2019年经典董事会工作报告范文5篇

精品文档精品文档PAGEWORD文档，下载后可编辑修改2019年经典董事会工作报告范文(一)各位股东：大家上午好!我受攀枝花公路桥梁工程有限公司董事会的委托，向大会作2013年董事会工作报告。二○一二年工作回顾董事会会议决策及执行情况20123187751、会议就《2011年度经济目标与实现情况》(1.总公司各项目标实现情况报告;2.分公司目标考核情况报告;3.直属项目部目标考核情况报告)议案进行了讨论，通过表决，7人同意，决议通过此议案，已执行。220123、会议就《财务预算及执行情况》(1.2011年的财务决算报告;2.2012年财务预算报告;3.2011年度的红利派发方案)进行了研201110%向股东发放物价上涨补贴，报股东大会审议。以上议案，通过表决，7人同意，会议通过以上决议，已执行。(其中股东发放物价上涨补贴经股东大会通过，已执行。)4、会议就《新增控股子公司或全资子公司的组建》进行了讨论。会议对蜀道公司股权结构进行了讨论，会议决定攀枝花公路桥梁工程有限公司对蜀道公司按实际投资金额的51通过表决，6会议对地产公司的股权结构进行了讨论，会议决定攀枝花公已作抵押贷款，无法报批立项，暂未执行。会议对投资公司股权结构进行了讨论，由于攀枝花公路桥梁会议对《桥梁维修加固分公司的股权结构、组织结构、经营方式、运行模式、经营设想》议案进行了讨论，会议决定:攀枝花公506件，暂未执行。513001000通过表决,7人同意。会议通过了此议案，后经公司反复核算，因投资回报周期太长而放弃投资，未执行。201273177301802012926772012101872012111277事项：1、审定《攀枝花公路桥梁工程有限公司机构设置与董事会、监2、审定《关于公司董事会成员分工的建议意，会议通过了此议案，已执行。3、审定《公司董事会对总经理授权范围的建议》，通过表决，7人同意，会议通过了此议案，已执行。4、商议“增加公司矿ft总承包三级资质的申报”建议，通过表决，7人同意，会议通过了此议案，已完成申报，资质已取得。51218过表决，76、投资公司汇报相关投资工作情况。2012122377下事项：1、审定修改后的《攀枝花公路桥梁工程有限公司机构设置与董决，727人同意，决议通过，因各种因素考虑不够周全，暂未实施。3、审定公司《住房公积金管理办法》提案，通过表决，7人反对，决议未通过，已执行。47人同意，决议通过此议案，已执行。57人同意，通过此提案，已执行。620137、商议《董事会对经理层三年任期内生产经营目标完成情况的奖惩办法》，通过表决，7人同意，决议通过，已执行。82013决议通过，正在执行。二○一二年董事会工作指导思想及措施2012年公司生产经营形势：2012年，是公司重组后经营形势极为严峻的一年。公司难以控制的经营风险。从公司微观经营环境看，经营规模相对过大超越了自身能力;机制转换不到位缺乏内生动力;管控手段落后和管理水平不高，导致部到位，造成部分管理者不比优秀比落后、比亏损;董事会换界改选带来的人心浮动等情况也导致了经济效益下滑和股东员工信心不足等问题。如果内外格局控制不力，势必将给公司造成灾难性后果。为此，董事会在把控公司生产、经营全面工作时，肩负责任、不辱使命、冷静分析、科学判断、沉着应对，有效处理了矛盾和问题。、2012年公司思路及措施1、方向明确，目标清晰，重点突出2012′战略，强健主业，多元扩张，拓展生存空间;以经济效益为中心，转机制、重管控、提2、明晰思路，对症下药，各个击破，化危解难，全面提升经营105督战，解决实施中的相关问题;二是公司加大资金注入力度，加快施工进度;三是公司与项目合力协调各方关系，争取业主、监理和地方政府支持;四是针对分包方队伍胡搅蛮缠、瞒天要价的无理行为，公损的格局出现。主动有效地控制住了项目风险。针对南江项目施工场地狭窄、ft的项目在一年内完成。不仅赢得了口碑(受到县政府的表彰奖励，攀枝花路桥公司成为南江县人民政府成立以来第一个受到县政府表彰针对巴南高速五合同段合作伙伴学历高但经验不足、想法多但议而不决、决心大但内部不和的实际情况，公司多次深入现场，想办法出主意，协调业主、项目部内部、施工队伍等各方关系，帮助合作方解决现场指挥不力、议而不决的矛盾和各种问题。经过多次促办、督办，经营风险正在逐步化解。3、转换机制，落实责任，激发活力2012逐步落地，且效果良好。长韶娄是第一个私有化项目，虽然在运行中存在这样那样的问题，但经过公司的指导和项目部同志自身的努力，已基本理顺项目管理关系。特别是世行南江项目管得好，干得好。机制变，心态变;责任变，干劲也在变。这样的机制从根本上解决了投资者、管理者、责任者三者脱节的问题。4、决策层与管理层分离，各司其职，各负其责第一届董事会与经理层，机构分设了，但人未分开，交叉任职，从而岗位不清晰、职责不清晰、权限不清晰、义务不清晰，导致工作效率低下、决策质量公司第二届董事会、监事会的改选，保持了相对稳定，这对公司可持续健康发展创造了必要条件。2012年管理干部工作中存在的思想观念问题：虽然我们通过努力取得了一些成效和回报，但和其他先进的同行业企业相比，公司管理干部在思想观念中主要还存在以下问题：1、整个团队管理水平、专业素养、敬业精神亟待提高。2、创新能力较差，见识较少，胆识不大，应对市场变化的手段不多，与“适时入世、竞合共赢”的理念有差距。3、在干部队伍中部分人存在不健康的心理，不比奉献、不比付4、中高层干部队伍中，想当老好人的多，怕得罪人的多，缺乏正义精神，缺乏正气氛围。敢于、勇于对不良行为、不良风气、图谋不轨的人和事说“不”的太少了，对违反公司制度、流程、标准的人和事说“不”的太少了，对有损公司形象、有违公司利益、有悖公司宗旨的人和事的批评、规劝、斗争的人太少了;在公司面临困难和问题时，真正勇于站出来担当的人太少了，有的甚至于临阵脱逃、推卸责任;我们中高层干部队伍中的一些不正之风、不正之气，不仅助长了一些歪风邪气，甚至起到了不良的示范作用。以上这些问题，我们必须引起高度重视，必须在近期予以纠正。我们没有一支“作风硬朗、专业优秀、乐于奉献、勇于担当、坚持真二○一三年工作思路及任务2013年是攀枝花路桥有限公司第二届董事会任期内的第一年，新政之年。我们必须冷静观察，慎重决策，化危为机，负重前行。近两年来，公司在挫折中吸取的教训和经验、更加开放的思想和观念、2019年经典董事会工作报告范文(二)各位股东代表，大家好!XXXX201*201*XX一年。本年度，公司在设计院的正确领导和支持下,紧紧围绕发展经济这一目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，各方务实创新，始终坚持“创新从心开始”的经营理念，同心同德、真抓一、狠抓生产，经营业绩不断提高201*s207313302015二、完善制度，管理水平不断提高201*合经营管理实际，对管理制度进行了第四次修订，并制订《兰州XX21由于公司201*在设备采购管理、施工控制、招投标管理及资产、资质、资金(“三资”)管理上狠下功夫，不断完善相关制度，由以往的“人治”逐渐步入依制度办事、依法律办事的轨道，使公司能更好更快地发展。三、注重培训，员工综合素质不断提高现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等，对于成绩突出者给予一定的奖励，并由公司报销相应费用。201*102310康交换机技术培训等。目前公司开展的“创新标兵、技术能手和科研小组活动”已接近尾声，对于在活动中涌现出的先进个人和部门，同时，XX四、注重企业文化建设，推动XX健康发展。201*组建XXXX201*XX公司选送的两个节目均获得了优异的成绩，音乐剧《灰姑娘》获XX成了XX五、注重增强综合实力，全面提升XX形象XX领导在201*年时刻注重提升公司的综合实力，无论是各种资质的申办，抑或大型会议的承办都是我们的工作重点。2019年经典董事会工作报告范文(三)20xx年，在董事会的正确领导和大力支持下，我们公司全体干XXXXXXXXX880要工作，如有不妥，敬请批评指正：一、公司经营基本情况(略)二、加强安全生产，事故率为零601、签订安全生产责任状，确保安全生产我们公司抓安全生产的一个重要举措是签订全员安全生产责任确保安全生产。我们公司还在安全生产上实行“安全一票否决”制，2、加强装备投入，增强安全生产系数XX)243、新购置危险品车辆全部安装了GPS卫星定位系统我们公司投入资金XXGPS效率，确保产品运输安全抵达客户手中。4、加强安全培训学习，提高员工安全素质5、加强运输车辆的检查、维修和保养工作收车后的自查，对检查的情况要详细记录在登记本上。6、买足额保险，防范风险，避免损失我们公司进一步提高安全生产保险系数，为防范安全生产风险，的能力，夯实了安全生产的基础。三、加强管理，提高服务质量，扩展业务量随着国内油价的不断上涨、劳动力成本上升，人民币升值，运输量的减少，物流运输面临严峻挑战。为此，公司在困难面前，沉着应对，采取积极措施，加强管理，提高服务质量，扩展业务量。1、继续巩固原有老客户的业务本。2、拓展新客户，扩大业务量动工作，公司新增了XXXXXX等XX3、树立服务意识，提高物流服务水平一步发展业务量，创造良好经济效益。四、真抓实干，推进公司各项工作快速发展230以优惠的价格实现土地变更。600(5982.6效益十分显著。2、顺利完成公司股份制改革利益，也适当考虑员工的利益，让员工持股5%，把公司的利益与员6作责任性比过去明显加强，使公司发展呈现良好态势。3、二期蒸汽管道工程(河南段)建成并投入运营200720089公司市场竞争力，也产生了良好的经济效益。4、组织优秀员工、骨干学习考察，增强公司凝聚力促进公司的发展，打下了良好的基础。5、加强与政府部门沟通，提高办事工作效率工商、运管等部门单位的支持，给我们公司的工作给予照顾与方便，6、扩大公司形象，提升大龙品牌一是顺利通过ISO9000二次复审验收。ISO9001-2000质量认证体系对于加强公司规范性建设，确保业务发展，获得用户单位信任，ISO9001-2000ISO9001-2000质量认证体系包括公司所有岗位的工作职责、工作环境、工作标准，规范了工作岗位的所有操作程序，ISO9000ISO9001-2000获得话语权，对于公司今后的发展十分有利。三是我们公司成为乐平企业联合会秘书长单位，张总任秘书长。四是根据GB/T19680-2005国家标准评估，我们公司被中国物流与采购联合会评为“AAA物流企业”，并授予牌匾、证书，这进一步提升了我们公司的声誉，对开展业务往来，产生良好印象。五是与百度公司景德镇分公司合作，改建公司网站设计，点击率础。7、加大广告宣传力度宣传效果很好。8、聚资购车，扩大发展51-604-49电化高科基金与合伙人共同委托大龙物流有限公司全权负责合作车辆的道路货物运输及相关业务，并按车辆营业收入5‰支付管理费。公司根据运力需要，购置相应的运煤车、化学危险品运输车，同时又提升了基金投资收益回报。目前运作良好。五、所采取的主要工作措施1、加强队伍建设，树立优良作风公司经济效益作出努力与贡献。2、落实责任制，激励干部员工努力工作3、加强作风建设，承担工作责任关键不能忘了责任，要勇于承担责任，承担了责任就胜于能力。要加强学习，提高工作技能，认真履行自己的工作职责，要做到立场坚、作风硬、讲诚信、肯奉献，树立全心全意服务意识，塌实勤恳工作，出色完成公司下达的各项工作任务。我们公司深刻认识到在当前社会存在不正之风和腐化行为的情六、存在的一些问题1、理论学习不够，业务素质有待提高我们公司干部员工忙于业务工作，加强理论学习不够，用科学发展观指导实际工作有欠缺。在拓展业务，沟通客户，提高服务方面做得还不够。干部员工的业务素质与发展的新形势、市场竞争的新情况还不能适应，这些有待在今后的工作中加以提高和改进。2、运费拖欠严重，解决措施不力予以解决。七、2015年工作打算1、认真做好工业园供热管网规划方案及建议前期准备工作2015年，我们公司要切实把这项工作提上议事日2、继续做好二期蒸汽管道土地所有权证办理工作二期蒸汽管道工程(河南段)建成并投入运营，强化了公司市场优势，进一步满足了蒸汽客户的用汽需求，提高公司市场竞争力，产生了良好的经济效益。2015年，我们公司要继续做好二期蒸汽管道土地所有权证办理工作，争取办好二期蒸汽管道土地所有权证。3、加大工作力度，扩大公司经营范围经营范围，拓宽经营渠道，提高公司效益，2015年，我们公司要利44、提高服务质量，扩展业务量公司要发展，要创造效益，必须提高服务质量。2015年，我们量，为我们公司进一步发展，夯实货物运输量。5、继续抓好安全生产，杜绝一切安全生产事故2015生产的良好局面。6、强化工作措施，促进工作发展2015年，我们公司要通过强化工作措施，促进工作发展，争取7、不断加强队伍建设，树立公司良好形象8、加强廉洁自律，做到干净干事受到损失，还会严重伤害员工的心，到最终，毁了企业大好的发展前途。所以，廉洁自律，干净干事对我们公司的正常生产工作有着极其干净干事。要加强对干部员工在遵守纪律、廉洁自律方面的教育，做各位股东、董事，经历了艰难困苦的200年，我们公司在流出辛勤汗水，作出努力奋斗的同时，也收获了许多丰收，锻炼了队伍，提升了素质，积累了经验和教训，这为我们公司在2015年的新发展奠2015董事的期望与关怀。我的报告完了，谢谢大家!2019年经典董事会工作报告范文(四)各位领导、各位股东：我谨代表XX201x议。201x年XX银行董事会前瞻决策、科学部署，锐意改革，着力创新，克服了前进中的诸多困难，实现了各项业务稳健、健康发展：公201x年主要工作一、公司治理进一步加强一是完善董事会结构。201x年，董事会增选独立银行咨询专家席波为独立董事，进一步优化董事会结构。二是制定资本补充规划。201x2017-201766零售业务、小微业务、国际业务条线聘请了业界专家顾问，直接参与业务运作，现场开展指导咨询，对全行经营转型、业务创新和稳健发201xXX二、业务转型效果明显201x7XXXX201x303752242%，存款结构逐步得到优化。201xXX464.52181.7239.1320112.1214.0320113.352033.213.0964018.05三、盈利能力继续提升201xXX6.3XX1410102.650.67201x3.4XX四、风险管理不断增强201x190201x年，随着外部经济金融形势的变化及监管要求的日益提高，XX银行将提高风险管理的深度、精业务稳健发展。二是全面加强信息科技建设。201x年，新核心业务系统成功上20五、特色经营提升品牌一是理财业务实现量和质新突破。201x年，全年累计发行理财255170%70.0920.36432%26221040%。在《银行家》杂志201x12222201x11XX女银行联盟”银行，201x年“女性友好银行”建设取得令人瞩目成130了“巾帼圆梦”培训项目，提升了她们的专业素质;成功开办了四期“女性讲堂”，增强了女性参与社会服务的自信。六、人才战略稳步推进201x年坚持“社会招聘，校园招聘”相结合，从社会定职、定岗、定能招聘优秀的专业型人才5526109XX654019.6959.76%14721.91XX银行未来发展的人才基础。当前压力与今后主要工作XX银行发展面临有几大压力：一是经济增速放缓以及产业结构调整对中小企业特别是制造业的影响对客户质量的压力;二是利率市场化的深入推进对利润增长的压力;三是在日趋激烈的市场竞争中全面快速提升竞争能力的压力;四是银行发展对人员素质能力要求的压力;五是内生动力基础与股份制改造的压力。如何有针对性地突破上述发展压力与瓶颈，是XX银行下一步的主要工作和着力方向。2017年工作指导思想及工作目标经营目标：人民币存款达到3308.9%(按去年20512.81%(按央0.8%7亿元，10%(新要求。2017年工作重点2017年，全行上下要紧紧围绕“固本强基、调整结构、深化改XX全力推进XX固本强基就是固管理之基、科技之基和人才之基价的工作流程;要全面梳理完善各业务条线、各管理流程的内控制度年是科技三年规划的收官之年，要按照科技规划的部署稳步高调整结构就是优化经营结构、网点结构和产品结构XX革、流程银行改革已全面完成了人力资源一期项目模块的优化和提升，包括组织架构、XXXX域与政府、同业、机构开展全方位合作加快推进扩大与IFC域，借力多方资源谋求更稳健的发展。科学发展就是实现资本低耗、风险可控、稳健持续的发展“升级版”XXXXXX201x2017201x2017XX搏，XX银行未来发展更加充满期待，“百年商行”的“德行梦”一2019年经典董事会工作报告范文(五)2017一、2017年工作回顾2017年，公司董事会积极发挥决策职能，部署公司全年各项经2017510496营业收入人民币298.5230.32%45.3637.6975.62%88.601,056.25二、公司董事会运作情况(一)公司治理情况《深圳证券交易所股票上市规则步提高公司治理水平，促进公司规范运作。1、关于股东及股东大会下，均提供了现场投票和网络投票两种参会渠道。切实保障了股东尤其是中小股东的合法权益。2、关于控股股东和上市公司3、关于董事和董事会地履行《公司章程》规定