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文档简介

工程技术部部门职责及人员分工（讨论稿）部门职责：一、主要职能：新工艺、新技术的推广。二、工作职责：标准、施工规范、竣工文件编制规定。并登记。监督检查。处理方案，制定纠正预防措施及工程季节性保护措施。5做好工程的技术总结，工程竣工资料的整理，归档制作和工程质量记录的管理工作，以及工程档案的移交。负责质量管理体系在本部门的有效运行。根据工程类别，制定工程质量、安全总控目标管理。负责项目工程技术管理及质量监督。人员分工：一、部门（副）经理职责概述：全面负责主持工程技术部的工作职责与工作任务具体内容：计划。负责主持工程技术部的日常工作。负责本部门对内外的工作协调和协作配合。考核。采取纠偏措施。作。工进行技术培训与考核。及时向主管领导汇报工作。工作职责权限对各项目部的工作进行指导、监督、考核。上级领导授权范围内的决策权。对本部门员工奖惩的建议权。二、技术负责人职责概述：协助部门（副）经理对部门的管理，同时全面负责项目的技术工作，组织编制项目技术方案和技术管理制度。职责与工作任务具体内容：协助部门（副）公司的各项规章制度和工作计划。负责工程项目的技术、质量控制管理工作。范、规程、各项技术规章制度。组织制定保证工程质量、安全生产的技术措施，主持对工程质消除工程质量通病和隐患。中所发生的一切技术上的对外联系事宜。协助本部门（副）全面管理和监督。及时向主管领导汇报工作。工作职责权限：对下属员工的工作进行安排、监督、考核。对下属员工奖惩的建议权。工程项目管理中领导授权范围内的决策权。三、生产调度员协调、统筹、综合平衡。职责与工作任务具体内容：示命令，做好施工生产中各环节的协调、统筹、综合平衡。产过程中存在的问题向部门（副）经理汇报。（副经理汇报。完成领导临时交办的其他工作。四、资料管理员职责概述：工程技术资料的管理，工程图纸、变更，任务单，审批单的收发，竣工资料的收集归档。职责与工作任务具体内容：1、负责本部收文的保存、借阅、管理工作。2、负责本部制定文件、内控质量标准、技术资料及文件修改通知单等的造册发放和管理工作。3、负责对本部所控制要素的资料收集、整理、发放和保管及向相关部门的传递。4、负责保管发放工程图纸、变更，

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