薪酬管理自考历年试题

关于命题和考试的若干规定1,本大纲各章所提到的考核要求中，各条细目都是考试的内容，试题覆盖到章，适当突出重点章节，加大重点内容的覆盖密度。2,试卷对不同实力层次要求的试题所占的比例大致是：“领悟”20％；“驾驭”40％；“娴熟驾驭”为40%。3,试题难易程度要合理，可分为四档：易,较易,较难,难，这四档在备份试卷中所占的比例约为2：3：3：2。4,本课程考试试卷可能采纳的题型有：填空题,单项选择题,名词说明,简答题及论述题等类型(见附录)。5,考试方式为闭卷,笔试，考试时间为150分钟。评分采纳百分制，60分为及格。附录：题型举例一,单项选择题（下列四个备选答案中只有一个是正确的，请选出正确的答案，并将其代码写在题干后面的括号内。）1,效率工资理论认为，在资本要素不变的状况下，企业的产出过程中投入的劳动要素量和工人的努力程度取决于（）A．实际工资B．名义工资C．监督程度D．劳动力的供求程度答案：A2,在薪酬体系设计过程中，确定企业的薪酬水平在劳动力市场中相对位置的决策过程称为（）A．薪酬调查B．薪酬诊断C．薪酬定位D．薪酬评估答案：C二,多项选择题（下列五个备选答案中有2至5个是正确的，请选出正确答案，并将其代码写在题干后面的括号内，多选,少选,错选均不得分。）1,我国企业奖金来源的主要渠道有（）（）（）（）（）A．从嘉奖基金中提取B．从节约的资金中提取C．从企业基金中提取D．从职工工资中进行扣除E．国家或上级主管机关直接发给企业或企业某些职工的奖金答案：ABCE2,员工福利的主要功能有（）（）（）（）（）A．吸引人才B．提高员工素养C．节约成本D．提升企业形象E．提高企业竞争实力答案：ACD三,填空题1,企业的薪酬系统一般要达到兼具有效性,________与合法性三大目标。答案；公允性2,一般状况下，薪酬定位有三种基本形式：领先型,追随型,_________。答案：滞后型四,名词说明1,胜任力答案：胜任力就是完成工作,达到绩效所需具备的知识,实力和行为特征。胜任力可分为：门槛类胜任力,区辨类胜任力,转化类胜任力。2,工伤保险答案：工伤保险是国家立法建立的,对在经济活动中因工伤致残，或因从事有损健康的工作患职业病而丢失劳动实力的劳动者，以及对职工因工伤死亡后无生活来源的遗属供应物质扶植的社会保险制度。五,简答题简述薪酬制度设计的基本原则。答案：（1）公允原则。（2）竞争原则。（3）激励原则。（4）经济原则。（5）战略原则。六,论述题试述企业薪酬制度诊断的必要性及诊断方式。答案：对薪酬制度进行诊断，主要有以下三个方面的缘由：（1）先进的薪酬管理理念对现存的薪酬理念体系的冲击。（2）假如企业员工工作热忱不高，没有能够一心一意投入工作而只是在应付差事时，缘由可能许多，可能是企业对员工的激励不足，工作没有热忱；可能是企业的激励系统,薪酬制度不合理。则，对企业薪酬制度进行诊断也就势在必行了。（3）企业的薪酬制度固有的稳定性，使其适应变化时有很大的惯性。但随着时间的推移,外部环境的变化,企业内部因素的改变，企业所面临的内外环境包括企业自身都有可能发生巨大的变化，原有的薪酬制度在新的形势下可能就变得不合时宜。则，企业的薪酬制度是否须要进行相应的变革和调整呢？这同样须要通过对企业的薪酬体系进行诊断来推断。企业薪酬诊断主要方式有：（1）薪酬体系的自我诊断。薪酬体系的自我诊断是针对企业薪酬体系存在的问题，通过调查分析，找出缘由，提出可改进的方案。（2）薪酬满足度调查。首先要确定调查对象，然后确定调查方式，常用的方式是发放调查表，最终确定调查内容。2010年10月江苏自学考试《薪酬管理》试卷一,单项选择题（25×1＝25分）二,多项选择题（5×1＝5分）三,填空题（5×1＝5分）1,绩效薪酬由业绩薪酬,激励薪酬,特殊绩效薪酬三部分构成。2,胜任力是完成工作,达到绩效所需具备的知识,实力和行为特征。胜任力可分为：门槛类胜任力,区辨类胜任力,转化类胜任力。3,在薪酬体系设计过程中，确定企业的薪酬水平在劳动力市场中相对位置的决策过程称为薪酬定位。4,员工福利的特点有补偿性,均等性,集体性。5,基于实力的薪酬制度有技能薪酬制,职能薪酬制实力资格制三种详细形式。四,名词说明（5×3＝15分）1,外在薪酬2,薪酬调查3,岗位评估4,利润共享安排5,企业管理诊断五,简答题（5×6＝30分）1,薪酬对企业和员工的意义。2,实现薪酬管理公允原则的途径。3,薪酬结构设计的基本原则。4,员工福利的目标。5,常用的薪酬成本限制的方法。六,论述题（2×10＝20分）1,目前国际上比较流行的岗位评估指标。2,薪酬管理实践中存在的偏差及对我国企业薪酬管理实践的启示2010年7月高等教化自学考试薪酬管理试题一,单项选择题(本大题共20小题，每小题1.5分，共30分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选,多选或未选均无分。

1.“同一企业中担当相同职位的员工，其所获薪酬应与其贡献相匹配。”这句话体现了薪酬公允原则中所包含的____的公允。()

A.绩效酬劳

B.职位价值

C.要素价值

D.内在酬劳

2.一般地说，设计技能薪酬体系或实力薪酬体系，要以____为基础。()

A.职位分析和评估

B.员工实力评估

C.职位分析和评估以及员工实力评估

D.员工工作表现评估

3.基于战略的薪酬系统设计必需在____这三个层面上得到体现。()

A.战略,制度和技术

B.战略,战术和技术

C.战略,制度和政策

D.政策,制度和技术

4.以下关于薪酬管理的表述中，与成长战略相联系的是()

A.薪酬决策的集中度比较高

B.薪酬管理上比较留意分权

C.基本薪酬和福利的成分比较大

D.长期中的薪酬水平不会有太大增长

5.____型薪酬体系是企业对困难化的员工结构较为合乎逻辑的反应。()

A.生活

B.综合

C.职能

D.职位

6.职位评价的实质，是系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个____的过程。()

A.组织结构

B.职位等级结构

C.薪酬关系结构

D.薪酬系统结构

7.在职位评价的各种方法中，属于量化评价，并采纳职位与尺度比较的方法是()

A.排序法

B.分类法

C.要素计点

D.要素比较法

8.以下不属于技能薪酬体系的优点的是()

A.促使员工留意实力的提升

B.扶植企业留住专业人才

C.使企业适应多变的环境

D.实现了真正意义上的同工同酬

9.在薪酬区间中值确定的状况下，____的改变会在很大程度上改变某一薪酬区间的最高值和最低值。()

A.薪酬比较比率

B.薪酬区间渗透度

C.薪酬变动比率

D.薪酬区间中值级差

10.相邻等级间薪酬区间的重叠程度取决于两个因素：一是薪酬等级内的____；二是薪酬等级间的区间中值级差。()

A.薪酬比较比率

B.区间变动比率

C.薪酬区间中值

D.区间渗透度11.利润共享安排在直接推动绩效改善方面所起作用()

A.很大

B.不大

C.几乎没有

D.不肯定

12.以下股票全部权安排中，员工可能担当持有风险的是()

A.现股和期股

B.期股和期权

C.现股和期权

D.期股和干股

13.在以下薪酬主要构成模块中，具有高差异性和高刚性的是()

A.基本薪酬

B.奖金

C.保险

D.福利

14.在____下，员工的薪酬主要取决于工龄与企业的经营状况，与个人绩效的关系不大。()

A.高差异模式

B.高弹性模式

C.高稳定模式

D.折中模式

15.在以下销售人员薪酬构成方案中，劳动酬劳明确地同绩效挂钩，激励作用特殊明显的是()

A.纯佣金制

B.基本薪酬加佣金制

C.基本薪酬加奖金制

D.基本薪酬加佣金加奖金制

16.基本薪酬在薪酬总额中所占的比重与管理人员所处的层级有关，位置越近____，基本薪酬所占比重越低。()

A.低层

B.中层

C.高层

D.各个

17.一般说来，薪酬预算的自下而上法()

A.简单限制总体的人工成本

B.不易限制总体的人工成本

C.缺乏敏捷性

D.缺乏精确性

18.劳动安排率=薪酬费用÷()

A.固定费用

B.变动费用

C.销货额

D.附加价值

19.假如要在维持一个合理的薪酬费用比率的前提下，使薪酬费用总额有所增加，就必需增加()

A.员工人数

B.附加价值

C.销货额

D.固定资产

20.当产销量处于____时，销售额不仅能弥补全部成本支出，而且还可以付给股东适当的股息。()

A.盈亏平衡点

B.牵强盈利点

C.平安盈利点

D.薪酬警戒点二,多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选,多选,少选或未选均无分。

21.企业在作出薪酬水平外部竞争性决策时可以有以下哪些选择？()

A.内部差异政策

B.薪酬领袖政策

C.市场追随政策

D.拖后政策

E.混合政策

22.一般来说，企业盼望通过薪酬调查实现以下哪些方面的目的？()

A.调整薪酬水平

B.调整薪酬总额

C.调整薪酬关系

D.估计竞争对手的劳动成本

E.了解其他企业薪酬管理实践的发展变化

23.分析某一特定员工的长期薪酬变化趋势可以考察以下哪些指标？()

A.薪酬变动比率

B.薪酬区间中值

C.薪酬比较比率

D.薪酬区间渗透度

E.薪酬区间中值级差

24.从企业方面看，员工福利存在的缘由在于()

A.税收优惠的考虑

B.管理的须要

C.支付方式的须要

D.劳动成本的压力

E.环境的压力

25.以下项目中属于员工福利的是()

A.全勤奖

B.公休假日

C.住房补贴

D.出差补助

E.教化培训补贴

三,名词说明（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

26.薪酬

27.可变薪酬

28.薪酬构成

29.绩效加薪

30.收益共享安排四,计算题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）

31.从某薪酬结构中截取下来的某一薪酬等级有关数据如下图。该等级的甲员工实际薪酬为9200元。试计算：（1）以最低值为基础的薪酬变动比率；（2）甲员工的薪酬比较比率；（3）甲员工的薪酬区间渗透度。

32.某厂对一线操作人员实行计件工资制。加工A类产品的甲等级工人日标准工资为60元。经测定，该等级工人正常工作一工日，对这种产品进行合格加工的合理产量是20件。甲等级操作工王某当月共加工A类产品600件，经检验，其中合格品为530件，料废品50件，工废品为20件，工废品赔偿金额为5元/件。试依据以上条件计算王某当月的计件工资。

33.某公司去年用于劳工保险的人均支出为1500元，用于有薪假期的人均支出为900元，用于公积金安排的人均支出为2200元，其他福利项目人均支出为1400元。该公司去年薪酬总额为900万元，有员工600人。试计算福利项目开支占全部薪酬的百分数，并加以简要分析说明。

五,简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）

34.试述职位薪酬体系的实施条件。

35.试述岗位工资制的操作步骤。

36.试述实力薪酬体系的操作要点。

37.试述计时工资制的优点和局限性。

六,论述题（本大题10分）

38.试述绩效嘉奖安排的优缺点。2010年4月高等教化自学考试薪酬管理试题一,单项选择题(本大题共20小题，每小题1.5分，共30分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选,多选或未选均无分。

1.外在酬劳通常基于(

)

A.工作的环境,条件

B.工作对组织的作用和贡献

C.工作参与过程

D.工作中的上下级关系2.______原则可被看作是公允原则的核心部分。(

)

A.激励

B.竞争

C.按劳安排

D.经济有效3.基于战略的薪酬系统设计必需在______这三个层面上得到体现。(

)

A.战略,制度和技术

B.战略,战术和技术

C.战略,制度和政策

D.政策,制度和技术4.与______战略相联系的薪酬战略往往是：企业通过与员工共同分担风险，同时共享企业将来的胜利来扶植企业达成自己的目标，同时使得员工有机会在将来获得较高的收入。

(

)

A.收缩

B.稳定

C.集中

D.成长5.______型薪酬体系是企业对困难化的员工结构较为合乎逻辑的反应。(

)

A.生活

B.职位

C.职能

D.综合6.在职位评价的各种方法中，属于非量化评价，并采纳职位与职位比较的方法是(

)

A.排序法

B.分类法

C.要素计点法

D.要素比较法7.在职位评价的各种方法中，属于量化评价，并采纳职位与尺度比较的方法是(

)

A.排序法

B.分类法

C.要素计点法

D.要素比较法8.______薪酬体系是在技能薪酬体系上的一种扩展，是随着企业经营环境的变化和企业经营战略的改变而发展起来的。(

)

A.职位

B.职能

C.实力

D.综合9.某薪酬区间中值为3000元，以中值为基础的薪酬变动比率为20%，则据此计算的薪酬区间最低值和最高值分别为(

)

A.2500元和3600元

B.2727元和3273元

C.2400元和3750元

D.2400元和3600元10.薪酬区间渗透度是指员工实际基本薪酬与区间最低值之差与区间的______之比，它反映特定员工的薪酬在其所在区间中的相对地位。(

)

A.实际跨度

B.最低值

C.中值

D.最高值11.绩效嘉奖安排可被视为______中一个最重要和核心的部分。(

)

A.薪酬

B.嘉奖薪酬

C.基本薪酬

D.直接薪酬12.______安排因股权发生了实际的转移，故持有者具有与股票相应的表决权。(

)

A.现股

B.期股

C.期权

D.干股13.在以下薪酬主要构成模块中，具有高差异性和高刚性的是(

)

A.基本薪酬

B.奖金

C.保险

D.福利14.在______模式下，员工的薪酬主要取决于工龄与企业的经营状况，与个人绩效的关系不大。(

)

A.高差异模式

B.高弹性模式

C.高稳定模式

D.折中模式15.在以下销售人员薪酬构成方案中，劳动酬劳明确地同绩效挂钩，激励作用特殊明显的是

(

)

A.纯佣金制

B.基本薪酬加佣金制

C.基本薪酬加奖金制

D.基本薪酬加佣金加奖金制16.基本薪酬在薪酬总额中所占的比重与管理人员所处的层级有关，位置越近______，基本薪酬所占比重越低。(

)

A.低层

B.中层

C.高层

D.各个17.薪酬费用比率=薪酬费用÷______。(

)

A.固定费用

B.变动费用

C.附加价值

D.销货额18.若在薪酬费用比率和劳动安排率保持不变的状况下，薪酬费用仅达一般水平，则表明______过低。(

)

A.劳动生产率

B.利润率

C.附加价值率

D.销售费用率19.以下不属于薪酬费用总额限制的着眼点的是(

)

A.雇用量

B.薪酬水平

C.薪酬构成

D.员工构成20.一般说来，薪酬预算的自下而上法(

)

A.简单限制总体的人工成本

B.不易限制总体的人工成本

C.缺乏敏捷性

D.缺乏精确性二,多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选,多选,少选或未选均无分。

1.企业在进行薪酬水平决策时，必需考虑影响企业薪酬水平的企业外部和企业自身的有关因素，以下项目中属于这些因素的是(

)

A.生活费用与物价水平

B.地区,行业通行的薪酬水平

C.劳动力市场的供求状况

D.企业的负担实力

E.企业的经营战略与价值观2.一般来说，企业盼望通过薪酬调查实现以下哪些方面的目的(

)

A.调整薪酬水平

B.调整薪酬总额

C.调整薪酬关系

D.估计竞争对手的劳动成本

E.了解其他企业薪酬管理实践的发展变化3.薪酬关系决策经常是在以下哪些有效性标准之间进行平衡的一种结果(

)

A.成本有效性

B.内部一样性

C.激励性

D.经济有效性

E.外部竞争性4.以下表述中属于员工福利的特点的是(

)

A.是劳动的间接回报，是员工基本收入的有效补充

B.具有类似变动成本的特点

C.实行实物支付或延期支付的方式

D.具有类似固定成本的特点

E.在员工之间体现差异性5.以下项目中属于员工福利的是(

)

A.全勤奖

B.公休假日

C.住房补贴

D.出差补助

E.教化培训补贴三,名词说明(本大题共5小题，每小题3分，共15分)

1.薪酬

2.薪酬水平

3.薪酬形式

4.绩效嘉奖安排

5.绩效加薪四,简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)

1.试述实力薪酬体系的操作要点。

2.试述如何正确实行计时工资制。

3.试述个人绩效嘉奖安排的适用条件。

4.试述利润共享安排的优缺点。五,论述题(本大题10分)

试述职位薪酬体系的优缺点。六,计算题(本大题共3小题，每小题5分，共15分)

1.某企业同一薪酬区间内甲,乙,丙三名技工的实际基本薪酬分别为3850元,4100元和4200元，该薪酬区间中值为4000元，而同等技工的市场平均薪酬为4200元。试从内部比较和外部比较的角度分别计算薪酬比较比率，说明该组员工实际获得的基本薪酬与相应薪酬区间中值之间的比较关系，以及薪酬区间中值与市场平均薪酬水平之间的比较关系。

2.某厂对一线操作人员实行计件工资制。加工A类产品的甲等级工人日标准工资为60元。经测定，该等级工人正常工作一工日，对这种产品进行合格加工的合理产量是20件。甲等级操作工李某当月共加工A类产品600件，经检验，其中合格品为530件，料废品50件，工废品为20件，工废品赔偿金额为5元/件。试依据以上条件计算李某当月的计件工资。

3.某公司的固定费用为2500万元，薪酬费用1400万元，变动费比率为60%。试计算：（1）盈亏平衡点的销售额；（2）薪酬支付的最高限度（最高薪酬费用比率）。2009年7月高等教化自学考试薪酬管理试题一,单项选择题(本大题共20小题，每小题1.5分，共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选,多选或未选均无分。

1.下列属于间接薪酬的项目是（）

A.基本工资

B.非工作时间的付酬

C.奖金

D.津贴2.企业依据工作者的劳动量和劳动贡献确定薪酬体现了薪酬管理的什么原则？（）

A.公允原则

B.经济有效原则

C.按劳安排原则

D.合法合规原则3.基于战略的薪酬系统设计必需在____这三个层面上得到体现。（）

A.环境,战略和制度

B.战略,战术和技术

C.战略,制度和技术

D.政策,制度和技术4.以提高客户服务质量,服务效率,服务速度等来赢得竞争优势的一种战略属于企业经营战略的（）

A.成长战略

B.创新战略

C.成本事袖战略

D.客户中心战略5.以下属于职位薪酬体系的优点的是（）

A.体现了同工同酬

B.有利于及时激励员工

C.有利于员工提高技能和实力的动力

D.有利于企业适应多变的外部经营环境6.在职位评价的各种方法中，在选定典型职位和酬劳要素的基础上，将典型职位按酬劳要素制成等级基准表，以此表为尺度确定其他职位的等级的方法是（）

A.排序法

B.分类法

C.要素比较法

D.要素计点法7.职能型薪酬体系被认为是一种以____为基础的薪酬体系。（）

A.任职者

B.基本生活需求

C.职位

D.业绩8.在实力薪酬体系的操作中，依据每项实力的特点来确定员工该项实力能够获得多少薪酬属于（）

A.实力界定

B.实力定义

C.实力定价

D.员工实力评价9.宽带型薪酬结构的作用不包括（）

A.使薪酬等级变多

B.有利于职位轮换

C.引导员工重视个人技能

D.有利于提升企业的核心竞争优势10.下列属于计时工资特点的是（）

A.激励员工更留意产品质量

B.激励员工更留意提升产品数量

C.将劳动酬劳和劳动成果直接联系在一起

D.对劳动成果的计算安排程序简化,透亮11.产量在定额以内部分，依据一种计件单价计算工资，超额部分则依据一种或几种递增的计件单价计算工资，此方法属于计件工资制中的（）

A.直接无限计件工资制

B.直接有限计件工资制

C.超额计件工资制

D.累进计件工资制12.长期激励安排规则主要针对____进行。（）

A.群体

B.个人

C.群体和个人

D.部门13.个人绩效嘉奖安排的优点不包括（）

A.刺激生产率的提高

B.有助于企业限制成本

C.有利于员工驾驭多种不同技能

D.易操作，便于与员工沟通14.在群体绩效嘉奖安排中，依据对某种组织绩效指标的衡量结果来向员工支付酬劳的一种绩效嘉奖模式是（）

A.收益共享安排

B.利润共享安排

C.胜利共享安排

D.团队嘉奖安排15.在以下销售人员薪酬构成方案中，劳动酬劳明确地同绩效挂钩，激励作用特殊明显的是（）

A.纯佣金制

B.基本薪酬加佣金制

C.基本薪酬加奖金制

D.基本薪酬加佣金加奖金制16.公司赐予员工在将来某一时期内以肯定价格购买肯定数量公司股权的权利属于（）

A.现股安排

B.期股安排

C.期权安排

D.员工持股17.企业补充保险安排的核心组成部分是（）

A.补充养老安排

B.补充失业保险

C.补充医疗保险

D.补充工伤保险18.薪酬主要依据员工近期的绩效确定属于（）

A.高稳定模式

B.高弹性模式

C.折中模式

D.低弹性模式19.经营者年薪制通常实行“基本年薪+____”的二元模式。（）

A.期股期权收入

B.养老金安排

C.激励工资

D.风险收入20.当销售额不仅能弥补全部成本支出还能付给股东适当股息时产销量处于（）

A.盈亏平衡点

B.牵强盈利点

C.平安盈利点

D.薪酬警戒点二,多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选,多选,少选或未选均无分。

21.企业在做出薪酬水平外部竞争性决策时可以有以下哪些选择？（）

A.内部差异政策

B.薪酬领袖政策

C.市场追随政策

D.拖后政策

E.混合政策22.员工薪酬的影响因素包括（）

A.工作年限

B.岗位特征

C.技术水平

D.工作的绩效

E.特定人力资本的稀缺程度23.员工福利的种类包括（）

A.法定社会保险

B.企业补充保险安排

C.带薪节日与假期

D.各种补贴

E.各种优惠服务24.目前市场上运用比较多的销售人员薪酬构成方案主要包括（）

A.纯佣金制

B.年薪制

C.基本薪酬加奖金制

D.基本薪酬加佣金加奖金制

E.基本薪酬加佣金制25.薪酬成本的限制方法包括（）

A.限制雇佣量

B.调整薪酬水平

C.直接降低员工工资

D.调整薪酬构成

E.取消员工福利三,名词说明（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

26.薪酬管理

27.绩效加薪

28.计件工资

29.职位薪酬体系

30.收益共享安排四,计算题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）

31.某公司的固定费用为4000万元，薪酬费用为2400万元，变动费用比率为60％，（1）求薪酬支付的最高限度（最高薪酬费用比率），（2）假定该公司确定以当年利润支付股东利息400万元，（法人所得税率为33％）求薪酬支付的可能限度（可能薪酬费用比率）。

32.某公司操作人员小李月标准工资为2400元，2003年10月请事假5天，病假6天，事假和病假中各有法定节假日一天。小李参与工作已有8年，按其公司规定，其病假期间按其月标准工资的70％支付，全年每月应工作天数都按30天计算，并据此计算小李的计时工资。

33.某公司上年度附加价值为12000万元，薪酬费用为3600万元。本年度确定目标附加价值为14500万元，目标劳动安排率同上年。试计算本年薪酬费用总额和薪酬费用增长率。五,简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）

34.进行薪酬调查须要经过哪些实施步骤？

35.不同薪酬等级之间的区间叠幅取决于何种因素，说明这些因素和区间叠幅的关系？

36.绩效嘉奖安排的实施要点有哪些？

37.什么是岗位工资制，其操作要点是怎样的？六,论述题（本大题10分）

38.论述薪酬系统设计的主要步骤。2009年4月高等教化自学考试薪酬管理试题一,单项选择题(本大题共20小题，每小题1.5分，共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选,多选或未选均无分。

1.以下属于间接薪酬内容的是（）

A.基本薪酬

B.保险

C.津贴

D.可变薪酬2.从资本运动的角度看，薪酬是________的运动形式，在其运动中不仅保值，而且实现增值，这正是薪酬对于企业或投资者的意义所在。（）

A.可变资本

B.不变资本

C.物质资本D.非物质资本3.在基于战略的薪酬系统设计中，技术是（）

A.战略设计运用的方法

B.战略设计的动身点

C.制度设计运用的方法

D.制度设计的动身点4.以下关于薪酬管理的描述中，与成本事袖战略相联系的是（）

A.以顾客满足为基础的激励工资

B.嘉奖对产品的创新和生产过程的改革

C.薪酬以市场为基础

D.提高可变工资的比率5.以下属于职位薪酬体系的缺点的是（）

A.不利于企业适应多变的外部经营环境

B.同工不同酬

C.员工提高技能和实力的动力不足

D.设计和管理困难6.职位评价的实质，是系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个________的过程。（）

A.组织结构

B.职位等级结构

C.薪酬关系结构

D.薪酬系统结构7.岗位工资制是________型薪酬体系在我国应用的一种形式。（）

A.生活

B.职位

C.职能

D.综合8.在实力薪酬体系的操作中，________即确定本企业打算支付薪酬的实力究竟是哪些。（）A.实力界定

B.实力定义

C.实力定价

D.员工实力评价9.某薪酬区间中值为3000元，以最低值为基础的薪酬变动比率为50%，则据此计算的薪酬区间最低值和最高值分别为（）

A.2000元和4000元

B.2400元和3600元

C.2500元和3600元

D.2400元和3750元10.相邻等级间薪酬区间的重叠程度取决于两个因素：一是薪酬等级内的________；二是薪酬等级间的区间中值级差。（）

A.薪酬比较比率

B.区间变动比率

C.薪酬区间中值

D.区间渗透度11.________所产生的基本薪酬增加会在员工以后的职业生涯——在同一个企业中连续服务的年限——中得到累积。（）

A.绩效加薪

B.月/季浮动薪酬

C.一次性奖金

D.特殊绩效认可安排12.以下股票全部权安排中，员工可能担当持有风险的是（）

A.现股和期股

B.期股和期权

C.现股和期权

D.期股和干股13.在以下薪酬主要构成模块中，具有高差异性和低刚性的是（）

A.基本薪酬

B.奖金

C.保险

D.福利14.以下薪酬模式中，具有较强激励功能的是________模式。（）

A.高差异

B.高弹性

C.高稳定

D.折中15.在以下销售人员薪酬构成方案中，劳动酬劳明确地同绩效挂钩，激励作用特殊明显的是（）

A.纯佣金制

B.基本薪酬加佣金制

C.基本薪酬加奖金制

D.基本薪酬加佣金加奖金制16.所谓事业成熟曲线，事实上就是从动态的角度说明专业技术人员的________随着工作时间而发生变化的状况，以及它与专业技术人员的薪酬收入变化之间的关系。（）

A.工作业绩

B.绩效等级

C.技术水平

D.技术等级17.一般说来，薪酬预算的自下而上法（）

A.简单限制总体的人工成本

B.不易限制总体的人工成本

C.缺乏敏捷性

D.缺乏精确性18.比较志向的状况是，作为分子的人均薪酬费用高于一般水平，作为分母的劳动生产率也高于一般水平，而薪酬费用比率和劳动安排率（）

A.高于一般水平或大体保持不变

B.低于一般水平或大体保持不变

C.比分子和分母更高

D.高于一般水平19.假如要在维持一个合理的薪酬费用比率的前提下，使薪酬费用总额有所增加，就必需增加（）

A.员工人数

B.附加价值

C.销货额

D.固定资产20.确定合理的薪酬费用，应对________,员工的标准生活费用和薪酬的市场行情等三个因素加以考虑。（）

A.企业的生产成本

B.企业的支付实力

C.企业的产品价格

D.国家的宏观调控政策二,多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选,多选,少选或未选均无分。

1.企业在确定薪酬水平常，要受到外部哪些市场的压力？（）

A.资本市场

B.产品市场

C.股票市场

D.劳动力市场

E.外汇市场2.在通常状况下，薪酬调查所涉及的薪酬信息包括（）

A.基本薪酬及其结构

B.股票全部权安排等长期激励安排

C.各种补充福利安排

D.年度奖金和其他年度现金支付

E.薪酬政策等方面的信息3.薪酬关系结构包括的主要内容有（）

A.薪酬等级数量

B.同一薪酬等级内部的薪酬变动范围

C.同一薪酬等级内部的薪酬比较比率

D.相邻两个薪酬等级之间的交叉与重叠关系

E.相邻两个薪酬等级之间的级差4.从企业方面看，员工福利存在的缘由之一是环境压力，它包括（）

A.生活费用上涨的压力

B.劳动力市场竞争的压力

C.政府法律规定的压力

D.物价上涨的压力

E.工会通过集体谈判施加的压力5.以下项目中属于员工福利的是（）

A.带薪年休假

B.外勤补助

C.生活困难补助

D.职工活动中心

E.工龄津贴三,名词说明（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.内在酬劳

2.可变薪酬

3.薪酬关系

4.绩效加薪

5.员工持股安排四,简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）

1.试述职位薪酬体系的实施流程。

2.试述计件工资制的优点和局限性。

3.试述群体绩效嘉奖安排的优缺点。

4.试述绩效嘉奖安排的实施要点。五,论述题（本大题10分）

试述技能薪酬体系的优缺点。六,计算题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）

1.从某薪酬结构中截取下来的某一薪酬等级有关数据如下图。该等级的甲员工实际薪酬为9200元。试计算：（1）以最低值为基础的薪酬变动比率；（2）甲员工的薪酬比较比率；（3）甲员工的薪酬区间渗透度。

2.某公司对行政管理人员实行月薪制。全年每月应工作天数都按30天计算（节假日视同应工作天数）。员工李华月标准工资为1500元，当月请事假4天，其中含法定节假日一天，病假3天。依据其工龄和公司有关规定，其病假期间工资按月标准工资的80%支付。试依据以上条件计算李华当月的计时工资。

3.某公司目标销售额为2500万元，目标附加价值率为50%，目标劳动安排率为40%。试计算其目标薪酬费用总额。假如公司要使薪酬费用总额增加到550万元，则目标销售额应达到多少万元2008年7月高等教化自学考试薪酬管理试题一,单项选择题(本大题共20小题，每小题1.5分，共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选,多选或未选均无分。

1.带薪非工作时间属于_______中的一种形式。(

)

A.基本薪酬

B.津贴

C.可变薪酬

D.间接薪酬2.薪酬模块中具有高差异性和低刚性的是(

)

A.奖金

B.福利

C.保险

D.基本薪酬3.几种主要的职位评价方法中,_______的自我辩护性最差。(

)

A.排序法

B.分类法

C.要素计点法

D.要素比较法4.在_______下，员工的薪酬主要取决于工龄与企业的经营状况,与个人绩效的关系不大。(

)

A.折中模式

B.高弹性模式

C.高稳定模式

D.低稳定模式5._______是指,先由企业的高层主管依据对企业总体业绩指标的预料，确定企业整体的薪酬预算和增薪的数额，然后再将整个预算数目安排到每一个部门。(

)

A.自下而上法

B.自上而下法

C.薪酬构成预算

D.薪酬水平预算6._______是指隐藏在劳动者身上的劳动实力，包括体力,技术,技能,知识,阅历等。(

)

A.潜在形态的劳动

B.流淌形态的劳动

C.凝聚形态的劳动

D.实现形态的劳动7.下列哪项酬劳属于外在酬劳？(

)

A.参与决策

B.活动的多元化

C.挑战性的工作

D.主管的赞扬8._______是一种强调市场份额或者运营成本的战略。(

)

A.成长战略

B.成本事袖战略

C.收缩战略

D.集中战略9.西方发达国家一般以_______为基准，对高级管理人员则实行______。(

)

A.月工资制

年薪制

B.小时工资制

年薪制

C.小时工资制

月工资制

D.月工资制

月工资制10.职位薪酬体系的实施的第一步是(

)

A.职掌与职种的划分

B.职位分析

C.职位划分

D.职位等级结构11.若薪酬比较比率小于1，表明实际平均基本薪酬_______目标薪酬水平。(

)

A.低于