建设工程竣工验收方案范本参考

工程竣工验收方案根据《房屋建筑工程与市政基础设施工程竣工验收规定》 (建质【】171 号)及相关法律、法规、规章与规范性文件得要求 ,我位组织参建各方人员制订了＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿工程得一、工程概况、建设单位:、勘察单位:、设计单位:、监理单位:5:施工单位:、建设规模:投资为 万元建筑面积为 。、结构层数: 结构, 层二、工程现况本工程已于 年 月 日完成了设计与合同约定得各项内容。涉及设计文件得重大变更,已由设计单位签署认可文件,并经审查机构审查通过。监理单位已对工程质量控制资料、工程安全与功能检验资料进行核查并符合要求。法定报建手续齐全,专项工程已办理了各项专项验收手续。在 年 月 日,建设单位在施工单位提出得工程竣工报告得基础上,已组织了勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位进行了预验收,总体评定本工程为合格工程,勘察单位、设计单位已出具了工程质量检查报告,监理单位已出具了工程质量评估报告。对工程预验收中存在得问题 ,已督促落实到位三、验收依据经审查通过得施工图设计文件 ,现行施工验收规范、标准,法律、法规、规章与规范性文件等。四、竣工验收拟定时间为 年 月 日五、验收得组织形式根据规定,我单位组织成立了竣工验收组,成员包括:建设单位(目)负责人勘察、设计单位工程项目负责人、各专业设计人员总监理工程师与各专业监理工程师,施工单位技术质量部门负责人、施工单位项目负责人与项目技术质量负责人等参加。验收组成员中土建与安装各专业齐全 ,验收组组长由 担安装组:组长为,组员为节能组:组长为,组员为实测组:组长为安装组:组长为,组员为节能组:组长为,组员为实测组:组长为,组员为资料组:组长为,组员为竣工验收人员组成表姓名单位项目职责职称专业验收分工六、验收内容(一)资料核查:1、核查施工单位得工程质量控制资料、工程安全与功能检验资料。2、核查施工单位工程竣工报告、监理单位工程质量评估报告、勘察单位工程质量检查报告、设计单位工程质量检查报告。3、核查工程变更及检查工程变更执行情况。(二)实地查验工程质量、人员分工(详见验收得组织形式 )。验收部位:室外屋面、地下室 层、单元 层 户七、验收程序、施工单位在完成工程设计与合同约定得各项内容 ,自检合格后向设单位提交《工程竣工报告》。、建设单位收到《工程竣工报告后》 ,组织勘察、设计、施工与监单位进行工程质量竣工预验收 ,勘察、设计单位出具《单位工程质量检查合格文件》 监理单位出具《单位工程质量评估报告》 。、工程符合竣工验收条件要求后 ,建设单位组织勘察、设计、施工监理等单位与其她有关方面得专家组成验收组 制定验收方案。、建设单位应当在工程竣工验收 7个工作日前将验收得时间、地及验收组名单书面通知负责监督该工程得工程质量监督机构。5、建设单位组织工程竣工验收。(１)建设单位核查验收组成员得资格。 验收组成员到场后 在《竣工收组成人员名单及资格核查表》上由亲自签字。(2)建设、勘察、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约与在工程建设各个环节执行法律、法规与工程建设强制性标准得情况。(3)建设单位主持人宣布验收方案、分组。参加验收人员按专业分组进行工程实物质量检查、查验有关工程技术资料。参建各方责任主体分别发表验收意见并形成验收结论。(６)验收组组长根据验收组统一意见 宣布工程就是否合格、通过收。(７)工程质量监督机构监督验收人员宣布该工程得竣工验收组织形式、验收程序就是否符合规定 ,执行质量验收标准情况以及该工程验收会议就是否有效。(８)对工程勘察、设计、施工、设备安装质量与各管理环节等方面作出全面评价,形成经验收组人员签署得《工程竣工验收意见书》 。(９)参与工程竣工验收得建设、勘察、设计、施工、监理等各方不形成一致意见时 ,应当协商提出解决得方法 ,待意见一致后重新组织工程竣工验收(１０)建设单位负责人总结发言。年 月 日(建设单位章)卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理，创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境，根据《公共场所卫生管理条例》的要求，特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部，并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室，各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分，确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面：无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水，墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等，做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物，特别是玻璃，要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架：清洁干净，货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物，货架顶部、背部和底部干净，不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车（筐）、直接接触食品的售货工具（包括刀、叉等）：做到内外洁净，无污垢和粘合物等。购物车（筐）要求每天营业前简单清理，周五全面清理消毒；售货工具要求每天消毒，并做好记录。2.1.5 商品及包装：商品及外包装清洁无灰尘（外包装破损的或破旧的不得陈列）。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜：保持清洁、无灰尘，台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品，用具摆放有序且干净，除当班的购物小票收款联外，其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶内外干净，要求营业时间随时清理，不得溢出，每天下班前彻底清理，不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘：定期进行清理，要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰：屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网，短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10 内、外仓库：半年彻底清理一次，无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准，要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生：地面每天班前清理，平时每一小时清理一次，每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面（冬季可根据情况适当清理），墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2 院落卫生：院内地面卫生全天保洁，果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底，不得有垃圾溢出。2.2.3 绿化区卫生：做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室内和门前院落等区域卫生：每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕，营业期间随时保洁。下班后5-10分钟清理桌面及卫生区域。3.2 绿化区卫生：每周彻底清理一遍，随时保持清洁无垃圾。4 管理考核4.1 实行百分制考核，每月一次（四个分公司由客服部分别考核、集团职能部室由企管部统一考核）。不符合卫生标准的，超市内每处扣0.5分，超市外每处扣1分。4.2 集团坚持定期检查和不定期抽查的方式监督各分公司、部门的卫生工作。每周五为卫生检查日，集团检查结果考核至各分公司，各分公司客服部的检查结果考核至各部门。4.3 集团公司每年不定期组织卫生大检查活动，活动期间的考核以通知为准。5 监督考核部门：企管部、分公司客服部。6 本制度自二0xx年九月一日起实施。 工程竣工验收方案根据《房屋建筑工程与市政基础设施工程竣工验收规定》 (建质【】171 号)及相关法律、法规、规章与规范性文件得要求 ,我位组织参建各方人员制订了＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿工程得一、工程概况、建设单位:、勘察单位:、设计单位:、监理单位:5:施工单位:、建设规模:投资为 万元建筑面积为 。、结构层数: 结构, 层二、工程现况本工程已于 年 月 日完成了设计与合同约定得各项内容。涉及设计文件得重大变更,已由设计单位签署认可文件,并经审查机构审查通过。监理单位已对工程质量控制资料、工程安全与功能检验资料进行核查并符合要求。法定报建手续齐全,专项工程已办理了各项专项验收手续。在 年 月 日,建设单位在施工单位提出得工程竣工报告得基础上,已组织了勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位进行了预验收,总体评定本工程为合格工程,勘察单位、设计单位已出具了工程质量检查报告,监理单位已出具了工程质量评估报告。对工程预验收中存在得问题 ,已督促落实到位三、验收依据经审查通过得施工图设计文件 ,现行施工验收规范、标准,法律、法规、规章与规范性文件等。四、竣工验收拟定时间为 年 月 日五、验收得组织形式根据规定,我单位组织成立了竣工验收组,成员包括:建设单位(目)负责人勘察、设计单位工程项目负责人、各专业设计人员总监理工程师与各专业监理工程师,施工单位技术质量部门负责人、施工单位项目负责人与项目技术质量负责人等参加。验收组成员中土建与安装各专业齐全 ,验收组组长由 担安装组:组长为,组员为节能组:组长为,组员为实测组:组长为安装组:组长为,组员为节能组:组长为,组员为实测组:组长为,组员为资料组:组长为,组员为竣工验收人员组成表姓名单位项目职责职称专业验收分工六、验收内容(一)资料核查:1、核查施工单位得工程质量控制资料、工程安全与功能检验资料。2、核查施工单位工程竣工报告、监理单位工程质量评估报告、勘察单位工程质量检查报告、设计单位工程质量检查报告。3、核查工程变更及检查工程变更执行情况。(二)实地查验工程质量、人员分工(详见验收得组织形式 )。验收部位:室外屋面、地下室 层、单元 层 户七、验收程序、施工单位在完成工程设计与合同约定得各项内容 ,自检合格后向设单位提交《工程竣工报告》。、建设单位收到《工程竣工报告后》 ,组织勘察、设计、施工与监单位进行工程质量竣工预验收 ,勘察、设计单位出具《单位工程质量检查合格文件》 监理单位出具《单位工程质量评估报告》 。、工程符合竣工验收条件要求后 ,建设单位组织勘察、设计、施工监理等单位与其她有关方面得专家组成验收组 制定验收方案。、建设单位应当在工程竣工验收 7个工作日前将验收得时间、地及验收组名单书面通知负责监督该工程得工程质量监督机构。5、建设单位组织工程竣工验收。(１)建设单位核查验收组成员得资格。 验收组成员到场后 在《竣工收组成人员名单及资格核查表》上由亲自签字。(2)建设、勘察、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约与在工程建设各个环节执行法律、法规与工程建设强制性标准得情况。(3)建设单位主持人宣布验收方案、分组。参加验收人员按专业分组进行工程实物质量检查、查验有关工程技术资料。参建各方责任主体分别发表验收意见并形成验收结论。(６)验收组组长根据验收组统一意见 宣布工程就是否合格、通过收。(７)工程质量监督机构监督验收人员宣布该工程得竣工验收组织形式、验收程序就是否符合规定 ,执行质量验收标准情况以及该工程验收会议就是否有效。(８)对工程勘察、设计、施工、设备安装质量与各管理环节等方面作出全面评价,形成经验收组人员签署得《工程竣工验收意见书》 。(９)参与工程竣工验收得建设、勘察、设计、施工、监理等各方不形成一致意见时 ,应当协商提出解决得方法 ,待意见一致后重新组织工程竣工验收(１０)建设单位负责人总结发言。年 月 日(建设单位章)卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理，创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境，根据《公共场所卫生管理条例》的要求，特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部，并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室，各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分，确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面：无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水，墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等，做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物，特别是玻璃，要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架：清洁干净，货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物，货架顶部、背部和底部干净，不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车（筐）、直接接触食品的售货工具（包括刀、叉等）：做到内外洁净，无污垢和粘合物等。购物车（筐）要求每天营业前简单清理，周五全面清理消毒；售货工具要求每天消毒，并做好记录。2.1.5 商品及包装：商品及外包装清洁无灰尘（外包装破损的或破旧的不得陈列）。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜：保持清洁、无灰尘，台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品，用具摆放有序且干净，除当班的购物小票收款联外，其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶内外干净，要求营业时间随时清理，不得溢出，每天下班前彻底清理，不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘：定期进行清理，要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰：屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网，短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10 内、外仓库：半年彻底清理一次，无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准，要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生：地面每天班前清理，平时每一小时清理一次，每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面（冬季可根据情况适当清理），墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2 院落卫生：院内地面卫生全天保洁，果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底，不得有垃圾溢出。2.2.3 绿化区卫生：做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室内和门前院落等区域卫生：每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕，营业期间随