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第27页共27页总经理年会发言稿范本总经理年会发言稿范本。各位来宾、各位同仁们:律回春晖渐,万象始更新。在2023年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回忆即将过去的202_年,XXXX公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均获得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作气氛,管理程度越趋成熟,员工岗位技能也逐渐进步。虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,XXXX公司仍然获得了安康、稳步、持续的开展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是近一个月,海外销售量出现一周就是400万美金的佳绩,这是全体XX公司员工共同努力的成果。同时,公司在总经理提出的“XXXXXXXXX”的管理方针下,整体管理程度显著进步并将日渐成熟。XXXX子公司,XXXXX的新厂房建立工程进展的一切顺利,这是XXXXX开展历程中的一个重要里程碑,每位XXXX人都应以此为傲。在此,我再次深深感谢各位同仁长期以来为纳尔所付出的辛勤与努力。新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析^p来看,2023年市场前景比拟乐观,公司的接单形势也将喜人,并且XXXXX也即将在2023年正式全面投产,这不仅将为公司的开展带来更多活力,同时也更加稳固XXXX在国内行业中的地位。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场开展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资,整合资,加大研发力度,进步消费产量,打破销售瓶颈,争取在企业融资上获得更大的打破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对我们纳尔人充满了信心!公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实“XXXXXXXXXX”的管理方针,即一定要实现岗前技能培训的目的、实现细节化管理的目的、实现责任制度建立的目的和致力进步工作效率、致力进步员工收入待遇。努力以市场需求为导向,全力以赴抓好工程的研发、消费、销售及售后效劳工作,并力争将202_年公司研发出的新产品在2023年运作成公司新的主打产品,成为公司新的盈利创收点。同时,我们还要尽力营造企业管理文化。XXXX作为一个在XXXXX行业的企业,我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。总之,我相信2023年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,XXXX一定会以开拓创新、与时俱进的精神相貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出XXXX的新篇章!最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体安康、合家幸福、新春愉快!谢谢!【以下为赠送相关文档】精选演讲稿阅读2023总经理年会发言稿热门演讲竞聘演讲稿|国旗下的讲话演讲稿|元旦演讲稿|师德师风演讲稿|年会主持词|领导致辞各位同仁:在刚刚过去的一个小时里,我们陆续揭晓了2023年度团队和优秀员工,在此,我代表全体***人向获奖者表示衷心的祝贺。希望你们能再接再励,继续起到模范带头作用。当然,我们在座的每位员工表现的都不错,希望没有受到表彰的员工不要气馁,争取明年登上领奖台。我也希望大家在羡慕获奖者的同时,能特别认识到:奖金是公司对员工昨天工作的肯定和对将来工作的期望,是对勤奋付出的员工的公平,同时也是鼓励所有***人去挑战更高的目的。奖金不是福利。奖金是通过努力挣来的。它不可能人人都有,也不可能每个人都一样。它不是工资的一局部,而是因为你的业绩超越了公司对你的期望值。****从2023年第一店开展成为今天在北京拥有*家直营店、全国拥有近百家连锁店的大型连锁机构的七年间,无论是在单店到多店的规模化开展方面,还是在团队建立方面,都离不开大家的智慧和付出。在这七年的时间里,我们不仅在北京获得了令人瞩目的成绩,更是成长为行业的领军人物,这也离不开大家付出的心血。从各项报表来看,在过去的一年里,我们无论是单店,还是整体的经营业绩都实现了倍增,这都有赖于我们的吴总、各部门的互相配合、后期制作部门默默的奉献和门店各位店长的领导有方,同时也离不开所有员工的勤勉负责。能获得这样的成绩,我真的很感谢大家。今天是一个总结和表彰的大会,但是,作为公司的经营者和管理者,我们在看到成绩和长处的同时,也必须总结经历,认识到自身的缺乏,这样才能在经营过程中时刻进展调整,朝着正确的方向开展。企业开展的原动力是什么?是利润。怎么才能保证企业百年不倒?是能持续产生利润。去年我们的总收入做的不错,但利润还存在着很大的提升空间。今年,我们在关注总业绩的同时,更要抓利润,要认真分析^p利润率、利润点这个大问题。为了把利润抓上去,我们必须改革。大家肯定会问:怎么改?改革什么?首先,我们要从总部管理部门改革。我发现,伴随着企业规模的扩大,一些“大企业病”在我们这里已经有所显现。我们如今的管理部门在有些工作中已经脱离了门店,出现了“各管一摊、互相推诿”的苗头,管理机构的扩大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我们首先需要做的就是优化组织构造,强化总部对门店的效劳和支持功能,总部各部门要坚决防止“官僚作风”,所有的工作都要围绕着有利于增加门店业绩,进步整体利润率来开展。这就要求我们总部所有员工必须经常下店,时刻理解门店发生了什么?需要什么?然后再有目的的展开自己的工作。其次,我们每个店要重视利润。公司要把利润率纳入到对每个店的考核当中,纳入到店常年终奖金的发放根据中。高利润如何产生?简单的说就是收入减本钱。我们每个员工的高业绩,低客怨,工作高效率、低内耗,都是降低平均本钱的有效方法。而要做到这些,就要求每个员工都要不断进步自己的效劳技能。为此,人力资要做好人员储藏和培养工作,建立更加完备的培训体系,同时,单店的店长也有责任做好店内培训,做好“留人留心”的工作。最后,公司要加强各岗位工作的流程化和管理的标准化,强化监控体系,减少流程内耗,进步工作效率。经过经一年的磨合期,我们的ERp系统已经完全可以投入到各店使用。但是,要保证ERp发挥的效用,就要求我们所有的工作都必须按标准的流程和标准来做,因此,工作的流程化和管理的标准化也将成为我们202_年工作的重点。我相信,假如以上的要求我们都能做到的话,我们****就还能再上一个新的台阶,我们今年****的经营目的也一定可以完成。为了感谢****的全体员工为公司、为我们大家做的奉献,过年了,公司将按照每位员工在公司工作的年限为大家准备了购物卡,供大家采购年货。请各店店长、各部门负责人上台领取。2023总经理年会发言稿今天我们在这里召开XX服装公司2023年的年终工作会议!2023年已经过去,回首公司这7年来的开展历程和风风雨雨,我们有过挫折,也有过收获和喜悦。今天,我要感谢和公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作,使得我们公司方面实力得到了快速的开展!2023年我们公司的销售额持续稳定的增长,消费才能和产品质量也超过和遥遥于很多竞争对手,员工队伍在不断壮大,产品设计和营销策略在不断创新,售后效劳网络在不断完善,总的来说是蒸蒸日上的大好场面啊!能获得今天这样的成就,我要感谢大家对公司的无私奉献,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰辛程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我要借这个时机,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!谢谢大家!不过今天我们开的不只是表彰会,更是总结会。既然是总结会,我们就不能只谈获得的成就,也要敢于认识和发现缺乏,因为每一寸的缺乏正是我们公司能进步的空间!公司目前的各项管理都进入了流程化和制度化,每个部门都能按时保量的完成公司下达的各项命令和指标,可是我在日常的管理中还是发现了一些缺乏,主要的问题就是在各部门协同作战完成任务时配合的不太默契,就是因为这个原因屡次给公司带来了损失。为什么个人和各部门的工作都能很出色的完成,而一到各部门协同作战时就出现问题了呢?我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的!我们都知道Xx公司是我们所有xx人共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益,可以说,xx兴那么员工兴,xx衰那么员工困。说的简单点就是大河没水小河干。公司的利益和各个部门息息相关,和在座的每个人都息息相关!所以我们每个员工、每个部门都要与公司利益保持高度一致,树立大局意识。任何时候、任何地方、任何情况下,都要以xx大局为重,精诚团结,亲密协作!请各部门负责人和当事人注意,我们在春节过后的日常会议中将把此作为重要的议题来深化的讨论和解决,结实树立起以公司利益为重的大局意识,把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决,为更加辉煌的202_年打好根底!我们公司将来的目的是:xx在不远的将来可以成为服装行业内最盈利的品牌!xx将来要被业界内外和消费者所公认的品牌!2023总经理年会发言稿2023年总经理年会发言稿1各位同仁:新年好!伴随着冬日里的皑皑瑞雪,光阴的车轮又留下了一道深深的印痕,202_年如约而至。在这辞旧迎新之际,我们欢聚一堂,共话成功与喜悦。在这里,请允许我代表(公司名),向在座的每一位付出辛勤劳动的同事,表示衷心的感谢!非常感谢大家这一年来的努力!台历翻去最后一页,回首光阴年轮上又一度春秋寒暑,我们不禁感慨万千。这一年,我们公司象一颗种子,种进了市场浪潮的土壤!这一年,我们齐心协力,并肩作战,在稳住阵地的同时继续开展壮大!我们非常欣慰地看到,在过去的202_年,我们一如既往地保持了良好的开展势头,多方面工作获得了长足的进展,即将降临的202_年将是(公司名)开展的一个新的里程碑。我们有理由相信,在所有强有力的支持下,通过我们的不断努力,(公司名)将进一步做大、做强,必将跃上一个崭新的台阶。我们确信,(公司名)的开展将为大家提供一个更好更宽阔的事业平台,对每一个人来说,这意味着时机,更意味着挑战,我们必须戒骄戒躁,精益求精,不断进步,希望大家在一个比以往任何时候都更强大的事业平台上一展抱负,充分发挥才干,实现自己的职业理想和个人价值!过去的一年,(公司名)全体员工在各自岗位上兢兢业业,辛勤耕耘,使公司的各项工作得以顺利完成,为公司品牌的树立打下了坚实的根底。在这里,我有三个愿望:一是祝愿(公司名)公司事业兴隆兴隆,财广进;二是祝愿我们的父母和亲人身体安康、万事如意;三是祝愿我们每一位朋友,来年行好运,心想事成、步步高升。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头跃过”。让我们携手并肩,同舟共济,团结一致,鼓足干劲,向着更高更远的目的奋进!下面让我们举起酒杯,共饮一杯欢庆的美酒吧!谢谢大家!2023年总经理年会发言稿2各位同仁:新年好!很荣幸可以有这样一个时机在这里与大家欢聚一堂!祝大家新春快乐!在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比快乐和感恩的心情,聚到这里,共同参加202_年年会。刚刚过去的202_年是充满挑战的一年,也是蓬勃开展的一年,在董事会的正确决策指引下,在公司全体员工的共同努力下,公司消费经营策略更加科学,产品构造更加合理,突飞猛进的成长。这些骄傲的成绩的获得,无不凝聚着全体员工的无私付出和深切期盼,尤其是工作在车间第一线的同事,公司每一份业绩都离不开你们的付出,我们是一个大家庭,每个人的岗位可能都是极其平凡的,但正是假设干的平凡经过常年的坚持与奋斗,才能缔造一个真正强大的公司!我为每一位员工感到骄傲,并向所有兢兢业业的-员工致以最衷心的感谢。最后,我给大家拜个早年,祝愿大家新年快乐,爱情甜蜜,家庭幸福,身体安康,万事如意!谢谢大家!2023年总经理年会发言稿3尊敬的各位来宾、同仁们:大家上午好!今天,我们欢聚一堂,热烈举行葫芦岛力天重工机械年会,共庆丰收的喜悦!首先我谨代表力天重工全体员工,向参加本次年会的各位来宾、同仁表示衷心的感谢与热烈的欢送。202_年已经过去,回首公司这7年来的开展历程和风风雨雨,我们有过挫折,也有过收获和喜悦。今天,我要感谢和公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作,使得我们公司实力得到了快速的开展!202_年我们公司的销售额大幅的增长,消费才能和产品质量也不断进步,员工队伍在不断壮大,售后效劳网络在不断完善,总的来说是蒸蒸日上的大好场面啊!能获得今天这样的成就,我要感谢大家对公司的无私奉献。在此,我要借这个时机,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!演讲稿谢谢大家!不过今天我们不能只谈获得的成就,也要敢于认识和发现缺乏,因为每一寸的缺乏正是我们公司能进步的空间!公司目前的各项管理都进入了流程化和制度化,主要的问题就是在各部门协同配合不太默契,屡次造成合同交货期延期。我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的!请各部门负责人和当事人注意,我们要结实树立起以公司利益为重的大局意识,把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决,为更加辉煌的202_年打好根底!我们都知道力天重工是我们所有员工共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益,可以说,力天兴那么员工兴,力天衰那么员工困。说的简单点就是大河没水小河干。公司的利益和在座的每个员工都息息相关!所以我们要与公司利益保持高度一致,树立大局意识。任何时候、任何地方、任何情况下,都要以力天大局为重,精诚团结,亲密协作!我们公司将来的目的是:力天重工在不远的将来可以成工程机械行业内的明星,要做中国的百年品牌!这是一个战略性的目的,需要我们从方方面面、点点滴滴着手,循序渐进地去施行,更需要我们每个人立足岗位、扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们创造一流的产品,一流的品牌,一流的效益,一流的企业形象,一流的开展速度,一流的员工队伍,一流的企业团队来实现。我们的一切工作都要向着这一目的而努力。最后祝各位来宾、各位同仁新年快乐,猴年大吉!谢谢大家!羊年总经理年会发言稿亲爱的员工同志们:大家下午好!在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比快乐和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开2023年“感恩过去,放飞将来”主题年会。首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的开展建立所做的努力和付出。谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。回忆过去的一年,我们公司整体工作发生了宏大的改变,获得了可喜的成绩,这一切成绩的获得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经历和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。2023年年初,我们把公司确定为“标准开展年”,检验一年来的工作,我们根本上到达了年初的预期目的。总结一年来,我们分别在以下几个方面获得了可喜的成绩:一、公司组织架构和流程方面2023年中旬我们在管理层进展了一次大胆的改革创新,对中高管理层进展了调整,提拔了窦毓玲为公司副总,苏世成为市场部总监,聘用了有多年现货经营经历的周文波为公司副总。同时,更新修正了许多管理制度,标准了各部门的岗位职责,定岗定编,使每个员工都可以在公司找到自己的位置,发挥出了个人的潜能。这期间,业务部组织了部门专业技能和业务知识培训,行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等,公司所有部门的工作都获得了明显的成果,从而为公司的标准开展奠定了扎实的团队根底。二、员工福利方面长期以来,我们公司对员工福利工作都非常积极主动,2023年在员工福利方面我们又采取了许多详细的措施,使员工福利更加日常化、实效化。首先,按时缴纳员工的社会保险,我们区别于其他私营公司,除了法定三险外,还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次,为员工提供了探亲往返车票报销,节假日福利奖金,提供了带薪年假和带薪病假等等。总之,公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利,使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。三、硬件根底建立方面首先,2023年公司的一件大事是在空港经济区,购置了1000多平米的办公场所,日前也已经装修完毕,方案2月下旬搬家乔迁,这样将会使我们广阔员工更加宽阔舒适的工作环境。其次,在硬件方面,我们又购置了一套山石防火墙,提升了公司数据的平安性。新增了“倚天版”行情分析^p客户端,满足了客户个性化选择的需求;与建立银行签订了“E商贸通”协议,将来在供给链融资效劳方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了“银商通”业务协议,这样使我们客户又多了一项资金监管渠道,为公司将来业务开展夯实了融资根底。四、市场业务方面在市场业务方面,首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度,这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约,使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万,交易量也比拟稳定。最新总经理年会发言稿202_年已经过去,回首公司这10年来的开展历程和风风雨雨,我们有过挫折,也有过收获和喜悦。今天,我要感谢和公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作,使得我们公司方面实力得到了快速的开展!202_年我们公司的销售额持续稳定的增长,消费才能和产品质量也超过和遥遥于很多竞争对手,员工队伍在不断壮大,产品设计和营销策略在不断创新,售后效劳网络在不断完善,总的来说是蒸蒸日上的大好场面啊!能获得今天这样的成就,我要感谢大家对公司的无私奉献,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰辛程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我要借这个时机,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!谢谢大家!不过今天我们开的不只是表彰会,更是总结会。既然是总结会,我们就不能只谈获得的成就,也要敢于认识和发现缺乏,因为每一寸的缺乏正是我们公司能进步的空间!公司目前的各项管理都进入了流程化和制度化,每个部门都能按时保量的完成公司下达的各项命令和指标,可是我在日常的管理中还是发现了一些缺乏,主要的问题就是在各部门协同作战完成任务时配合的不太默契,就是因为这个原因屡次给公司带来了损失。为什么个人和各部门的工作都能很出色的完成,而一到各部门协同作战时就出现问题了呢?我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的!我们都知道Xx公司是我们所有xx人共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益,可以说,xx兴那么员工兴,xx衰那么员工困。说的简单点就是大河没水小河干。公司的利益和各个部门息息相关,和在座的每个人都息息相关!所以我们每个员工、每个部门都要与公司利益保持高度一致,树立大局意识。任何时候、任何地方、任何情况下,都要以xx大局为重,精诚团结,亲密协作!请各部门负责人和当事人注意,我们在春节过后的日常会议中将把此作为重要的议题来深化的讨论和解决,结实树立起以公司利益为重的大局意识,把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决,为更加辉煌的202_年打好根底!我们公司将来的目的是:xx在不远的将来可以成为服装行业内最盈利的品牌!xx将来要被业界内外和消费者所公认的品牌!这表达了xx公司崇高的理想追求,符合我们xx人开展的期望值。公司自成立以来,经过7年的奋斗拚搏、创新开拓,成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战,xx人志存高远,用满怀豪情绘制着百年宏图。xx人期望着走向更广阔的天地,用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年,纵横世界的辉煌xx。这是时代开展潮流赋予xx人的神圣使命。“xx在不远的将来可以成为服装行业内最盈利的品牌!xx将来要被业界内外和消费者所公认的品牌!”是一个战略性的目的,需要我们从方方面面、点点滴滴着手,循序渐进地去施行,更需要我们每个xx人立足岗位、扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们创造一流的产品,一流的品牌,一流的效益,一流的企业形象,一流的开展速度,一流的员工队伍,一流的企业管理,一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目的而努力。202_年是崭新的一年,在这新年伊始的时候,让我们每个人进入紧张的工作状态,自强不息、拼搏进取!我们需要更多的学习,增加知识储藏;需要创新,不断打破陈规;需要实干,把目的落实于行动中;需要高效,快速反响,抓住一切机遇开展自己;需要团结,全体xx人拧成一股绳,同心同德,和衷共济,为了xx公司更加辉煌灿烂的202_年而努力!最后祝在座的各位同事新年快乐,羊年大吉!谢谢大家!公司总经理年会发言稿热门演讲竞聘演讲稿|国旗下的讲话演讲稿|元旦演讲稿|师德师风演讲稿|年会主持词|领导致辞大家下午好!在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比快乐和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开2023年"感恩过去,放飞将来"主题年会。首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的开展建立所做的努力和付出。谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。回忆过去的一年,我们公司整体工作发生了宏大的改变,获得了可喜的成绩,这一切成绩的获得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经历和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。相信在座的每一位同事都感受到了2023年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了假设干改变,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,好似有变化,变化的多,变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程,其实我本人也不喜欢改变,所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜想、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程。我今天的汇报内容分为四局部:第一局部是艰辛奋斗,开节流不是对历史的否认;第二局部阐述为什么要艰辛奋斗?第三局部是如何理解艰辛奋斗,开节流;第四局部是如何做到艰辛奋斗,开节流。首先,我要向大家强调的是艰辛奋斗,开节流不是对前几年工作的否认。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否认,这是不懂辨证关系的,是情绪化、头脑简单化的表现。自董事长在2023年11月正式进入SLA〔转载渭水学子网,请保存此标记。〕药业,历经10年的时间,公司一直处在一个上升阶段,销售收入从缺乏**万元进步到**亿元,翻了**倍,这里面凝结着董事长的正确战略决策,凝结着核心管理团队的团结与智慧,凝结着一线销售人员付出的汗水,这些都是不可抹杀的,是值得思念的峥嵘岁月。数据会使我们以为十年的艰辛奋战已经成功。不过我要说,成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明人认为他们不会失败,它会掩盖一切矛盾,它不是一位引导我们走向将来的可靠向导。**亿元是一个非常可怕的数据,它让我们骄傲的同时也蒙蔽了SLA药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升,身边很多药企,包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。总结十年的增长历程,从单纯依靠妇幼渠道利用婚检,依靠计生行政干预强迫发放SLA,到组建OTC队伍、执行pSA方案,商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事,加大拓宽分销市场,事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。"变"促进了SLA药业(前北大药业)的开展,在公司从业经历超过了五年的同事们,你们应该切身地感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,因为变革,你们的才能才会有很大的进步;因为变革,你们的职业生涯才会不断前行;因为变革,你们的收入才会不断增加。我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们可以理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开场发生,并正在发生,改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有幸运心理,抱着看一看,等一等的观望态度,这样你就会落伍、甚至会被淘汰。我相信,脚踏实地山让路,持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机,以执行力为以后工作的主导思想,以细节管理为工作的根本方法,扬长避短,策马扬鞭,与时俱进,谱写一中教育集团崭新的篇章。新年总经理年会发言稿教师们,同学们,朋友们:大家好!今天我们相聚在这里举行浩大的庆典,我代表全校同学向母校表示祝贺,对各位来宾、校友以及教师们致以崇高的敬意。今天深爱着母亲的孩子们,回来了,从大洋此岸,从西部边陲到潇湘秀水,他们是我们学友的骄傲,他们的成就也深深鼓励着我们每一位学子,成为我们的典范,人生的楷模。45年,在历史的长河中只是弹指一挥间,学校十五、211工程建立的开展,奥运场馆落户于校内,校内的环境有了很大的改善,校科研经费逐年创下新高,学校的师资力量和科研才能得到了不断的提升。在良好的学习环境和学术气氛中,我们深切地感受到了一种力量,这种力量鼓励着我们主动去学习,去钻研,去创造,去面对失败和阻力,不断攀登科学技术的顶峰。过去的成绩已经成为历史,站在新的起跑线上我们,任重而道远。今后的日子里,我们也将遍布祖国山河,世界各地,想象着再过假设干年,我们也将像今年的校友一样,重回母校,感受母校获得的辉煌,大学光阴是短暂的,也许就是因为它的转瞬即逝,在xxxx大学我们走过了不能忘怀的青春岁月,让我们相信,在今后的路上,无论我们走得多远,飞多高,xxxx大学永远是我们心灵的归宿。作为一个学校,45年并不悠久,但是它像一个年轻人,前进的过程中充满着活力和激情。xxxx大学正以前所未有的速度和动力开展着,我们坚信在各级领导的殷切棋盘下,在全体师生的共同努力下,xxxx大学的明天一定会更加美妙。让我们衷心祝愿母校在将来的征程中获得更大的开展。谢谢大家。公司年会发言稿总经理公司年会发言稿总经理1各位来宾、各位同仁们:律回春晖渐,万象始更新。在202_年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回忆即将过去的202_年,xxxx公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均获得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作气氛,管理程度越趋成熟,员工岗位技能也逐渐进步。虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,xxxx公司仍然获得了安康、稳步、持续的开展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是近一个月,海外销售量出现一周就是400万美金的佳绩,这是全体xx公司员工共同努力的成果。同时,公司在总经理提出的“xxxxxxxxx”的管理方针下,整体管理程度显著进步并将日渐成熟。xxxx子公司,xxxxx的新厂房建立工程进展的一切顺利,这是xxxxx开展历程中的一个重要里程碑,每位xxxx人都应以此为傲。在此,我再次深深感谢各位同仁长期以来为纳尔所付出的辛勤与努力。新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析^p来看,202_年市场前景比拟乐观,公司的

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