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文档简介

广东省建设监理行业规范性资个广东省建设监理行业规范性资监理业务手册()度监理企业公章)广东省建设监理协会制(公章)项目名称建设地点工程类别

立交桥、高架桥等桥梁绿化整饰工程广园快速路、荔湾区天桥、高架桥等绿化整饰工程施工专业承包一标广园快速路、荔湾区园林绿化工程造价(万元)

工程等级

合格监

监理费用(万元)

监理人数理工程

建设规模建设单位设计单位施工单位

人花盆钢骨架安装约米**玻钢复合花盆安装个玻钢复合花盆安装个,管材安装米,种植勒杜鹃株。广州市市政园林局广西壮族自治区城乡规划设计院广州市花木公司合同工期

(自

月至

月)项目监理机构

开工日期姓名陈天德林小琼陈伟陈庆兴章向强杜根生曹子立黄西环

专业市政公用工程市政公用工程工民建工程测量城镇建设瓦斯地质水利水电工程建筑水利水电工程建筑

竣工日期监理证书编号培证字第号/

赖建新苏明旋夏伟伍洪波唐荣军涂俊磊总监理工程师总监理工程师代表

个人收集整-仅供参考交通土建园林绿化城镇建设园林绿化给水排水工民建

穂建培(监理员)字号见证员字培证字第号(签章)(签章)/

个人收集整-仅供参考一、质量控制.运用“事前、事中、事后”控制方法,针对项目特点编制监理规划,审查施工组织设计和专项施工方案,对进场原材料、设备进行检查及见证送检,对重点部位、关键工序的施工过程采取平行巡视、抽查监测、旁站监理等措施,隐蔽工程、检验批验收均合格,施工中未出现施工质量问题;.工程建设标准强制性条文执行情况:符合要求;.工程技术资料基本齐全,分部分项工程质量验收合格。本工程于年验收合格,监理对单位工程质量的评价为合格。

日竣工

二、进度控制.运用“事前、事中、事后”控制方法,针对项目特点定期编制监理工作计划,审查项目总进度计划及分阶段进度计划,对照计划检查并记录实际进度情况,运用监理通知、协调会议等手段对滞后进度进行调整;

.进度控制的成效:合同约定目标工期天,实际工期

天。已完成合同约定工程内

容。三、投资控制.运用“事前、事中、事后”控制方法,针对项目特点编制投资控制监理要点,审查工程预算价格,及时进行工程计量、审查工程款支付申请;.投资控制的成效,竣工结算情况:广园快速路绿化整饰工程施工单位原申报结算

金额为:

元,我司最终审核结算金额为

元。业主审核价为

元。

四、合同管理、协调管理1.经常进行合同履约检查,运用备忘录、协调会议等手段及时进行合同争议调解,收集与工程变更的费用、工期处理有关资料,加强工程变更的管理;2.按时向业主提交专题报告、监理月报,汇报合同执行情况、提供监理建议;3.各方合同履约情况协调管理的成效各方均能在合同工期内完成合同约定工程内容,工程质量优良。五、安全文明施工管理.审查安全文明施工专项方案,组织和参与安全检查活动,记录检查结果和安全隐患的整改情况;.对施工单位的安全施工情况作出评价:本工程安全施工情况良好,安全评价等级合格。/

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