监理工程师考核表_第1页
监理工程师考核表_第2页
监理工程师考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

监理工程师查核表项目监理机构：姓名：序项目考核内容违犯要求每扣分号次扣分标准1兼管监理人员在兼管工地考勤（一天为一次）52旷工（半天为一次）203考勤迟到、早走54考勤表当日照实记录2056不得接受施工单位或资料供给商不适合宴请107不得介绍施工单位、资料供给商158廉洁不得私自接受业主额外津贴209不得接受施工单位、资料供给商的馈送2510不得索、拿、卡、要1001112挂牌上岗，戴安全帽进入工地313不得穿拖鞋、短裤上班1014办公及办公室严禁电脑游戏、煲电话粥、上网1015工作纪每天填写监理日记（巡逻记录）516律熟习、使用监理软件217恪守治安管理条例10～1001819每个月做预控计划（包含质量、安全、进度、投资方暂缓查核8面）20每天按规定巡视检查521实行旁站、填写记录522质量图纸及更改能否熟习，现场测问3～1523资料（成品、半成品、设施）按规定报审、签章6控制24实时隐蔽查收，按规定签章625实时核查查收前有关技术资料1026按规定实时进行工程查收2～527检查或参加垂直度、沉降观察，做好记录3序项目考核内容违犯要求每扣分号次扣分标准28进行专项安全检查，整理记录1029安全参加每个月安全大检查，整理记录1030管理安全方案或安全技术举措审察1031实行安全旁站，填写记录1032实时剖析调整进度计划，每周做分管工程进度5网络控制图进度33工程形象进度记录与实质符合3控制34进度滞后实时调整控制计划535提出节俭投资的合理化建议836投资按合同商定审批工程款并一周内达成3控制3738每个月15份以上（质量、安全信函许多于10份）每少一份扣2分39信函填写信函追踪记录表24041合同采集完美，填写合同管理表1042资料资料不得丢失，泄密、未经同意外借5～1043管理资料真切，监理工程师在资猜中相应地点签章104445设计设计更改实时在图纸上标明546设计更改汇总登记2更改4748增添工程量签证按《工程管理配合细则》、《经6济技术签证管理制度》办理49经济经济签证依照，附件齐备550签证每个月拟发签证预控信函（以组为单位）55152团结友善，相互帮助0～1053其它业主反应建议0～105455总监工作状况0～1556评论工作态度0～1557序项目考核内容违犯要求每扣分号次扣分标准58监理工作或所监理工程出现问题，负连带责任5～2059连带监理组出现其余问题，负连带责任2～2060责任工程歇工或半歇工，未实时报告5～206162检查工程部检查，监理组未达标5～2063企业检查，监理组未达标5～20扣分6465投诉状况真实10～10066投诉检查中，相互袒护10～10067发生质量、安全事故20～10068执法大检查中，因为监理工作原由未顺利经过10069特别质检、安检、政府其余专项检查中，监理工作10～100被责备查核70合同商定监理费未实时回收571监理工作原由，被政府通告责备10072被业主投诉或要求撤换10073未按规定提交

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论