某木业集团管理制度人力资源管理手册

1、某木业集团管理制度人力资源管理手册 本资源由我共享，感谢使用，更多相关某木业集团管理制度人力资源管理手册（29）敬请期待。 1、简要说明：基本工资：为相应岗位设定的固定月工资。 绩效工资：与工作绩效考核结果相对应的浮动工资。社会保险：包括：养老、医疗、工伤、失业、生育五项保险；节假日：国家法律规定的节假日（法定假日、节日、病、丧、婚假等），年假和探亲假等，补贴：公司根据需要实施的各类补贴，包括：通信补贴、探亲路途费用补贴、节日购物补贴、暑期降温补贴、出差补贴、住房补贴等； 股权激励：为实施长效激励，公司提供岗位股和职位股认购，认购后享受分红权利。以上分类界定及规定详见：浙江丽人薪酬规定、浙江丽

2、人福利制度、浙江丽人股权管理规定。4.薪酬调整方法 4.1为维护薪酬福利体系的外部竞争性，人力资源部每年底要进行外部工资调查，通 2、过外部调查调整薪酬福利水平，以达到向外部竞争人才的目的；4.2为维护薪酬福利体系的内部公平性，人力资源部每年要通过绩效考核结果进行评估，通过评估提出薪酬调整建议，报相应权责领导审批后调整个别岗位薪酬福利水平，以达到按贡献分配的目的；4.3通过内外部因素的综合分析，人力资源部还要结合员工绩效考核结果和每个岗位对公司总体经营目标的直接支持作用进行综合调整，以便充分发挥激励作用；4.4内部人员由于工作岗位调动时，经过办理调动手续后，实行易岗易薪的原则，享有新的岗位等级

3、工资。5.薪酬操作规定和要求薪酬操作说明表岗位薪酬建议薪等核定薪制考核执行薪资核算薪资签发总裁、副总裁董事长董事会年薪董事会人力资源部 3、董事长本级中层分管总裁总裁年薪分管总裁人力资源部总裁本级职员工人力资源部分管总裁、总裁月薪部门主任人力资源部总裁分管总裁总裁年薪分管总裁分公司办子公司总经理子公司职员工子公司办公室子公司经理月薪子公司分管人员分公司办子公司总经理总裁以下职位薪酬由人力资源部向薪等核定权责人员提出建议，以供裁定。6.工资核发流程财务部门根据规定日期发放工资分管领导审核：下属公司：分管领导集团公司：分管副总裁权责领导批准：下属公司：总经理集团公司：总裁工资等级表人力资源部、子公

4、司办收集原始资料：考勤结果、惩罚结果、社保、个税、考核结果等方面数据资料整理统计工资造册：下属公司：办公室集团公司：人力资源部第十章财务部门 4、根据规定日期发放工资分管领导审核：下属公司：分管领导集团公司：分管副总裁权责领导批准：下属公司：总经理集团公司：总裁工资等级表人力资源部、子公司办收集原始资料：考勤结果、惩罚结果、社保、个税、考核结果等方面数据资料整理统计工资造册：下属公司：办公室集团公司：人力资源部1.目的为了保证上班时间，公司制定考勤管理制度，规范员工出勤纪律。2.操作方法2.1员工出勤一般采纳刷卡机进行，每日进行四次刷卡，目前没有刷卡条件的临时以签到为准。2.2出勤记录管理：刷

5、卡、签到一律以本人操作有效。代人刷卡、签到的，双方各处以每次50元罚款，同时，被代者按实际缺勤处理。2.3本公司根据国家有关法律，每周上班时间不超 5、过44小时。详细工作时间规定参照各机构的作息时间表规定。2.4加班管理：超出上述规定工作时间的，由当事人提前填写加班申请经权责上级批准方可加班，行政人员一般不予加班，加班申请书在两个工作日内交人事管理部门存档，以备核查，加班时间一般以调休抵除，全部调休的必须有部门负责人签署的调休审批单报人力资源部备案；不能调休抵除的按国家规定给予相应的加班工资，没有办理加班申请手续的不予考虑加班待遇。2.5请假规定：员工不能按时出席工作岗位的，必须履行请假手续

6、。请假之前由本人填写请假申请单交直接上司审核，请假三天之上的需要提前一个星期经分管领导批准。批准后的请假申请单在休假之前交人事管理部门存档、备查。没有请 6、假手续的一律当作缺勤处理。除病假，工伤假外一律不允许事后补假。假如休假期间觉得需要续假的一律在续假前书面或电话向权责上级申请，同时向人力资源部门报备，否则按旷工论处。2.6出差管理：员工工作时间需要出差（包括市区联系公务、临时办事）的一律提前申请，填写出差申请表让权责上级批准，并交到人力资源管理部门存档、核查。非特殊原因没有事先办理手续者一律当作旷工处理。2.7 当权责审批人员不在时,请先填写相应表单，交到人力资源部代为呈报审批。3 .处

7、理方法3.1缺勤分类及处理规定： 3.1.1迟到：迟于规定上班时间的30分钟之内到岗的视为迟到，一旦迟到根据每次罚款20元。月度累计三次以上的，每次（包括前面 7、的3次）按40元/次计罚。3.1.2早退：下班之前的30分钟之内离开岗位视为早退，早退者的惩罚参照迟到惩罚规定。3.1.3旷工：迟到或早退30分钟以上视为旷工，旷工者视员工实际旷工时间根据工资的三倍扣罚。3.2其他有关缺勤惩罚及假期待遇请参照福利制度的有关内容。4.考勤人员准时按月统计，对比考勤规定需要扣罚的列出名册，交工资核算部门在当月工资中扣除。5.考勤掌握流程：员工按规定进行刷卡员工按规定进行刷卡休假手续办理在请假之前办理，把

8、请假单交到人力资源部方可休假，休假手续办理在请假之前办理，把请假单交到人力资源部方可休假，续假要提前办理手续（允许委托办理和电话联络，事后提供充分的证据）加班手续办 8、理先申请再加班出差手续办理先办理，再出差出差手续办理先办理，再出差资料收集、整理资料收集、整理人力资源部考勤人员每日统计，核对出勤状况核实核实人力资源部考勤员核查考勤纪律，调休的要核实调休证明，须部门负责人开具调休单汇总汇总每个月的2号，考勤员将上月的考勤进行汇总，交人能力资源部负责人审批结算结算人力资源部将每月考勤结果按规定换算成工资，记入个人工资6.加班审批流程:确因工作需要，员工填写加班申请表确因工作需要，员工填写加班申

9、请表部门负责人批准部门负责人批准分管领导批准分管领导批准人力资源部备案，调休抵除或计算加班补贴人力资源部备案，调休抵除或计算加班补贴7.请假审批流程：员工填写休假申请表员 9、工填写休假申请表假期是否超过3天分管领导批准主管或部门负责人批准否是人力资源部备案，并计算休假应扣工资第十一章 员工福利假期是否超过3天分管领导批准主管或部门负责人批准否是人力资源部备案，并计算休假应扣工资本公司的员工福利包括：保险、补贴、股权等激励措施。1.保险1.1根据公司福利制度规定，公司正式从业员工均享有保险统筹福利，其中保险统筹分为养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险。1.2人力资源管理部门依据公司

10、正式从业人员名册申报保险。1.3集团外派人员的保险由集团代为管理的，用人机构办公室要准时向集团人力资源部报送委托代理清单，以便准时办理保险事宜。期间因各种原因解聘的,凭员工辞、 10、离职审批表停办保险相关事宜。1.4公司待聘的人员，待聘期间可以享受两个月的保险，两个月期满仍未续聘的，不再享受保险统筹。1.5原丽邮、丽瓯公司委托代办人员，由此两公司在提前半年的末月将应缴款项划付集团公司，人力资源部准时核查，到位后予以办理保险统筹手续，未准时划付的停办，并通知相关公司后果自负。1.6人力资源部门每月统计保险在册人数，以及保险额度，报分管领导审批。1.7工资核算部门根据保险代缴额在工资中扣除个人负担部分2.补贴参见第九章 薪酬制度所述3.其它福利详细规定参照附录福利制度第十二章 培训与进展1.目标1.1达成对公司文化、价值观、进展战略的了解和认同。1.2把握公司规章制度、岗位职 11、责、工作要领。1.3提高员工的知识水平，关心员工职业生涯进展。1.4提升员工履行职责的能力，改善工作绩效1.5改善工作态度，提高员工的工作热忱，培育团队精神2.职责教育培训工作由集团人力资源部归口管理、统筹规划，各实施部门（指业务、职能部门和下属机构）各司其职，