采购工作年终总结报告13篇

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购买工作年终总结报告篇1

我于20_年_月1日入职_股份有限公司，担任资深购买工程师一职，在购买部这个家庭里，接触到了新的同事，新的工作。转瞬三个月的考核期即将终止，现就考核期内相关工作进行总结汇报如下：

一、工作熟悉阶段

1、了解公司组织架构及相关制度规定：通过人资部职前讲习培训,了解公司企业简介、组织架构图、福利制度、安全制度等内容。

2、参观公司四大工艺车间，了解_公司的先进生产线及管理系统。

3、SoP文件学习：结合以往的工作经验，通过学习公司及部门的相关操纵程序及作业方法文件，比较与_体系文件差异部分，进行重点学习，使自己更快的熟悉新公司的体制。

4、组内教育训练：由组内同事轮番对我进行相关工作的教育训练，以使我更快的熟悉购买部工作内容。主要课程内容如组内工作概况;新厂商导入评鉴介绍;零件发估-外包-议价签约流程说明等。

通过以上工作，我较快的适应了公司工作环境，以及一些重要工作的工作流程，为后续工作交接及工作展开奠定了良好的基础。

二、工作交接阶段

在购买部，我的主要职责是负责_钣金的购买工作，对这些零件的厂商进行沟通管理，货款的对账支付，以及车型零件成本进行分析，对新车型零件发估、外包并协同零件开发工作。

在工作交接中，我接手了广东_车身等8家钣金供给商的工作，接下来的时间里，我对交接的资料进行进行消化吸收，主要从以下几个方面：

1、整理各家供给商基本资料，了解各家承制零件状况。

2、详细了解各家零件价格合同，了解各零件的外包状况与议价过程。

3、整理各家供给商承制零件的成本资料，对各零件的成本构成进行梳理。通过对接手工作的梳理，对所负责的工作状况有了相对细致的了解，同时也深刻地体会到了公司领导到同事踏实认真的工作态度，从而让我更加警戒自己，把工作做到细致入微。

三、工作开展阶段

以下是接手工作以来的个人工作实绩：

对账付款：完成8月份及9月份对账及发票付款申请。

合同签订：完成调价合同签订，展开售服零件议价签约工作。

Eo检讨：加油管支架Eo增加披覆，燃油箱B点设计变更,回油槽增加挡板及托板方式检讨。

作业规范制定：根据NLm购买体系建立完善要求，制定《扣补款作业规范》、《厂商退出作业规范》上呈总经理核准。

ERP专案：参与ERP系统需求调查检讨，会同资讯组赴_公司进行ERP工程交流。

L1零件发估及外包：完成L1车型全车铰链总成、水箱下横梁总成发估打合工作，认真审核发估信息资料完整性，检讨发估厂商承制能力;展开铰链回估外包作业。

在这段时间里，我得到了各位领导和同事的热心支持和帮助，我认真地做好自己的工作，及时完成布置的各项任务，积极协同大家的工作。当然也有一些不当之处，如对岗位的专业知识把握的还不够深入，对相关工作流程的理解还不够到位，但是一经发现，我都积极改正，避免再犯。

四、总述

在这段时间里，自己努力了不少，也进步了不少，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个继续学习和锻炼的机遇;在这这段时间里，我得以有时间对过去的工作及生活进行总结、提炼、升华，并将其运用到新的工作中，这对于我是弥足宝贵的。

在今后的工作中，我将更加努力地学习，提升自己的专业技能，不断地积累丰富购买经验，提高工作效率，高标准严要求地完成各项工作，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为公司的发展贡献一份力量。

购买工作年终总结报告篇2

繁忙的一个学年过去了，做为后勤工作中的重中之重，食堂自然是不可或缺的。作为食堂自然是离不开饮食，食是每个人生活中不可缺少的一部分，假使我们离开了吃的东西是不可能生存下去的，所以作为单位的食堂这也是很重要的。作为管理员更应多为职工的饮食着想，为保证每位同事的身心健康而考虑，现对这段时间的食堂工作作以如下总结：

第一、作为一个集体食堂，要严格落实全台食品卫生安全是关系到每一位师生身体健康的大事。首先，每位食堂工作人员每年都要进行上岗前的体检，对体检不合格者不於上岗。其次，不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习，提高工作人员在工作中的服务质量和意识。切实做好我校食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒〞工作，工做台做到随用随清，每周对厨房一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立刻指出，勒令改正及时到位。全体工作人员能够认真做好本职工作，明确职责、各司其职、听从分派、随叫随到，保证了职工的工作正常运转。

其次、先对库存商品进行盘点交接，每天我都亲自下厨房和他(她)们一起工作、沟通，对食堂工作方面的所需与不足详细了解，并对目前现状不足之处及时改进。如卫生状况：由于前段时期连续性接待了几次大型会仪，使大家身心疲惫，没能够及时、完全地将卫生清洁洁净，物品的摆放也不整齐，使领导对食堂产生了脏、乱、差的不好印象。为了及时调整好工作人员的心态改变当前状况，我亲自到厨房带头和他们一起将天花板、墙壁、灶台、蒸箱、地面、以及库房等，统统进行了一次大清扫。这次清理行之有效，厨房有了明显改观，良好的工作环境改变了领导的印象，保持下去是关键。

金秋十月是收获得季节，也是秋菜上市的时节。为了使食堂的成本降低，购买了大量的冬储菜，如：萝卜、大白菜、土豆、大葱等，并腌制了大白菜和各种咸菜。使职工在冬季也能吃到品种多样的食物。

第三、把住食品进货也十分重要。100多人用餐需要经常外出购买各种食品，如：肉、菜、蛋、主、副食等。由我亲自去购买的严把没有“检疫证〞、“食品卫生许可证〞的食品一律不购买，存放时间长的、变质变味的统统拒之门外，严防食物重毒事件的发生，切实保证每位职工的身体健康。在此期间在我食堂用餐的人员及职工无发生任何肠道疾病和食物中毒事故。

另外，我也严格财务纪律，每次购买时总是所要收拒、及时上帐，保证了经费的专款专用、不乱花乱支，每天坚持记好台帐，抱着俭约的原则做到物美价廉。

由于本人水平有限，对食堂管理还不够精通，有大量工作做的不足。我会在接下来的工作中加大力度对自身的管理及素质学习等。同时，对食品的购买、物品的损耗加以操纵，确保职工吃到价廉放心的食品。

总之，食堂工作正在日渐步入正常化、正规化，食堂工作人员也正在加大努力逐步形成一个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的团队，共同为事业的发展而悄悄奉献。

购买工作年终总结报告篇3

在日常的购买工作中，我们每一位购买员都秉承“为公司俭约每一分钱〞的观念，坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，限度为公司俭约成本〞的工作原则，同时以总公司指示的八字理念“沟通，认真，坚持，开心〞为工作宗旨，多与各部门进行沟通，开心地完成工作。目前，购买的核心是以厨房部的需求为重点，紧紧围绕酒店日常经营与管理，认真履行购买员的工作职责，完成本部门以及领导交代的的各项工作任务，现简要地总结20-年的工作状况：

一、如何开展购买工作主要工作流程：

1、购买及时，确保经营管理正常有序

1)食品原材料：每日定量完成厨房部需求的原材料菜单，在质量稳定的前提确保原材料的到货时间及数量。对待特别原材料系列(鹅肝、娃娃鱼)，专门安排人员在市场上进行调研，从全国各地收集资料，做好产地品质的确认，目前已利用网络资源从全国各地购买原材料及其它非食品类材料-余次，共完成购买任务-余次，购买各类原材料及非食品类物品-余件，并完成因经营部门临时需要而出现的零星购买-余次，有力保障酒店正常运营。

2)非食品原材料(酒水、饮料类)：每一系列的酒水，首先必需保证供货渠道合法性，三证齐全。其次保证酒店正常营运酒水、饮料的基本数量，做到既不多备货占用资金，又确保不断货。每年根据供给商年度考评，对其合同内容进一步的补充，修改或取缔重新其资格。

2、货比三家，确保购买物品物美价廉为限度的降低酒店经营成本，实现物美价廉，在日常工作中坚持对厨房部所需原材料进行每-天或-个月的市场调查，对出现价格波动较大的原材料进行了及时的调整，对不合格产品做到了及时的退货、更换，对于员工餐进行一周到-堆批发一次，每次俭约-至-元不等，有效降低了酒店经营成本。

3、服务水平现为酒店提供服务的日常原材料(食品类、酒水类)供给商名列将近有-家，潜在供给商有-家。易耗品(工程装饰类、办公用品类)供给商名列近有-家，为酒店更好的发展奠定基础。

4、标准化为了更好地协同酒店标准化工作的开展，购买部在对上游供给链进货途径、渠道把关的同时，也对酒店所进原材料做验收标准，为菜品标准化工作开好头。

二、20-年工作计划

1、延续以20-年的工作小结作为基础，对于每个阶段简单出现的购买困难，做好预案措施。根据厨房部推出的四季养生菜谱，购买部人员应多加强学习并能够提供各地方特色的原材料资料，供厨房部参考。

2、对于畅销的原材料上游供给链，进行实地考察调研，尽量保证源头原材料的稳定性(如土老母鸡、野兔、野鸭)。

3、目前现推出的养生礼品系列，在品种、功能、符合养生特点的花茶饮品进行挖掘及考证，进而形成我们逸境酒店的特色养生系列。

4、购买部除了日常工作外，多收集全国各地关于特色养生原料料系列，宏观把握购买信息资源，多渠道、多角度、多视听的分析购买途径，做到及时补充原材料。

三、存在问题

1、日常购买工作中，缺乏较强的计划性，没有全面系统的安排好购买计划，降低成本。

2、如何开拓和引进特色原材料的渠道和点子不够多，未能为一线部门提供较多、有用的信息和原材料。

3、自身的学习意识不浓，综合素质有待于进一步提高。

四、展望

这一年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种购买技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终〞。

一个优秀的购买必需拥有较强的沟通协调能力和购买经验，我知道自己距离一个优秀的购买还有很远的差距，由于购买经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能把握的一种技术，要做到这一点是十分困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富购买经验，跟上公司的发展的脚步!

最终，感谢公司所有领导和同事，对我平日的指导和帮助，20-年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。

购买工作年终总结报告篇4

又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供了一个磨练自己的机遇，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的心，感谢爱生，让她伴我一生，让我作顽强的自己。感恩的心，感谢命运让我认识爱生，花开花落我一样会珍惜!新的一年已经开始了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。

20-年公司要求购买部每月降低费用将近8万，我会从以下几个方面着手：

一、货比三家，直接降低药品价格。

二、发货遵循少量屡屡的原则，充分利用供方信贷期。

三、发货方式尽量以送货的上门为主，协商提货费用由供方负担。

四、降低现金调货，寻觅新的供货来源。

五、破损药品集中邮寄，降低换货费用。

六、向供给商争取培训费用或市场开发费。

七、引进同类新品种。

众所周知购买部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我调到如此重要的岗位上，给我一个学习的机遇，让我从原来对购买的一无所知到认识了更多的人和事，接触了更多新鲜的事物，学到一些新的知识，增长了更多见识!在刘董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过一年多的购买工作，使我懂得了大量道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了购买和优秀购买之间的分别和差距。了解到一个购买所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最正确价值的供给商处购买;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供给商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在购买工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等,相信这些我都已经做到了。

在这里我想说作为一个购买，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，20-年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识购买与销售无多大联系，而且在购买的同时充分利用供给商的网络关系主动销售，20-年购买部销售额达到1900多万，毛利28万。凡是有关销售的一切事物，我们购买部都积极协同!，一切以销售为主，我们辅助。购买与销售是密不可分的!由于我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标!

在购买过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的俭约成本，做到货比三家;还要了解供给链各个环节的操作，明确购买在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨方法。真得很感谢董事长，在购买方法方面为我出谋划策。是她的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在她的英明领导下，我发货时遵循少量屡屡的原则,当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供给商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，渐渐将一部分供给商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有业务人员说声：“感谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供给商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。截止20-年12月底，共计降低成本、俭约费用达69万元。别外，每月月底，由于销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，包括所有通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收.

20-年是个进步的一年，在公司各个部门的协同和购买部的多方努力下，我公司与供给商建立了十分良好的合作关系，特别是合资企业，例如：北京费森尤斯，北京拜耳，赛诺菲，杭州默沙东，北京诺华，等等，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来!

购买工作年终总结报告篇5

--年已经过去，总结这一年来的工作，应当说是繁忙而充实。在领导的指导、关心下，在同事们的帮助和协同下，我的工作取得了一定的进步，现将我这一年的工作总结如下：

一、积极协同主动学习，在思想认识、实际工作上都有所提高

在部门领导的带领下，我以积极认真的态度和饱满的学习精神投入到学习中，在政治觉悟、精神素养以及业务能力和工作态度等多方面都有了很大的提高。

二、工作中更加端正态度，热爱本职工作，认真完成自己经手每一项工作

1、学习资料准备及协助部门负责人安排组织部门人员学习时间及内容。

2、部门所有文件的收发、管理及归档工作;并根据局档案室规定，按时间、类型定期进行交接工作。

3、购买工程立项专家论证环节中，协助上级联络专家论证所需地点，及专家论证费的领取和发放。

4、与部门相关的财务工作。

5、依照要求协助领导成立部门纪律检查联络小组并承受部分工作内容;按要求制定部门印章使用制度。

6、部门其他日常工作及领导交给的其它事物。

三、--年工作计划

--年已经过去，虽然在工作上有了很大的提高和进步，但是在实际工作中仍旧有不足之处，还需要在领导和同事的监视和帮助下不断进步。在--年的工作中，我会不断的加强个人素质修养，不断的学习，努力提高工作水平，发奋工作，战胜困难力求把工作做得更好。

购买工作年终总结报告篇6

过去的一年后勤购买工作，我也是尽责的去做好，虽然有各种突发的状况但是我也是找到了新的方法，确保了我们后勤服务做好了，购买到适合的物资，也是没有影响到公司的一个工作，在此我也是就自己这一年后勤购买相关的一些工作来总结下。

作为后勤购买，其实刚开始的时候，也是并不简单去做，好多的市场都是关闭了，而且要找到新的渠道并不是那么的简单，虽然网上也是有好多可以发货的供给商，但是也是找到适合的也是需要自己去了解明了，不能购买到差的物资，那样也是无法做好后勤服务的，所以也是积极的去了解新的供给商，去多和同行交流，找到方法来保障物资是没有问题的，同时也是为了防控做好消毒物资的购买，以及公司人员必备的口罩也是想方法去找到供给商而这段日子，我们也是艰苦的去度过了，无论是公司哪位同事，大家都是相互的去帮助，去找到方法来让我们可以解决这个困难，同时也是在领导的指导下，大家乐意付出，乐意陪着公司一起度过这段艰苦的日子，而我作为购买也是去帮公司俭约，去找到更适合的物资来购买确保后勤。

同时除了做好了购买的工作，我也是积极的协同我们后勤部门为公司来服务，需要帮忙的方面也是会尽到自己的一个能力，当然自己也是明了作为后勤，好多的时候也是有好多辛苦的事情，但是也是乐意去做，同时也是在这些做事的过程里头锻炼到了自己，得到了一些提升，做好工作我也是去了解更多服务，关于后勤的一些知识，除了请教同行，去寻觅更多适合的供给商，去了解我们需要的物资最新的市场状况，也是看一些书籍，来反思自己的工作，都是为了让自己有成长，一个岗位的工作不可能都是靠以前的经验的，而是需要不断的去优化，去有新的"方法才能做得更好的。我也是感谢公司给予了我们一些培训的机遇，我也是认真的来学，做好了笔记，不断的将其把握运用好，成为了自己的一个能力也是可以更好的做好后勤购买。

这一年也是经历了好多，虽然过去了，但是回想起来，也是知道有些方面的确是不一样的，同时也是看到自身能力上仍旧还有欠缺的，要去改进，要去把后勤购买工作在来年做好才行，自己也是要不断去进步。

购买工作年终总结报告篇7

时间过得真快，转瞬间我接纳食堂已经一年了。作为食堂自然是离不开饮食，食是每个人生活中不可缺少的一部分，假使我们离开了吃的东西是不可能生存下去的，所以作为单位的食堂这也是很重要的。作为管理员更应多为职工的饮食着想，为保证每位同事的身心健康而考虑，现在对这段时间的食堂工作作以如下总结：

作为一个集体食堂，要严格落实全台食品卫生安全是关系到每一位职工身体健康的大事。每位食堂工作人员每年都要进行上岗前的体检，对体检不合格者不於上岗。其次，不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习，提高工作人员在工作中的服务质量和意识。切实做好我台食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒〞工作，工做台做到随用随清，每周对厨房一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立刻指出，勒令改正及时到位。全体工作人员能够认真做好本职工作，明确职责、各司其职、听从分派、随叫随到，保证了职工的工作正常运转。

先对库存商品进行盘点交接，每天我都亲自下厨房和他(她)们一起工作、沟通，对食堂工作方面的所需与不足详细了解，并对目前现状不足之处及时改进。如卫生状况：由于前段时期连续性接待了几次大型会仪，使大家身心疲惫，没能够及时、完全地将卫生清洁洁净，物品的摆放也不整齐，使领导对食堂产生了脏、乱、差的不好印象。为了及时调整好工作人员的心态改变当前状况，我亲自到厨房带头和他们一起将天花板、墙壁、灶台、蒸箱、地面、以及库房等，统统进行了一次大清扫。这次清理行之有效，厨房有了明显改观，良好的工作环境改变了领导的印象，保持下去是关键。

把住食品进货也十分重要。四十多人用餐需要经常外出购买各种食品，如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我亲自去购买的严把没有“检疫证〞、“食品卫生许可证〞的食品一律不购买，存放时间长的、变质变味的统统拒之门外，严防食物重毒事件的发生，切实保证每位职工的身体健康。在此期间在我食堂用餐的人员及职工无发生任何肠道疾病和食物中毒事故。另外，我也严格财务纪律，每次购买时总是所要收拒、及时上帐，保证了经费的专款专用、不乱花乱支，五天一结帐、十天一报销，抱着俭约的原则做到物美价廉。

总之，食堂工作正在日渐步入正常化、正规化，食堂工作人员也正在加大努力逐步形成一个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的团队，共同为事业的发展而悄悄奉献。

购买工作年终总结报告篇8

光阴如梭，时光荏苒，转瞬又迎来新的一年，过去的一年行政办公室在公司领导的带领下，办公室人员紧紧围绕理顺工作服务公司等工作要点，充分发挥好办公室承上启下联系左右协调各方的中心枢纽作用，较好地完成了公司下达的各项工作任务，具体总结如下：

一、主要工作回想

办公室对我来说是个全新的工作领域，作为办公室的工作人员，自己清醒的认识到办公室是综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系周围八方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。办公室工作千头万绪，有文书处理、档案管理、文件转批、会议安排、客户接待等，另外目前公司发展的特别性，公司将营销管理和行政办公室放在一起。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我加强工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、确切、适度、避免疏漏和过错，至今基本做到了事事有着落。现将20__年的工作状况总结如下：

1、日常工作

1)行政统筹工作的关键事务操纵和内部的管理。行政事务性工作的内部分工、部门人员的管理、办公室环境卫生保洁、资料的分派整及客户的服务工作。

2)切实抓好公司管理的日常工作。依照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、营销活动礼品等商品的购买、调配和实物管理工作，联系办公设备的维修保养合作单位，与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品，比较办公室用品等的购买渠道，寻觅商性价比供给商。

3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“小心〞“律己〞的态度开展每项工作，认真的履行了自己的岗位职责。

4)做好协调工作。行政作为办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去这一年，行政办公室以“沟通协调〞作为开展工作的切入点，在做好办文办会的工作同时，更重视与个部门的协调协同。

5)认真做好公司的文字工作。负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作，及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神，公司重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档的管理工作。

6)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤监视工作。依法到各管理部门办理好缴纳社保、医疗保险等手续。

7)做好公司工作汇报会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。

2、参与部分销售管理工作

从20__年3月份开盘至今完成合同备案248户，办理好预报证234户，预抵证227户，银行按揭款资金回笼4657万元，并在11月份到省厅将企业暂定资质延期办理好。

3、加强自身学习，提高业务水平

作为行政办公室人员，自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础，是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四房〞作用的关键，对推动各项工作起着决定性因素。

随着公司大发展和新形势的需要，更加感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习，向书本学习、向领导及其他部门人员学习、向周边的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。

经过不断的学习和积累，能够对比冷静地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力完成贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性。

二、工作中存在的问题

回想这一年的工作，虽然取得了一些成绩但也同样的存在问题和不足，主要表现在：

1)面对全新的环境，我花费了较多的时间去了解领导、同事们的做事方式方法，大量工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。

2)行政办公室的工作是一个很繁杂的事务性工作，但我个人有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应当更周到详尽。

3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定的距离。对本部门的管理不够细致具体、对其他部门公司的监视工作力度不够缺乏持续性。以后再努力提高自身管理水平，同时更多对下属的培养和管理上的进一步加强。

购买工作年终总结报告篇9

20_年，在公司领导的正确领导下，胜利的号声已经接近尾声，为了做好20_年的后勤购买工作，现对20_年的后勤购买工作总结如下：

一、加强资产购买管理工作，树立成本操纵观念，节能降耗工作再上升台阶。

后勤购买部是公司运行费用使用较大的部门，加强费用操纵，履行节能降耗是后勤工作的重点之一，20_年，后勤部重点在以下几方面做好费用操纵，降低成本的工作。

1、闲置资产管理，提高资产利用率。经过几年的经营，员工宿舍积累了一定数量的闲置资产。为了更好地做好资产管理工作，20_年，在购买需求执行前，实行资产管理先行审核制度，确认是否有可替代闲置资产后再确定是否执行购买，限度利用闲置资产。

2、执行购买程序，加强购买监视。在购买价格监视方面，对于市场价格波动大的产品实行定期走访市场，随机抽查供给商报价等方法，确保购买价格的合理性，以保证用低价格购买，加强监视。

3、费用使用分析，及时调整费用操纵方法。后勤购买部每月对计划执行状况及实际运行费用状况进行综合比较，分析差异与变化原因，提出下阶段应采取的费用操纵措施和方法，通过逐月的费用分析报告，确保公司领导及时把握费用的使用状况及效果，及时采取调整措施，使费用使用能始终操纵在合理和预期的范围内。

二、工作中出现的问题

1、工作落实不完全，导致工作细节出现纰漏。表现在工作跟进仍旧不够，员工接受工作和领导安排工作不清楚;工作范围有遗漏。虽然部内的要求传达下去了，但在抽查过程中仍旧能发现问题。

2、工作效率低，落实工作不及时。员工工作落实还依靠上级的检查和监视，导致不应出现的问题出现。

3、服务能力欠缺，存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的状况，没有养成良好的服务习惯，对其他部门的工作时间不了解也是后勤服务针对性不强的主要原因。

4、对购买产品质量缺少有效的跟踪和满意度了解，往往出现问题后才暴露购买产品质量缺陷，也反映了后勤服务的主动性不足。

5、与其他部门还不能做到无缝沟通，存在“上边热，下边冷“的状况，基础员工基本不沟通或沟通不力，导致工作执行的不协调。

三、针对以上问题，后勤购买部将工作中重点加以关注和解决，结合合理细节的问题，后勤购买部20_年总体工作重点如下：

1、建立完善的后勤服务体系，全面提升后勤服务。

2、建立员工的监视考核体系，考核内容进一步量化，确保后勤购买主要工作管理的目标的实现，同时与公司绩效考核有效结合，真正发挥考核对工作的促进作用。

3、进一步修订和完善工作标准和管理制度，做到涵盖所有重点的工作。

4、解决效率偏低的问题，将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环。

5、全面提高员工的整体素质，进一步对员工进行登记评定。通过培训和考核实现优胜劣汰，增加员工自我压力，促进员工的自我提升完善。

总之，后勤购买部20_年依旧面临着诸多的问题，对此，后勤购买部将认真总结_年经验教训，力争工作各方面再有所突破，切实提高后勤保障能力和运行水平。

购买工作年终总结报告篇10

20-年已经过去，在过去的一年里透过领导和同事们的支持和帮忙，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里，严格依照公司购买管理制度，全力操纵购买成本，保质保量的完成了各项购买任务，全年完成购买工程共计560万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未到达预期的理想效果，如购买及时率尚且能到达98%，迟发货、质量不达标等因素仍旧存在，在今后的工作中继续发奋学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项购买工作，使各项工作正确、确切率力争到达100%为了更好的完善购买工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结

一.在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每一天写好每一天所要做的工作，处理的事，对所做的状况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。

二、我们的购买工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，必需要对要购买的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的购买原则。

三、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的购买业务水平，加强与供给商沟通要及时做好跟催工作，让他们能主动争取协同我们工作，及时解决问题特别是按时、按质、按量带给好所需的各种辅料

四、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格操纵购买时刻和购买周期，保证各种辅料的购进科学合理，全力协同公司各项财产运营工作，当不一样的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。购买部年终工作总结。伤感日志

五、要操纵物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异常状况下，应立刻采取紧急措施，并与供给商联系，和有关部门进行协商处理。

六学会主动与人沟通，交流:经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。

综上所述，在以后的工作中，我会更加发奋的学习，不断地积累丰富购买经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的，在此表示感谢，我们购买部是一个群众，今后必需会更加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进——争取更大的进步!绿色环保。

购买工作年终总结报告篇11

在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如购买及时率尚且能达到98%，迟发货、质量不达标等因素仍旧存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息。

在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里，严格依照公司购买管理制度，全力操纵购买成本，保质保量的完成了各项购买任务，全年完成购买工程共计560万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如购买及时率尚且能达到98%，迟发货、质量不达标等因素仍旧存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项购买工作，使各项工作正确、确切率力争达到100%为了更好的完善购买工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结：

一、在工作中要多跑、多比较、多总结，边学习边实践，不断提高自己的购买业务水平，加强与供给商沟通要及时做好跟催工作，让他们能主动争取协同我们工作，及时解决问题特别是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料

二、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格操纵购买时间和购买周期，保证各种辅料的购进科学合理，全力协同公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。

三、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的状况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。

四、我们的购买工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要购买的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的购买原则。

五、学会主动与人沟通，交流：经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。

六、要操纵物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异常状况下，应立刻采取紧急措施，并与供给商联系，和有关部门进行协商处理。

综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富购买经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢，我们购买部是一个集体，今后一定会更加团结，齐心协力。

购买工作年终总结报告篇12

20__年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里，严格依照公司购买管理制度，全力操纵购买成本，保质保量的完成了各项购买任务，全年完成购买工程共计560万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如购买及时率尚且能达到98%，迟发货、质量不达标等因素仍旧存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项购买工作，使各项工作正确、确切率力争达到100%为了更好的完善购买工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结：

一、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的状况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。

二、我们的购买工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要购买的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的购买原则。

三、在工作中要多跑、多比较、多总结，边学习边实践，不断提高自己的购买业务水平，加强与供给商沟通要及时做好跟催工作，让他们能主动争取协同我们工作，及时解决问题特别是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料

四、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格操纵购买时间和购买周期，保证各种辅料的购进科学合理，全力协同公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。购买部年终工作总结。

五、要操纵物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异常状况下，应立刻采取紧急措施，并与供给商联系，面的范文参考写作网站和有关部门进行协商处理。

六、学会主动与人沟通，交流：经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。

综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富购买经验，高标准严要求的完成各项