创业股权架构模板课件

创业股权架构避开创业股权架构那些坑创业股权架构避开创业股权架构那些坑本期标签股权架构期权池创业本期标签股权期权池创业目录1一、前车之鉴二、谁能成为合伙人三、股权架构意义四、股权架构原则五、股权蛋糕怎么切六、创始合伙人股权如何分配七、股权架构法律条款设计合伙人vs股东需不需要合伙人？合伙人意味着什么？什么时候找合伙人？谁不能成为合伙人？合伙人来自哪里？谁能成为合伙人？新加入的合伙人目录1一、前车之鉴二、谁能成为合伙人三、股权架构意义四、股权有明显的股权梯次目录2一、前车之鉴二、谁能成为合伙人三、股权架构意义四、股权架构原则五、股权蛋糕怎么切六、创始合伙人股权如何分配七、股权架构法律条款设计股权激励池预留吸收新的合伙人预留融资稀释股权预估创始合伙人份额原则参考的量化标准出资CEO合伙人的优势初始阶段召集人创意点子很重要执行更重要……有明显的股权梯次目录2一、前车之鉴二、谁能成为合伙人三、股权一、前车之鉴：股权构架失败案例西少爷对创始人股权安排具有非常代表性的意义初始股权架构孟4宋3罗3最核心问题是：没有一个人说了算风投进入，三者纠纷出现一、前车之鉴：股权构架失败案例西少爷对创始人股权安排初始股权罗辑思维散伙？问题在哪？初始股权架构罗振宇17.65%申音82.45%一般认为罗胖做起来的股权应该多，但实际少，纠纷肯定会发生罗辑散伙？初始股权架构罗振宇申音一般认为罗胖做起来的真功夫教训惨烈，对在移动互联网创业的人影响很大初始股权架构最初：潘宇海自己做后来：蔡达标夫妇加入潘50%蔡夫妇50%第一局：潘OUT第二局：潘诉蔡侵占，蔡坐牢OUT真功夫教训惨烈，对在初始股权架构最初：潘宇海自己做潘50%A项目融资失败25%25%25%25%原四人合伙股比均等难调整，引资失败项目进行天使投，要求调整股权架构。A项目融资失败25%25%25%25%原四人合伙难调整，引二、谁能成为合伙人？2.1合伙人vs股东中国企业组织形式：一人有限公司有限责任公司（2人－50人股东）股份有限公司创始人的身份都叫股东，签约的是股东协议，而不是合伙协议。二、谁能成为合伙人？2.1合伙人vs股东中国企业组织形式合伙人，一般法定的称谓叫股东。法律上来讲，有着明显的区别。股东合伙人以认缴出资为限，对外承担责任。是要把自己身家性命都搭进去。今天讲的合伙人，是法律意义上的股东。合伙人，一般法定的称谓叫股东。股东合伙人以认缴出资为限，是要2.2需不需要合伙人？现在互联网创业速度快，我们需要合伙人。现在凭一己之力，已经没有办法做事了。2.2需不需要合伙人？现在互联网创业速度快，我们需要合伙人2.3合伙人意味着什么？合伙人不仅仅是一起做事，而且是比自己配偶还重要的事情大部分时间都在一起共事，很难说做到好聚好散，所以挑选合伙人一定要谨慎。2.3合伙人意味着什么？合伙人不仅仅是一起做事，大部分时间2.4什么时候找合伙人？为确保创始人对项目的核心地位为了对项目有更多的理解先做事情，再找合伙人——俞敏洪2.4什么时候找合伙人？为确保创始人对项目的核心地位先做事2.5合伙人来自哪里？从零合伙需足够了解，注意道德规避好朋友好同学加入合伙项目启动后找合伙人一定要谨慎2.5合伙人来自哪里？从零需足够了解，注意道德规避好朋友好422.6谁能成为合伙人？创业能力创业心态创业坚持资源互补取长补短各自独挡一面背靠背共同出资不一定要求钱一样多，但最好要一起出钱。135422.6谁能成为合伙人？创业能力资源互补各自独挡一面背靠2.7新加入的合伙人待如己出先恋爱，再结婚最好经历一个相互了解的过程2.7新加入的合伙人待如己出先恋爱，再结婚最好经历一个相互2.8谁不能成为合伙人？不能保证持续保有资源提供者兼职者专家顾问早期员工理念不认同不能同舟共济天使投资人2.8谁不能成为合伙人？不能保证兼职者专家早期理念不认同天三、股权架构的意义明晰合伙人之间的权责利有助于维护公司和创业项目稳定公司控制权融资资本市场无论是新三板、IPO会考察股权结构是否明晰、清楚、稳定投资人会重点考察创业团队的股权结构是否合理未来融资，股权要稀释三、股权架构的意义明晰合伙人之间的权责利有助于维护公司公司控四、股权架构原则4.1避免最差的股权结构：均等最差的股权结构是：合伙人均分股权，绝对不能平均。股权贡献四、股权架构原则4.1避免最差的股权结构：均等最差的股权结

4.2什么是好的股权架构标准？股权结构确定简单明晰存在一个核心股东股东资源互补股东之间信任合作预留股权调整机制一二三四五4.2什么是好的股权架构标准？股权结构确定简单明晰存在一五、股权蛋糕怎么切01、股权激励池预留10%—16%股权激励是推动员工养成主人翁精神的重要法宝。对在海外资本市场上市的科技公司，是获得投资人认可的必要条件。40%97%一般情况360华为五、股权蛋糕怎么切01、股权激励池预留10%—16%股权激励吸收新的合伙人预留融资稀释股权预估创始合伙人份额020304吸收新的合伙人预留融资稀释股权预估创始合伙人份额020304六、创始合伙人如何分配？6.1原则出资CEO合伙人的优势创业过程各阶段的作用明显的股权梯次根据项目需要费用大家进行出资占较大比例超过50%资金、专利创意、技术运营个人品牌彼此股份不要太接近可以811、721或631六、创始合伙人如何分配？6.1原则出资CEO合伙人创业过明

6.2参考的量化标准1、初始阶段每人均分100份股权2、召集人有贡献，股权增加5％3、创意点子很重要4、执行更重要执行者的股权再增加5％6、CEO承担更多，股权增加5％7、全职创业：是最最有价值的可增加股份200％8、信誉：是最重要的资产增加50％－500％9、出资按照最后的现金投入和项目估值来做股权分配。5、迈出第一步最难先带领团队第一步迈出去再增加5％－25％6.2参考的量化标准1、初始阶段2、召集人3、创意点子比较合理的股权架构创始人50%－60%联合创始人20%－30%期权池10%－20%比较合理的股权架构创始人联合创始人期权池

6.3实际例子来自硅谷的初创团队股比参考乔布斯45%沃兹尼亚克45%韦恩10%6.3实际例子来自硅谷的初创团队股比参考乔布斯45%沃佩奇50%布林50%扎克伯格65%萨维林30%韦恩5%佩奇50%布林50%扎克伯格65%萨维林30%韦恩国内例子百分之百的霸道总裁京东58同城一嗨租车2位猎豹途牛唯品会3-4位兰亭集势乐豆游戏淘米网国内例子百分之百的霸道总裁京东58同城一嗨租车2位猎豹途牛唯七、股权架构法律条款设计7.1股权成熟（股权兑现）条款

1、法律价值举例：721股权结构中，B不想干了，TA的股权怎么办？可提前约定，按照规则行使。比如，4年后20%股权才成熟做满4年，才能拿20%做满3年，只能拿15%做满2年，只能拿10%其他股权回购，给替代岗位的人B20%股权七、股权架构法律条款设计7.1股权成熟（股权兑现）条款17.1股权成熟（股权兑现）条款2、市面上关于成熟的模式01、按年成熟一般分四年成熟02、按项目进度产品测试、正式推出、迭代、推广、总用户数和日活03、项目融资进度04、项目运营业绩7.1股权成熟（股权兑现）条款2、市面上关于成熟的模式017.1股权成熟（股权兑现）条款3、不成熟股权及股东权利（1）不成熟情形以及处理（舶来品）在创始人的股权未成熟前，如发生以下情况之一,将以1元人民币的价格转让给投资人和其余创始人。创始人主动从公司离职创始人因自身原因不能履行职务创始人因故意或重大过失而被解职7.1股权成熟（股权兑现）条款3、不成熟股权及股东权利（1（2）不成熟条款启动的处理针对具体情况，启动条款。针对未成熟的股权，则强制以1元的价格转让。对于已经成熟的股权，最好按约定的价格一并转让。（2）不成熟条款启动的处理针对具体情况，启动条款。7.2股权调整条款项目发展过程中，合伙人作用不一样，心态很容易发生变化，易引起纠纷。有股权调整条款，能科学评估各方的作用和贡献。7.2股权调整条款项目发展过程中，合伙人作用不一样，有股权7.3离婚根据《婚姻法》解释，夫妻财产在关系存续期间，如果没有约定，就是共同财产。一般来讲，可以做一个条款，约定股权归一方所有，不属于夫妻共有，但如果未来股权变现的资金，则归双方共有。7.3离婚根据《婚姻法》解释，夫妻财产在关系存续期间，如果

7.4继承《公司法》规定，成为遗产后，可以继承股东权利、财产权利。股权股东资格（人的层面）对应的分红和利益（财产的层面）合伙人逝世后，其继承人只享有股权的权益，不享有股东的资格。7.4继承《公司法》规定，成为遗产后，股权股东资格对应的7.5犯罪因为个人原因，就算酒驾也是犯罪。当他无法对公司进行贡献，对应的股权和职务都要进行相应的处理。7.5犯罪因为个人原因，就算酒驾也是犯罪。当他无法对公司进7.6公司的控制权所涉及到的条款1、代持：为了谈判和融资的方便在合伙人多的情况下，为了谈判和融资的方便，投资人也不希望看到那么多人，所以会出现合伙人代持股份的情况。7.6公司的控制权所涉及到的条款1、代持：为了谈判和融资的7.6公司的控制权所涉及到的条款2、委托投票权也就是代为行使投票权，让投票权进行集中，弥补股权的不合理。是确保公司控制权的一种方法。前十轮投资者委托扎克伯格表决28.4%b级股＋30.5%代理＝58.9%7.6公司的控制权所涉及到的条款2、委托投票权也就是代为行7.6公司的控制权所涉及到的条款3、双股权（AB股）双股权，就是同股不同权。中国《公司法》规定，普通的有限公司，可以在公司章程约定同股不同权，出资比例和股权比例、表决权、分红权可以不一致。7.6公司的控制权所涉及到的条款3、双股权（AB股）双股权7.6公司的控制权所涉及到的条款4、期权池（持股平台）（1）平台类型选择缺点：A、股权转让，签字较为麻烦B、税收筹划，双层征税优势：A、治理比较便捷B、单重征税，税负相对较轻放在普通的有限公司设置有限合伙企业7.6公司的控制权所涉及到的条款4、期权池（持股平台）（1（2）持股平台地点选择在全国都可以设立推荐有优惠政策的地区设立持股平台如厦门自贸区等（完）（2）持股平台地点选择在全国都可以设立（完）创业股权架构避开创业股权架构那些坑创业股权架构避开创业股权架构那些坑本期标签股权架构期权池创业本期标签股权期权池创业目录1一、前车之鉴二、谁能成为合伙人三、股权架构意义四、股权架构原则五、股权蛋糕怎么切六、创始合伙人股权如何分配七、股权架构法律条款设计合伙人vs股东需不需要合伙人？合伙人意味着什么？什么时候找合伙人？谁不能成为合伙人？合伙人来自哪里？谁能成为合伙人？新加入的合伙人目录1一、前车之鉴二、谁能成为合伙人三、股权架构意义四、股权有明显的股权梯次目录2一、前车之鉴二、谁能成为合伙人三、股权架构意义四、股权架构原则五、股权蛋糕怎么切六、创始合伙人股权如何分配七、股权架构法律条款设计股权激励池预留吸收新的合伙人预留融资稀释股权预估创始合伙人份额原则参考的量化标准出资CEO合伙人的优势初始阶段召集人创意点子很重要执行更重要……有明显的股权梯次目录2一、前车之鉴二、谁能成为合伙人三、股权一、前车之鉴：股权构架失败案例西少爷对创始人股权安排具有非常代表性的意义初始股权架构孟4宋3罗3最核心问题是：没有一个人说了算风投进入，三者纠纷出现一、前车之鉴：股权构架失败案例西少爷对创始人股权安排初始股权罗辑思维散伙？问题在哪？初始股权架构罗振宇17.65%申音82.45%一般认为罗胖做起来的股权应该多，但实际少，纠纷肯定会发生罗辑散伙？初始股权架构罗振宇申音一般认为罗胖做起来的真功夫教训惨烈，对在移动互联网创业的人影响很大初始股权架构最初：潘宇海自己做后来：蔡达标夫妇加入潘50%蔡夫妇50%第一局：潘OUT第二局：潘诉蔡侵占，蔡坐牢OUT真功夫教训惨烈，对在初始股权架构最初：潘宇海自己做潘50%A项目融资失败25%25%25%25%原四人合伙股比均等难调整，引资失败项目进行天使投，要求调整股权架构。A项目融资失败25%25%25%25%原四人合伙难调整，引二、谁能成为合伙人？2.1合伙人vs股东中国企业组织形式：一人有限公司有限责任公司（2人－50人股东）股份有限公司创始人的身份都叫股东，签约的是股东协议，而不是合伙协议。二、谁能成为合伙人？2.1合伙人vs股东中国企业组织形式合伙人，一般法定的称谓叫股东。法律上来讲，有着明显的区别。股东合伙人以认缴出资为限，对外承担责任。是要把自己身家性命都搭进去。今天讲的合伙人，是法律意义上的股东。合伙人，一般法定的称谓叫股东。股东合伙人以认缴出资为限，是要2.2需不需要合伙人？现在互联网创业速度快，我们需要合伙人。现在凭一己之力，已经没有办法做事了。2.2需不需要合伙人？现在互联网创业速度快，我们需要合伙人2.3合伙人意味着什么？合伙人不仅仅是一起做事，而且是比自己配偶还重要的事情大部分时间都在一起共事，很难说做到好聚好散，所以挑选合伙人一定要谨慎。2.3合伙人意味着什么？合伙人不仅仅是一起做事，大部分时间2.4什么时候找合伙人？为确保创始人对项目的核心地位为了对项目有更多的理解先做事情，再找合伙人——俞敏洪2.4什么时候找合伙人？为确保创始人对项目的核心地位先做事2.5合伙人来自哪里？从零合伙需足够了解，注意道德规避好朋友好同学加入合伙项目启动后找合伙人一定要谨慎2.5合伙人来自哪里？从零需足够了解，注意道德规避好朋友好422.6谁能成为合伙人？创业能力创业心态创业坚持资源互补取长补短各自独挡一面背靠背共同出资不一定要求钱一样多，但最好要一起出钱。135422.6谁能成为合伙人？创业能力资源互补各自独挡一面背靠2.7新加入的合伙人待如己出先恋爱，再结婚最好经历一个相互了解的过程2.7新加入的合伙人待如己出先恋爱，再结婚最好经历一个相互2.8谁不能成为合伙人？不能保证持续保有资源提供者兼职者专家顾问早期员工理念不认同不能同舟共济天使投资人2.8谁不能成为合伙人？不能保证兼职者专家早期理念不认同天三、股权架构的意义明晰合伙人之间的权责利有助于维护公司和创业项目稳定公司控制权融资资本市场无论是新三板、IPO会考察股权结构是否明晰、清楚、稳定投资人会重点考察创业团队的股权结构是否合理未来融资，股权要稀释三、股权架构的意义明晰合伙人之间的权责利有助于维护公司公司控四、股权架构原则4.1避免最差的股权结构：均等最差的股权结构是：合伙人均分股权，绝对不能平均。股权贡献四、股权架构原则4.1避免最差的股权结构：均等最差的股权结

4.2什么是好的股权架构标准？股权结构确定简单明晰存在一个核心股东股东资源互补股东之间信任合作预留股权调整机制一二三四五4.2什么是好的股权架构标准？股权结构确定简单明晰存在一五、股权蛋糕怎么切01、股权激励池预留10%—16%股权激励是推动员工养成主人翁精神的重要法宝。对在海外资本市场上市的科技公司，是获得投资人认可的必要条件。40%97%一般情况360华为五、股权蛋糕怎么切01、股权激励池预留10%—16%股权激励吸收新的合伙人预留融资稀释股权预估创始合伙人份额020304吸收新的合伙人预留融资稀释股权预估创始合伙人份额020304六、创始合伙人如何分配？6.1原则出资CEO合伙人的优势创业过程各阶段的作用明显的股权梯次根据项目需要费用大家进行出资占较大比例超过50%资金、专利创意、技术运营个人品牌彼此股份不要太接近可以811、721或631六、创始合伙人如何分配？6.1原则出资CEO合伙人创业过明

6.2参考的量化标准1、初始阶段每人均分100份股权2、召集人有贡献，股权增加5％3、创意点子很重要4、执行更重要执行者的股权再增加5％6、CEO承担更多，股权增加5％7、全职创业：是最最有价值的可增加股份200％8、信誉：是最重要的资产增加50％－500％9、出资按照最后的现金投入和项目估值来做股权分配。5、迈出第一步最难先带领团队第一步迈出去再增加5％－25％6.2参考的量化标准1、初始阶段2、召集人3、创意点子比较合理的股权架构创始人50%－60%联合创始人20%－30%期权池10%－20%比较合理的股权架构创始人联合创始人期权池

6.3实际例子来自硅谷的初创团队股比参考乔布斯45%沃兹尼亚克45%韦恩10%6.3实际例子来自硅谷的初创团队股比参考乔布斯45%沃佩奇50%布林50%扎克伯格65%萨维林30%韦恩5%佩奇50%布林50%扎克伯格65%萨维林30%韦恩国内例子百分之百的霸道总裁京东58同城一嗨租车2位猎豹途牛唯品会3-4位兰亭集势乐豆游戏淘米网国内例子百分之百的霸道总裁京东58同城一嗨租车2位猎豹途牛唯七、股权架构法律条款设计7.1股权成熟（股权兑现）条款

1、法律价值举例：721股权结构中，B不想干了，TA的股权怎么办？可提前约定，按照规则行使。比如，4年后20%股权才成熟做满4年，才能拿20%做满3年，只能拿15%做满2年，只能拿10%其他股权回购，给替代岗位的人B20%股权七、股权架构法律条款设计7.1股权成熟（股权兑现）条款17.1股权成熟（股权兑现）条款2、市面上关于成熟的模式01、按年成熟一般分四年成熟02、按项目进度产品测试、正式推出、迭代、推广、总用户数和日活03、项目融资进度04、项目运营业绩7.1股权成熟（股权兑现）条款2、市面上关于成熟的模式017.1股权成熟（股权兑现）条款3、不成熟股权及股东权利（1）不成熟情形以及处理（舶来品）在创始人的股权未成熟前，如发生以下情况之一,将以1元人民币的价格转让给投资人和其余创始人。创始人主动从公司离职创始人因自身原因不能履行职务创始人因故意或重大过失而被解职7.1股权成熟（股权兑现）条款3、不成熟股权及股东权利（1（2）不成熟条款启动的处理针对具体情况，启动条款。针对未成熟的股权，则强制以1元的价格转让。对于已经成熟的股权，最好按约定的价格一并转让。（2）不成熟条款启动的处理针对具体情况，启动条款。7.2股权调整条款项目发展过程中，合伙人作用不一样，心态很容易发生变化，易引起纠纷。有股权调整条款，能科学评估各方的作用和贡献。7.2股权调整条款项目发展过程中，合伙人作用不一样，有股权7.3离婚根据《婚姻法》解释，夫妻财产在关