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文档简介
面试官认证专项测试卷附答案一、单选题(5分/题)1、面试的时间规划,在基于岗位要求判断关键行为事件时,控制在()合适。A、5分钟B、10分钟C、15-20分钟D、20-30分钟2、面试前的简历分析,下面哪些表述,是属于工作经历的判断()A、关注性别、年龄、婚否、居住地点与期望工作地点是否匹配B、关注学历信息,看是否符合公司要求C、关注过往工作履历的岗位相关性、连续性,简历空白期,是否频繁更换工作,离职原因D、关注自我评价、求职意向中的关键词3、面试当中最核心的事是什么()A、收集信息B、问询问题C、展示公司D、建立信任4、面试评估依据,以下表述哪个是错误的()A、能不能—历练、专业知识技能、能力素质B、愿不愿—求职动机、兴趣C、合不合适—文化适应度、个性D、情景因素—性别、年龄、婚否5、面试收尾,以下哪个收尾是不合适的()A、感谢求职者的时间参加面试B、告知下一阶段HR会联系与反馈面试者C、对面试者做承诺D、告知面试流程6、团队成员性格分类的DISC中,以下哪一个性格类型为事物导向且偏结果导向()A、主导型(D)B、社交型(I)C、稳定型(S)D、分析型(C)7、基于能力指标设置提问问题,能力指标为抗压皮实,以下哪个问题提问较为合适()A、你是善于学习的么?B、你比较能抗住压力么?C、你怎么看待压力?D、过往工作经历中,请举例一个最苦的阶段描述下场景,最后怎么扛下来的?怎么看待这段经历?8、以下哪个表述,是属于STAR面试法中的Action提问()A、为什么要这么做?B、主要的问题和困难在哪里?C、你是怎么分析的?独立做还是与谁一起做?D、有什么数字衡量?二、多选题(6分/题)1、面试官认证培训的学习目标是()A、清晰认知面试官应该承担的角色与定位,熟悉面试流程与规范B、通过理解和实践演练,熟练掌握面试工具与技巧C、以企业面试场景为聚焦,解决企业面试中的实际问题D、了解团队成员性格分类,促使选拔的人才达到团队互补的效果2、面试前的准备,下面哪些是不正确的()A、阅读简历B、提前找好会议室并布置整洁C、面试官迟到D、面试官着装随意E、面试官超过4人3、面试礼仪,以下哪些表述,是正确的()A、尊重应聘者个人隐私B、对面试中候选人的表现做评价C、认真倾听,耐心解答候选人问题D、问非关键事件E、业务方面面试官全程不提问F、引导候选人表达4、以下哪些方面适合作为面试开场白()A、向求职者介绍不同面试官的身份B、向求职者介绍面试的时间分配,并建立面试是由公司方主导收集信息的基调C、告诉求职者你会做简单的记录D、建立对求职者回答问题方式的期望5、面试中收集信息的两个关键观念是()A、开放式提问B、关键行为事件面试C、追问D、探索式提问6、如何选择关键行为事件?()A、核心的工作经历B、核心的工作内容和工作目标C、岗位核心业绩D、近期的工作成就E、岗位或者业务方向的转换F、近期工作中遇到的重大挑战7、关键行为面试要点是什么?()A、Situation背景B、Task任务C、Action行动D、Result结果8、面试中询问职业拐点挖掘,以下哪些是符合的()A、询问学历时长B、询问是否接受异地调动C、询问职位变更情况D、询问平台变更原因E、询问职业方向变更原因F、询问管理边界变更情况9、追问技巧5W1H,是哪些()A、Why为什么B、When何时C、Where何地D、Who
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