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文档简介

整理·整顿·清扫·清洁·素养·节约·安全7S朱日和铜业有限责任公司安环保卫处和建良2013年12月6日推行7S的目的1、改善和提高企业形象。2、生产效率的提高。3、生产安全性的确保。4、减少直至消除危险因素。5、保证员工安全生产。6、降低生产成本。7、改善员工的精神面貌,使员工工作更有活力。一、7S基本概述1、7S的起源。7S最初源于日本,已有近50年的历史了,几乎被所有工业企业、事业单位甚至服务行业运用。在日本企业里,他们始终认为整齐清洁的工作环境,是减少浪费、提高生产和提高工作效率最重要的基础工程。7S活动宗旨在于塑造一个清爽、明朗、洁净、安全的工作场所,是全体员工,尤其是现场作业人员能够更安全、更轻松、更愉快、更有效率的完成工作任务。通过开展7S活动,可以使一个企业在安全、卫生、效率、品质、成本等方面获得极大的改善,从而提高企业形象,增强企业竞争力。中文日文英文整理SEIRI整顿SEITION清扫SEISO清洁SEIKETSU素养SHITSUKE节约SAVING安全SAFETY因前五个是日文罗马拼音和后两个英文都是以“S”开头,所以简称“7S”。2、7S的基本含义。整理就是区分必需和非必需品,现场不放置非必需品。整顿合理安排物品放置的位置和方法,并做好必要的标识,能在最短的时间内找到要找的东西。清扫将岗位保持在无垃圾、无尘土、干净整洁的状态。清洁将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化;管理公开化,透明化。素养对于规定了的事,大家都要认真地遵守执行。节约就是养成节省成本的意识,主动落实到人及物。安全安全就是消除工作中的一切不安全因素,杜绝一切不安全现象。用以下的简短语句来描述7S:整理:要与不要,一留一弃;整顿:科学布局,取用快捷;清扫:清除垃圾,美化环境;清洁:形成制度,贯彻到底;素养:形成制度,养成习惯;节约:消除不良,杜绝浪费;安全:安全操作,生命第一。(一)整理(Seiri)

含义:将必需物品与非必需物品区分开来,在岗位上只放置必需物品目的:

1、腾出空间,以便提高空间有效利用率。

2、预防物品被误用或误送。

3、塑造清爽的工作场所。

4、消除因物品过期或变质而导致环境污染。特别说明:

如果你的工作岗位堆满了非必需物品,就会导致你的必需物品无处摆放;你可能希望加一张工作台来堆放必需品,这样一来就造成了浪费。整理的作用☆可以使现场无杂物,行道通畅,增大作业空间面积,提高工作效率;☆减少碰撞,保障生产安全,提高产品质量;☆消除混料差错;☆有利于减少库存,节约资金;☆使员工心情舒畅,工作热情高涨.“整理”的操作方法1、由部门主管组织相关人员对工作现场所有物品进行评估,确认物品实用价值,由此分类出“要”与“不要”。2、确认“要”的物品之使用几率来决定是否需放置在现场。3、确认“要”的物品之日常使用量来决定物品定量放置或领取。4、下定决心将“不要”的物品坚决做适当的报废处理。

(如:粉碎、变卖、再生或交专业机构处理)不进行“整理”的后果生产过程中,经常有一些残余的物料、待返修品、报废品等滞留在现场,既占据了空间又阻碍了生产。包括一些无法使用的工具、和机器设备等,如果不及时清除会使现场变的凌乱。生产现场摆放不要的物品是一种空间浪费:

1、即使宽敞的工作场所也会变的愈加窄小。

2、货架、柜被杂物占据而减少使用价值。

3、增加了寻找物品的困难而浪费了时间。

4、物品杂乱无章增加了盘点难度且使成本核算失准。(二)整顿(Seition)含义:合理安排物品品放置的位置置和方法,并并进行做必要要的标识。目的:1、通过定位和和有效标识,,使现场一目目了然。2、用时即取,,消除寻找的的时间而提高高工作效率。。3、为工作环境境的清洁打下下好的基础。。4、凸现目视管管理的绩效。。5、及时消除““乱象”隐患患。特别说明:定位、定量和和有效标识是是“整顿”的的关键“整顿”的操操作方法1、将腾出的空空间进行合理理规划。2、确定区域物物品放置的方方式及标准。。3、将规划的区区域和区域物物品进行有效效识别。注意:定位后后要明确标识识和用完后及及时归位(三)清扫(Seiso)①含义:消除卫生死角角,对现场各各区域和物品品按规定要求求进行卫生清清理。②目的和作用::1、减少影响品品质的不利因因素。2、发现脏污问问题能够及时时解决。3、杜绝污染源源。4、保持良好的的工作情绪和和企业形象。。5、消除人员的的惰性及依赖赖心理。③特别说明::不要依赖别人人,应积极主主动地执行并并不断的作自自我检查“清扫”的操操作方法1、建立清扫责责任区。2、坚持执行例例行扫除活动动。3、调查污染源源并予以杜绝绝或隔离。4、建立清扫基基准并作为规规范。5、勤于日常擦擦拭机器设备备、货架、桌桌面等。6、建立卫生值值日表。7、建立检查机机制。(四)清洁(seiketsu)◎含义:维持经过前面面3S过后的场所及及环境,使现现场环境、设设备和物品永永远处在持续续有效的改善善状态。◎目的:1、将上面3S实施的做法制制度化、标准准化、规范化化

。2、持续有效的的推动现场管管理水平。◎注意:贵在坚持。“清洁”的操操作方法1、制定“值日日表”并予以以监督。2、实行评比竞竞赛而相互促促进。3、颁发“7S流动红旗”和和适量的奖品品或奖金以资资鼓励。4、对“7S”落后部门或个个人采取先教教育后处罚的的机制。(五)素养(Shitsuke)要求人员建立立自律和养成成从事前4S工作的习惯,,使前4S的要求成为日日常工作中的的自觉行为。。含义:对于规定了的的事情,大家家都按要求去去执行,并养养成一种习惯惯目的:1、培养追求完完美的好习惯惯。2、营造良好的的团队合作意意识。3、养成遵守规规章的良好行行为。4、培养发现、、解决问题的的能力。作用:提升人员的品品质,改善工工作意识1、教育员工将将环境美化作作为自己爱整整洁、爱完美美的表现行为为。2、教育员工以以“先进为荣荣”、以“落落后为耻”,,要不甘落后后。3、建立各种共共同遵守的规规章。4、将各项规章章制度和工作作业绩“目视视化”。5、对各项违章章行为要及时时给予教育和和纠正。6、多举行一些些对团队建设设和精神向上上有益的活动动。“素养”形成操操作方法(六)节约(Save)含义:通过其他六个个“S”的提升,预防防或降低了异异常问题发生生的几率,从从而节约了异异常成本。目的:通过不间断的的控制来实现现减少不必要要的浪费。作用:合理利用物品品,发挥最大大能效,物尽尽其用。“节约”的来来源1、空间的节约约:通过不断断整理来节约约“不要”的的物品所占用用的空间。2、时间的节约约:通过合理理整顿来节约约物品寻找的的时间。3、误用几率::通过整顿后后规范的标识识来降低物料料误用的可能能性。4、设备故障成成本的节约::通过日常对对设备的检查查及保养,从从而提高了设设备使用寿命命和设备使用用安全。5、无形的节约约:通过全员员好习惯的逐逐渐形成及综综合素养的不不断提升来实实现工作绩效效的提高。(七)安全(safety)含义:通过日常对环环境的维护、、设备的检查查,及时发现现和排除隐患患从而保证安安全生产质量量不断提高。。“安全”的保保证1、环境安全::通过日常对对现场环境的的精细化管理理,可预防环环境恶化和污污染。2、设备安全::通过日常对对设备的计划划性检查和保保养,可及时时发现故障降降低隐患从而而提高了设备备使用寿命和和使用安全。。3、财产安全::通过对物品品定位标识管管理和定量管管理,来预防防财产遗失、、误用和变质质。4、人身安全::在工作现场场只要环境安安全和设备安安全得到保证证,那么人身身安全也随之之得到相应的的保障。推行行7S应经经历历三三个个阶阶段段::形式式化化行事事化化习惯惯化化对7S的的认认识识误误区区误区区1————我们们已已经经做做过过7S了误区2——7S就是把现现场搞干干净误区3——7S活动看不不到经济济效益误区4——工作太忙忙,没有有时间做做7S误区5——我们这个个行业不不可能做做好7S误区6——我们的员员工素质质差,搞搞不好7S误区1——我们已经经做过7S了§误区说明明:所谓做过过了,有有两种可可能性::——一种可能能性是,,不了解解7S,认为7S只是阶段段性的项项目,做做一次就就可以一一劳永逸逸了。——另一种可可能性是是,曾经经做过但但是现在在没有坚坚持,或或者说没没有做出出效果。。§正确认识识:7S是一项项持续续推进进的工工作。。7S与大扫扫除的的最大大区别别在于于,7S是一项项需要要长期坚坚持的工作作,绝绝不能能像大大扫除除那样样需要要(客客户参参观或或领导导检查查)的的时候候做一一次。。误区2——7S就是把现场场搞干净误区说明::不了解7S活动的真正正意义,混混淆了7S和大扫除之之间的关系系。正确认识::7S和大扫除是是有根本区区别的,7S活动不仅要要把现场搞搞干净,最最重要的是是通过持续不断的活动能够够使得现场场7S水平达到一一定的高度度,并且养成良好的的习惯。误区3——7S活动看不到到经济效益益误区说明::——做7S到底能够给给我带来什什么效益上上的好处?——有些人的借借口:既然然7S并不能带来来什么经济济效益,不不参与也罢罢。正确认识::——7S活动的效果果更多地体体现在现场场管理水平平的提升、、员工意识识的改进和和企业形象象的改善上上,并不能能很快找到到直接经济济效益。——尽管7S活动并不能能带来效益益上立竿见见影的效果果,但是可可以肯定,,只要长期期坚持这项项活动,要要着眼于企企业的长远远发展,作作用是可以以期待的。。误区4——工作太忙,,没有时间间做7S误区说明::这是把7S与工作对立立起来的错错误认识。。——工作太忙了了,根本没没有时间做做7S。还有的甚甚至说,有有时间做7S的话,还不不如多生产产一些产品品。这种认识最最容易传染染。正确认识::首先就要抛抛弃错误的的认识。其次认真对对待7S活动,把它它当做工作作的一部分分而且是很很重要的部部分。误区5——我们这个行行业不可能能做好7S误区说明::这个个行行业业就就是是这这样样脏脏乱乱不不堪堪((有有特特定定的的发发生生源源)),,无无法法做做好好7S。如如所所说说::———““我们们是是做做机机械械维维修修的的,,地地上上有有油油污污不不可可避避免免””;;——“我们这个行业业不可能把7S做得很好”;;正确认识:——7S适用于所有行行业,正因有有各种各样原原因(发生源源)使得现场场变得脏污,,才需要持续续不断的7S活动来解决问问题。——只认识到了现现场脏污的原原因(发生源源),却没有有认识到所有有的发生源都都是可以改善善和治理的。。误区说明:认为员工的素素质太差,做做不好7S。正确认识:事实上,做不不好7S的根本原因不不是员工的素素质差,而是是管理者的认认识错误。——推进7S活动的过程就就是使员工养养成良好习惯惯的过程。7S活动动本本身身最重重要要的的目目的的之一一就就是是提升升员员工工素素养养水水平平,使使员员工工养养成成良良好好的的习习惯惯。。现现在在没没有有养养成成良良好好的的习习惯惯,,并并不不说说明明将将来来就就不不能能够够养养成成良良好好的的习习惯惯。。所所以以,,能能否否让让员员工工养养成成良良好好的的习习惯惯重重要要的的不不取取决决于于员员工工的的受受教教育育程程度度的的高高低低。。误区区6———我们们的的员员工工素素质质差差,,搞搞不不好好7S我们们存存在在部部分分的的问问题题::问题题仓库库物物品品杂杂乱乱井口口卫卫生生差差,,杂杂物物多多卫生生死死角角,,无无人人打打扫扫值班班室室、、办办公公室室卫卫生生设备备上上油油渍渍尘尘土土多多联轴轴器器无无防防护护罩罩物品品摆摆放放不不整整齐齐无标标识识牌牌或或标标识识牌牌污污渍渍多多电线线包包裹裹不不彻彻底底或或内内线线裸裸露露劳保保佩佩戴戴不不符符合合标标准准巷道道内内浮浮石石和和垃垃圾圾7S活动动各井井口口和和选选厂厂认认真真做做好好7S管理理,,12月23日由由安安环环处处牵牵头头,,结结合合生生产产技技术术处处、、供供销销设设备备处处对对选选厂厂和和各各井井口口,,进进行行7S检查查评评比比工工作作。。整改改后后的的仓仓库库标识识对比比照照片片干净净明明亮亮的的车车间间谢谢谢9、静夜四四无邻,,荒居旧旧业贫。。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、雨中黄叶叶树,灯下下白头人。。。00:06:3700:06:3700:0612/8/202212:06:37AM11、以我独沈久久,愧君相见见频。。12月-2200:06:3700:06Dec-2208-Dec-2212、故人江海别别,几度隔山山川。。00:06:3800:06:3800:06Thursday,December8,202213、乍见翻疑梦梦,相悲各问问年。。12月-2212月-2200:06:3800:06:38December8,202214、他乡乡生白白发,,旧国国见青青山。。。08十十二二月202212:06:38上上午午00:06:3812月月-2215、比不不了得得就不不比,,得不不到的的就不不要。。。。十二月月2212:06上上午12月月-2200:06December8,202216、行动动出成成果,,工作作出财财富。。。2022/12/80:06:3800:06:3808December202217、做前,,能够环环视四周周;做时时,你只只能或者者最好沿沿着以脚脚为起点点的射线线向前。。。12:06:38上上午12:06上上午00:06:3812月-229、没有有失败败,只只有暂暂时停停止成成功!!。12月月-2212月月-22Thursday,December8,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有结结果果,,但但是是不不努努力力却却什什么么改改变变也也没没有有。。。。00:06:3800:06:3800:0612/8/202212:06:38AM11、成功就就是日复复一日那那一点点点小小努努力的积积累。。。12月-2200:06:3800:06Dec-2208-Dec-2212、世间成事,,不求其绝对对圆满,留一一份不足,可可得无限完美美。。00:06:3800:06:3800:06Thursday,December8,202213、不知香积寺寺,数里入云云峰。。12月-2212月-2200:06:3800:06:38December8,202214、意志坚强强的人能把把世界放在在手中像泥泥块一样任任意揉捏。。08十二二月202212:06:38上上午00:06:3812月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接,,荆荆门门九九派派通通。。。。。十二二月月2212:06上上午午12月月-2200:06December8,202216、少少年年十十五五二二十十时时,,步步行行夺夺得得胡胡马马骑骑。。。。2022/12/80:06:3800:06:3808December202217、空空山山新新雨雨后后,,天天气气晚晚来来秋秋。。。。12:06:38上上午午12:06上上午午00:06:3812月月-229、杨柳柳散和和风,,青山山澹吾吾虑。。。12月月-2212月月-22

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