集团行政中心中层员工离职流程图

中层职工离职流程图合同到期企业不续签企业续签不续签通知续签通知职工不续签确立不续签事宜

合同未到期职工离职职工填写离职申请表N总经理审批撤消申请Y部门领导指定工作接收人/预估日期工作交接宿舍、钥匙、工作办理离职审批手续服、办公用品交还，工作交接N总经理审批撤消申请Y签订建议离职审批手续社保停缴（提早一月）人事调出档案调出结算薪金邮箱撤消职工离职通知资料存档注：中层职工离职分为离职和不续签，合同到期企业不续签由企业发不续签通知，部门领导指定工作接手人及日期，办理离职手续，经过领导审批，职工办理离职。合同未到期或到期职工不续签，由职工填写离职申请表，部门领导审批后指定接手人及日期，经领导审批后，办理离职。5、操作职工离职流程图合同到期企业不续签企业续签不续签通知续签通知职工不续签确立不续签事宜

合同未到期职工离职职工填写离职报告N部门审批撤消申请Y指定工作接收人/预估日期工作交接宿舍、钥匙、工作办理离职审批手续服、工作鞋、生产工具交还N副总审批撤消申请人事签订建议离职审批手续社保停缴（提早一月）人事调出档案调出结算薪金职工离职通知资料存档注：生产职工离职分为离职和不续签，合同到期企业不续签由企业发不续签通知，主管指定工作接手人及日期，办理离职手续，经过中心副总审批，职工离职。合同未到期或到期职工不续签，由职工填写离职申请表，部门领导审批后指定接手人及日期，经中心副总审批后，办理离职。解雇流程：因企业机构调整无适合工作安排的被依法追查刑事责任的生病或非工伤医疗期满后，不可以胜任部门出具书面工作的建议解雇职工试用时期不切合录用条件的严重违犯企业规章制度的人力资源部出经培训或岗位调整具办理建议后仍不可以适应工作要求的管理睬议论N总经理审批Y

停止并通知部门公布开除文件并送到职工社保停缴职工离职通知扣发薪金记入档案注：因各样触犯企业规定及其余条件的职工，由部门领导出具书面建议和原因，经人力资源部出具办理建议，管理睬议论，经审批后，公布开除文件并公布职工离职通知，记入职工档案。7.新职工报到流程新职工报到（人力资源部）人事专员采集所需资料人事专员解说有关规章制度签订试工合同安全协议招聘专员带往工作部门人事部将新职工基本资料发送到各部门人事部每个月初更新职工档案汇总表发送到各部门

简历表身份证原件及复印件学历证明原件及复印件职称或其余证明原件及复印件一寸照片两张人事更新通信录中层人员试用转正流程试用职工填写《转正申请》部门负责人依据工作表现进行查核及反应直接领导对试用职工工作评价，填写《试用期满申请表》抄送人事部人事部签订建议N总经理审批调岗、劝退Y人事通知单（转正）存档，通知薪资结算uan转正9、操作人员试用转正流程生产部负责人依照生产职工工作表现作出评论，提出缩短试用期

生产部负责人依照生产职工工作表现作出评论，签订转正建议中心副总审批人事部签订建议行政部长审批试用期结束转为正式员工

转正通知单存档，通知薪资结算员人事档案管理流程：职员在人事部报到人事部收取资料填写资料卡，文本存档电脑录入

照片两张简历表身份证原件及复印件学历证原件及复印件2.安全安全事故办理流程：发惹祸故总经理部长部长A当班主管CB副总保险行政抢救上岗出院发票，事行政部记录存案故报告开会研究预防举措改良突发事件办理流程：遇突发事件是

判断失态能否可自行办理否电话报告可疑状况安全组长现场指挥通知有关岗位增强戒备及参加行动启动紧迫程序呼喊邻近人员支援像上司报告，有关部门公安求援

通知应急小组分散，抢救，搜寻等行动达成办理状况结果报告做好记录安全捍卫管理流程：保安员工作时间工作时间之外门口一定有人值班

门口有人值班巡逻，有人携物出门有出门条有访客要有署名登记，咨询联系部门，

下班一小时后要有加班条，不得过夜通知招待部门门窗检查封闭，财务室检查，电源检查访客走开记录每两小时巡逻一次行政事务部夸奖奖赏流程：部门介绍申请表中心副总初审管理层会议研究董事长赞同入档行政部组织颁奖宣传栏宣布办公用品管理流程：查收买货发票确立购置计划需求部填写申请单发货精选供给商提货办公用品入库流程办公用品领用流程：需求人“领用申请单”无库存行政部审查一致采买按清单发放签收记录存档有关说明各部门需要领用办公用品的人员填写“领用申请单”行政部主管对“领用申请单”进行审查，有库存则按清单发放，无库存则有采买部一致采买办公用品管理人员按清单发放办公用品办公用品管理人员将请单等资料存档劳资管理流程：部门主管提交报告各中心副总批阅人事部调停简单问题特别状况人事部提出方案报告行政中心副总批阅董事长审批人事部办理结束注明：主管部门提交报告，中心副总批阅后交人事办理，简单问题直接处理，特别状况有人事部提交方案报告有行政中心副总批阅，交董事长审批。最后交人事办理。图纸入档流程图：质量部供给图纸需要负责署名任署名电脑登记文本录人记录新图纸改疆域纸受控入档受控

原图纸作废保存入档档案室图纸书本文件资料入档、借阅流程：第一资料不得外人外借，除部分企业有关人职工作需要可借阅有关资料，但一定实时送还，并有签发以及回收记录。对每次入档的文件做好签收记录认证管理流程：审查通知内部审查不合格整顿招待对外审查初次会议查察资料上一次不合格整顿资料现场查察末次会议不合格整顿格整顿确认资料存档审查结束商标管理流程：商标申报通知审查代理商审查不合格资料准备审查资料上交申报达成

不合格停止不合格不合格电话、网路、监控管理流程：部门主管提交申请各中心副总审查网管运作运转异样上报主管中心行政中心一次警示

两次罚款

三次上报人事调整工作食堂管理流程：行政部确认上班人数管理员食品采买，

每天采购登记

月尾汇总交财务配菜做饭GK供给就餐服准备GD饭菜汤烦放保温桶餐具洁净整理专人开车配送食堂卫生打扫专人安排盛饭卫生洁净整理人员宿舍管理流程：行政部审批生产部审查职工提出住宿申请赞同并安排宿舍号办理住宿登记手续缴纳住宿物件押金职工入住宿舍见告职工住宿的注意事项职工住宿资料存档宿舍平时管理职工住宿管理职工提出住宿申请，应填写“住宿申请”交给生产部，行政部审查其能否切合入住条件职工入住宿舍此后，宿舍住宿人员有责任负责宿舍的平时安全、卫生环境和设施等客人来访招待管理流程在：管理层获守信息负责人填写来访申请董事长审批行政部准备安全提示有关部门招待观光合影、沟通会议结束赠予礼物回程安排

欢迎牌司机接送茶点水果防备品佩卫生管理流程制度定制卫生标准制度行政副总审批拟订卫生地区负责任洁净卫生的实行工作质量的检查存在问题整顿及跟进