eel公司的物流实施方案及分析

及分析EXEL公司的物流实施方案及分析EXEL流基础比较发达的欧EXEL。国内的物流发展刚处于EXEL美洲、欧洲及亚洲。作为EXEL此有助于客户将业务推广。1982年，NFC原是一家国有的国际海运货运代理有限公司。在1982年的经济衰退期，英联邦政府将NFC私有化，公司员工拥有公司的股权。了商业送货服务中心(MerchantsHomeDeliveryService)。1986年，NFC收购了皇太子分发中心(DauphinDistributionService，简称DDS)，DDS是一家美国的仓储公司，在消费品的仓储领域极具实力。拓展了与Marks&Spencer公司的进一步合作。1989年，NFC购买位于Ohio洲的分发中心公司(DistributionCenterInc.,)，开始经营美国中西部的仓储、分发业务。之后，在伦敦证券交易所上市。为了公司的长期的全球发展战略，在英国NFC更名为EXELLogistics.Logistics成为独立的第三方物流公司。人，成立送货公司，为汽车修理厂配送汽车零配件。从此，开始提供在汽车行业的物流服务。继之，EXELLogistics在西班牙成立仓储、分发公司，并下设15个办事处。1991年，NFC并购在Texas洲通用码头仓储公司(UniversalTerminalWarehouse)，为能够服务于化学工业，开始建立相应的物流配套基础设施。在荷兰，EXELLogistics购买国际食品快递公司(FoodExpressInternationalBV)，成为荷兰最大的独立食品仓储、分发公司。1992年，EXELLogistics在北美注册公司。按照欧洲的业务结构模式，公Logistics积极拓展其在欧洲的业务。在法国，EXELLogistics为零售业者提供Distribution,加强了其在保健品仓储、分发领域的服务。并购的成功，使EXELLogistics成为消费品领域的最大物流服务商。之后，EXELLogistics并购了美国最大的公共仓储公司–TrammelCrowDistribution公司，大大增强了EXELLogistics在美国化学工业物流领域的竞争力。美国遭受飓风袭击后，EXELLogistics与其客户–DuPont,利用其合作的物流专门技术，为对付自然灾害的救援及物资供应提供服务。为红十字会对付将来的自然灾害的救援工作提供了成功的模式。随后，在西班牙，为配合Marks&Spencer公司的业务发展，EXELLogistics。e个货物分发中心。EXELLogistics并购Macke公司，进一步扩展了其在德国的业务。为配合Kellogg’sCanadaInc.,在加拿大的业务扩展，EXELLogistics设立了相关的物流配套服务。因EXELLogistics优质的物流服务，Procter&Gamble书。1994年，因EXELLogistics突出的物流服务业绩，英国政府表彰其为“最佳环境实践(BestEnvironmentalPractice)”典范。EXELLogistics获准经ProcterGamble公司在香港的货物分发中心。1995年，EXELLogistics计划将业务扩展至拉丁美洲，首先重点将放在巴西及阿根廷。伴随着Kellogg’sCanadaInc.,和Procter&Gamble在加拿大的业务进展，EXELLogistics在加拿大的新仓库也遍地开花。EXELLogistics与Hoffmann-LaRoche签定了一个涵盖全欧洲业务的合同。NFC并购位于巴塞罗那的CedesLogistica,同时也获得了为SEAT和Nissan服务的机会。1996年，经过对客户需求分析及市场情况的调查，EXELLogistics将其业务取向分为五个部分：汽车行业、电子行业、零售业、消费品业和石油化工业。斯科。EXELLogistics将SEAT/VW的供应商公用仓库模式从西班牙搬到了莫斯分析和规范全球范围内业务操作流程。1998年，EXELLogistics构筑全球管理信息系统，以支持其全球范围内各公司间的沟通及业务进展。在EXELLogistics与BMWRover伙伴性合作中，EXELLogistics在牛津建立了当时最先进的集成物流中心。这一年是两家公司合dEXELLogistics开始为Marks&Spencer公司提供家庭及办公室的食品分发服务。EXELLogistics获取了WalshWestern集团在英国和荷兰的物流操作权，此举提高了EXELLogistics在欧洲的电子业物流服务市场的份额。随后，EXEL1999年，为集中精力致力于供应链管理，NFC将其在AlliedPickfordsMovingService公司中的股权卖掉。按照EXELLogistics的电子商务物流战略，商业送货服务中心(MerchantsHomeDelivery)加盟EXELLogistics。EXELLogistics重组财务管理组织结构，以适应客户的国际化、全球性供应链管理。经过全球性的市场调研，EXELLogistics将其服务的目标对象定位为：以供应链管理作为战略目标的国际性公司。“Logistics”,更名为EXEL.此次更名更加突出了EXEL是一家全球性的供应链设计与管理的公司。在合作过程中，生产企业因其产品特点、销售及其客户需求，会对物流服务提出各种各样的要求。在满足生产企业物流需求的过程中，物流企业的业务水平不断提高、业务范流公司的网络各地区建立分公司EXEL段：定义、设计、流程分优的解决方案是按照客户的需求及拓展市场的需要来设计。在考虑到外部各在最佳的流程选定后，对流程的每一个环节具体分析，然后详细规定每一1)机遇与挑战作伙伴(LLP)。EXEL负责为Ford提供在此区域内各工厂之间，所有物料移动的规划x2)具体解决方案EXEL的物流网络。每天采用相似的程序作出日常提货/送货表，以检测网络的立体利用情况，并在实际经验的基础上，进一步对物流网络进行优化。另外，小组成员随时协调实际操作与计划不符的情样，实际操作按数据库的指导进行，不至于因某一个零部件的遗漏或错发造成送货的失3)小结1)机遇与挑战务送货路线的重复。2)具体解决方案EXEL起来，共同商讨他们所关心的问题。诸如：服务水具体的操作。除了正常的物流操作外，还有由谁负责装车等诸如此类的问题。为解决这。3)小结化。从图中曲线的变化可以看出，生产商的自设仓库的利用率变化很大。货物存量小，浪费了大量的空余库存；货物存量大时，又面临现有仓库存量不足的问题。解决这，不同生产商的产品库存量的波峰、波谷是互相重叠的，因此共享仓库可以提供仓库利用率，从而降低不同生产商的产品储存成本。图中共享仓库容量水平线由第三方物同生产商的产品储存特点4)进一步合作信息1)机遇与挑战2)具体解决方案界，因此欧洲分发中心就处于此地。这样使分发中心靠近产品的主要生产地，便于产品3)小结1)机遇与挑战器。2)具体解决方案1)机遇与挑战尽力、高效的服务加强了两个公司之间的关系，最终使两个公司能够紧密合作，共同商发了一套客户版的交易信息系统。这套系统全天均可收到送货订单，然后按送货地的邮EXEL网络内客户订单的完成情况的机会。交易商可以通3)小结和物流网络的支持下，数量庞大、各种各样的订单均能在最短的时间内要的，设立客户电话问询中心与客户确认送货情况的方法，使送货上门ALMERA处理增加的到达2)具体解决方案L次及时(Just-in-Time)送货。及与收货和装货有关的具体信息的及时传送。3)小结面对不断变化的客户需求，EXEL柔性的及时制(just-in-time)解决方案确保了高水1)机遇与挑战2)具体解决方案方法。7、EXEL和P&G“先进、先出“的仓库定位跟踪系统以仓库的吞吐量和库存的精确度。在没有增加工作人3)小结 了%。 (5)提高了安全生产率，通过执行各项安全规定和每周一次安全例会。1)机遇与挑战P&G旗下的商业产品集团(CPG)，通过在Florence的肯塔基州地区分发中心 (RDC)，实现美国东北部的产品分发。在以往的操作中，存在许多送货延误和货物破2)具体解决方案EXEL和P&G设计使用EXEL在宾夕法尼亚州的仓库作为P&G产品的交叉仓库，可。现在，产品从肯塔基州地区分发中心(RDC)直接发运到宾夕法尼亚州的交叉仓库。这种操作流程，不仅减少了货物的操作次数，也确保在每个过程货物由经验丰富的仓库如果在P&G、肯塔基州地区分发中心(RDC)和宾夕法尼亚州的交叉仓库没有快EDI数据信息。肯塔基州地区分发中心(RDC)通过EDI从P&G接收客户订单。每天，需从宾夕法传送至宾夕法尼亚州的交叉仓库前，操作人员即可对不同制造商的发货情况进行每天，送货/交货的具体信息通过EDI传送回P&G，以便对送货情况进行跟踪与分4)小结EXEL丰富的拼车(LTL)经验使P&G获益非浅。现在，EXEL负责P&G在美国东 均减少1天 (2)及时送货率提高10% (3)货物破损率减少8% 分析。结果发现，医院的供应链存在低下的服务水平、贫乏的设施设备及简陋的IT系1)机遇与挑战仓库的管理上。系统，很难控制和预测库存水平。因此，无法2)具体解决方案EXEL建立一种全新的货物分发渠道，通过再造(re-engineers)医疗机构和生产商的踪系统，使得医疗机构内各医院的仓库库存透明度很高。条形码的使用，确保产生货物需求的准确度及货物从支持中心到医院仓库跟踪的准确度。医院的各个部门制订药品及医疗设备的电子表格清单，医疗机构的采购及产品咨98年，CentralMiddlesex医院(CMH)首先从“支持中心(supportcenter)”这个新3)小结“支持中心”概念的应用大大改善了医疗机构的供应链管理质量。医护人员花费在供应的时间减少，节省