。员工：公司最最重要的的财富，员员工素质质及专业业知识水水平的提提高就是是公司财财富的增增长，员员工的福福利待遇遇及生活活水平是是公司经经营业绩绩的具体体体现。产品：断创新新的产品品是公司司发展的的轨迹。质量：产品及及服务质质量是公公司发展展的生命命线。品牌：是公司司产品及及服务的的一面明明镜。市场：寻找、开开拓最适适合我们们的市场场并力争争取得最最高占有有率。管理：一切经经营活动动的基石石方针高高科技、专专业化、集集团化、国国际化;口号：创新新求是。第二部分 人事政政策2-11 员工工招聘和和录用2-1-11 招聘聘和录用用条件- 根根据本公公司

19、特点点，按工工作能力力、业务务水平、敬敬业精神神择优- 所所招员工工须通过过专业知知识及技技能的测测试（根根据需要要选择口口头或书书面两种种方式）2-1-22 招聘聘程序根据公公司发展展需要，由由部门经经理提交交用人方方案由人人事部转转总经理理批复决决定*人事部部通过各各大院校校及人才才中心或或其他渠渠道为部部门经理理提供初初步人选选的各类类人才资资料*部门经经理参考考人才资资料确定定面试人人员*人事部部通知面面试并将将面试意意见呈报报总经理理*总经理理汇总各各方面意意见确定定试用人人员* 人事部部下发录录用通知知并办理理试用手手续2-1-33 招聘聘人员要要求* 技技术人员员：高级技术人人员

20、：硕硕士或高高级职称称，对电电子信息息工程或或软件专专业有丰丰富科研研、开发发经验。中级技术人人员：具具有电子子信息、软软件开发发三年以以上专业业开发经经验，中中级职称称以上。技术人员： 具有有电子信信息、计计算机专专业本科科以上学学历 。* 管理类类人员经理 ： 管理或或电子类类专业院院校专科以上上，在大大型算机机专业公公司从事事经营管管理工作作五年以上上，有强强烈的责责任心和和事业心心。400岁以下下。市场人员： 电子子类专业业院校本本科以上上，1-3年工工作经验验，具有有市场开开拓能力力，条件件突出者者可放宽宽者专科科以上学学历。财务人员： 财经经类大学学专科以上，熟熟悉会计计电算化化文

21、秘人员： 文科科类大学学专科以上，办办公管理理经验三三年以上上，协调调能力强强质管人员： 熟悉悉ISOO90000，至至少有三三年电子子类质量量管理工工作经验验2-1-44 报到到手续经核定录用用人员于于报到日日携带：一寸免免冠照两两张，学学历证书书及身份份证复印印件到人人事部报报到办理理就职手手续2-2 试用新进员工试试用期不不超过三三个月，试试用期满满由部门门经理依依据个人人表现，提提交是否否转正、延延期或辞辞退报告告，由总总经理审审核批复复。2-2-11 新员工试用用期间按按公司制制度可以以请假，但但试聘期期按请假假天数顺顺延。试试用期上上班不足足10个个工作日日的员工工离职，没没有工资

22、资。2-2-22新职员在试试用期间间旷工一一次或迟迟到早退退累计三三次（含含三次）以以上，可可随时解解聘。2-3 转转正及合合同签订订转正员工须须与公司司签订聘聘任合同同。聘任任合同一一经签订订、鉴证证，双方方必须严严格执行行。2-4 离离职员工离职分分为辞辞职、解解雇、开开除、自自动离职职四等等（试用用期内员员工及公公司双方方均有权权提出辞辞职或解解雇，而而不负担担任何补补偿。离离职前须须与公司司结清各各项手续续）辞职：试用用期过之之后，职职员辞职职需提前前一个月月通知公公司，到到职日期期结算工工资，但但不结算算任何福福利。自动离职：凡无故故擅自旷旷工三天天以上者者，均作作自动离离职论，不不

23、予结算算任何工工资、福福利。解雇： 工工作期内内，员工工因工作作表现、工工作能力力等因互互不符合合本公司司要求，无无法胜作作本职，公公司有权权解雇， 届时结结算工资资及福利利。开除： 员员工因触触犯法律律，严重重违犯公公司规章章制度或或犯严重重过失者者，即予予革职开开除，计计薪到革革职日止止。2-5 内内部调动动22-5-1 原原则 公司司根据工工作需要要，本着着人尽其其才发挥挥潜力的的原则，鼓鼓励合理理的人才才内部流流动2-55-2 程序员工填写员员工内部部调动申申请本部门及用用人部门门经理审审批人事部报总总经理批批准2-66 晋升升2-6-11 依据：业绩突突出，并并具有进进一步发发展潜力

24、力及献身身精神。2-6-22 程序由上一级主主管提名名管理层层审核总总经理批批准；发文任命由由人事部部备案通通知各部部门。2-77 培训训2-7-11培训政政策：培培训是一一种人力力资源的的投资，公公司将培培训机会会更多地地给予工工作表现现出色，具具有较大大潜力职职员； 22-7-2公司司将不断断培训职职员，如如英文、计计算机专专业培训训等。2-7-33参加培培训前提提：工作作表现出出色，有有进一步步发展潜潜力，忠忠诚献身身公司。2-7-44培训协协议：若若参加投投资大的的培训，应应与公司司签订培培训协议议，包括括服务年年限和服服务期未未满需补补偿条款款等（具具体参考考聘任合合同中的的培训训协

25、议） 培训项目培训费用核核算服务年限金额在RMMB 33，0000元以以上，110，0000元元以下的的厂商认认证培训训， 如如CCNNA、CCCNPP、DEELPHHI、等等培训费、教教材费、考考试费获得认证后后，为公公司服务务壹年金额在RMMB 110，0000元元以上的的厂商认认证培训训， 如如CCIIE*，OCCP、HHP、等等培训费、教教材费、考考试费获得认证后后，为公公司服务务两年单项培训总总费用超超过RMB3，0000元元的国内内外培训训项目国内外：培培训费、教教材、交通、食宿宿培训结束后后，为公公司服务务壹年培训项目培训费用核核算服务年限金额在RMMB 33，0000元以以上，

26、110，0000元元以下的的厂商认认证培训训， 如如CCNNA、CCCNPP、DEELPHHI、等等培训费、教教材费、考考试费获得认证后后，为公公司服务务壹年金额在RMMB 110，0000元元以上的的厂商认认证培训训， 如如CCIIE*，OCCP、HHP、等等培训费、教教材费、考考试费获得认证后后，为公公司服务务两年单项培训总总费用超超过RMB3，0000元元的国内内外培训训项目国内外：培培训费、教教材、交通、食宿宿培训结束后后，为公公司服务务壹年2-8 奖奖惩条例例2-8-11公司将将根据员员工工作作业绩及及表现于于每季度度末进行行一次业业绩评估估，并分分三等级级（优秀秀、良好好、积极极）

27、，并并在经济济上给予予不同奖奖励，办办法如下下：优秀 8000元；良好 3000元；积极 1000元；具体评评估由人人力部及及部门经经理考核核打分报报总经理理批复。2-8-22 对工工作成绩绩持续不不佳及违违纪员工工，视情情况给以以经济惩惩罚、留留职查看看直至解解除劳动动合同处处分，具具体内容容如下：序号违违纪内容容处罚办办法：1、 上班班擅离职职守、串串岗口头警警告；2、 上班班时睡觉觉、吃零零食、看看无关书书刊、洗洗澡口头警警告 3、 未经经批准，擅擅自变动动一下班班时间或或缩短工工作时间间-口头头警告 4、 不服服从主管管指令、工工作调动动- 书书面警告告5、 未经经批准擅擅自休假假 按

28、旷旷工处理理并书面警警告6、 虚报报冒领，似似造证明明（伙造造病假单单、发票票及虚报报加班等等）隐瞒瞒事故实实情，谎谎报情报报，诬陷陷他人 书面警警告，辞辞退，或或开除并并追究经经济损失失 7、 请假假期间在在外谋他他职 矢矢退，或或开除并并追究经经济损失失 8、 破坏坏公物随随地吐痰痰、乱扔扔纸屑口头头警告，并并按公物物价值和和造成的的损失价价值赔偿偿 9、 公共共场所吵吵闹，干干扰正常常工作口头头警告 ；10、 打打架斗殴殴、妨碍碍执行公公务 书书面警告告或辞退退； 11、 滥滥用职权权报复处处罚职员员，对于于犯有违违纪行为为的职员员不作处处理的口头头警告，或或辞退 ；12、 渎渎职或因因

29、其它原原因，严严重损害害公司声声誉 书书面警告告，或辞辞退 ；一三、 违违犯外事事纪委败败坏国家家和公司司声誉利利益，辞退，或或开除并并追究经经济损失失；14、 违违犯社会会治安管管理条例例和国家家政策书面面警告，或或辞退 ；一五、 盗盗窃公司司财物，开除并并追究经经济损失失 ；16、 触触犯国家家法律 开除，追追究经济济损失并并依法惩惩处 。第三部分 考勤制制度3-1公公司统一一实行每每周五天天工作制制（星期期六、日日休息）3-2公公司作息息时间：早： 8：3012：000下： 一三：0017：303-3全全体员工工不得迟迟到、早早退、旷旷工；3-4每每月迟到到不得超超过两次次，每次次不得超

30、超过100分钟，凡凡超过110分钟钟，每分分钟罚款款两元，依依此类推推，第三三次起凡凡超过半半小时，按按旷工半半天论处处，早退退与迟到到处罚相相同3-5旷旷工一天天倒扣三三天基本本工资，旷旷工三天天以上者者，从第第四天起起，视作自自动离职职，不予予结算任任何工资资福利。 3-6全月按按规定之之工作日日上班，无无迟到、早早退、旷旷工及加加班缺勤勤者为全全勤，全全勤奖金金1000元。 3-77未转正正员工不不享受全全勤奖。 3-88如因工工作需要要，公司司要求员员工于正正常工作作时间外外超时工工作时，各各员工皆皆不得找找藉词推推搪，应应以工作作为主，发发扬良好好服务精精神。3-9对对经各部部门经理

31、理批准安安排超时时工作员员工，均均给予调调休或发发加班费费。3-100职员请请假须由由本人填填写假条条，经主主管批准准后方可可离开，无无特殊原原因不可可电话、捎捎话请假假。3-111职员请请假三天天之内由由部门经经理批准准，三天天以上由由总经理理批准，各各部门经经理请假假，一律律由总经经理批准准 。3-122公司设设考勤员员，员工工上班须须自觉到到考勤员员处签到到，如不不作签到到视旷工工处理。3-一三月月末财务务部根据据考勤记记录核发发工资。第四部部分 薪薪资及福福利4-11薪资4-1-11 原则则 岗位职责劳动力市场场价格教育背景工作经验业绩成果司 龄4-1-22 结构构月收收入：基基本工资

32、资+午餐餐补贴+全勤奖奖+效益益奖金(效效益奖金金：公司司综合各各部门月月工作效效益以各各部门为为单位提提取比例例)年收收入：112月月收入+年终奖奖金4-1-33 公司司依岗位位职责将将工资划划分五岗岗，每岗岗参考教教育背景景、工作作经验、业业绩成果果、司龄龄等分AA、B、CC三等级级，具体体标准如如下：岗位；职务；等级 ；基本工资；一岗：总经经理、总工程程师、副总经经理、财务总总监、技技术总监监及其它董董事会直直接聘任任人员；A：30-35档档 B：25-30档档 C：20-25档档 D:20档档；二岗： 总总经理助助理、高级顾顾问、副总工工程师、部门经理理、高级级文秘； A： 255-3

33、00档， B： 200-255档， C： 一五五-200档 D：一五档档；三岗：部门门经理、高级（项项目主管管、程序员员、系统统分析员员、营销销人员、会会计、经经济师等等）； A ：20-25档档，B： 一五五-200档， C： 100-一五五档，DD：100档；四岗：程序序开发人人员、工程技技术人员员、市场销销售人员员、高级级文员、助助理会计计； A： 一五五-200档 ，B： 100-一五五档， C： 8-10档档 ，DD：8档档；五岗：文员员、库管、出纳、司机、电工 A：10-一五档档，B：8-110档，C： 6-8档，DD：6档档。 说明：每档以以RMBB1000元计A等： * 博士或

34、高级职称称，五年年以上工工作经验验，司龄龄不少于于三年； * 本科以以上学历历或有中中级职称称，五年年以上工工作经验验，司龄龄不少于于五年；B等：* 硕士或高级职称称，三年年以上工工作经验验，司龄龄不少于于一年；* 本科以以上学历历或有中中级职称称，三年年以上相相关工作作经验。司司龄不少少于二年年；* 专科以以上学历历，五年年以上工工作经验验，司龄龄不少于于五年；C等：本科以上上学历，专专科学历历以上一一年以上上工作经经验，司司龄不少少于一年年；D等：高中中或同等等学历以以上，一一年以上上工作经经验，司司龄不少少于一年年。* 上述每每岗各等等级工资资标准，如如有特殊殊情况，一一岗职员员的工资资

35、由董事事会决定定，二、三三岗职员员的工资资由总经经理决定定并报董董事会备备案 ，四四、五岗岗职员的的工资由由经理办办公会决决定，报报请总经经理批准准后核发发* 公司新新聘人员员，试用用期满后后，原则则上从各各岗位起起始档开开始支付付基本工工资。* 对于在在公司各各项考核核中成绩绩优异，受受到嘉奖奖的职员员，工资资可上浮浮一档，对对于成绩绩不合格格、或受受到公司司处分的的职员工工资可下下浮一档档或重新新试用* 原则上上对公司司四、五五岗的正正式职工工在公司司工作每每满一年年工龄，重重新审定定一次工工资，由由经理办办公会决决定是否否给予升升档。对对于收入入达到或或超过本本岗位平平均档的的职员，其其

36、每年晋晋升与否否由总 经理决决定* 对于试试用期人人员，无无论资历历或岗位位一律定定为4档档（特殊殊情况经经总经理理批准例例外） * 本本标准的的解释权权归总经理办办公室 。4-11-4支支付方式式每月55日现金金支付；4-2福利利4-2-11住房： 4-2-11-1 租房（暂暂定）* 条件：对现时时经公司司核实确确需解决决住房的的正式职职员可申申请集体体租房，经经总经理理批准后后办理；* 租金支支付：公公司负担担月租金金的500%，个个人负担担月租金金的500%； * 租房标标准：城城区标准准单元房房（费用用标准可可参照人人员级别别），交交通费自自负；* 人员限限制：每每间不超超过2人人；4

37、-2-22 保险险 公司司按照国国家和天天津市的的有关标标准为员员工交纳纳三险一一金：公公积金、养养老保险险、医序序保险、失失业保险险。* 与与公司正正式签约约的正式式职员有有权申请请参加此此项计划划4-2-33 休假假可享受的带带薪假日日法定假日；婚假三天，晚晚婚十天天；丧假：直系系一天（配配偶、子子女、父父母、公公婆、岳岳父母）；非直系半天天（兄弟弟、姐妹妹、姐夫夫、妹夫夫、兄嫂嫂、弟媳媳、祖父父母、外外祖父母母、孙子子女、外外孙子女女、儿媳媳）；产假：女方方90天天 男方方2天；哺乳假：每每天有一一小时的的哺乳时时间，可可晚上班班一小时时或早下下班一小小时，工工资、福福利及补补贴按110

38、0%发给；年假：服务务满一年年的员工工可享受受10天天年休假假；工伤假：工工伤期间间工资及及一切福福利、补补贴按1100%发给；病假期间的的工资支支付：在在国家规规定的医医疗期内内福利补补贴按1100%发给- 工工龄满22年工资资按50%发发放；- 工龄满满3年工工资按770%发发放；- 工工龄满335年工工资按880%发发放；- 工工龄满55年以上上工资按按90%发放； 4-22-4 正式职职员申请请可享受受公司每每年提供供的常规规体检一一次；4-22-5 全勤员员工月午午餐补贴贴一五00元；4-22-6 员工生生日公司司将为其其订做贺贺卡一张张，生日日蛋糕一一个以示示祝福。第五部部分 差差

39、旅报销销办法5-11 原则则：差旅费费用实行行总额包包干，节节约归己己，超支支不补；为规范各类类人员出出差的费费用管理理，控制制差旅费费支出，提提高出差差效率，特特制定本本办法。差旅费借款款和报销销手续公司出差人人员因正正常公务务、业务务、培训训等原因因出差，由由出差人人填写借借款申请请单，注注明出差差理由、地地点、时时间、请请领金额额，（因因培训出出差的人人员在申申请借款款时，必必须加附附培训通通知及人人事部门门审批后后的员员工培训训单。其其他差旅旅工作附附公司专专用公公出单）经经所在部部门经理理批准，总总经理审审批后（下下同）到到公司财财务部管管理办理理出差借借款手续续。出差人员出出差返津

40、津后，须须在5个个工作日日内到财财务管理理部办理理报销结结帐手续续，逾期期不报要要向财务务管理部部说明原原因；逾逾期不报报又无正正当理由由的，财财务管理理部有权权停止该该部门的的费用报报销，如如果拖延延至一个个月仍未未清理借借款，财财务管理理部将在在次月，从从借款人人工资中中直接扣扣除全额额借款。出差人员因因公出差差取得的的各种发发票（或或收据必必须符合合中华华人民共共和国发发票管理理法的的规定，发发票上应应当套印印全国税税务统一一发票监监制章（或或财政局局票据专专用章）并并加盖财财务专用用章或发发票专用用章。住住宿费发发票需注注明入住住和退房房时间。对对不符合合发票管管理办法法要求的的发票（

41、或或收据），财财务管理理部不予予报销。如如出差期期间需要要发生业业务招待待费，应应在出差差前申请请借款时时一并提提交业务务招待费费申请，并并在财务务管理部部门备案案，否则则，所发发生的业业务招待待费财务务管理部部有权不不予报销销，由出出差人员员自行承承担。出差人员差差旅费相相关标准准出差人员出出差乘坐坐车、船船、飞机机和住宿宿、伙食食费的等等级标准准（见附附表）。火车轮船飞机出差地交通通住宿费标准准（元/天）伙食标准（元元/天） 一般地区特殊地区一般地区特殊地区总经理、董董事软席车二等舱位普通舱位实报实效实报实销实报实销实报实销实报实销副总经理软席车二等舱位普通舱位6030040080一五0部

42、门经理200特殊地区增增加500%其余人员120特殊地区增增加500%特殊地区指指深圳等等国家指指定的经经济特区区及一等等城市。出差地地交通不不含天津津地区和和居住在在所在地地又在所所在地执执行公务务的职工工。在天天津地区区执行公公务和居居住在所所在地又又在所在在地执行行公务的的职工，给给予误餐餐补助220元/天，但但不能同同时享受受8元/天的午午餐补助助和其它它餐费报报销。出差住宿费费、餐费费在规定定的限额额标准内内凭发票票报销。实实际住宿宿、餐费费超过规规定的限限额标准准部分自自理，不不予报销销。如出出差为参参加会议议、培训训，会议议及培训训费中包包括住宿宿费与餐餐费，不不允许报报销任何何

43、餐费、住住宿费，但但可以报报销市内内交通（但但住宿与与培训、会会议为同同一地点点的不予予报销）。出差人员乘乘坐飞机机要从严严控制，出出差路途途较远或或出差任任务紧急急的，经经总经理理批准方方可乘坐坐飞机。出差人员经经批准乘乘坐飞机机者，其其乘坐往往返机场场的专线线客车费费用予以以报销。出差人员的的业务招招待费单单据在报报销时，必必须以出出差前提提交的申申请为准准，超出出审核标标准的财财务管理理部有权权不予报报销。餐餐费超过过累计餐餐费补助助部分不不予报销销。三、本办法法解释权权属财务务管理部部，自总总经理批批准之日日起执行行。第六部分 安全卫卫生 6-1 非电气气作业人人员不得得装拆修修理电气

44、气设备 6-2 爱爱护公司司公物，注注重所有有设备的的定期维维修保养养，节约约用水、用用电、易易耗品6-3 养养成卫生生，不随随地吐痰痰，不乱乱丢纸屑屑，烟头头、杂物物，如在在公共场场所发现现有纸屑屑、杂物物等，应应随时捡捡起放入入垃圾桶桶，保持持公司清清洁第七部分 保密7-11总则7-1-11公司秘秘密是关关系公司司权力和和利益，在在一定时时间内只只限一定定范围的的人员知知悉的事事项7-1-22公司全全体职员员都有保保守公司司秘密的的义务7-22保密范范围7-2-11经营信信息* 公司重重大决策策中的秘秘密事项项* 公司尚尚未付诸诸实施的的经营战战略、经经营方向向、经营营规划、经经营项目目及经营营决策* 公司内内部掌握握的合同同、协议议、意向向书及可可行性报报告、主主要会议议记录* 供销情情报及