争创优质工程管理规定

争创优质工程管理规定优质工程分地区级、省级、部级、国家级和国际级优质工程，主要奖项有鲁班奖、国家优质工程奖、中国詹天佑土木工程奖、水运交通优质工程奖、李春杯、火车头奖、大禹奖、广东省建设工程优质奖、扬子杯奖、白玉兰奖、中国交建优质工程、中国交建优质混凝土、广州市优良样板工程、深圳市优质工程、四航局优质工程、四航局优质混凝土奖等，另外还包括国际土木工程协会等组织设计的质量奖项。本规定指导工程部依据合同，结合自身要求和工程的特点明确创优目标，制定争创优计划指导实施。2适用范围适用于公司承建的各类工程工程为争创优质工程而制订的施工质量目标和保证措施计划。3职责和权限公司质量管理部负责审核公司直管工程的创优计划，并监督检查公司重点工程创优措施计划的执行情况。子（分）公司321质量管理部门审核、总工程师批准争创省、部级及以上优质工程的工程，质量管理部门监督创优计划的落实。质量管理部门根据创优目标，组织各级优质工程申报工作。工程部331工程部总工程师组织编制《工程质量创优计划》，并按审批的创优计划组织实施。工程部质检部门检查创优计划的落实情况。4创优目标确定工程部依据建设工程的规模和特点，结合顾客、设计要求以及公司开展需要，对照各级优质工程评选方法，确定创优目标。工程部根据工程规模和特点，可考虑工程总体创优和单项创优，分别确定创优目标。单项创优应选择技术含量高、施工难度大或规模大的单项工程。5工程创优计划编制工程部应成立工程质量创优计划编制小组，编制小组应熟悉工程情况和特点，掌握建设标准、技术特点、质量要求等。工程部编制小组应学习、研究各级优质工程评审方法，对照住建部10项新技术标准，开掘“四新技术”和工程创新亮点，编制创优计划。编制前，工程部应询设计、监理、咨询等单位意见，了解他们对创优的设想和建议。创优计划内容要全面，包含并不局限于如下内容：（1）编制依据；（2）工程概况（包括主体结构形式，工程参建相关单位，工程特点、重点、难点及应对措施等）；（3）工程质量目标和创优目标；（4）创优组织（包括工程部质量管理组织机构、创优领导和工作小组、相关部门和人员的质量职责等）；（5）创优措施（包括质量控制措施，质量通病治理措施，开展QC活动，新技术、新工艺、新材料和新设备应用等）；（6）创优工作计划；（7）创优检查与考核；（8）附件：创优目标所涉及的评选方法。5.5工程质量创优计划应在工程正式开工前编制完毕，经工程部技术负责人审核、工程负责人批准后实施；省、部级及以上优质工程创优计划须经子（分）公司质量管理部门审核、总工程师审批后方可实施。6创优计划的实施与检查工程创优计划实施前工程部应成立创优领导小组，创优领导小组组长应由工程经理担任，成员由工程部各部门以及技术人员组成。工程部应对工程总体质量目标及创优目标进行分解。质量目标应细化到一次工序合格率及每道工序具体的质量指标。每道工序具体的质量指标应优于检验评定标准规定的指标，到达优质水平。工程部应对创优计划进行交底，让工程管理人员、作业班组明晰创优目标及要求。工程部要定期按制定的质量目标和创优计划，对工程质量进行检查，通过预检等形式对施工质量进行监控，发现问题及时整改。工程部应制定创优计划奖罚制度，结合检查定期对工程部管理人员、作业班组进行考核、奖罚。工程部总工应制定技术创新的内容，积极争创科技成果。工程部要按规范及创优要求，及时完成各种技术资料的填写、收集、整理。定期组织资料检查、评审，及时整改。工程部应加强联系、协调各方关系，共同参与创优工作，推动创优目标全面实现。7支持性文件7.1各项评优方法8记录与归档8.1工程创优计划9附录9.1附录I质量创优计划审批表附录I质量创优计划审批表（