建设工程施工合同标准文本评审法律实务_第1页
建设工程施工合同标准文本评审法律实务_第2页
建设工程施工合同标准文本评审法律实务_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

/《建设工程施工合同》标准文本评审法律实务

《建设工程施工合同》标准文本(以下简称《施工合同》标准文本)评审和运用方法,主要包括五个方面的内容:

一、《施工合同》标准文本评审过程;

二、《施工合同》标准文本的特点;

三、《施工合同》标准文本评审中的主要问题及解决方案;

四、《施工合同》标准文本组成、运用前提条件、运用方法及运用中须要留意的问题;

五、后续尚需跟进的地方。

一、《施工合同》标准文本评审过程

下面我们来看《施工合同》标准文本的评审过程是怎样的。

(一)审查合同

主要从三个角度进行审查:第一,审查合同及条款的合法性;其次,审查合同条款及文件的严密性;第三,审查合同约定可操作性。

(二)提出完善方案

主要从以下三个方面提出:第一,依据审查《建设工程施工合同》的结果,提出完善方案;其次,从《关于审理〈建设工程施工合同〉纠纷案件适用法律问题的说明》对发包人提出的要求角度,提出完善方案;第三,从工程实践及司法实践对发包人提出的要求角度,提出完善方案。

(三)结合审查状况及完善方案,起草《关于〈建设工程施工合同〉的法律询问看法》

(四)和房地产开发企业合同制作小组人员探讨审查状况及完善方案

(五)完善《施工合同》标准文本并形成初步完善稿

完善的重点主要包括以下四个方面:第一,完善关于发包模式及指定分包相关条款;其次,完善关于发包人、监理单位、总监理工程师、发包人代表等职权设置及职权约定;第三,完善关于合同文件组成及说明问题、适用法律问题、不作为默示承认问题、逾期竣工违约金问题、合同解除的解决方案的约定;第四,完善关于其他问题的解决方案的约定。

(六)针对房地产开发企业的反馈看法,进一步完善《施工合同》标准文本

二、《施工合同》标准文本的特点

经过对《建设工程施工合同》的标准文本评审以后,我们会发觉这个标准文本有哪些特点呢?特点主要体现在以下五个方面:第一,标准文本具有合法性;其次,标准文本具有严密性;第三,标准文本具有可操作性;第四,标准文本满足《最高人民法院关于审理〈建设工程施工合同〉纠纷案件适用法律问题的说明》(以下简称《司法说明》)对发包人签约提出的要求;第五,标准文本满足工程实践、司法实践对发包人签约提出的要求。

总的来说,标准文本有利于发包人获得有利的合同管理地位,有利于建设项目三大管理目标的实现,有利于发包人进行规范化管理。

三、《施工合同》标准文本评审中的主要问题及解决方案

(一)关于合同标准文本接受何种发包模式的问题

发包模式的种类、优缺点及选择,在下编第一讲《业主建设工程施工合同管理法律实务》中进行了详细介绍,这里不再赘述。

关于该房地产开发集团企业的特点,我们经过探讨,最终确定接受的发包模式是“总包+指定分包”的模式。选择了这种发包模式,在《建设工程施工合同》即总包合同中如何来约定该发包模式呢?我们做了系统的探讨以后,针对这个“总包+指定分包”的发包模式设置了相应的条款,分别是:

第一,协议书第2条工程承包范围。关于这个条款,我们将“总包+指定分包”模式里的指定分包工程纳入到工程承包的范围内进行约定。

其次,协议书第3条工期。对于该条款,我们明确约定包括指定分包工程的工期,也就是说,工期包括总包工程和指定分包工程的全部工期。

第三,协议书第5条合同价款。我们特地约定“总包+指定分包”模式里面,总包自行施工的合同价款以及指定分包的合同价款,两者之和就是合同的总价款。

第四,通用条款第1.14款工程。对于通用条款第1.14款工程的描述,我们特别注明含指定分包工程。

第五,通用条款第1.15款合同价款。对于通用条款第1.15款合同价款的约定,我们特别注明含指定分包工程合同价款。

第六,通用条款第1.19款工期。对于通用条款第1.19款工期的约定,我们特别注明含指定分包工程。

第七,通用条款第1.22款竣工日期。对于通用条款第1.22款竣工日期的约定,我们特别注明含指定分包工程。

第八,通用条款第10.1(14)、(15)、(23)、(24)项。通用条款第10.1款是关于承包人工作的约定,我们来看看第10.1(14)、(15)、(23)项是怎么约定的:

10.1(14)承包人作为总包单位需为指定分包人供应施工协作及便利,包括:供应垂直运输、现有脚手架、临时照明及施工场地,供应现场用电、用接水点,供应在现场搭设办公室、材料、设备堆场的场地和加工场地等。同时,承包人必需对指定分包人的质量、进度等进行监督管理。相关总包管理和协作费已含在合同价款中。

该项约定了承包人要为指定分包单位供应施工及协作便利,同时对指定分包单位的质量和进度进行监督、管理。

10.1(15)供应指定分包人的进场支配,对指定分包人的工作进行检查、督导,且对成品及半成品进行爱惜。

该项也规定了总

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论