停车场经营管理与方案_第1页
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文档简介

一、管理目标二、岗位设置及管理架构1、建议停车场之岗位设置如下:

三、管理人员岗位职责、纪律和职业道德1、停车场主管职责

2、车场管理员职责

确使用行车线和泊车位,维持停车秩序,保证车辆停放安全。

3、车场收银员职责

4、车场管理人员纪律

5、车场管理人员职业道德

6、.车场清洁人员职责

7、车场工程技术人员职责

四、管理工作规程1、停车场管理规程

灵活调动巡逻,每次巡逻须到指定位置,并留意各路线有否非法停泊、阻塞通道现象或清洁、照明、安全及设备欠妥情况,如有,则应予以记录并及时处理。

停车场不准进行任车辆修理,如属紧急维修,可通知当值主管,做好登记,情况属实可实施,以

并通知物业服务中心,

取得同意后,

不可随身携带,

2、车场当值岗

3、车场巡逻岗

4、车场道口岗

,应立即将道闸开启放行,并提示行驶路线

车辆安全进入道口后,可放下道闸,避免道闸损坏车辆,车辆进入后切记放下道闸,以防

5、停车场交接班

五、停车场之保安安全程序1、室外停车场(地面)

元/小时。

保安员核对清楚后才能放行,并须登记其进入时间。

来访车辆进入前,保安员必须核对其车辆牌编号,

司机之身份证明及进入时间等,

发出临时泊车票,

保安员必须核对司机身份证明,

2、室停车场(地下)

所有车辆进入车场时,

当车辆到达自动电闸前,

然后按入私人密码,

建议车辆到达时必须停泊指定位置,

车辆离开停车场时,

必须使用磁卡重复步骤一次,

检查证件后放行。业主摩托车进入时取票, 元/小时整。

检查证件后放行。业主自行车进入时取票, 元/月整。

以上数据由主管签核,

重要宾客到达后,

若车辆数目太多或有重要贵宾到访时,

可预留较多车位使用,

六、停车场承包费及其它1、停车场地位置:市东明路省肿瘤医院2、停车场地面积: 3、承包费:包括场地使用费和物业费,场地使用费为 元/月,物业费为 元/月, 圆),七、停车场特殊情况处理程序

1、2、3、4、

八、

停车场

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