灼识咨询组织能力诊断调研问卷

灼识咨询组织能力诊断调研问卷第一部分：

基础信息1.您目前在公司属于[单选题]*○创始合伙人○部门负责人○ExecutiveDirector、Director、ConsultingManager、SeniorConsultant○Consultant、SeniorConsultingAnalyst、ConsultingAnalyst2.您的性别：[单选题]*○男○女3.您的年龄[填空题]*_________________________________4.您的工作年限[填空题]*_________________________________5.您加入CIC的年限[填空题]*_________________________________第二部分：组织诊断

请您根据实际情况，按照“非常不认同（1分）——非常认同（5分）”对以下题目进行评价。6.未来3-5年公司所在的业务领域能够持续快速增长[输入1(非常不认同)到5(非常认同)的数字]*________________________________7.公司的商业模式能够高度获利，确保令人满意的利润率[输入1(非常不认同)到5(非常认同)的数字]*________________________________8.公司已经建立了较高的竞争壁垒，竞争对手难以模仿[输入1(非常不认同)到5(非常认同)的数字]*________________________________9.我清楚地知道公司的业务发展方向[输入1(非常不认同)到5(非常认同)的数字]*________________________________10.我认同公司的业务发展方向[输入1(非常不认同)到5(非常认同)的数字]*________________________________11.我知道我的工作和公司战略有清楚的关系，知道自己的工作如何对组织的整体方向提供支持[输入1(非常不认同)到5(非常认同)的数字]*________________________________12.和主要竞争对手相比，公司能更快速和准确地识别客户的需求[输入1(非常不认同)到5(非常认同)的数字]*________________________________13.公司能够应对客户不断变化的需求[输入1(非常不认同)到5(非常认同)的数字]*________________________________14.公司付出的努力超过客户对我们的期望[输入1(非常不认同)到5(非常认同)的数字]*________________________________15.和主要竞争对手相比，公司的产品和服务质量更优越[输入1(非常不认同)到5(非常认同)的数字]*________________________________16.公司能够包容新项目类型尝试的失败，并吸取教训[输入1(非常不认同)到5(非常认同)的数字]*________________________________17.我所在的团队内，创新的行为受到鼓励和认可[输入1(非常不认同)到5(非常认同)的数字]*________________________________18.和主要竞争对手相比，公司的产品和服务更加创新[输入1(非常不认同)到5(非常认同)的数字]*________________________________19.公司可以快速响应内外环境的变化，有效地调整业务方向[输入1(非常不认同)到5(非常认同)的数字]*________________________________20.公司比竞争对手更快进行产品和服务的更新优化[输入1(非常不认同)到5(非常认同)的数字]*________________________________21.我们公司的业务团队包含不同背景人才，让团队能高效完成项目[输入1(非常不认同)到5(非常认同)的数字]*________________________________22.与主要竞争对手相比，公司能以更低的成本提供产品和服务[输入1(非常不认同)到5(非常认同)的数字]*________________________________23.公司能在重要环节有效降低成本，减少不必要浪费[输入1(非常不认同)到5(非常认同)的数字]*________________________________24.公司能每年不断提升经营效率[输入1(非常不认同)到5(非常认同)的数字]*________________________________25.公司能够提供更加专业或优质的服务[输入1(非常不认同)到5(非常认同)的数字]*________________________________26.公司能够提供更高品质和可靠的产品[输入1(非常不认同)到5(非常认同)的数字]*________________________________27.公司能够将战略落实到行动细节[输入1(非常不认同)到5(非常认同)的数字]*________________________________28.公司能够协调所有资源果断坚决执行公司的计划和目标[输入1(非常不认同)到5(非常认同)的数字]*________________________________29.公司员工能不折不扣、排除万难、快速完成上级赋予的任务[输入1(非常不认同)到5(非常认同)的数字]*________________________________30.公司的高层管理团队能制定明确的业务发展方向，并推动执行[输入1(非常不认同)到5(非常认同)的数字]*________________________________31.我所在部门的管理团队能制定工作目标，并推动落地[输入1(非常不认同)到5(非常认同)的数字]*________________________________32.公司员工具备有效履行工作职责的能力[输入1(非常不认同)到5(非常认同)的数字]*________________________________33.公司能吸引和招聘到符合业务需求的人才[输入1(非常不认同)到5(非常认同)的数字]*________________________________34.公司有清晰的人才招聘标准和甄选流程[输入1(非常不认同)到5(非常认同)的数字]*________________________________35.公司的雇主品牌对目标人才有吸引力[输入1(非常不认同)到5(非常认同)的数字]*________________________________36.公司可以快速培养人才，支撑业务发展[输入1(非常不认同)到5(非常认同)的数字]*________________________________37.公司营造了一个学习和内部分享的氛围[输入1(非常不认同)到5(非常认同)的数字]*________________________________38.我能够获得必要的培训，帮助我把工作做得更好[输入1(非常不认同)到5(非常认同)的数字]*________________________________39.我有机会通过承担更多职责或不同新的挑战来获得个人发展[输入1(非常不认同)到5(非常认同)的数字]*________________________________40.公司能够保留住优秀人才[输入1(非常不认同)到5(非常认同)的数字]*________________________________41.在公司，业绩和能力表现较差的员工能够得到合适的处理[输入1(非常不认同)到5(非常认同)的数字]*________________________________42.公司上下员工在工作上都高度投入[输入1(非常不认同)到5(非常认同)的数字]*________________________________43.公司有清晰的核心价值观和行为准则[输入1(非常不认同)到5(非常认同)的数字]*________________________________44.我认同公司的核心价值观和行为准则[输入1(非常不认同)到5(非常认同)的数字]*________________________________45.作为组织一员我感到自豪，所有人都能为实现共同的目标群策群力[输入1(非常不认同)到5(非常认同)的数字]*________________________________46.公司高管的言行与公司的核心价值观和行为准则一致[输入1(非常不认同)到5(非常认同)的数字]*________________________________47.公司员工的言行与公司的核心价值观和行为准则一致[输入1(非常不认同)到5(非常认同)的数字]*________________________________48.我的直接上级给我既富有挑战、但又能够得以实现的目标[输入1(非常不认同)到5(非常认同)的数字]*________________________________49.我的绩效结果越好，我就可以获得越多的奖酬（奖金、调薪）[输入1(非常不认同)到5(非常认同)的数字]*________________________________50.与其它同类公司相比，我觉得公司提供了合理的薪酬水平[输入1(非常不认同)到5(非常认同)的数字]*________________________________51.对于我的工作成绩，我能够获得除薪酬以外的肯定（如绩效反馈、认可、即时激励等），并且清楚自己在哪些方面做得好，哪些地方需要改进[输入1(非常不认同)到5(非常认同)的数字]*________________________________52.我的能力和贡献与晋升有明确的关联[输入1(非常不认同)到5(非常认同)的数字]*________________________________53.公司创造一个环境（包括组织架构、信息沟通和流程管理），容许我有效完成我的工作任务[输入1(非常不认同)到5(非常认同)的数字]*________________________________54.公司现行的组织架构清晰、权责明确，没有不必要的规则、流程、政策或管理[输入1(非常不认同)到5(非常认同)的数字]*________________________________55.公司有足够的授权机制，不必事事请示，确保对客户需求的快速反应[输入1(非常不认同)到5(非常认同)的数字]*________________________________56.公司具备促进跨部门协作的机制（例如：项目管理、资源共享）[输入1(非常不认同)到5(非常认同)的数字]*________________________________57.公司创造了一个环境，我可以直接提供想法与意见给管理团队[输入1(非常不认同)到5(非常认同)的数字]*________________________________58.我能够及时从公司内部的正式渠道，获得公司发展变化的信息[输入1(非常不认同)到5(非常认同)的数字]*________________________________59.公司各部门之间能够通畅地分享工作所需的信息和数据[输入1(非常不认同)到5(非常认同)的数字]*________________________________60.公司有标准化运作流程，确保运营效率和客户满意[输入1(非常不认同)到5(非常认同)的数字]*________________________________61.公司的内部管理信息系统（例如：钉钉）能支持我高效地工作[输入1(非常不认同)到5(非常认同)的数字]*________________________________62.公司的业务支撑系统（例如：Sharepoint等平台）能支持我高效地工作[输入1(非常不认同)到5(非常认同)的数字]*________________________________第三部分：领导者风格63.在日常工作和沟通中，您的直接上级经常展现出什么样的领导行为？请您按照行为展现程度“最多-最少”对下列行为进行排序：[排序题，请在中括号内依次填入数字]*[]要求下属按照指令行事，立即执行并无条件服从。[]提出愿景，向下属阐明工作意义和价值，带领下属为之奋斗。[]以人为本，关心下属的需求和感受。[]鼓励下属参与决策过程，增加对工作的参与度，建立广泛的共识。[]制定较高的业绩标准，对下属有较高的期盼，并以身作则，亲力亲为。[]关注下属的长远发展，提供个性化帮助，助力下属成长。第四部分：开放性问题64.您认为公司当前面临的最大的业务挑战是什么？[填空题]*____________________