车间安全工作计划集合10篇

第页共页车间平安工作方案集合10篇车间平安工作方案集合10篇车间平安工作方案篇1一、指导思想为加强平安管理，完成平安管理目的，强化平安意识，有效控制各类伤亡和其它重大平安事故，预防或减少一般平安事故，服从上级部门有关平安消费规定，强化监管，深化整治，夯实根底，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推进平安消费，进一步完善职业安康平安管理体系，不断进步企业本质平安程度，建立平安消费长效机制，确保企业长周期平安运行。二、控制目的1、全年重、特大火灾、爆炸、中毒事故为零；2、全年重伤、死亡率为零；3、重大平安消费责任事故为零；4、事故隐患排查、整改率100%；5、“三违”查处率100%。6、特种作业人员上岗持证率为100%。三、工作重点和保障措施〔一〕、通过加强员工平安教育促进平安消费，施行装置和过程的平安性配置改造，进步车间平安程度。1、配合公司进一步完善平安标准化管理以及平安标准化的评估。从抓员工的岗位操作标准着手，抓好车间日常平安管理，逐渐树立员工平安操作观念，并适当的根据员工自身对工艺流程的理解和建议对工艺及操作规程进展改良。2、全面开展员工平安根底教育，方案每月不少于4课时的平安课程，培训主要内容包括：劳动防护用品的佩戴常识，火灾、中毒、爆炸的根底知识及原理，消防器材的正确使用，应急预案的详细步骤和紧急情况下的逃生及自救知识等。3、对车间内的设备定期进展平安检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的设备要及时停用或检修，并有方案地更换相应的设备或管线。4、继续抓好平安隐患的管理。进一步完善危险的监控措施，在危险及关键要害部位，增设醒目的平安标识。加强员工平安意识，确保工作过程平安。〔二〕推进平安标准化工作，完善平安组织和管理体系，落实平安责任，强化平安管理，并保障有效施行。1、进一步完善平安消费的目的责任制管理，本车间层层签订平安目的责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原那么，层层落实，加强监视，严格考核。2、实在落实各项风险控制措施，对重大风险要制定风险削减方案并予以落实〔过程改良〕，确保作业活动的风险在可承受范围内。认真开展平安标准化工作，对照《危险化学品从业车间平安标准化标准》完善与本车间相关的平安管理制度、记录台帐。按时完成、改良各项工作。3、严格执行企业《平安消费责任制》，落实平安责任，保证完成消费部交代的平安任务，做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。4、强化现场平安管理，认真抓好危险作业的管理，严格遵守审批程序，加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期作业本车间领导必须坚守现场，确保作业平安。5、合理进展工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、穿插作业、工作变动时段的管理。6、严格执行企业检修制度，加强检修管理，特殊情况如涉及平安而进展的检修，必须坚持有关领导到现场，组织协调指挥检修工作。紧急情况下，检修车间值班领导应及时采取临时措施，并立即通知相关职能车间人员到场确定检修方案。7、严格按照企业《平安检查和隐患整改制度》，组织开展综合、专业、节假日等各种平安检查活动，发现隐患及时整改。本车间应按时完成消费部下达的隐患工程，并将隐患整改情况备案。8、严格执行外车间来厂施工过程中的平安协管规定，明确平安消费条款和责任，并加强监视。〔三〕加强全员平安技能、意识的培养和企业平安文化建立。1、加强新进厂职工三级平安教育。以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的平安教育工作，使之掌握根本平安消费技能，合格上岗。2、抓好危化品从业人员的培训和管理，进步人员的危化物品操作处置技能和平安意识。3、抓好特种作业人员的平安培训取证、复审，保证100％有效持证上岗。4、组织开展班组平安活动，抓好平安消费有关法律、法规学习和日常平安教育。以车间为车间组织职工学习企业修订后的《平安管理制度》和平安标准化相关规定，明确各自平安职责，增强平安意识，进步平安技能，提升管理程度。5、组织开展“平安消费月”活动。通过“平安消费月”，不断进步企业全员平安意识和平安技能，查找隐患，加大整改力度，进步企业本质平安程度，促进企业经济开展。6、开展平安竞赛活动。通过各种竞赛活动，进一步学习国家平安消费法律法规，增强做好平安工作的责任感和紧迫感。认真贯彻执行平安规章制度，杜绝各类违章作业和违章指挥，进步职工遵守劳动纪律、工艺纪律、平安纪律、环保纪律、进步操作技能的自觉性，总结和推广平安消费先进经历，确保企业长周期平安运行。7、继续开展好“三查三反一抓”活动〔三反：反松懈、反麻木、反违章；三查：查思想、查落实、查隐患；一抓好：抓好隐患治理整改〕，尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。〔四〕进步平安消费应急救援才能和环境平安程度。1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品管理的重中之中来抓，加大消费过程监控力度，从管理中进一步完善。2、加强对三废的排放和利用。“三废”排放、“三废”处理、“三废”综合利用及“三废”治理设施的进展严格管理并做好台帐3、加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱等应急设备〔施〕维护保养，落实专人负责，确保随时有效好用。4、完善车间应急救援体系，进一步进步车间的应急响应才能。继续修订应急预案，除公司组织有针对性的事故应急救援演练外，车间对关键装置和重点部位每半年进展一次应急演练，进步员工的应急处置及自救才能。〔五〕做好职业病防治、劳动保护工作，保障职工平安安康。1、认真贯彻《职业病防治法》，加强职业病防治工作。车间在检修、技改、内部环境整治时，要不断改善作业场所条件。2、坚持定期对各尘毒监测点进展监测，并向职工公告。车间要采取有效措施，杜绝跑、冒、滴、漏，确保尘毒监测达标率100%。3、加强劳保用品的管理，对劳保用品的方案、质量、发放把关，并指导、催促职工按要求穿戴、正确使用。4、有方案做好员工的职业安康知识教育，保障职工的安康。车间平安工作方案篇21〕细微伤平安事故为零。2〕每周进展平安、卫生检查，查平安隐患、违章违纪。对甲乙丙三个班组进展测评，并列入优秀班组评选标准。3〕加大隐患查处力度，及时通报平安消费中出现的问题隐患；进步隐患整改率，确保平安隐患98%整改，及时整改率到达100%以上；4〕应急预案及消防演习：定于20xx年进展事故应急疏散演习和消防演习各一次，每月进展一次应急预案演练。5〕车间每月对本辖区内消防、应急设施进展两次检查并记录。6〕对员工和新进公司员工的三级平安教育，坚持平安教育100％考试合格上岗。建立员工平安平安记分卡。7〕加强职工培训，进步职工自身素质，员工间互相配合工作，执行好互联保制度，班长班员间互相提醒；班后互相提醒道路交通平安，杜绝交通事故。8〕对换岗、转岗、复工人员，单位要进展平安技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的平安培训记录。项工作顺利进展。9〕开展平安检查，严禁酒后上岗、疲劳上岗、睡岗、脱岗、玩手机等不良现象，发现一起处理一起；对第二次发现的加倍处理，第三次发现的交厂部处理。车间平安工作方案篇3一、指导思想为加强平安管理，完成平安管理目的，强化平安意识，有效控制各类伤亡和其它重大平安事故，预防或减少一般平安事故，服从上级部门有关平安消费规定，强化监管，深化整治，夯实根底，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推进平安消费，进一步完善职业安康平安管理体系，不断进步企业本质平安程度，建立平安消费长效机制，确保企业长周期平安运行。二、控制目的1、全年重、特大火灾、爆炸、中毒事故为零；2、全年重伤、死亡率为零；3、重大平安消费责任事故为零；4、事故隐患排查、整改率100%；5、“三违”查处率100%。6、特种作业人员上岗持证率为100%。三、工作重点和保障措施〔一〕、通过加强员工平安教育促进平安消费，施行装置和过程的平安性配置改造，进步车间平安程度。1、配合公司进一步完善平安标准化管理以及平安标准化的评估。从抓员工的岗位操作标准着手，抓好车间日常平安管理，逐渐树立员工平安操作观念，并适当的根据员工自身对工艺流程的理解和建议对工艺及操作规程进展改良。2、全面开展员工平安根底教育，方案每月不少于4课时的平安课程，培训主要内容包括：劳动防护用品的佩戴常识，火灾、中毒、爆炸的根底知识及原理，消防器材的正确使用，应急预案的详细步骤和紧急情况下的逃生及自救知识等。3、对车间内的设备定期进展平安检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的设备要及时停用或检修，并有方案地更换相应的设备或管线。4、继续抓好平安隐患的管理。进一步完善危险的监控措施，在危险及关键要害部位，增设醒目的平安标识。加强员工平安意识，确保工作过程平安。〔二〕推进平安标准化工作，完善平安组织和管理体系，落实平安责任，强化平安管理，并保障有效施行。1、进一步完善平安消费的目的责任制管理，本车间层层签订平安目的责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原那么，层层落实，加强监视，严格考核。2、实在落实各项风险控制措施，对重大风险要制定风险削减方案并予以落实〔过程改良〕，确保作业活动的风险在可承受范围内。认真开展平安标准化工作，对照《危险化学品从业车间平安标准化标准》完善与本车间相关的平安管理制度、记录台帐。按时完成、改良各项工作。3、严格执行企业《平安消费责任制》，落实平安责任，保证完成消费部交代的平安任务，做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。4、强化现场平安管理，认真抓好危险作业的管理，严格遵守审批程序，加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期作业本车间领导必须坚守现场，确保作业平安。5、合理进展工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、穿插作业、工作变动时段的管理。6、严格执行企业检修制度，加强检修管理，特殊情况如涉及平安而进展的检修，必须坚持有关领导到现场，组织协调指挥检修工作。紧急情况下，检修车间值班领导应及时采取临时措施，并立即通知相关职能车间人员到场确定检修方案。7、严格按照企业《平安检查和隐患整改制度》，组织开展综合、专业、节假日等各种平安检查活动，发现隐患及时整改。本车间应按时完成消费部下达的隐患工程，并将隐患整改情况备案。8、严格执行外车间来厂施工过程中的平安协管规定，明确平安消费条款和责任，并加强监视。〔三〕加强全员平安技能、意识的培养和企业平安文化建立。1、加强新进厂职工三级平安教育。以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的平安教育工作，使之掌握根本平安消费技能，合格上岗。2、抓好危化品从业人员的培训和管理，进步人员的危化物品操作处置技能和平安意识。3、抓好特种作业人员的平安培训取证、复审，保证100％有效持证上岗。4、组织开展班组平安活动，抓好平安消费有关法律、法规学习和日常平安教育。以车间为车间组织职工学习企业修订后的《平安管理制度》和平安标准化相关规定，明确各自平安职责，增强平安意识，进步平安技能，提升管理程度。5、组织开展“平安消费月”活动。通过“平安消费月”，不断进步企业全员平安意识和平安技能，查找隐患，加大整改力度，进步企业本质平安程度，促进企业经济开展。6、开展平安竞赛活动。通过各种竞赛活动，进一步学习国家平安消费法律法规，增强做好平安工作的责任感和紧迫感。认真贯彻执行平安规章制度，杜绝各类违章作业和违章指挥，进步职工遵守劳动纪律、工艺纪律、平安纪律、环保纪律、进步操作技能的自觉性，总结和推广平安消费先进经历，确保企业长周期平安运行。7、继续开展好“三查三反一抓”活动〔三反：反松懈、反麻木、反违章；三查：查思想、查落实、查隐患；一抓好：抓好隐患治理整改〕，尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。〔四〕进步平安消费应急救援才能和环境平安程度。1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品管理的重中之中来抓，加大消费过程监控力度，从管理中进一步完善。2、加强对三废的排放和利用。“三废”排放、“三废”处理、“三废”综合利用及“三废”治理设施的进展严格管理并做好台帐3、加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱等应急设备〔施〕维护保养，落实专人负责，确保随时有效好用。4、完善车间应急救援体系，进一步进步车间的应急响应才能。继续修订应急预案，除公司组织有针对性的事故应急救援演练外，车间对关键装置和重点部位每半年进展一次应急演练，进步员工的应急处置及自救才能。〔五〕做好职业病防治、劳动保护工作，保障职工平安安康。1、认真贯彻《职业病防治法》，加强职业病防治工作。车间在检修、技改、内部环境整治时，要不断改善作业场所条件。2、坚持定期对各尘毒监测点进展监测，并向职工公告。车间要采取有效措施，杜绝跑、冒、滴、漏，确保尘毒监测达标率100%。3、加强劳保用品的管理，对劳保用品的方案、质量、发放把关，并指导、催促职工按要求穿戴、正确使用。4、有方案做好员工的职业安康知识教育，保障职工的安康。车间平安工作方案篇4在全球金融危机的影响下，公司之间的竞争显得更加剧烈，特别是制造业这个受危机的影响较为严重的行业中，这种现象更为明显。因此，在新的一年里进一步做好本部门的工作，制定好工作上的总体规划，无论是对本部门成长还是公司的开展壮大，都有着重要的战略意义！为此，我订立了20NN年车间消费管理的工作方案，以便使公司能在新的一年里有更大的进步和更好的业绩。一，平安消费全年目的：全年实现无死亡、无重伤、无重大消费设备事故，无重大事故隐患，把工伤事故发生率降至最低。主要措施：〔1〕加强对新员工的平安消费培训，建立长。中。短期的平安培训机制。〔2〕培养员工平安消费的意识，理解平安对车间消费及个人的重要意义，真正做到平安消费深化人心。〔3〕定期检查车间平安隐患并及时排除，最大限度的减少潜在的危险因素。〔4〕制定>和平安消费知识宣传栏，设立危险区域警示标志。〔5〕制定突发平安事故及时处理方法，及事后相关责任追究制度，把个人及公司损失降到最低。二，确保产品质量全年目的：全年实现无大批量枪体报废，无大批量降低产品质量的加工不良，降低产品不良率和报废率，确保实现09年公司制定的产品一次交验合格率的总体目的。主要措施：〔1〕严格按照图纸设计要求进展加工。〔2〕所有调试工序均需写出书面调试数据资料经QC部门组装测试后由组长批准方可正式消费。〔3〕加强对员工质量检查的培训，牢记枪体孔位检查的要点重点。〔4〕进一步标准线上检查表的填写，确保所有检查数据的真实性有效性。〔5〕建立机台操作人员QC质量检查人员副组长组长的四级日检查制度。〔6〕定期检查机台夹具刀具确保产品的加工精度和消费的稳定性。〔7〕增加产品入库前检查项，保证入库产品孔位无铜铝屑残留，工序无遗漏。〔8〕组织技术人员副组长组长定期进展学习和技术交流，进步机加工程度，改善加工工艺，优化加工程序，使产品质量再上一个新台阶。三，进步产品产量全年目的：全年按期交付生管部制定的产品产量方案，确保公司关于20NN年产品产量方案的实现。主要措施：〔1〕加强对刀具夹具图纸量具的管理，为产品消费调试的做好准备工作，〔2〕配合生管部合理安排机台和人员，确保消费的高效性和流畅性。〔3〕改善改良加工方法，优化加工程序，最大限度地发挥机台刀具的加工才能，实现高效率加工。〔4〕进一步进步员的工机台操作技能和产品的装夹速度，调发动工工作积极性。〔5〕定期对机台进展维修和保养，检查相关消费设备，进步开机时间，降低机台故障率。〔6〕建立日产量公布制度，制定员工日工作绩效考核表以及相应的奖惩制度。〔7〕鼓励员工在工作中创新，培养团队协作精神。车间平安工作方案篇51、严格执行公司平安消费管理制度，科学合理安排职工消费任务，确保公司消费的平安有序。2、协作办公室做好平安消费的培训工作，进步职工的平安消费操作程度。3、认真组织开展车间班组平安活动，强化职工的平安素质和平安意识。4、认真做好公司的风险管理，严格科学制定风险控制措施和落实相关的平安控制措施。5、认真组织公司各项平安检查，对查出的各种平安隐患认真整改。6、组织开展各种应急预案的演练和评审工作。7、完成公司安排的其他平安工作。深圳市丑石文化传播20xx年8月2日车间平安工作方案篇6一、指导思想为加强平安管理，完成平安管理目的，强化平安意识，有效控制各类伤亡和其它重大平安事故，预防或减少一般平安事故，服从上级部门有关平安消费规定，强化监管，深化整治，夯实根底，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推进平安消费，进一步完善职业安康平安管理体系，不断进步企业本质平安程度，建立平安消费长效机制，确保企业长周期平安运行。二、控制目的1、全年重、特大火灾、爆炸、中毒事故为零;2、全年重伤、死亡率为零;3、重大平安消费责任事故为零;4、事故隐患排查、整改率100%;5、“三违”查处率100%。6、特种作业人员上岗持证率为100%。三、工作重点和保障措施(一)、通过加强员工平安教育促进平安消费，施行装置和过程的平安性配置改造，进步车间平安程度。1、配合公司进一步完善平安标准化管理以及平安标准化的评估。从抓员工的岗位操作标准着手，抓好车间日常平安管理，逐渐树立员工平安操作观念，并适当的根据员工自身对工艺流程的理解和建议对工艺及操作规程进展改良。2、全面开展员工平安根底教育，方案每月不少于4课时的平安课程，培训主要内容包括：劳动防护用品的佩戴常识，火灾、中毒、爆炸的根底知识及原理，消防器材的正确使用，应急预案的详细步骤和紧急情况下的逃生及自救知识等。3、对车间内的设备定期进展平安检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的设备要及时停用或检修，并有方案地更换相应的设备或管线。4、继续抓好平安隐患的管理。进一步完善危险的监控措施，在危险及关键要害部位，增设醒目的平安标识。加强员工平安意识，确保工作过程平安。(二)推进平安标准化工作，完善平安组织和管理体系，落实平安责任，强化平安管理，并保障有效施行。1、进一步完善平安消费的目的责任制管理，本车间层层签订平安目的责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责;谁使用，谁负责;谁的岗位，谁负责;谁违章，谁负责”的管理原那么，层层落实，加强监视，严格考核。2、实在落实各项风险控制措施，对重大风险要制定风险削减方案并予以落实(过程改良)，确保作业活动的风险在可承受范围内。认真开展平安标准化工作，对照《危险化学品从业车间平安标准化标准》完善与本车间相关的平安管理制度、记录台帐。按时完成、改良各项工作。3、严格执行企业《平安消费责任制》，落实平安责任，保证完成消费部交代的平安任务，做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。4、强化现场平安管理，认真抓好危险作业的管理，严格遵守审批程序，加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期作业本车间领导必须坚守现场，确保作业平安。5、合理进展工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、穿插作业、工作变动时段的管理。6、严格执行企业检修制度，加强检修管理，特殊情况如涉及平安而进展的检修，必须坚持有关领导到现场，组织协调指挥检修工作。紧急情况下，检修车间值班领导应及时采取临时措施，并立即通知相关职能车间人员到场确定检修方案。7、严格按照企业《平安检查和隐患整改制度》，组织开展综合、专业、节假日等各种平安检查活动，发现隐患及时整改。本车间应按时完成消费部下达的隐患工程，并将隐患整改情况备案。8、严格执行外车间来厂施工过程中的平安协管规定，明确平安消费条款和责任，并加强监视。(三)加强全员平安技能、意识的培养和企业平安文化建立。1、加强新进厂职工三级平安教育。以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的平安教育工作，使之掌握根本平安消费技能，合格上岗。2、抓好危化品从业人员的培训和管理，进步人员的危化物品操作处置技能和平安意识。3、抓好特种作业人员的平安培训取证、复审，保证100%有效持证上岗。4、组织开展班组平安活动，抓好平安消费有关法律、法规学习和日常平安教育。以车间为车间组织职工学习企业修订后的《平安管理制度》和平安标准化相关规定，明确各自平安职责，增强平安意识，进步平安技能，提升管理程度。5、组织开展“平安消费月”活动。通过“平安消费月”，不断进步企业全员平安意识和平安技能，查找隐患，加大整改力度，进步企业本质平安程度，促进企业经济开展。6、开展平安竞赛活动。通过各种竞赛活动，进一步学习国家平安消费法律法规，增强做好平安工作的责任感和紧迫感。认真贯彻执行平安规章制度，杜绝各类违章作业和违章指挥，进步职工遵守劳动纪律、工艺纪律、平安纪律、环保纪律、进步操作技能的自觉性，总结和推广平安消费先进经历，确保企业长周期平安运行。7、继续开展好“三查三反一抓”活动(三反：反松懈、反麻木、反违章;三查：查思想、查落实、查隐患;一抓好：抓好隐患治理整改)，尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。(四)进步平安消费应急救援才能和环境平安程度。1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品管理的重中之中来抓，加大消费过程监控力度，从管理中进一步完善。2、加强对三废的排放和利用。“三废”排放、“三废”处理、“三废”综合利用及“三废”治理设施的进展严格管理并做好台帐3、加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱等应急设备(施)维护保养，落实专人负责，确保随时有效好用。4、完善车间应急救援体系，进一步进步车间的应急响应才能。继续修订应急预案，除公司组织有针对性的事故应急救援演练外，车间对关键装置和重点部位每半年进展一次应急演练，进步员工的应急处置及自救才能。(五)做好职业病防治、劳动保护工作，保障职工平安安康。1、认真贯彻《职业病防治法》，加强职业病防治工作。车间在检修、技改、内部环境整治时，要不断改善作业场所条件。2、坚持定期对各尘毒监测点进展监测，并向职工公告。车间要采取有效措施，杜绝跑、冒、滴、漏，确保尘毒监测达标率100%。3、加强劳保用品的管理，对劳保用品的方案、质量、发放把关，并指导、催促职工按要求穿戴、正确使用。4、有方案做好员工的职业安康知识教育，保障职工的安康。车间平安工作方案篇7今年6月份是全国统一开展的第十二个“平安消费月”，为实在开展好“平安消费月”活动，根据炼钢厂《关于开展20xx年“平安消费月”活动的通知》要求，结合我车间实际，经研究，决定在全车间开展“平安消费月”活动，详细施行方案如下：一、总体要求结实树立“以人为本、平安开展”的思想，深化贯彻“大平安观”，以深化开展“平安消费基层根底提升年”活动为载体，扎实做好以开展的第五阶段平安意识教育、危险量化检查、四个标准化深化落实为主的“三结合”等工作，进一步加强平安文化建立，进步全体干部职工的平安消费意识和素质，营造“关注平安、关爱生命”的浓重气氛，推动各项平安消费工作措施的落实，为实现平安消费形势的持续稳定提供保障。二、活动主题和时间活动主题：强化平安根底、推动平安开展。活动时间：6月1日至30日。三、活动领导组织机构为加强对活动的催促指导，车间成立“平安消费月”活动领导小组。组长：韩凯副组长：李瑞峰方红旗成员：苗在垒庄重马洪林杨晓峰王秋霞李树先陈广涛郭向军领导小组详细负责“平安消费月”活动组织施行和指导工作。四、活动安排〔一〕大力营造浓重活动气氛。本着“科学、实用、节约”的原那么，在既适宜又醒目的场所，出一期以“平安消费月”和“平安消费基层根底提升年”活动为主题内容黑板报，通过宣传橱窗开展一次平安漫画展，营造浓重的“平安消费月”活动气氛。责任人：韩凯李瑞峰苗在垒。完成时间：20xx年6月1日。〔二〕深化学习贯彻“大平安观”。各班组要在5月份学习“大平安观”的根底上，进一步引导职工开展交流研讨性的学习；车间于6月份组织职工针对学习效果进展一次考试，通过学习、考试等形式让职工结实掌握“大平安观”的内容；7月份，各班组要组织职工开展一次“大平安观”讨论，讨论重点突出职工对“大平安观”的认识及其详细内容要求，一是对照“大平安观”审视自己对平安的认识，二是对照“大平安观”的详细内容审视自己在平安上的做法。要通过对“大平安观”的研讨学习，在平安认识上有所进步和拓展，在平安工作上领悟出有效的管理方法。责任人：韩凯李瑞峰方红旗各班组第一责任人完成时间：6——7月份。〔三〕举办平安警示教育周活动。国家确定6月份第一个星期为平安警示教育周。各班组要结合本班组平安消费特点，突出对高温环境作业、煤气、行车及设备点检等重点环节的检查，要利用厂内编制的警示教育片组织职工观看学习、召开事故反思会和平安宣誓等形式，对各类事故案例进展深化剖析、深化反思、分析原因、总结教训，举一反三，进一步增强职工的平安意识，进步遵章守纪的自觉性。责任人：韩凯李瑞峰方红旗各班组第一责任人。完成时间：6月9日前。〔四〕参加平安文化宣传周活动。按照全国统一部署，开展第二个平安文化周活动。车间将组织人员参加厂文化宣传活动，推进平安文化建立。组织观看厂平安消费影像视频活动，参加平安文化书画摄影作品征集、展览活动。各宣传委员要积极撰稿，主动宣传我车间开展平安活动的情况，营造活动气氛。责任人：韩凯李瑞峰方红旗各班组第一责任人。完成时间：6月10日——16日。〔五〕开展“夏季四防”专项检查和隐患排查整治活动。各班组要按照车间夏季“四防”工作部署要求，组织全员针对夏季“四防”重点区域、关键岗位等每周进展一次排查，尤其要做好防暑降温的检查、雷雨天气漏雨点的检查，要认真做好“夏季四防”各项措施的有效落实。责任人：韩凯李瑞峰方红旗各班组第一责任人。完成时间：6——9月份。〔六〕开展应急救援预案演练周活动。第三周为应急预案演练周。各班组要结合实际情况，在管理薄弱环节上细化应急预案，针对区域管理的重点，从高温天气、煤气、跳电等有可能引发突发事件的环节入手，有针对性地重点开展事故应急演练。要求全员全面系统地掌握应急预案的内容，关键岗位上的人员要能纯熟运用应急措施。演练完毕要及时对演练情况进展总结，查找缺乏，细化措施，填写演练记录表存档保存。责任人：韩凯李瑞峰方红旗各班组第一责任人。完成时间：6月17日——23日。〔七〕参加平安消费主体责任知识竞赛。以新近公布的《山东省消费经营单位平安消费主体责任规定》〔省政府260号令〕为主，包括职业病防治、交通消防平安等有关法律法规知识，配合“全省落实消费经营单位平安消费主体责任知识竞赛”活动，组织人员参加厂开展的知识竞赛活动。责任人：韩凯李瑞峰各班组第一责任人。完成时间：以厂文件为准。〔八〕开展事故隐患自查自纠、集中整治活动。各班组要按照车间要求，一是要组织全员开展班组级平安隐患自查活动，以“不放过每一个工序、不放过每一个岗位、不放过每一台设备”的工作要求，全面排查起重设备、煤气、电气等重点领域和关键环节的平安状况；二是车间利用周二专项检查时间，组织各班组长对班组自查情况进展复查和重点检查，对检查出的问题下发整改单，催促各班组及时纠正和解决存在的各种问题和隐患，实在把各项要求落到实处。责任人：韩凯李瑞峰方红旗各班组第一责任人。完成时间：6月30日前。〔九〕开展班组平安建立活动。各班组要以落实岗位平安责任、强化现场管理为主题，通过班前会、演讲比赛、岗位技能比武等形式，加强班组交流，发挥班组、班组长在平安消费工作中的重要作用，筑牢平安消费的第一道防线。车间利用每周一平安管理标准化检查时间，对各班组平安建立情况进展检查，稳固进步班组平安建立成果。责任人：韩凯李瑞峰苗在垒各班组第一责任人。完成时间：6月30日前。〔十〕开展全员平安培训教育活动。各班组要在“平安消费月”活动期间，结合第五阶段平安意识教育，组织全体职工按照岗位工作需要，通过自学或集体学习等形式，开展以平安消费法律法规知识、根本常识、“四个标准化”和岗位技能为主要内容的全员培训活动，车间将根据各班组培训情况记入个人平安培训档案。责任人：韩凯李瑞峰苗在垒各班组第一责任人。完成时间：6月30日前。〔十一〕开展平安消费“四个标准化深化执行年”活动。按照“四个标准化深化执行年”活动要求，扎实开展以管理标准化、现场标准化、操作标准化、检查标准化为主要内容的“四个标准化”现场深化执行活动，强化现场平安管理，实现平安责任全员化、制度建立标准化、现场管理精细化、教育培训常规化，夯实平安消费根底工作。责任人：韩凯李瑞峰苗在垒各班组第一责任人。完成时间：6月30日前。〔十二〕开展平安文化建立示范班组创立活动。各班组要深化贯彻施行《企业平安文化建立导那么》、《企业平安文化建立评价准那么》，积极开展企业平安文化创立活动。以平安理念凝聚人心，落实平安责任，细化防范措施，加强现场管理，通过创立活动，强化平安意识和素质，努力打造本质型平安班组。车间平安工作方案篇8为了进一步进步员工的平安知识、意识以及技能程度，做到全员参与、持续改良，推动车间平安工作；提升工作质量，完成公司下达的平安责任目的与消费任务。现将车间20xx年度平安活动及技能培训方案制定如下：一、活动形式活动形式主要以授课、讨论、现场检查、现场演示〔练〕、宣传文件等形式进展。二、活动方案1、平安活动方案2、技能培训方案三、活动要求1、各工段每月至少进展一次平安活动2、各工段要按方案内容认真组织施行，执行中可按各班组详细情况增加活动内容，本方案规定的内容不得删减，如遇特殊情况需变动，报车间审核前方可对方案内容进展变动3、活动要求建立相应的记录，并保存有关资料，活动记录交给平安员存档〔活动记录表见附件〕4、车间主任应对班组活动提出相关评价和建议5、活动相关资料由平安员每月第一周整理下发。四、管理要求平安活动由工段长组织，可由班长主持，平安员负责监视、检查、落实，并将结果列入工段长管理考核工程进展考核赣北钨业APT车间20xx年02月10日班组平安活动记录表车间平安工作方案篇9为了贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，强化平安消费目的管理。结合工厂实际，特制定20xx年平安消费工作方案，将平安消费工作纳入重要议事日程，警钟长鸣，常抓不懈。一、全年目的全年实现无死亡、无重伤、无重大消费设备事故，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标。二、指导思想要以公司对20xx年平安消费目的管理责任为指导，以工厂平安工作管理制度为标准，以平安工作总方针“平安第一，预防为主。”为原那么，以车间、班组平安管理为根底，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为打破口，落实各项规章制度，创始平安工作新场面，实现平安消费根本好转。四、深化开展好平安消费专项整治工作根据工厂现状，确定出xx-xx年平安消费工作的重点单位、重点部位，完善各事故处理应急预案，加大重大隐患的监控和整改力度，认真开展厂级月度平安检查和专项平安检查，车间每周进展一次平安检查，班组坚持班中的三次平安检查，并要求消费科、车间领导及管理人员加强日常平安检查，对查出的'事故隐患，要按照“三定四不推”原那么，及时组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施，尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的平安防范，做好专项整治工作，加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作，要严格按照《平安消费法》、《危险化学品平安管理条例》强化专项整治，加强对岗位现场的平安管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保工厂消费工作正常运行。一、车间平安管理人员平安职责2.1车间主任平安职责2.1.1车间主任是本车间的平安消费第一责任人，根据工程建立需要，各车间设主管平安副主任一名，协助车间主任管理本车间内的平安工作；2.1.2认真贯彻执行国家、省、市各级政府公布的平安消费方针、政策和法规及公司的平安管理制度；2.1.3检查本车间区域内的平安消费状况，及时排查消费平安事故隐患，提出改良平安消费管理的建议；发现危及消费平安的重大隐患，立即向公司主管部门汇报；2.1.4对本车间平安设施根据《平安设施设计专篇》落实；2.1.5经常深化现场，制止违章作业，违章指挥，遇有险情危及人身平安时，有权暂停消费或指挥作业人员撤离险区，及时排除险情，对于不能处理的险情，立即报告有关负责人处理；2.1.6组织员工进展车间级平安教育及培训，如实记录培训情况；会同有关部门组织开展平安宣传教育和平安知识培训，进步员工的平安消费意识和技能；2.1.7组织和调查分析本车间所发惹事故的原因，并采取有效的防范措施；2.1.8对各级领导在危险点查出的问题，要尽快组织相关方进展整改,短时间内整改不了的工程，要组织相关人员制定有效的防范措施；2.1.9负责监视本车间保健、护具按标准正确发放。2.2车间平安员职责2.2.1认真贯彻执行国家、省、市各级政府公布的平安消费方针、政策和法规及公司的平安管理制度；2.2.2车间平安员对本车间的劳保、工艺设备、劳动组织、文明消费、防火防爆的平安负管理责任；2.2.3对本车间平安设施根据《平安设施设计专篇》落实；2.2.4建立工程车间平安管理台账，如实填写；2.2.5组织或者参与车间级平安教育及培训，如实记录培训情况；会同有关部门组织开展平安宣传教育和平安知识培训，进步员工的平安消费意识和技能；2.2.6有权制止严重违背制度的行为，并视情节，可令其停顿操作；2.2.7监视检查员工劳防用品〔工作服、工作帽、工作鞋等〕穿戴情况；2.2.8组织或参与调查分析本车间发惹事故的原因和采取有效防范措施；2.2.9负责监视劳保用品的正确填报和发放，护具正确使用。2.3班组长〔平安员〕平安职责2.3.1认真贯彻执行国家、省、市各级政府公布的平安消费方针、政策和法规及公司的平安管理制度；2.3.2组织班组成员学习、贯彻执行有关平安消费法律法规、规章制度和平安技术规程；遵守平安操作规程，对本班组工人在消费中的平安和安康负责；2.3.3组织班组级平安教育，教育班组成员遵章守纪，杜绝违章行为，负责对新入厂人员进展岗位平安教育；2.3.4检查岗位各项平安制度执行情况，做好平安巡回检查工作，并做好记录；2.3.5严格遵守劳动纪律，不违章指挥，并有权制止违章作业，落实本岗位特种作业的平安措施，确保平安消费；2.3.6坚持进展岗位平安检查，发现不平安因素及时消除，并报告上级。发惹事故后要立即报告，并及时组织抢救，保护好现场，做好详细记录。参加事故调查分析，落实防范措施；2.3.8发生工伤事故，要保护现场，立即上报，详细记录，并组织全班组工人认真分析，汲取教训，提出防范措施；2.3.9催促教育班组成员合理使用劳动防护用品，正确使用各种防护器材和消防器材，组织本班组成员进展应急救援预案的学习和演练。2.3.10做好文明消费，保持消费作业现场整齐、清洁，对平安工作中的好人好事及时表扬，并报告上级。车间平安工作方案篇1020xx年，公司车间要在今年各项工作已经获得较好的成绩的根底上，结合车间管理实际，通过深化开展“平安第一、预防为主”活动，着力在消费管理和队伍建立，为公司“平安、效益、开展、和谐”建立作出奉献。一、确立车间20xx年工作方案：1、保证：平安环保无事故，创先争优向前进。2、消费销售量到达公司方案，100%完成年方案任务；产品销售出厂合格率、上级抽查合格率100%；设备完好率为99%，设备事故为零;平安环保消费消灭上报事故，实现“三零三率”；改造老装置，管好新装置，确保实现精准做就打造品质质量。3、加强员工思想管理和技术培训，不断进步队伍整体素质，建立和谐向上新车间，努力创立模范车间。二、坚持“三抓”提升车间管理程度1、抓班子带队伍鼓励斗志。一是在领导班子建立方面。我们以建立“四好班子”为目的，通过与时俱进增强班子成员的事业心、责任感、创新力，把车间领导班子培养成为管理精、才能强、奉献大的班子，带着职工赶农药企业先进水平。二是在职工队伍建立方面。我们通过抓好平安意识、效益意识、开展意识、大局意识与和谐意识教育，在加强全民工教育管理的同时，加强对劳务工的教育管理，进一步激发职工队伍“比学赶超，事争第一”的斗志，带出一支能保平安、能保稳定、敢超先进、敢当模范的职工队伍，确保车间奋斗目的的实现。2、抓平安重教育确保达标。一是加强职工平安消费责任意识。认真抓好各项制度的落实，特别是交接班和巡检制度，抓好装置平安平稳消费。三是抓好隐患排查和整改。每个班组每月上报一项隐患，车间组织评估，特别是消费设备方面存在的隐患，由专业组和班组共同排查。四是落实余总关于“人人都是平安员、人人都是平安消费第一责任人”的管理要求，推动车间全体职