2023年专家委员会总结

1020232023年工作打算2023年，在总裁以及集团各级领导的大力支持下，专家委员会经过全体专家的共同努力，开展了各项活动，较好地履行了专家的职责。现作如下汇报：2023年主要完成的工作一、2023年主要完成的工作〔一〕组织进展状况2023476人，钢铁10811人，电气及自动化12人。其中，由于丁毅、侯建强、李文志等3位专家辞职，目前专4412人。1人。〔二〕组织相关专家参与技术效劳、询问活动、调研活动202318次〔附后〕，与202310次。其中参与105364人次；从参与的专家组来看，煤焦化组参与7次，钢铁冶金组参与6次，10次，冶金机械组参与6次，电气及自动化组参与1172次，人力资源21321次。〔三〕加强鼓励政策，鼓舞专家委员的工作热忱为鼓舞各专家委员乐观参与到专家活动中来，依据《专家委员会20232023年参与评审工作的专12600元现金嘉奖。〔四〕2023年专家文集征集活动依据《山西安泰控股集团工程技术专家委员会治理方法》要求，202354篇，其中技术论20篇、调研报告11篇、合理化建议232023年山西安泰控股集团工程技术专家委员会专家文集》。总裁对《文集》的编印很重视，文集定稿复印前为文集撰写了序言。从征集的文章数量上看，反映出专家参与热忱高。从内容上看，大多数亲热联系本职工作，围绕公司进展方向、进展战略或中长期规划，以及关系到集团经营绩效的工艺流程优化、产品创等方面开展调研活动，特别是对公司经营中的实际问题寻求解决的方法并形成相关报告，具有肯定的针对性和有用价值。对于深入了解集团全貌，引导每位员工做好本岗位的工作、提高自己的专业技术力量会有很大帮助。〔五〕开展优秀文章和优秀专家评比活动专家委员会办公室制定了优秀论文和优秀专家的评比方法，要求优秀文章需紧扣集团生产经营主题，具有较强的应用性、真实性和推广价值；优秀专家需乐观参与各项评审、论证和调研活动。专家委员会办公室邀请局部专家对征集到的论文、调研报告和合理化建议进展初评，推举优秀文章和优秀专家，在此根底上进展复评，并将复评结1010名优秀专家。〔六〕2023年专家委员会全体大会2023592023专家委员会副主任吴结才作专家委员会2023年度工作报告，并提出20232023年聘2023家委员颁发了聘书、优秀文章和优秀专家证书。5热点和前瞻性问题作了调研报告，总裁最终做了重要讲话，强调专家委员会成立的必要性及对集团将来进展的重要性，对专家委员会在过去一年的工作赐予了高度确定。期望专家们再接再厉，连续探讨、争论，通过技术创来推动集团的转型进展。〔七〕2023年专家换届推举工作依据《专家委员会治理方法》，第一届专家委员会专家两年聘期2023年专家推举工作，其推举条件重点为专业技术水平及业务工作力量，能够保证有肯定的时间和精力参与相应的专家活动，为保证专家的信息真实、有效，无论以前推举与否，均须重填表、单位审核后推举。二、存在的问题专家委员会经过两年的稳步进展，也存在着一些缺乏与困难：〔一〕对于集团各单位供给的效劳开展得还不是很充分，特别是在一些政策信息的供给方面，需要专家委员会在今后的工作中改进。〔二〕专家委员会内部沟通沟通较少，工作相对被动，只有被托付时才会组织活动。〔三〕专家委员会行业调研活动较少，与同行业沟通较少。〔四〕1人，其它全是集团内部人员，专家人员范围受到局限，专家技术水平还有待提高，在评审活动过程中，消灭专家评审自己工程的状况。〔五〕由于专家专业不同，而效劳的需求又不明确，如何把他们组织起来，更好地发挥每位专家的作用，我们的阅历缺乏，需在以后的工作中不断探究和积存。2023年工作打算针对以上缺乏，2023年专家委员会将开展以下工作：一、加强专家委员会的各项职能，连续为集团各部门做好相关技术询问、研讨鉴定等工作，做好科研工程立项、阶段检查、科研成果评审工作，对于不能履行义务的委员，准时提出批判或更换建议。二、重视国内先进技术，组织专项调研，满足公司技术要求，同时留意行业政策信息的搜集为领导供给决策依据。三、加强对外沟通，吸取同行业优秀专家，壮大我公司专家队伍。四、组织技术沟通活动，提高专家自身专家技术水平，充分发挥每位专家的专业特长。五、加强专家委员会日常治理。通过电子信箱、办公协同记录各位专家工作业绩，对工作优秀者赐予表扬和嘉奖，编写专家委员会工作记录，除每年一次的工作会议处，安排一些会议和工作。2023年专家工作材料包括技术论文、调研报告和合理化建设的征集工作，并编辑《2023年山西安泰控股集团工程技术专家委员会专家文集》，组织委员予以审议评比，优秀者赐予适当嘉奖。2023年专家委员会全体会议,总结年度工作,制定下一年度工作打算,并对有关问题进展研讨。2023年专家换届推举工作。附：2023年专家委员会开展活动2023年专家委员会开展活动12023年度科研工程立项评审受技术中心托付，专家委员会煤焦化组、钢铁冶金组、轧钢及材11项科研工程进展了立项评审。经过与会专家具体论证，评审专家组对其中10项科研工程提出了予以立项的建议。经专家评审，其中《〔45-65〕硬线产品开发》工程，由于有质量风险，争议比较大，没有通过评审；其它10项科研工程予以立项。通过评审的工程：1万元，实施后可把握同行业先进的粗苯生产工艺及装备水平，为我公司实施粗苯改造提高粗苯产率供给决策依据。《提高450高m3炉铁水含硅稳定率的工艺争论》工程零投资，该工程实施后，对提高铁水含硅稳定率，降低含硅量，为炼钢工序生产优特钢供给条件和保障有着重要意义。《4#高炉炉底炉缸侵蚀模型技术开发与应用》工程投资57万元，该工程实施后，将为预防炉缸烧穿供给有力的监测依据和手段，对实现高炉安全高效生产具有极其重要的意义，而且还能够提升炼铁工艺的数字化、信息化和智能化治理水平，对提升整个炼铁厂的技术水平、延长高炉使用寿命，增加经济效益和企业竞争力都具有重要作用。0.8万元，该工程实施后可削减铸铁块消耗，间接降低吨钢本钱。0.8万元，该工程实施后可有效削减固废产生、降低炼钢本钱。《低碳低硅高铝冷镦钢炼钢工艺争论20.8万元，该工程实施后可有效提凹凸碳低硅高铝冷镦钢连浇炉数，降低吨钢本钱，降低工序能耗。《HWMS货位治理及单支单包出库治理系统开发》工程零投资，该工程实施后可提高二轧厂产品出库效率，节约人工本钱，同时也可提升集团的数字化、信息化治理水平。0.6万元，该工程实施后可便利生产治理，有效提升集团的数字化、信息化治理水平。20MnTiB7万元，该工程ML20MnTiB产品的开发，增加公司高强度冷镦钢品种，符合公司品牌战略。《低碳高硫易切削钢产品开发》工程投资5.6万元，该工程实施后可有效推动低碳高硫易切削钢产品的开发,提升公司产品档次10项科研工程以安控总字【2023011号下达了年度科研工程打算。220232023年科研工程阶段检查评审受技术中心托付，专家委员会煤焦化组、钢铁冶金组、轧钢及材20232023年科研工程阶段检查评审。专家认真听取了各课题长汇报，就工程实施的有关问题进展了提问和争论，对工程下一步工作提出了建议，并依据汇报和辩论结果为各工程打分，作为科研工程阶段检查结果的依据。经过评审：2023年《炼焦配煤工艺争论》、《褐铁矿烧结性能争论》和《SWRCH8A(ML08Al)冷镦钢盘条开发》三个科研工程已完成工程责任书的任务与要求，实现了预期目标，经费使用合理，专家组全都同意通过验收评审，准予结题。2023年《提高粗苯产率、降低洗油消耗技术攻关》、《转炉高铁345MPa1000×300系列H型钢工艺优化争论》和《低碳高硫易切削钢产品开发》四个科研工程由于受到设备、技术或市场等因素的影响，没有到达工程责任书的阶段要求，其它工程的争论进度都符合工程书的阶段要求，实现了预期目标。32023年产品转产评定受技术中心托付，专家委员会钢铁冶金组、轧钢及材料组有关专2023年产品转主事项进展评定20Mn1008B、1018B、Q235-1BФ20mm及以下规格Q195LD盘条等产品自投放市场以来，生产稳定，客户反响使用良好，没有质量异议产生，建议转为常规产品，并建议炼钢厂将生产工艺固化。4、参与炼钢厂起重机掌握系统改造争论会受设备治理部托付，经技术中心和设备治理部组织，专家委员会冶金机械、电气及自动化专家组对“炼钢厂起重机掌握系统改造方案”进展论证。与会专家听取了炼钢厂技术人员的介绍，并进展了认真地3点建议：1〕特种起重设备的改动首先要考虑安全，并依据特种设备治理的要求，在改造前向治理部门报备，改造完成后重办证。2〕3〕炼钢厂混铁炉跨、炉渣跨、加料跨行车之间存在不同步现象，需在电气控制方面做相应的改动〔两套主令改一套主令掌握〕，副小车无掌握盘，凸轮改主令掌握，是否可行，能否到达改造的目的，还需起重机专业厂家论证并设计。517.5+17.5T2天车改造评审受炼钢厂托付，专家委员会冶金机械组参与了高线17.5+17.5T22台行车在使用过程中故障频发，运行小车减速机常常消灭断轴、打齿及减速机外壳损坏的现场进展争论，确认主要大一档，并将原来的一个主动轮改为两个，但不建议原方案提出的更改造，电机容量增加后掌握系统的元件相应配套改造。6、参与建材厂石灰窑成品裂开机移位改造方案评审受炼钢厂托付，专家委员会冶金机械组参与建材厂石灰窑成品裂开机移位改造评审，对裂开机在运行过程中振动过大，导致裂开机楼体与墙体间产生裂缝，存在较大安全隐患的现象进展争论，与会专家建议：1〕裂开机必需重设独立根底；2〕移动地点需依据生产工艺以3〕保整体框架及安装平台不受影响。710KV供电线路改线方案可行性论证受冶炼厂托付，专家委员会冶金机械、电气及自动化专家组对烧结10KV供电线路改线方案可行性进展技术论证，经过争论，与会专35KV烧结变电站供电，需留意在日后运行中存在同频并网合环问题，通过合理的安排电网运行方式、调整电网运行参数，可有效的将合环环流掌握在合理范围内，确保供电安全；2〕因110KV安泰1#变电站的根本50MW计费，在特别状况下，例如变炉检修、发电厂停机或是其它突发性的故障引起的发电量缺乏时会造成短期的超需量用电，因此在生产检修安排时，生产总调需留意发、用电负荷的平衡，尽量掌握不超需量用电，以避开超需量用电对公司造成的惩罚。82#转炉倾动大齿轮使用争论会2#转炉倾动大齿轮磨损状况及后续处理措施和购大齿轮重修改加工方案进展了争论，对物资公司从洛阳矿机厂取得的原加工图纸进展了审核确认，并现场实地考察了大齿轮的日常使用和监护状况，与会专家针对本次检修期间原齿轮无法更换需连续使用的状况，进展了争论，提出了应急处理建议，并对德阳万达重型机械厂提出的修复方案进展了审核。93次受技术中心托付，专家委员会煤焦化组、钢铁冶金组、轧钢及材料6月、10月、12月三次对202336项专利进展评审，经现场观察效果、专家评审18项〔47项，冶炼厂7项〕，其中制造专利6H种含钛和硼热轧低硬度的高强度紧固件用钢及其生产方法》、《粗苯贮槽氮气保护装置》、《提高重介质选煤精煤回收率及尾煤泥灰分的技术》、《一种配料自动跑盘测量装置》。104#高炉炉前液压站改造工程争论会受冶炼厂托付，专家委员会冶金机械组参与了4#高炉炉前液压站改造工程争论会，经争论与会人员认为增加蓄能器及卸荷阀后可有效正常状况下一台泵即可满足现场要求，从而实现油泵一用两备，不需再增加液压站。由于炉前除尘阀门利用该液压站供给动力，使得炉前泥炮和开口机不用时也不能停泵，建议将炉前阀门液压动力移出，改到其他液压站，实现该液压站间歇式工作。11LF炉电极自动掌握系统改造评审受炼钢厂托付，专家委员会冶金机械组参与了LF炉电极自动掌握需要对改造系统更深入、考察作系统一套，原先的电极掌握系统做为备用。124#高炉主控高压室电缆问题诊断分析920日“4#炉主控高压室电缆问题的报告”中所提出的问题，进展了4#炉主控高压室段的电缆，临时不宜改动；2〕对配电室及周边实行防火、防铁水措施，并在电缆沟内增设防火墙；3〕对电缆沟内的电缆涂刷防火涂料，增加电缆本身的阻燃力量；4〕在配电室的南北向，增加电缆沟的人工通(排)风设5〕加强电缆的日常巡察监测，定期对线路电缆的运行电流、温升等运行参数进展测量记录，形成电缆运行的技术资料，以便日后对电缆沟内电缆的运行状况进展分析推断。13、参与集团专业技术职称聘用辩论评审受人力资源部托付，专家委员会电气及自动化组、钢铁冶金组、轧钢及材料组参与了集团专业技术人员的内部职称聘用专业辩论评审工作。与会专家对40名职称聘用申报人员进展相关评审，通过资料资料评审、自我陈述、专家提问、专家组会议争论等环节，进展综合打分排名，并对每个人状况进展通过沟通，专家评审意见提交集团领导决策。另外，对集团专业