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企业文化宣传工作存在的问题及对策

企业文化宣传工作不仅仅是一种政治宣传行为,同时也是一种企业经营管理行为,它不仅仅要承担宣传教育的功能,它还担负着生产有形价值和无形资产,打造企业信誉和企业品牌的重任,是企业无形资产的主要来源之一。但是,当前企业文化的宣传工作存在着模式化、口号化的问题。

究其原因,主要存有以下四个方面问题:

其一,职工不了解企业发展的历史,对企业文化产生的土壤感到陌生,从而不了解企业文化的深刻内涵。

其二,宣传工作者知识积累不够,工作方式单一,宣传形式还不够丰富,喜闻乐见的方法还不够多,显得陈旧、单一,广大职工群众也不乐于接受。

其三,宣传工作持久性差,知识注重了当次宣传,后续宣传没有跟上,宣传不连续,从而导致宣传工作成了一阵风,风过后,一切了无痕迹。

其四,宣传企业文化没有紧密联系当今的国内外形势和公司的发展实际。脱离实际的企业文化宣传,自然流于模式化、口号化。

随着知识经济和经济全球化的发展,企业间竞争越来越表现为文化竞争。在这种情况下,解决企业文化宣传工作存在的问题,营造以人为本、创新发展的企业文化就显得尤为重要。因此文化宣传工作对一个企业的生存和发展的作用越来越大,结合实际对开展企业文化宣传工作提出如下建议:

第一,积极推进企业文化培训,加强企业文化常态机制建设。

要定期把培训教育作为加强企业文化建设的重要手段,将企业文化教育纳入到各类培训中,以多种灵活、有效的培训方式和方法引导员工,增强大家对企业文化的认同与执行力。同时定期举办知识竞赛、演讲比赛、征文比赛、读书会等,真正使企业文化内化于心,外化于形。例如,济南晨光纸业有限公司利用十周年庆典之际,举行了大型的庆祝活动,通过采用今昔对照的方式,让职工深切的体会到公司十年来的风雨砥砺和艰苦创业的企业文化。同时,通过创办《晨光简报》,设置历史老照片专栏,生动形象的对职工诠释着困境中崛起、逆境中奋斗的伟大历程。

第二,把企业文化有机融入到各个节日和活动当中,通过丰富多彩的活动来统领员工的思想、行为。

中华民族每年有十多个传统节日,把这些民族传统文化与企业文化相结合,不断丰富和促进企业文化建设。如今年晨光公司结合实际重点组织了“三八”妇女节、清明节、“五一”劳动节、端午节、“七一”建党节、“八一”建军节、九九重阳节、仲秋节、元旦、春节等节日的系列纪念活动,并结合传统节日组织公司优秀党员和先进工作者进行爱党爱国红色宣传教育活动,与市场业户开展“携手同行、共享繁荣”、“激发潜能,熔炼团队”联谊活动,开展为公司员工生日慰问祝福活动,几乎做到了月月有活动,天天有祝福,将企业文化完全融合到各项活动之中,使企业文化、企业精神如缕缕阳光温暖职工的灵魂,不断促进了企业文化工作的开展。

第三,企业文化宣传工作应该注重持久性、针对性。

企业文化宣传工作不是突击性的活动,需要经过长期不懈的努力才能奏效。如果仅仅停留在重视的时候宣传一阵子,随后就偃旗息鼓了,那就如同昙花一现,再美也不过是个形式了。同时,企业文化宣传工作更应具有针对性,不能大而化之,无的放矢。这就要求我们在宣传时要针对各个时期的不同任务,制定详细的长、中、短期宣传计划,做好打持久战的准备,用科学的宣传方法,不断推陈出新,扬长避短。

第四,企业文化宣传的内容要立足实际。

1、要立足宣传当今国内外经济发展状况,让职工了解企业面对的发展形势,激发主人翁意识,群策群力谋求更大的发展。

2、要立足宣传企业生产经营的实际,让职工了解企业、依赖企业,认识到自己与企业的发展休戚相关,从而激发其工作积极性。立足实际进行宣传,可采取召开座谈会、联谊会等多种形式,让职工为企业的发展献计献策、广泛交流。也可以在基层树立先进典型,发挥榜样带头作用,让职工真切的感受到宣传的文化就在自己身边。

总之,企业文化宣传工作是一种以人为劳动对象的智力劳动,担负着企业登陆未来的重任,它不仅仅是“拉拉队”,它还是“突击队”和“生力军”,所以,企业文化的宣传工

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