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文档简介
一、课程背企业成功的关键因一,就是要拥有一支高绩效的团队,可是企业在建设自己团队的过程中却遇到了种种难题:团队建设的前提和基础是什什么才是真正意义上的团队高绩效团队是如何成长起来为什么团队内部不断为什么团队之间的重重为什么工作中的沟通交流就那么难为什么工作效率就提升不上如何才能实现团队合作共赢针对上述问题,我们从团队成员自我角色认知、团队精神如何培养、团队成员如何分工合作、团队成员沟通技能提升,跨部门沟通的原则和技巧的角度等方面,讲授如何实现团队的合作共赢,让学员掌握如何与人沟通,提升沟通的技能,同时如何确定团队的目标,如何加强目标的过程管理,最终实现团队的高绩效。二、课程收了解团队的组建原因与途掌握团队协同的方法掌握团队的处理技四、授一、构建团队的重要1、冠军成长2、树给我们的启示3、如何从平凡到卓越??团队的真正价值就在这里4、案例:波音777何制造出来的。火眼金睛——假团队的方法2、团队的组建组建团队的四种方法案例分析:谁是最牛的团队告诉你四支优秀团队是如何组建出来的3、构成团队的部件有哪些找到支撑团队发展的七根4、锁定团队成功的如何帮助团队成员形成相互依赖情感上相互依赖2、团队成长过程中医生的作经典案例:是如何带团队的皮 企业的成长四、如何做到相互流程明利益共经典案例:高目标是如何让员工接从这里走3、培养团队精团队精神的是协经典案例:2009年的第增以结果为导向——关注团队6、竞赛案例:说话的艺术传
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