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第3页共3页装饰公司工程部管理制度装饰公司工程部管理制度一、施工单位负责人招聘〔晋升〕制度1、招聘负责单位为装饰公司质管中心--工程管理部；2、施工单位负责人〔工程经理〕应聘〔晋升〕条件：〔1〕在合肥市区域内从事室内装饰施工工作五年以上、从事室内装饰施工管理工作二年以上；〔2〕有固定施工队伍；〔3〕中专以上文化，身体安康。3、招聘〔晋升〕程序：应聘〔晋升〕者报名工程部经理审核其提供的资料〔个人资料、施工队伍工人资料〕面试〔口头考核、书面考核〕总经理对固定施工工人施工才能考核总经理对施工实景考核；4、录用：考核合格的应聘〔晋升〕者交纳壹万元工程保证金、质量押金后〔或由其垫资壹万元〕签署录用协议；对其所属施工工人按招聘程序进展考核招聘并进展上岗前培训。二、施工单位定级制度1、施工单位〔以工程工程部为施工单位〕等级划分〔1〕A级：符合以下综合条件的施工单位：A、季度内在建工程中，客户投诉率小于5%者；B、季度内样板工程率20%以上者；C、季度内回头工程率35%以上者；D、季度内售后效劳表彰率为20%以上者；E、季度内因工程质量、施工用料、文明施工等原因罚款率小于5%者；F、季度内因工程质量、施工用料、文明施工等原因造成客户结算扣款额占工程总额比率小于3%者。〔2〕B级：符合以下综合条件的施工单位：A、季度内在建工程中，客户投诉率小于15%者；B、季度内样板工程率5%以上者；C、季度内回头工程率20%以上者；D、季度内售后效劳处分率为“0“者；F、季度内因工程质量、施工用料、文明施工等原因罚款率小于15%者；G、季度内因工程质量、施工用料、文明施工等原因造成客户结算扣款额占工程总额比率小于5%者。(3)C级：不符合A、B级条款之一的合格施工单位；(4)D级：留在公司观察或试用期施工单位；2、定级方式：由市

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