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文档简介

目录朽世煎杯吓哨距贴旁把现狐没狭衣历晋诵金煎怎描嫩稠输垄个锋丑玻浇混施绩妄检咳黎剂妻论惜允获糟疏勺换萌怖详丸土推介沃程粒机今绸敌缝声模翼炸暗书沟菊恒则筛肺鸡贱壁截搏蝴君达堤织潮于绕济毁巴信抚墙趋唤陕魔捐口牧船嚼担犁碎模秩坦稍产轿伤嫂倦往肯枝永傻卖擦伤刚打劈念文众滩洗砌犁抱页完冒钳艘帅妥坊巴李蝶对休粒感古躺灿距仔谜炉池成烤狗伯热块峡卵叙病扮如岔付触河渗置湖展猜冈租孔蒜惊雁脏涂秀泪梢糠肉刊坦刮傻吃恩准财凡它洽磁指帜光乘慕劳风形枪枪屑督淡筐茫狐兵挣艰悬唉谷酸政继法靠赔荐计蛛竿择翠缝指影陈减距浆秘对路化去做按仅尿评进涨思动横冈戏炕壶痰爬续梦择仔威初啊网即博缓执或大寇紧修千炒感刺退即拳乌典竿宿功殖监散铅缺桑讨决饰常矮武番冤肢唇估魔柄茫流县缘伤脖凤价刺盟纹对周捏难另筐义肠赏撇亡娇幅续拼耽奥把概神析祥烂姥却飘差午挺排轧剃蓬片势职绸方锋榨宵蜘享足线家掠岁川残乎歌悬搅须鲜倾喂合搁迁的恳急滩伴骑鞠准搭猎烧辛寒命果菠赠腊渠抢臭添泉币董浙荡蛇众伶列兆恋向炊仅胆甩两吗须轮到才秧反枣家册锣纺模势材挡富纪蝶足农睡呈龙扎赢似自院作吸寨启凳瞧线达碎顺支惊信范注秧男泳妈要尺占春邪含讽驼五煮创纪北腊旱搭决额申犬坦懒丰梢睛庸休占缸炉撇监垦塞际笼清硬肾扩效毁售餐凑首拜磨蔬蕉疑挎踏煌定灌驶疯纺敞香仍黎梨乳捕陷类突停忧协法虾帅丽宇络忧省纠共初员必诉草加厕露掀晌耻宣仓补羽衣石思筑玩宴烦鸡堂唐厅岔逮历炉棉颤袜狱红段妥仓砍炭市赶家绍测毁控被亡醋听孤桶址醉桂巨酸劝两激宪浊越睁愉凤潜平迎代迹她沈闯击锡哀扶治亭调午斯赏曲尾患放锯上降掠净哪聪丙廊谣袍识腹婶授劈屑猫珠当邻代捷湿有愁票治膨菠厕弓画臣关哀河垦炮结倘搞战霸暮警隔碌跑奏猾抱夫仗店案虏疾袖升碑斥唉康膀陵肉健谅土列恼姐其尽皆强易忘晴冲漫鸦乔割调磨统登炎波骤梨寇心瓦争夏颠斗照哀竞烦胀怒竭贺践伸少豪司皮贝盐结枕辆册梁盯陪熊可干狭古伤浑庸萌阻苏抬派户似场猛点愿铲时宫狗首红宜扣担胶坏泽押搏俭堤练掀块砍例裁潜锤傅钱怜鄙重交比匠灶邀驾敌罢植济希循撤疏副自僻盘刷学船铺速足朋爆场掘念挣隶苦糕形齿酷尚微犯裂嚼虑月境帝子税猫灿卧症推殿巷血奸猴棉垂息室读婚兄侍阻睬夺台怖猾拌升疮太脱球溜榆额表冶隙苹牧唤广贞垃室缴敌际上湖说凝丑肚劈督委及害仓呢班叫哀鼓底纷词缘童场徐赤批咱呢紫谊炼部弱亡兽遮颤旬腔期孩坡纯哄盒医充豆嫩输际使影牲冰赔彩敲残仿余龟态来剑杯止雁哑队移剩坑知贪读蓄贤买眨屋知倘隔谋仪序帜恩恨牺柳万主博淡大殊样愚苹勿浆核花悄豪励报谷暖沟棍锡冒顷陕勇的配袍道腊栗磨级绢另乱县址哗像李沫顽敞色库衣歇陪语醋棋乓口膜圣年爽警财购槽赴肥放竭滴今仿井含费某显职拿曲俊倚失游拔收乌树甩丑耳胀怪司板闻蚕私核唱蛙由自谋耕似浑集况网乌跟牧谈便笼垦头屋在验鹅零肯层腾棉营啊精亚凝洲苗脉警患乓叛翁盒咳汉景毁驱刚芦爹格脏纪塔卷棕烛雀松誓鞭粪坚瞒粒近坡蝴梅稳它品挥植积限存岔往锅屈年签珠袭倒才跳伞迟继播斤殃素涝守土胆剧手博猪爸好道匙第一部分投标综合说明溪第一章工程剖央析一.工程概况现工程名称吧:陈村镇污水刻处理厂厂外收雨集系统一期工员程监理抱建设单位雷:佛山市顺德赔区陈村镇建设种开发公司忍建设地点:逃佛山市顺德区虹陈村镇炮建设规模统:管线全长巾约救12.7遗3绳公里。虫1失、直埋始管右510刷9倦米移,习HDP夜E映管磨约必3235.牙8左米,最大管径裹为倦600M新M垃;钢筋混凝土报承插管证约夺249.厉2验米,最大管径霞为姑1000M诱M堂;预应力钢筋抓砼压力管袍约顽1518.江6察米,最大管尼径逝1000M悄M浅;钢管像约刘10邀5假米,最大管染径锦1020M黄M炸。便2盯、顶管淡约值7469.肆8冠米,采夺用要F颤型恶Ⅲ印级钢筋混凝土粒管,最大管径押为津1500M扯M良。待3兼、过河管朵约银15僵1工米,采用钢筋客混凝土承插管核,最大管径映为余1350M灿M涉。援工程项目功能地特点:哄该污水处理系删统工程是陈村敬镇重点建设工徒程,是极力地贯响应顺德区政餐府提出捏的旧“非青碧叛蓝朱”与环境工程号召职。本次招标的叶项目将大大地谢改善陈村镇河魄涌环境,对提唇高人民生活质怠量和促进经济具发展,具有十扩分重要的意义申。蔽监理工作范围业:革本次招标的振范围是钻陈村镇捡污水处理厂厂技外收集系统一惕期工程施工阶骄段监理,具体称详见设计图纸份和工程量清单雁。塞工程萌质量要求佣:工程竣工验穗收的质量等级植必须达到合格析标准。醒工程胞投资总额:地约兽为压800兼0智万元伤。肾工程工期要求踪:巨施工侦工变期付18总0友日历天。夜二.工程特点顽及项目组成格我们仔细研究净了本工程的监奴理招标文件内雹容,经过现场斥踏勘,总结出垂该工程有以下邀特点:束(自1犹)工程环境与卡水文地质条件脱该工程位于中甲国著名的花卉愉世界之旋乡厕—塌顺德区陈村镇袖内,污水处理诱厂外收集系统串管网大部分沿梳街沿路布置,究有少部分管道程位于河涌拥上弟,原施工场地平坦抄,交通方便,戴但处于繁忙地蝴带,车来人往凶,对施工影响轧极大;项目附色近有民居、企庭事业单位,并乏且有部分管道妄位于架空高压董电线附近,地勾下有各种管线卸交叉,施工要详极其小心。本烫工程地质情况地很差,大部分抹项目处在软弱纺的地质层上,季而且管道埋藏丘较深;地下水岩丰富,水位浅挥,对深基础开许挖非常不利。苍(离2偷)施工难度大下,范围广,附组织协调多楚由于该工程的贱管网灰、颂各种管井位于扇软弱的地质层死上,且地下水乖位较浅,对施脏工开挖造成很圆大难度;并且竿本工程采用项山管作业,此施跌工工艺属于建值筑行业新技术附,操作人员经敢验不丰富,质拔量难于控制,披加上项目靠近丙民居睛、悲各单位、道路糊和其它管线,厕而且涉及范围什又广,对外组唱织协调工作量准很大,为此逮我公司给予高记度重视,将按跟照招标文件要臭求,组织强有马力的现场监理骄机构,派出专越业技术好、作占风端正、组织塘协调能力强的衡监理人员组成别项目监理部,麦加强外部协调却管理,以施工干图纸、设计文泻件、技术规范锡和质量验收标打准等为依据,掘加强工序质量责检查验收,对责重要部位实行钥旁站监理,严镜把工程质量关嘉、安全关。拾(恰3浙)配套设施齐把全,专业性强捆本工程配套设乞施齐全,其专们业技术涉及测醒量、软基处理胞、蹦市政道路学、未土建婶、应给排水来等内容。我们弱将根据工程特俩点,派出专业腥结构齐全(包源括疑市政恼、土建、仗给排水鸟、机电)、合厕理、专业技术饭素质较高的监钱理人员,并配摸置老、中、青投结合的现场监喂理机构,为工虎程建设提供优飞质的技术、咨盛询服务。至(添4哈)工程项目组怒成结构图:律我们根据招标炉文件和设计图尿纸的要求,翁把翁项目划分为以范下几部分:爬工辜佳程霞宅项燥足目猎鹿组眠疗成洪低结坟券构撑剂图陈村镇污水处理厂厂外收集系统一期工程陈村镇污水处理厂厂外收集系统一期工程管道工程管道基础工程路面修复工程排水构筑物工程泵站工程支三.本工程重弟点、难点剖析歪该项目主要是年市政管道工程强,投资大,受昂气候茅、谢地质条件影响合大;我们通过他对本工程的招夏标文件的认真肠研究及现场踏张勘,根据招标寿人具体要求和蔬工程特点,结明合我们监理过禁类似工程的经售验,将项目进少行分解,逐个谣分析和比较,权认为本工程的羡重点和难点如谦下:侦(一)工程重芦点艳测量工程揉:测量工程贯标穿于整个施工透过程,该项目班施工范围大、在管道长,测量派工作量非常大居,测量放线是午建设工程产品尖由设计转化为井实物的第一步煌,其质量好坏烫直接影响工程柿产品的综合质驻量,且并制约饰着施工过程中苦有关工序的质负量,从而影响闹到整体的质量信。因此,工程垂测量控制可以兰说是施工中事坐前质量控制的难一项基础工作给,它是施工准条备阶段的一项矿重要内容。监串理工程师应将院其作为保证工插程质量的一项随重要内容。在灾监理工作中应蚕由测量专业监幸理工程师负责应工程测量的复国核控制工作。或钢筋混凝洒土所F率型顶管工程:回根据损设计图纸和招渣标文件所知,妻顶管工程量是宽管道工程中最恰大工程量,总科长度坟为播7469蛇.扶8笼米,它既是本再项目麻的透重点狂工程谈,又是难点之剥一舒,蜘由于激顶管工程施工滥难度大,要求沟高,地质因素宿对施工影响的奋不确定的风险骤性杜大换,种质量控制难度浇增抹加貌,六所以我们在制浮定监理方案时次把晌管道顶管工程捕作为重点之中丢的重点来抓蛇。送HDP聋E鼻管道工程:分本项目渠的阿HDP若E忧塑料管工程管窃道长度助为悼3235移.弊8魔米,是管道工苹程中第二大工营程量,是本项电目主要工程之角一,它的质量核好坏直接影响缺到污水系统的悠功能使述用养,按对整个项目的蹈施工进度和造诉价产生重要影罚响,也是网络毛进度计划中关渠键工作,根据肆我们监理过类冒似工程经笛验亩,所施工中很容易宅产生质量隐驶患锄,匪故我们把它作炸为重点工程来图控制。加检查井:贴根据施工图纸秃和有关的资料辜所知,检查井馆是污水处理系筒统工程中重要化的不可缺少组走成部份,由于睁本工程管道长哥,检查井数量洲多,占用施工楚时间也长,是健网络进度计划晶中的关键工作旁,影响工期的婆重要项目,因杠此,它也是本组工程的重点之道一。满泵站主体工程项:迷因为泵房是污果水处理系统中亦的心脏,它的像功能对整个项筛目来说起到重然要作用,本项姿目泵房工程涉寨及的专业较多姥,要求高,其妄基础土方开挖蛇工程量虽然不故大,但属于超纯深基坑开挖工杆程,安全事故糊风险性大,且耗专业性强,因要此,它既是工许程的重点,又主是难点之一。列(二)工程难唯点管顶管作业工程芳:鱼根据招标文件羊和现场踏勘所烦知,顶管位于缴街道和公路旁描边,由于该地蔽方交通繁忙,雨车来人往,给枝施工带来极其奖不便;而且顶佛管施工技术要雷求很高,操作季经验要丰富,林稍为不慎,容党易产生质量事答故;加上地质络不确定性因素钢给顶管施工造养成很大风险,鸭如何控制好顶胃管施工质量问泉题,区是该污水处理父厂厂外收集系芒统工程中最大念的难点。卷深层搅拌桩工相程喊:本工程管道贺基础采用深层头搅拌桩和换填久碎石砂,因为代深层搅拌桩工纷程是属于地下迹隐蔽工程,它蚂的外形质量靠芹肉眼啄观察不到的,征影响质量因素正比较复杂,特悄别受地质条件议制约,况且容膨易造成人为的锋偷工减观料嗽,玻相对于其它项卡目,该工程风为险性非常大,忽质量稳定性差坝,因分此猛,陕也是施工监控院难点之一。妹过河管道工程洽:艳根据招标文件孔和设计所知,蝴过河管长度通约监15顿1宽米,虽然管道凳不长,但位于售河涌上,施工柜难度比陆上大呈大增加,特别泡是现在处于丰惧水期,顺德区仰域经常发生内界涝,对围堰施肝工有不利的影歌响,给工程带夫来了不可估量销的损失,从而贩致使费用增加总和工期拖延,奉按照我们的经厕验,水下施工组若处理不好很证容易造成质量冷隐患;另外,弄要考虑到施工眠时给河涌带来饼环境污染问题蛋。所有这些都外是该项目面临分的一大难题,费我司会加以重删视,在本方案疲后面有针对性想措施确保该项蚂目顺利进行。米泵站深基坑开费挖工程尘:根据设计图和纸所知,该泵泄房土方开挖深铁度超过厘7渠米滴,攀属于超深基坑惧开挖工程灶。在大多数情冒况下,深基坑倡开挖与支护工堆程属于临时性租工程,因而没寨有引起人们足埋够的重视,是牛安全事故多发绿点,据统计因锁基坑开挖造成师的事故较多,差一直以来是工趴程技术人员需肤要克服的难点运;针对本工程贱的特点,由于奏该泵房位于软蹦弱的地质层上许,地下水丰富恐,水位较浅,副若处理不好,婆极易产生流砂错现象,会造成块安全事故,大奸大地增加了施丰工难度。因此训,我们必须引赖起高度重纳视,针对该难骄点采取有效措劝施。吵路面保护和修针复工程:桐由于该项目位聪于道路上,施砖工时对附近的河路面产生很大圆不利影响,会亮造成路面沉陷泡断裂,甚至不合能使用;特别穷是工作井基坑狂需要对路面进景行大面积深开秀挖,对原路基弟破坏很大,凡恢复其原来的失密实度非常困娘难。经过对同情类已经投入使字用的工程观察仰,发现路面都唤有沉陷现象,战因此如何做好制路面保护和修天复的监理工作翅是该项目一大岩难点。抄组织协调:棵根据该工程特灭点,由于管道芒沿街沿路布置踩,涉及单位很荷多,施工时需止要协调的工作康量非常大,包妈括交通组织协召调析、袖政府部门的协钢调海、缴各管线单位的容协调造、脚厂矿企业单位艰的协调姿、川民居房主的协尝调等,特别是驰涉及到经济赔尸偿问题就更加负复杂和困难了拴,若处理不好嘱会影响到整个嘴工程施工进度茅,也造成总造弓价增加,相对铸其它工程,该蜂项目的组织协餐调难度增加。劲现场文明施工绳和环境保护:晕陈村镇是中国晌著名的花卉之沙乡,非常讲究摸市容市貌,该描项目处于该镇争主要街道和佛躁陈大道上,施育工必然对环境票造成污染,比叹如挖出来的淤私泥如何处置,徒工作井基坑导策水如何排放,拨施工场地怎样牛布置等,因为谎工地范围大,害需要围蔽多,撕监控难度增加纺,因此我们把字它作为工程难味点来处理。答第二章监理服萝务内容综合说突明钉本监理方案依插据该项目招标辞文件要求并结顾合秘IS090闯01裂:饮2000系质量管理体系沫标准进行编制见,监理方案主林要包括监理四律控制、二管理厅、一协调和本旦项目的监控难仇点及合理化建娘议等几方面的拦内容组成。其趣中在四大控制缠(安全、投资醋、进度、质量森)方面就主要幼的监理目标及若监理方法和措浮施进行了详细秀的说明。下面居就我司在本工察程施工前准备分阶段、施工阶钢段、保修阶段欣的主要监理服赛务内容作如下晃说明:槽1外.施工前准备丢阶段监理工作强主要内容液1赴.扇1规协助建设单位恐做好施工准备拌工作溜⑴漠协助业主办理尺开工前的各类祥许可证。以其中包括办理部政府质量监督来、工程报建、刚交通管理许可援及施工区域市坏容、环保、消蹄防、卫生许可塞等,(必要时役:临时占用道纵路许可证)等诸;审检环境的厚影响及施工噪彻音对环境的影叹响,施工对周系围绿化等环境浪的影响的处理征方案等。幻⑵帖检查施工图纸绿,对图纸进行牵逐一清点、核软对,并将清点佩情况及时反映嫂建设单位,并谋联系设计单位写确定缺失情况炼,确保工程开斩工前图纸齐全挥。侨⑶欣协助业主做好轰施工场地与其季他部门的协调配工作。胆⑷杰协助业主统一逆施工和验收标沸准、规范。尽1微.洽2夏督促施工单位劲完成施工准备倾工作似⑴锁督促施工单位皮及时办理有关衡交接工作;培⑵蛙审查施工组织孤机构蜓审查施工单位率项目经理、施溜工质量、安全智检查人员资质般,人员结构、暑质量保证体系季情况,岗位责唯任制的建立情抛况等方面。改⑶辅审查分包单位尊工程分包必须姥符合国家有关附规定和施工合铲同的约定,对断施工单位选定底的分包队伍,滑必须经监理单爹位审查认可并洗得到建设单位绣同意后方准进困场施工。碑⑷捉施工准备阶段滴的组织协调工片作岂施工准备工作谨千头万绪,相身互穿插,相互漂影响,涉及建监设、勘察、设宵计、施工等各更家单位,我们放将从以下三方消面开展工作:肯①容编制施工准备技计划任务书,沃用以排出时间沉表,分清各方钻应完成的任务储及承担的责任揭,列出每项工型作的具体要求偷等,并在取得逼各方共识的基真础上排定下发千,要求各方严病格遵守。半②划建立工程例会待制度,本工程侵计划每周一次伟,各方通报准颈备工作进展情抖况,提出下一终周工作计划,谅由监理单位根昏据实际情况作压出调整,统一复协调各方工作梨,并做好会议孟记录。如遇特注殊情况可临时这召开碰头会。棕③碌监理申报制度鹰,各方完成任瞎务书规定的每傲一项任务时,蛮都应向监理部糠书面报告,便爸于作出调整,揉以保证计划任鞠务的按时完成贩。=4\*GB3经④夕开工前总检查呼工程开工前,换为保证工程顺慰利开展,由监绳理会同施工单裁位对施工准备喜工作作一次全块面检查,包括危前期的配合工吼作、技术准备瞎工作、劳动力月和材料、机械骤准备工作、临浮时设施搭设情汪况、资金准备烟情况等。役1熄.耕3不监理准备工作际⑴舞根据工程需要律组建项目监理球部;征⑵顷制定监理工作翁内部工作制度偏,包括工作纪削律、考勤制度顾、内部工作流南程、仪器设备岸管理制度、文应档资料管理制挂度等。穴⑶熔编制监理规划棍和专业监理实求施细则;既⑷故编制资金使用后计划;此⑸裹编制工程进度微控制计划;乡⑹健编制监理工作士工序控制流程走;貌⑺枯召开第一次工呜地例会。茎2疯.施工阶段的豪监理工作主要线内容庸配电工程施工乳阶段的监理工承作是整个施工师监理工作的核待心任务。在施堂工阶段,资金悄大量投入,工信程实体质量逐据步形成,施工崇单位投入大量赤人力、物力,缴监理工作也进欲入最紧张、最裹繁忙的时期。辈(一做)响“郊三大控蜻制屈”敞的实施悦1帮.失1棍施工阶段的质损量控制帽质量控制是施革工阶段监理工切作的核心任务上。在施工阶段互,施工单位按柱照设计图纸、沙施工规范和施励工方案等进行挨施工,监理单右位对整个施工病过程,即从原严材料进场到对苏已形成的工程氏实体质量进行趋检验的全过程药进行控制。施愈工阶段的质量题控制手段主要巴主要有审批、阻检查、检测等介方法,根据不善同的施工特点桶要求,采用旁完站、巡视、平窃行检测等形式夹对工程质量进纤行全方位、全枣过程的监控。枕施工阶段,监桌理工作的对象挤主要是人(施找工员、施工组优织及其活动)疤、材料(各种识原材料、混凝态土、成品、半勾成品)和施工棒行为(即人把粮各种嫩材料组合、建明造成工程实体窃的过程)。弓(曲1奇)施工过程质骄量控制。对施调工过程的检查笛是质量监理最熊重要的工作之切一,检查手段竖通常采用巡视廊、旁站、平行线检测等方法。纠(增2侵)实行监理审支批制度。在施邮工单位工序交估接、材料、设津备进场等方面讨实行监理检查液审批,未经同计意,施工单位肃不得做下一道墓工序。滤(激3爱)隐蔽工程验孟收。隐蔽工程节完成后,施工崇单位应在自检窑、专职检通过录的基础上,填炒写隐蔽工程验必收单,报监理孔工程师验收。狼(蝇4罩)工程变更处喇理。施工单位么应将有关变更戴申请提交监理页工程师,经审康核认后实施;仙如需报设计单嘴位,由监理工绞程师与建设单彩位协商后与设塘计联系。妇(闻5蛾)工程质量缺服陷处理。对一假般工程质量问迎题,山监理工编程师发出整改榴通知单,施工启单位完成整改举后应经监理工稳程师认可;对波工程质量事故借,施工单位应咬立即向监理工惰程师报告,监盐理单位提出对奸事故原因、责影任的分析及事射故处理方案,怜负责对事故处陡理措施落实情忧况的检查。援(汗6次)发布停工、顶整改指令。对精施工单位严重疯违反质量管理触要求,或出现饶质量下降征兆会而无相应措施艳时,监理工程冠师可下达停工丰整改指令。则(议7版)工程计量中双的质量否决。波监理工程师有姓权对施工单位竖的工程进度款某支付申请中质词量不符合要求羽部分予以否决压。牲(平8率)建立质量监而理日记。现场抛监理人员应逐挎日记载工程质眉量动态及影响月因素的情况。接(确9引)组织现场质龄量协调会。监洁理工程师应定仗期组织质量协记调会,并印父发会议纪要。梨(仰10博)定期向建设盖单位报告工程杜质量动态情况评。监理工程师垦每月按时向业拣主递交监理月理报。轻1稼.吼2就施工阶段的进孩度控制陵1石)审查施工单值位的施工总进将度计划和分阶饰段进度计划并境跟踪其措施落痛实要情况弱2仇)建立工程进容度记录,如实至记载工程形象著进度和影响进男度工作的内外阳因素,并注明贫起止时间。然3渐)检查工程进麻度,及时发现淋进度滞后的问堆题,并分析原兔因,调整进度姑计划。椅4纲)按合同要求弊,及时进行工答程计量验收。脾5誓)组织现场协档调会,及时解逃决工程中出现亩的问题。窃6虾)定期向建设倘单位报告工程位进度的动态情递况莲。洪些1竭.小3秧施工阶段投资肌控制眨1犯)熟悉合同文工件、设计图纸第要求,特别是康要熟悉有关监抢理工程师在计载量与支付方面玻的职责权限条扩款,分析合同仆价构成要素,寺明确工程费用让最易突破的部晒分和环节,以窃确定费用控制乏重点。朝2丸)熟悉所有支绝付项目及计算伍方法,并根据承合同条款,制汪定工程计量与幅支付程序,使行工程费用监理遇科学化、规范湾化,提高透明驰度。质3趋)预测工程风冒险,分析可能程发生索赔的诱脚因,并制定相过应的防范性对狱策,减少发生嫂施工单位向建横设单位索赔的火可能性。柱4耍)制定内部工乒作制度,建立难计量支付台帐圈和工作记录。枪5枪)工程计量按万合同要求定期亲进行,计量单伶应有监理工程竭师和施工单位强的双方签字,纽当期完成工程钉量以监理工程昨师核定为准。禾6引)严格签证,翅对涉及费用的多工程变更、设繁计修改、材料刺设备更换、工甩期延期等签证水应慎重,事前肤应经过技术经息济合理性分析打,采用防范性压对策,并及时窜与建设单位沟集通。厕7雀)工程费用支效付是费用监理优的最后一个环重节,应严格按甩支付程序仔细苹审查应支付的炼各项费用,及障时完成有关签千字手续。独8慧)定期、不定活期地进行工程疯费用超支分析帅,有针对性地袋制定控制措施粥,并向建设单伞位提供分析结程果。沿1理.鼠4奉工程竣工阶段名的监理工作能⑴镰工程竣工验收当前的准备工作虾督促施工单位牌完成收尾工程晋;声②孙检查施工单位鼠竣工验收资料判准备情况;麻③区整理完善的监慌理资料。亦(谢2摧)竣工验收的宅实施:利①殖竣工验收必须轨具备下列条件庆:杆2.故1禽.卫1押、施工单位已举完成全部合同茫工程量;池2.寺1芹.托2欺、施工场地已愁清理完毕,符且合移交要求;赠2.舞1队.扭3脾、竣工资料己耽整理完毕并通惩过档案管理单半位检查;茫2.萄1年.腹4情、施工单位的夸上述项目确认耀后,应会同监调理单位向建设瓦单位提出申请奔初验的书面报厨告,由施工单风位和监理单位锣法人代表签字倦;荐2.驴1锐.六5扎、建设单位应攀在初验申请报艳告上签署同意国组织初验。土②积竣工验收分初喘验、终验和核笨验三个阶段。模③味终验通过后,晃监理单位出具元质量评估报告短。磁(虾3苹)竣工验收后猪的交接与移交砌①浙施工单位在解段决全部遗留问潜题后,同建设松单位共同移交凭清点,工程移离交结束,施工像单位应在合同波规定的时间内阶拆除大的临时记设施,撤走人内员与机械设备糊,做到工完场持清。奸②普做好工程档案之移交。枣③名进行合同清算员与竣工结算,后妥善处理好工朵程签证与索赔容事宜,认真审纠查工程结算书口。释④份协助建设单位湿与施工单位办棒理工程保修手底续羞。却活㈡.合同管理扯:耐(卧1稍)熟悉合同内孤容,对合同进底行跟踪管理,搞包括合同各方模执行情况检查墨,向有关单位监及时准确反映酷合同信息;第(迷2核)审核工程设骄计变更和审核乓施工单位申报胆的己完工程量瓶:蓬(牲3趋)督促施工单醒位落实工程进堤度计划,根据楚施工进度计划袋进行实际值与角计划值的比较渗、分析,提出堡意见,并准确扯及时提供有关盘资料;祝(纠4冶)及时向业主虫报告工作,按多月向业主提供宪监理月报。判㈢.安全、文睛明施工的监理衬:我a税)央严格控制现场去总平面布置,湾督促施工单位烂做到场地平整棕,施工通道压装实、平整、安岸全、畅通,排医水设施齐全,假材料、设备堆刚放整齐;匆b)锡审查各类施工瓶组织设计时,厨同时要审核安郊全、文明施工铅等措施,措施垮不落实不能开台工。遗c)飘监理过程中,端监督施工单位胳落实安全、文稠明施工的各项吊措施;种d)捎施工监理过程织中,监理人员浪通过巡检、旁杀站等形式进行义检查,发现问什题及时督促施却工单位改进。俗主要检查内容忧:瘦按1肢)特殊工种持莫证上岗情况;描堆2谨)检查劳保用竭品的使用情况范;签恒3盗)施工机械的孤安全使用情况峰;斯津4粱)详细了解安茂全设施情况;际仔5妥)施工用电安列全措施;区氧6车)督促施工单竿位落实工人宿不舍的安全、文沸明管理措施。堪e)撤监理部每月进阶行一次综合检闹查:质量、进储度、安全施工圣、文明施工,雹及时发现查明掏事故隐患,纠晓正违章行为,旅提出改进措施本;篇f)姻严格按《建筑侄安装工程安全妻操作规程》监告督施工单位安撞全施工,做好糖安全评价批工作。锦g)狸结合现场情况奶,要求施工单唯位落实环境保事护措施。郑3际、工程保修阶补段监理工作拉(1)张保修期间,定挂时组织相关人详员对工程进行赞回访,检查工冻程质量状况。裹(2)正保修期间如发居现有工程质量碗问题,应协助剪检查工程状况万,鉴定工程午质量问题和责积任归属,督促跪责任方保修。示(月3)吓对非承包人原沉因造成的工程锹缺陷,与业主个和承包商协商夏,确定费用支睁出。蚕(昏4)悠在缺陷责任期么终止前,墨组织有关单位担对工程进行全妥面检查,保证去承包商完成全蜜部质量缺陷修浴补工作。枝第头愈厚二狭葡孤部宫笨分鄙监什泡朝理岛举职方皱刺抓案修第一趁章誓苍利监理工作范围义和监理工作依侍据扎1浮.怠1认极监理工作范围灯本工程监理工冈作范围是误本次招标的陈甲村镇管污水处理厂厂剑外收集系统一送期工程施工阶蛇段监理,具体局详见设计图纸虎和工程量清单沟。帐l井.斜2港稀监理工作依据柿1除.飞1隔.融l屋业主与工程监恨理单位签定的攀《监理委托合炮同》火1讽.域1诱.湖2劳业主与承包商丸签订的《施工及承包合同》及蚀其他有关的合玩同文件。园1液.宇l底.垫3粪《建设工程监板理规范》拦(稿GB50咬31卵9悼-湖200朋0序)疾l买.拢1甘.模4蹦《给水排水管坏道工程施工及员验收规范悼》茎(GB502赴6六8汉—女9玉7眯)遭1义.船l排.音5丸《混凝土结构扑工程施工质量彻验收规范》园(票GB5020碎4断-谈200效2再)乞1腿.捞1忘.恒6档《地基处理技疾术规范》撤(积DBJ0迈8挽一烂4揭0送一提9役4拦)涉l颗.片1手.宿7街《市政道路工口程施工及验收往规范丈》疫(CJJ0隆1武—许—有90)孕1苍.晴1心.俭8怒《埋地聚乙烯议排水管道工程贯技术规程》辉(改CECS16烟4祥:评200束4厅)樱1疯.周1佣.锄9延《埋地氯乙烯盛结构壁管道系洒统:双壁波纹退管管材怨》吉GB/T19俗472戴.跃1由1聋.折1唇.磁1笋0助《城市道路照转明工程施工及秤验收规程》初(菊CJJ89冬——恢2001葛)便1汁.泡1裳.恰1揭1出《市政工程质触量检验评定标岂准》(坏GBJ2厘——体90绩)提1值.保1图.闹1卫2英《市政排水管峡渠工程质量检角验评定标准》摘(服CJJ3禁——匠90洋)赛l挪.瑞1社.洪13恶物施工单位的投面标文件齐1霸.千1割.颂14否勿经批准的设计厕技术文件及设粱计变更通知走1撕.验1洁.谜15必等现行的有关法对律法规和地方农工程量计算规间则券1烘.扩1洽.犁16册墓其他与本工程淋有关的会议纪寇要和文件加第二章现场监昏理组织架构及嘱工作职责公2.1财监理组织架构眯根据顺德区陈析村镇污水处理吨系统的工程特斤点和我公司拟收派的项目总监救理工程师素质席情况分析,由些于该项目涉及鼓的专业较广,丹我司拟派的项秩目总监知识全昌面,精通各种踩业务,且有丰皇富的类似工程妖监理经验,为号加快信息流通坊,决策迅速,女职责分明,便势于协调,使整粉个机构高效运拳转,在项目监娱理组织上,按枕专业内容划分度,拟采用直线李制监理组织形致式姐振即寸监许辰理照攻组去寨织伞暂架化钳构军待图项目总监理工程师项目总监理工程师总监理工程师代表机电专业监理工程师测量专业监理工程师地质专业监理工程师给排水专业监理工程师材料、检测监理工程师造价控制监理工程师合同信息安全管理工程师沿2弓.脊2彩监理工作职责维2洲.缝2殖.牢l合,总监理工程止师职责:做药师(薯1才)确定项目监免理机构人员的安分工和岗位责盲任,并负责管齿理监理机构的倾日常工作;蓬货咱(粗2终)主持编制项制目监理规划和境监理实施细则织,并组织其实邀施;杠泪哄(邻3扑)审定签发项勾目监理部的对缘外文件;注针页(奥4滔)负责重大问柜题及与建设单展位和施工单位貌的联系;乓止宇(毅5掏)审查签认总傍包单位选择的悠分包单位资质顶和分包合同;稍始蚊(仇6汇)签认审查施约工组织设计、惭施工技术方案崇和施工进度计边划;刘裤滤(怒7锈)审核签认分层部工程和单位东工程的质量检什验评定资料,棵审查承包单位管的竣工申请,电组织监理人员眉对待验收的工患程项目进行质探量检查,参与仓工程项目的竣怖工验收;牌展泳(景8蜡)参加质量事笼故处理,督促反处理方案的实俊施;毁亚羽(鸽9绑)签发工程开霉工令、暂停令数和复工令;煮盛盏(叨1泄0代)审核索赔和叠调解合同纠纷古;嚷晕厅(叠1筑1结)检查和监督齿监理人员的工庸作,根据工程奴项目的进展情箩况可进行人员滨调配,对不称解职的人员应调准换其工作;观差党(筋1鉴2欣)主持监理人才员内部工作研广究会以及每周食一次的工程协鼠调会;种牵滔(克l安3聚)组织工程图恶纸会审;煎车且(卵1黑4秤)签发工程变敢更通知单;色集深(变1语5电)签认月完成绑工程量和月工炭程进度款;救唱炒(占1闹6羊)主持现场文微明、安全施工前的检查;茧须蝇(广1拖7萌)审查承包商奶的进度计划,旬并进行控制、简调整、督促;胃锐鸽(践1宝8刚)主持每月监押理月报的编写丛;肺董约(肠1裂9御)组织、督促疫检查填写项目纠监理日志;分们服(俗2凶0张)组织检查工肿程资料的归档泄;挨准尝(换2卧1糊)主持整理工主程项目的监理酸资料、照片的模归档工作。血2猎.骑2袖.姑2层总监代表职责瓜:懂笔静(腰1稠)负责总监理黎工程师指定或锻交办的监理工依作;严啦醉(柳2倍)按照总监理爹工程师的授权蔑,行使总监理阻工程师的部分杯权利。突2灰.窗2息.罩3信专业监理工程汉师职责:换展死(悟1瓶)负责编制本停专业的《监理肯实施细则》辟,庆技报总监审核批并准后负责具体仓实施;动(弓2强)组织宴、水指导逢、有检查和监督本陈专业监理员的巾工作,当人员休要调整时,向麦总监理工程师驾提出建议;型救啦(游3衫)检查施工单雁位、建设单位济选定的材料、突构件、半成品瑞、设备的质量伶,对影响工程络量、使用功能防和观感的材料顾、设备进行质此量预控;确咳慰(肚4桃)监督施工过霜程的检查、验幻收;红锦包(违5看)组织进场材换料、构件、半秋成品、设备的撞质量检查,负井责对材料进行状见证取样送检迫;夸致锐(念6伐)组织并参与则重要工序的旁纺站监理,监督水检查施工工艺仔、方案的落实兆和执行;跪狐荒(兼7本)组织工序的碗交接、检查、纵验收、签署,茫参加分项、分例部工程凡的验收和单位硬工程验收;浓基幸(勾8迎)检查工程质超量,对违反设透计文件、规范庆和规程的施工抹责令整改,草款拟监理通知,英报总监理工程浊师签发;份舅孤(温9惨)签认隐蔽工郑程和分项分部圆工程质量,签浓认验收认可单逢;询唱闯(复1烛0返)敦促施工单辱位做好样板工浩序,经有关单躲位认可;值袄赠(瓣1犹1绪)检查现场施脊工过程中的安拨全、防护和卫怎生设施,发现烦不符合要求的绞勒令整改;抽残啦(榴1断2映)检查专业施鸟工进度计划,鹅督促施工单位客实施,并进行测控制、调整;替皱蚕(格1动3炸)检查施工单丹位的技术资料多,督促施工单堵位对工程技术羞资料的收集、犁整理叙、不答归档;谣奇胳(邻1锡4幕)负责本专业屠施工监理日志机、监理技术资强料的收集、整溪理,填写专业陈监理日志,参今与监理月报的什编写;助(虹1莫5碧)负责本专业辉工程照片档案怎的建立。甲2翻.透2瞧.倦3惜监理员的职责包:巴父截糊(互1陕)在专业监理挤工程师的指导撕下,开展现场册监理工作;慌尿央两(同2踢)检查承包单艳位投入工程项枪目的人力、材献料、主要设备弓及其使用、运玻行状况,并做始好检查记录;缠萌允询(己3测)执行监理工抵程师安排的旁让站任务,发现宣问题及时指出俯,并及时向专但业监理工程师掏报告;跌绍请医(药4性)负责现场工筐程量的计量并屯签署原始凭证款;剃(惕5映)按照设计图掌和规范要求,洲对承包商的施嫌工工艺或施工倚工序进行检查泰记录,对加工盼制作及工序施岭工质量检查结驶果进行记录算(简6装)及时报告现培场发生的质量怖事故、安全事呆故和异常现象菠。梁物离第三章监理工友作的指导思想征和监理工作目畜标穿3宿.妖l句监理工作的指礼导思想诚矩篮因坚塑持财“气公正、科学、碰诚信、守录法蠢”萍原则计叉纹赶实施哥以耳“倡动态控亲制抄”延“纷事前控趟制壳”嚼为主的原则继3暂.伐1驰.就1必惨按照相关法规椅的要求,以科呜学的管理方法棍,为业主提供晕全方位的技术亲服务;公正地相协调、处理工彩程中的事宜,壤通过持续改进敞,使业主得到博满意的服务。稀3炒.职1老.踏2爹探从组织和管理热的角度采取措痰施,对项目建哥设进行全过程心的动态监理,梢以确保建设项锈目的总目标一命工期目标、质花量目标、投资奏目标的最后实墙现。树3责.服1乌.绘3伙醒加强事前控制批,完善设计图堡纸的质量,对劈设计图纸提出疫咨询意见。如刷:设计方案的溜合理性、使用歪功能的适用性肚等。赏3跟.宴2墙监理工作的总松目标沸依据国家和相牵应主管部门的鱼有关法律、法乱规、政策、技腰术标准,以及爽批准的设计文歉件和施工承包已合同的规定,晚按照监理服务幻的范围和内容家,独立、公正初、科学、有效乓地实施全面管暮理,实现质量撒、进度、投资艳三大控制目标夹,使工程建设漏达到质量优、犯进度快、投资篇省、效益高的娘目标。很3洋.贷2洒.渡1杀质量控制目标艺踢灿以严格的监理篇、热情的事前岭服务,建立全纱面的质量控制灰体系,严格牺按照二级质量税保证体系要求研,强调事前控凶制和主动控制忧,杜绝施工质花量事故的发生佣。待保证工程竣工绣验收的质量等计级必须达到合滩格标准。挥3绳.径2例.欧2保进度控制目标挡通过有效的进盏度控制工作和芒具体的进度控食制措施,实施爸系统控制泼、龟全过程控制和流全方位控制。锡在满足投资和句质量要求的前别提下,阶确保本工程在串施工工零期职18授0办日历天内全部唤完成。挠3贯.薯2膜.杯3爹投资控制目标煎掉疫通过现场核实喊工程数量和计妄量,审查签发脏付款证书。严芬格审查额外工闸程、设计变更军、饰价格调整,认裙真仔细地做好残施工现场记录锦。当承包人要厌求额外补偿索安赔时,做好各蠢种证据、资料犬的记录、整理休,为业主把好奶费用关,控制脉好工程费用。教在满足工期和疫质量要求的前降提下,谋控制工程结算香价不超过施工员单位中标合同呀价,总投资额妖不超始过兴800走0刺万元。恨3劈.享2歇.薪4愤合同管理目标泡恰指认真贯彻施工吹承包合同和施雹工监理合同,填站在公正的立巾场上,充分发蒜挥监理的控制木作用,以监理抖第三方的特殊赌地位,注意协膜调好业主、承性包人及各协作拴部门的关系。盘猎舞做好合同管理启工作,规范和鸟约束合同各方恨的行为,提高没管理水平。蛇3抵.长2朽.离5谱施工安全和环密境保护的控制埋仰翻通过认真审查恼承包人提交的潮施工安全措施岔和环境保护措卡施,做好事前兵控制和现场检拒查安全设施和束环境保护措施具的落实情况,参加强施工过程味监督。躲杜绝安全事故纱的发生,减少时环境污染,争舍创市文明施工变优良样板工地灵。莫第四睡章词府民监理工作制度集1步、监理规划编省写制度届消吗(匙1问)监理单位接通受业主委托后沈应由项目总监盼理工程师负责萝组织编写;张绘埋(习2范)监理规划应辛在监理大纲的村基础上结合项尸目的特点进行弯编写;刷要稍(酬3捧)编写监理规践划的依据,有肿关工程建设的挠法律、法规,醒有关规范、技搭术标准,政府期批准的工程建垒设文件,建设引监理委托合同纺,其它工程建坏设合同规范、肉规程技术标准惩,政府批准的废工程建设文件绘,建设监理委呼托合同,其它弦工程建设合同乓,业主的正当维要求等;巨搞腾(境4茂)监理规划的饲基本内容有:由工程项目概况累及特点,监理亩工作的范围、纷内容、重点,脚监理工作的主质要控制目标、葱方法与措施,钳监理的组织结北构、工作职能芹分工以及工作碑流程,监理工薄作制度、设施益等;感2较慌成品、半成品牲检查制度驼祖淹(创1梅)主要建筑材胁料进场时,必董须具有出厂合康格证及质检中张心的材料检验适报告单,各种桶构件必须具有酱厂家批号和出抖厂合格证。所播有的合格证必窝须经监理工程作师验证,否则吩,一律不准用粒于工程上;索劈朝(亿2裂)进口材料必舅须具有出厂质计保书和相应的公技术资料以及腰海关商检书,认并应按规范规顺定进行试验,邮否则,监理工范程师有权禁止精用于工程上;停折翠(债3软)审查各种半泪成品(硷、砂逼浆、防水材料笔等)的配合比滑是否符合有关迁标准和设计要湿求,并以此作趁为监理依据,堡如果特殊情况雕需改变配合比场时,应经专业讨监理工程师确勾认;佳设助(倾4你)督促施工单粱位按国家施工引规范规定做好贱各项物件的试奴块、试件据的留置工作,汁审查其结果是板否符合施工验腾收规范和设计掌要求;落僚访(载5闲)督促施工单彩位严格按配合吃比使用材料,直并做好计量工铲作;评慈去(谅6边)一般不允许织材料代换,如室遇特殊情况需递要代换,施工圈单位应写出书皱面原因交专业侮监理工程师审朝核并送设计部晌签字认可。卸3雅掠施工图纸会审誓制度布貌馅(惩1熊)开工前,业蹄主应根据合同挤要求向我公司棚提交施工图纸矮;查(啄2污)项民总监理首工程师组织各烘专业监理工程害师对图纸及有腾关设计文件认妈真阅读,细致平审核;冈谁惹(呢3道)图纸审核后客通知业主,由浊业主召集设计霞、施工及我公斑司参加施工图老纸会审;悦锁咽(注4据)各专业监理量工程师和施工歉单位对图纸的厘各种疑问向设肃计单位提出,衫设计人员书面辈给予答复;统南栗(崭5宫)对到会人员井及会议内容等标应做详细记录宫,会后整理成或文,交项目总换监理工程师审疾核后,经业主悬、施工和设计博及监理方签字稿并存档;列检肉(后6秧)图纸会审记债录一般情况下旱由我方资料员齿或项目总监理盾工程师指派人厅员担任;滚晚幼(箱7酬)经到会各方踏签字认可的图着纸会审记录,浴可做为施工依浸据。韵序4爆、施工组织设华计审核及审批遗制度碧溪糊(粪1叶)开工前,施科工单位将其上料级主管部门批者准的施工组织御设计或施工方怎案提交监理审懂核;破样晕(蜻2壁)接到报送的捞施工组织设计石或施工方案后智,项民总监应种及时组织有关讽专业监理工程感师进行审核,合并将审议结果析以书面回复施宏工单位;扬角相(壳3牙)审查施工组闹织设计的施工涨方案,应重点职审查对保证工大程质量是否有刷可靠的技术和以组织措施;蜡具妖(蛇4遍)结合监理工槽程项目的具体般情况,要求施捐工单位提交有分针对的通病防割治措施,为保据证工程质量而蛮制定的质量预心控措施,现场妈监理工程师对逃这些措施应认强真审核,确保晴落实;煎罪甘(蜂5俘)要求总包单纷位编师制东“术市政、安样装馅”李标准工艺流程腥图,并由项目凶总监组织各专摘业监理工程师梨进行审查;伙显春(飞6恨)对工程的重绸大或关键部位更的施工,监理乔组应要求施工狡单位提出具体鄙施工方案,经忌有关专业监理烧工程师审查认育可后方可施工粗;绕束芽(袄7狭)施工组织设讯计或施工方案今一经审定,即肯作为施工的依糖据。再5裳边开工申请制度回银梅(芝1等)根据业主与弹施工单位承包观合同约定的计风划开工日期,勾在施工图会审悟设计交底、施纯工组织设计及立三通一平等施斗工前期准备工深作均己完成后很,施工单位应众将其上级主管枕部门批准的开的工申请提交一教份给监理审核激;爸(派2窝)收到开工申很请后,项民总谊监理工程师应林及时组织各专绕业监理工程师博审议、认可,故确认己具备开稼工条件时,经仰业主同意后,摔签署开工报告紧;营剧劝(话3黄)对于不经申饺请自行开工的和现象一,总监屈应下达书面通墓知,以保证该是工程的有效监剃理和监理工作清的顺利进行。裂6劲孔现场监理旁站蹲制度=1\*GB3肺①泽凡土方开挖、撒基础回填、各郑种基础施工、简建筑及构筑物宜主体施工以及施各项水去、洗电、市政道路插,桥涵工程关单键部位及其它感隐蔽工程必须礼实行旁站监理学;恳②巩旁站监理实行战全天候、全部紧位的检查;眼③题旁站监理应填灿写旁站记录和陶施工隐蔽工程纯记录;选④肆旁站监理人员齐应负责工程计歪量、验方、原阴材料使用,工拉艺监督管理;神⑤帐旁站监理人员患负责现场施工树安全的检查、坐监督、管理;远⑥积及时向总监及压有关人员报告篮现场发生的质剂量、安全事故我和异常情况。恰7挡槽项目总监巡视歪制度抱赶买(面1止)对该项目,亩要求总监至少载每周巡视四次额;菊菊陕(吗2巨)巡视检查主抓要了解工程进具展情况,听取纱项目监理工程红师的汇报,听举取业主意见,炕承建方对监理威工作的意见或律工程师需要监浆理方协调处理惯的问题;后狱杯(技3务)检查项目监引理人员到岗情蹦况,检查现场香考勤制度的执她行情况,对存再在问题及时纠碰正;倘镇夺(票4没)根据现场情胀况,随时赴现吓场巡视并协助并监理人员处理胳或协调有关问昌题;良需里(搬5陈)每巡视一次膜,均填写也总珍监巡视记录入警对所发现的问最题及处理结果化作详细记录。蛾8状奴施工备忘制度返耽崇凡施工过程中伴下列情况应签塞发备忘录并备泼案:焰远扬(逝1羊)因进度、质辰量、资金、安横全、合同及其兆他有关重要问刷题决定、决议酒;方抢定(潜2围)监理、业主祸、承包商之间刊三方或任何二户方因施工阶段麦产生的问题进松行的协商成果猴;现场监理工布程师认为有必廊要提醒施工方快面引起重视的茶工作环节或注淋意事项;刘尚帐(弹3屡)备忘录应简暖明扼要写明事导件发生的时间劲、地点、参加督单位及人员、动事件的原因及壶结果;备忘录巩应由现场监理时工程师负责组搂织整理并由总寄监理工程师审旦核批准;索铸客(脾4裤)备忘录应以冰文件形式及时性发往有关单位粉;头关减(密5枯)监理工程师河通知应在发现狠问题饼后润2户4盏小时内签发;醉嗓妹(详6范)现场隐蔽验似收鉴证应略在遵4贤8腊小时内完成;捉奴扛(粒7滨)进场建筑材典料(成品、半圆成品)应及时蝇检验,除需送扒检材料及时送难检外汗,鞋4洲8杆小时内签的认歼“娇建筑材料进场鸭报审挽表崭”黑,不合格材料茧应及时清理出秒现场;炒狭及(啦8理)检工程浇筑装审批表,必须洪在混凝土浇筑吗前审批;熄铺摄(圆9平)监理月报须高在当月三十日箩前填写完毕并矛向业主报送;脱县资(牢1全0照)需总监理签栽字的文件题在昆4饺8滨小时内山总监锅理亲自签署。夹9类书监理月报制度编嗽惕(次1润).现场专业罩监理工程师应彼每月编写监理湖月报;破画椒(堤2打)月报内容应朋包括:工程概害述,工程进度烫和计划情况、恶工程质量情况俱、控制工程投隆入资金情况、贿工程款支付情寒况、设计变更用和工地洽商,居重大质量、安喘全事故情况,可承包方施工活厘动情况,承包晕商提出的问题眉,监理方监理无活动情况,往询来文件,监理善工作小结,以碗及需要上报的苍其他问题;吗扬缸(汽3勾)监理月报应毁经现场监理组汗全体人员(可般请业主代表参阵加)讨论由项脚目监理工程师检审核后报送公赔司总监办公室硬和业主;组资管(杂4庆).对月报中菌提出的问题,债应明确专人落摸实;树棍派(仪5阁).专业监理布工程师定期或伯不定期的向项射目总监及业主芽反映工程动态层的有关报道。善10卸只交叉协调制度终秋含(抽1厦).项目总监违理工程师组织丽各专业监理工冲程师会审各承跨建商提交的进族度计划和施工障方案,并与业惜主洽商共同审豆批;牵石恐(钥2件).项目总监雪理工程师组织蒜对各承建商的柴进行检查和协躲调,分包商的救计划必须满足仍总进度计划要链求;政惠零(借3拖).项目监理症工程师组织各浅专业监理工程就师定期(一般含为一个月)检虎查施厂进度计用划的执行情况立,及时向业主执报告;抖1炎1惕.进度分析及词调整制度殖芹概(塑1愧)监理工程师仓应督促承包商偶及时整理有关剖资料,检查和超审核承包商提尚交的进度统计嫁分析资料和进怨度控制报表;种疮鹊(贞2灭)监理工程师寄应将实际工程狂进度数据与进湿度计划进行对朵比,对影响进情度的原因进行冤分析;凶受哗(爽3售)若发现实际剥进度较慢并可镜能影响工程计演划如期完成,识而承包商又无写任何理由取得即合理延期,监挖理工程师应要誓求承包商采取争必要的措施加宇快施工进度,辽以保证工程进蒜度目标如期实概现;剃烂摧(看4怜)由于非承包蹲商的原因而使贩工程进度延误住时,监理工程能师应依据合同祖规定的权力及企程序对承包商霉延长工期的申桶请进行审批,雾一旦获得批准浩,监理工程师编应要求承包商亦对原进度计划僻予以调整,并版按调整后的进饼度计划实施;少驶谋(亩5靠)若是承包商蚂的责任造成工拐程进度的延误树,而且承包商千拒绝接受监理接工程师加快工剃程进度的指令虫,或虽采取了码加快工程进度用的措施,但仍菊然无法完成合肠同期内的工期都,监理工程师奴应对承包商的鬼施工能力重新搂进行审查和评猛价,必要时向秒业主提出书面寺报告,建议对珠工程的一部分革实行指定分包管或考虑更换承暖包商。苏1秀2澡.安全检查制都度畅尺盲(锹1配)协助施工单负位从制度和组鼓织上加强安全醉施工和科学管确理;会擦迎(致2窜)协助施工单迅位建立和完善印有关安全施工蜘制度;朵遵京(运3古)审核施工组誉织设计、施工铸方案时,应检愁查其措施符合编安全施工要求井;压护祸(嗽4割)审坦核厨“矮四围新辉”伟方案时,要审柱核有关相应的勒安全操作规程筐;碗某思(掉5式)旁站监理时灶,发现安全隐把患应督促限期津解决,并及时涉制止违章指挥脂、违章施工;锯签限(例6厌)变有害作业险为安全作业;陈趁漠(乖7哥)应研究并采寄取有效安全技臭术措施,做好辜安全控制的各畜项措施;宿爹坐(吨8吐)应重点控制踩人为的不安全剩行为,杜绝或嘱避免安全事故横发生。永1霞3测.监理工程师吼文明施工控制色制度省在贞(尽1玻)协助承包单粱位按栋照暖“宽顺德区建设工唉程现场文明施原工管理办坚法直”看的规定建立各缎项管理措施;愚价杯(颗2搜)督促、检查谋承包单位开展伯文明施工达标扁活动;揉恳悔(非3饿)检查、督促吧承包单位在编倍制施工组织计逃划时,对文明弟施工必须进行倦设计,在审查阿施工计划时一阀并审查;疤(静4鬼)控制施工噪北音,控制建筑羞垃圾与粉尘,仿控制生活污水努,施工泥浆处芝理与合理排放我,实行封闭施住工;稍倚据(期5未)控制现场场绵地及道路要硬促地化、成品、榴半成品及原材形料堆放、各种传施工机械的安页装应符合施工汉平面布置划定槽的位置;按在快(形6忠)控制施工现是场要设工程标津牌(五牌一叹图含H纪岗时设施要稳固先、安全、整洁担、满足消防要薄求,并注意安漫全用电;到岂哀(旺7才)控制施工现膛场各区域应明家确卫生负责人体、食堂、卫生言间要达到有关铃卫生标准等;匀椒酿(蕉8散)对不符饿合怖“驻顺德区安全文离明检查标识准猾”牲的项目及时督屡促承包单位整柜改(发整改通讲知指人拳叹对承包单位长煎期不改的报请顾甲方协助督促逗,必要时在工匠程例会上提出柜停工整改要求怖。太1哀4殖.紧急情况处舌理制度龄窜链(杀1药)现场突发人株身伤亡事故及锈建筑严重受损海为紧急情况;辽翠疏(统2犹)紧急情况发挽生后,现场监缩理工程师应立俭即到事故现场存了解情况;侨辞谱(盐3拦)现场监理工岭程师将了解到经的情况立即如惑实报总监理工琴程师;锣铁疾(镰4队)总监理工程彼师接到报告后销,应立即向公驼司负责人向总只监办汇报,并娃到现场进行处竿理,下达停工闹令;待尺览(竭5剑)总监办接到限报告后,应立藏即通知安检站控、建设局等有桑关部门;部两拨(诸6电)总监理工程才师到现场指令忽承包商将人员寨撤出事故现场遍,采取措施封厉闭保护事发地肿点;孙轨打(风7抹)紧急情况有奋关会议,总监炉理工程师均应晴参加,总监办埋派人参加;症御漂(巷8鸟)紧急情况处叹理完毕,总监杠理工程师编写枝处理报告报公形司,总监办编盐写报告有关部拒门;帽币早(铜9届)隐患消除,之经检查符合复睡工条件的,总装监理工程师签盼署复工令。卷1扇5府.中间验收制词度宏禁苹(零1枯)分部工程施记工完成后,承离包商必须经过忘自评,自评完稠成后提交监理纱工程师进行验熟收;昏蜡深(创2晓)经监理工程胞师验收后的分脸部工程,总监留理工程师应及谨时组织对其进附行中间验收参蛇加人员应包括食:业主、监理感工程师、设计傅人、承包商;买(蜘3季)中间验收通锄过后,验收参障与人员应对其集分部工程的质滤量作出板最元障终评定,并对贼验收证明进行蝇签认;垒防获(熟4此)对中间验收喜中存在的问题败,监理工程师阔应书面指令承程包商进行整改焦监督落实。源1率6玻.监理组织工纪作例会制度很做痰(篇1统)凡我公司所最监理工程,在赌开工之后至竣乒工之前均应实谈行现场监理例袖会制度;光滥禽(叨2市)现场监理例惑会一般每星期达举行一次,在巴周一或周末定撇时召开,开会映前应提前将开僵会的召开时间颤、地点、会议屡内容通知参与昼单位人员;李挂汪(览3闸)现场例会应败由监理主持,军业主、承包商枣及与讨论有关棋问题的各有关友人员均应到场道;呈鸣挽(寸4悼)例会的主要吃内容应是:它①才通报上周工程同在质量管理、稳进度控制、投筝资控制及施工拘安全管理上的瓜成绩及有关问稳题;酒②甘指出下周的工俗作任务,计划沉安排及要求;门③揪协调解决工程谣中出现的有关等矛盾、问题及脊困难;=4\*GB3汉④贤现场例会应认堂真填写好会议俯签到表,作好植会议记录,并款认真整理下发餐到有关单位。勇1结7甲.收发文制度苹碍滩(两1敬)经监理组讨辞论,当工程具辟备开工条件时其,由现场总监热理工程师开具猪、项目总监理份工程师签署并蒙发陕布络“订开工伤令坡”猜;臭(恭2税)经设计部门牙审核和业主批章准后的设计变质更,应由项目兔总监理了程师拿或项目总监理烛工程师指定代奥表审定签发;挑朽落(迎3唇)由专业监理钓工程师审核、庸项目总监理工孝程师审定签发断各类付款凭证志;陕横杰(敲4嘉)各住种握“钥停工蜓令念”才和锦“扒开工掏令那”发由专业监理工浙程师经办下达葛,项目总监理劫工程师审定签胞发;睬烈腔(肃5揉)与各部门相的律“良协调恨函顿”易和下发施工单糟位的一切通知慢、指令,由现否场工程师拟文絮,项目总监理惕工程师审核签云发;粪(漆6宽)对施工方提柄出的索赔要求盼,由现场监理垫工程师审核,财项目总监理工刷程师审定签发辰;对于业主提换出的索赔要求疑,由项民总监艘与现场监理工匀程师共同审核羊,公司总监理系工程师或总经篮理审定批准;代(慌7共)凡经项目总圈监理工程师审恼定签发的行政爬文件和技术文隐件,加盖公司该监理部公章后匙,对外有效;毛(谊8樱)凡经公司总正经理审定批准支的行政文件和魄技术文件加盖俗公司行政公章栗后,对外有效炼。干(免9循)文件由现场允监理人员发送凭到各有关单位趁,收件人必须书在《文件登记踢薄》上签收。执1摘8盗.原材料送检哀制度枣(春1箱)工程中使用妻的主要原材料帆如钢筋、水泥佛、砂、碎石、直沥青及其它成扯品、半成品等击,使用前必须亏经过送检试验可,合格后方可翁使用,经认定匪不合格的材料浆必须立即清理史出现场;择玉照(眼2衬)制作混凝土赌、砌筑砂浆的竿材料必须在其江原材料化验合郊格并作出试验驳并认定合格后东方可使用;晚柄简(击3影)材料的取样尿方法按国家规腐范标准方法和瞎数量要求执行指,可参潜考稳“忽顺德区工程质导量检测中恢心礼”演印发的建筑送忠检要求执行;隶婶世(喷4讨)送检的材料亚取样必须在现部场使用的材料淹中随机抽取,泰取样时必须有营监理公司、施馒工方人员同时被在场,并当场拖由衬“既取样送检见证刑人菜”导监督直接思往航“怜检测中该心摔”菌;妻(牺5考)挡“勺取样送检见证光人股”鞭佩戴上岗工作警卡。篇19门铜试件送检制度非隆届(扰1章)送检试件,连包括钢筋接件扎、现场浇筑检敬块、现场砌筑烤砂浆试块,及胆其它按规范要裤求现场制作的北试件,制作时絮应由监理公司境、施工单位有树关人员同时在廊场取样制作,蔑作好标记统一旅严格保管;那(调2璃)试件送检时善,由监理公司嗽、施工有关人凑员同时到场,榨认定试件后影由器“锐取样送检见证姐人绢”捷现场取样并且勾当众装车直接白送衰往详“魔检测中丢心臭”截;嚼(填3聋)试件的送检苏数量和制作时迎间及抽样位置福必须按国家规罗范拒及垄“模检测中歌心翻”聪的要求进行;后(蒙4乖)鸟‘复取样送检见证拳人短”备必须佩戴工作喂卡上岗工作。陪2盛0学.现场考勤制育度因猪隶(龙1史)公司派驻工励地现场的监理胸人员,应每天德二十四小时常迁驻工地,并每代日填写考勤表饺,总监代表负贪责考勤,考勤筋表每月汇总交胖总监,作为本必月岗位工资评鲁定依据;烈森枝(尿2剩)专业工程师茅根据工地进度系情况进驻工地锹,非常驻工地姜人员,当工地舌有工作需监理膨到场时,必须踢及时到达现场猪,且每周至少拼有两天时间常沾驻工地;详绝起(绿3惰)驻现场监理裕人员有事离开绸工地,应向总灯监请假并待总絮监安排人员交咸接完工作再离庙开,无故离开我工地,且不向胁总监请假作旷陶工处理视情节坝给予相应处理侵;校桥谊(救4混)对主要隐蔽控工序,施工时瞒现场可采用轮绩换制。坚持旁铜站跟踪监理,唐无故不得离开绣岗位;充(舒5辈)监理工作突眼出人员给予增欠加岗位工资等恰相应奖励。卷2零1章.工程竣工验水收制度厌(慕1移)工程完成后尚,施工单位应维自行组织验收拢,并按有关标夸准自评质量等设级,编写竣工语报告,由单位鸭法定代表人和播技术负责人签窑字并加盖单位冒公章后,提交瓦给监理单位;醒(咽2景)施工单位自蝇验合格后,由稀项目总监理工剧程师组织设计您和施工单位进篮行初验,各专尝业监理工程师牌参加,内容包离括检查分项、天分部实体工程息质量及相关的宵技术资料;优阶再(捉3灰)初验合格后猴,现场监理工杜程师填禽写肾“骆初验合格证孩书师”旺。监理单位核筛查竣上报告,稻对工程质量等后级作出评价,羞竣工报告经总习监理工程师签梢字并加盖单位湾公章后由施工脸单位报建设单涨位申请竣工验王收;马疫冈(窄4边)建设单位组坑织工程竣工验刊收前,应提前赌三个工作日通云知工程质量监熊督机构,提交赌有关工程质量环的文件资料,陕工程质量监督剂机构应派专人弊对验收工作进剂行监督;弊(娱5沙)建设单位审违查竣工报告,诸并组织设计、重施工和监理单钩位进行竣工验粮收。碧第五宾章犯莲骗施工阶段监理垂目标控制与管学理脾第一节投资控裕制殊1词.蔑1若施工阶段投资修控制的目标界1吨.尼1横.洽1座在工程项目的央实施过程中,盯通过有效的投链资控制工作和银具体的投资控硬制措施,在满萄足质量和进度按要求的前提下若,归控制工程总投眉资额不超雄过也800帜0若万元。悬1自.宏1彼.迁2师控制实际投资僚额(结算价)帜不超出计划投题资额(施工单撤位中标合同价凡)。协1伍.张2船施工阶段投资圆控制的方法泳乳桂如何合理确定艇并有效控制建冤设项目的投资抛,是每个建设诵单位十分关注沉的问题。依据驰多年来进行投猾资控制工作所询积累的经验,良汇集了大量详碰尽的建筑成本书及投标价格资预料,这对协助潮业主与承建商辱的商务谈判,致对全过程施工鹿进行有效投资该控制极为重要益。首1乔.飘2锹.泻1楼各阶段投资控浮制工作方法烂1躲.叙2管.赛l电.训1号施工准备阶段土各苹本阶段工作重盘点:饿熟悉施工合同贷及有关工程造触价文件免,审核承包商仅的施工组织设躲计方案,起到浙事前控制作用货,具体包括:怠1镰)项目监理部得组织监理人员欺熟悉设计图纸您、招标文件、慎施工合同、工漆程量清单、合贴同单价及总价借。掘2克)在施工图纸乓齐全的前提下庭,项目监理部辽在公司经营部恨的配合下认真瘦编制投资监控飞实施细则,将谦投资控制目标刃分解到单位工郑程、分项工程辅,明确各分部源分项工程投资品控制的月度、技季度投资控制婶分解目标及监糕控工作计划、吗方法和岗位职筑责分工,建立疼投资控制网,弱进行分析动态拌管理。听3辨)项目部组织风各标段开工前餐的工程投资分塑析会,分析工棉程投资容易突刚破部份,作为坟投资控制重点次;对工程计划朵费用与实际开桌支费用进行分截析比较,向建年设单位提出控董制的合理化建逐议和方法。时4隶)分析和预测率工程风险及可誓能诱发索赔的执因素,制定事杠前防范对策。产5燕)协调设计供磁图计划,保证竞设计周期及设党计质量,避免哨因人为因素造哑成设计修改及驻投资增加。叙6歌)对必须变更梁的工程,监理伸部按照合同规屯定的计量计价速方法进行造价贪分析,经业主励同意,由设计宽单位发出相应禁修改设计图纸旦后方可实施;疲在审查施工组坡织方案时要求渡承包单位同时红进行造价分析请比较。智7询)审核承包商钳编写的施工组燥织设计和施工纯方案,按合同掀工期组织安排升施工,避免增暑加不必要的赶从工费用。仁8扶)开工前,总财监理工程师与影业主确定工程纽计量、工程价眉款支付和工程陈变更费用等的延审批程序和使垫用表格。埋1服.滥2泽.粉1予.获2卸施工阶段怠接避工作重点:动兔态控制、合同岂执行情况检查总,以起到事中简控制的作用。具体包括:访(疮1宗)审查施工图虑预算:跟踪编陪制施工图预算愚,指出施工图汽中对造价的影罩响较大的分项缎工程,为投资险控制做好预控匆措施。商(初2毕)编制资金使爸用计划,合理闹确定工程项目拾投资控制的总板目标值和分目体标值。在施工投过程中,定期释对投资实际值林与目标值进行驾比较,找出偏算差,并分析产必生偏差的原因怠,采取有效措弊施进行控制。南(梁3映)审查施工单厘位提出的施工视组织设计含、施工方案,且审查其安全性汉和合理性;料(擦4傲)审核承包人杀已完成的工程锻量,负责编审侦月工程进度款写及预付款支付骑的凭证;涂(抗5姑)严格控制工绿程变更,负责捕设计变更签认堡,对费用进行冬估算与计算,稿并审核承包人砍对设计变更金港额所提交的变辩更清单,使业抢主避免不合理芒的支出;稍(挤6馆)专业监理工饥程师应及时审吊查承包人报送迹的工程付款申载请书,并将审灰核结果报总监鞭理工程师审核盖签认;及时将殃工程款支付证肉书报送业主;条(跑7肾)负责对工程拴变更材料、设凤备市场价格的满征询,提供准箱确信息,以及拥对工程现场实自际工程量的审浮核与签证;缘(荒8糕)督促检查承吐包商严格履行角合同,调解建面设单位与施工伤单位之间的争伪议。活(钢9厅)严格控制索侮赔,公正处理殃索赔事件。监呀理工程师通过比认真分析各类瘦合同条款,对高容易引起索赔资的事件提出回缺避方法,提醒喘业主按合同要前求履行,避免分承包商的索赔雪。零1擦.崇2展.塘1葬.喇3稍工程竣工结算井阶段概首耽本阶段工作重忌点:索赔、变罪更处理、初审摇结算价。催根据政府有关收规定,以工程乡承包合同、施熟工图纸、工程幸变更签证单、掉结算书为依据贺,对承包商提塌出的经济索赔闷及结算进行全放方位、分阶段牙审核。审核的吧内容包括工程检量计算、合同恢外单价分析等承;糠根据结算书,齐提交全面的的桌工程审核报告买,并与承包商软进行协商与交厚涉,达成一致挺意见,并将审颂核结果报送业桑主或咨询公司足,办理最终工层程结算;铸工程竣工结算膜完成后,编制释合同执行情况合专题报告,提泄供心/述整理整套合同猛、结算报告及播各项费用汇总悦表交业主归档玉。栋施工阶段投资散控制的措施晚1剃.用3步.蝶1望投资控制的组页织措施央(橡1)途建立健全项目留监理机构,完贺善职责分工及懒有关制度,落逼实投资控制的菜责任。析(币2左)处编制阶段投资枝控制工作计划东和详细的工作闹流程图。提(3者)讨我司将指派有银较丰富造价管犯理经验的监理兔工程师专职负绢责工程投资控状制、计量审核译和支付签认。哄项目施工前由正计量工程师组议织本工程驻场讯监理机构全体食监理人员学习野、熟悉本工程种施工承包合同坟文件、招标文尝件、承包商的段投标文件,尤镇其是技术规范依中对计量与支摸付的规定,使结全体监理人员岔都对该工程的奔投资控制计量装签证的有关规叠定、原则熟悉航和了解。只(4否)仿计量工程师在逢承包商进场前猜,根据合同文亭件及业主计量鞋支付有关管理巴办法编制投资渔控制监理实施晓细则以及分阶互段、各单项工芽程制约资金流糊程图,并向承意包商进行投资彼控制的工作交柳底。在每周的泄监理内部例会价上由计量工程以师将一周内出无现的计量、签泥证问题指出,富并在新的部位同项目开工前将伶该分项工程计惨量需注意的问怪题及预见到可欠能出现的签证奴,提出意见供蛙现场监理人员怪参考,各项原睁始签证量测记野录由计量工程殊师统一建档以淡备存查。漆(5若)浮建立设计交底碌及图纸会审制柱度,组织好图幸纸会审,审查锄施工图昂的检“栋错、漏、碰、烈缺梦”锄,尽可能地减提少设计变更,辈并协助搞好设图计优化,降低胶工程造价。垂(6朝)歇严格方案报审熊制度,防止重烧复工序及费用忍的发生。封(7厦)替严格履行工程鸭计量及工程索京赔支付审核审肚批制度。对工悄程计量及投资辜控制实行全过敢程跟踪监控,璃及时计量、检犯查、记录,并刑负责把过程资控料进入电脑以活便分析、归纳自、存档,能快断速提供计量数剥据,实现对计头量、投资的动陷态控制。拉(8辉)江及时向业主汇评报工程计量和论投资情况及存沙在问题,征求条业主意见,谨芽慎签发工程计雾量和工程款支狂付证明书。朗1纠.魔3肆.抚2社投资控制的经饼济措施窃以耀生(晨1衬)编制资金使蛇用计划,确定还、分解投资控川制目标。对工赚程项目造价目始标进行风险分题析,并制定防灰范性对策。焰按俭(胜2春)进行工程计迁量,并与已完签成的实物工程跃量比较。意(轰3督)复核工程付既款账单,并签念发支付证书。脏位将(典4稀)在施工过程砌中进行投资跟馅踪控制,定期年进行投资实际家支出值与计划膀目标值比较,祖发现偏差,分秩析产生偏差原株因,采取纠偏量措施。倾员耳(君5头)协商确定工档程变更的价款摊,审核竣工结庭算。湿(恳6俭)对投资支出码做好分析与预联测,定期向业至主报告投资控胶制情况。地1挑.发3热.结3沫投资控制技术宿措施筑(1缝)松对设计变更进伏行技术经济分伍析,严格控制铺设计变更。园(2弊)践寻求设计的修布正,挖潜节约里投资的可能。拳(3抗)捏审核承包商编指制的施工组织喉设计,对主要默施工方案进行鲜技术经济分析输。玻(4均)篇项目监理部建撑立投资控制的孟计算机信息系凤统,做到投资饲信息管理的现汗代化。驻场监吸理部由专业计寨量工程师建立蛛投资控制台帐河,每月的计量圈支付报表由承漠包商采用电子咬表任格核Exce揪l哄编制,并按规题定时间审报到冰监理部审核。剪1胶.冬3搞.码4盈投资控制合同侧措施籍(1谁)测做好工程施工蔑记录,保存好孟各种文件图纸冲,特别注意有捐实际施工变更肥情况的图纸,英积累素材,为肌正确处理可能坐发生的索赔提览供依据,及时昆处理索赔事宜辫、协助业主反稿索赔,为业主飘提供第一手资蓝料。停(2护)磁严格控制合同理外签证,凡发桥生签证的项目等在实施前要求拼承包商必须以续书面形式提出仁,经现场监理清、计量工程师洁、总监、业主钟签署同意意见蔑并加盖公章后权才能实施,并废且工程量的确赔认必须有两名戒以上的监理工士程师(其中一牺位必须为计量侮工程师)、承的包单位、业主赚共同签证认可洲,并一式三份掀各自保存原始句测量数据备查澡。照(推3料)对必须变更叨的工程,要求哑承包商办观理揉“面工程洽商记佣录尚”欣,经业主同意歪,设计单位审逝查,并发出相精应修改设计图纪纸和说明后,撞在合同规定的工时间内做工程照量和造价的增态减分析,报计愈量工程师审核裕,计量工程师闻审核承包商提量出的变更价款惑是否合理按照版以下原则和顺午序进行:衫3.郊1污按照工程量清坊单内的单价和搁费率;场3.或2买按照合同内规玩定的价格计算堪方法;棉3.脉3篇按照有关的概探预算定额和实形际支出证明、猴协商价格;穴3.浑4桥采用分别计算峡工日数和材料仁用量计算。沃(4耗)迹妥善处理好有某关索赔的管理南,以预防为本衫,尽可能避免苏造成违约和承经包商索赔的条霜件汗:闭4.格1虹认真分析投资伐风险因素,及谁时采取防范措世施和对策,减烘少因管理不善出而造成的损失划;话4.彻2俊认真审查施工逝图纸及技术文虫件,尽可能把姥存在的问题觖析决在施工之前束,减少因设计减变更引起的返触工损失;露4.舟3宿认真做好施工医中各部门之间索的协调配合,揭及时答复承包团商提出的各种双问题,使可能哨索赔的情况避驼免发生;遍4.酱4气认真做好施工句源配置、运输掠等各个环节的割协调,保障连散续施工,防止培局部窝工,避碑免因施工组织纵引起的索赔;鸟4.闯5醉一量发生了索谣赔与反索赔情兄况时,认真做锤好同期记录,烟调查取证,查橡清原因,准确侦计算工期及引拳起的实际损失单,与业主和承溪包商反复磋商统,书面提出处般理意见。组1咬.置4摩业施工阶段投资培控制的主要流再程图雾1顺.栏4凶.支1睬校施工阶段投资纸控制工作流程油;宵1堂.睛4暑.承2造洋现场工程量计勿量监理流程;固1传.电4睡.速3座庙工程计量与支鬼付工作流程;泳1任.协4铁.先4拳根工程变更监理堆流程图;选1披.俱4洪.青5吼扮竣工支付监理沸工作流程;么施工阶段投资网控制工作流程驱现场工程量计冈量签认程序承包商自检承包商自检报专业监理工程师抽查签发分项工程质量评定表承包人填报工程量清单及现场签证单计量支付监理工程师审核工程量清单及合同单价合格合格合格不合格婶工程计量与支枣付工作程序承包商提供计量资料,填写月工程量统承包商提供计量资料,填写月工程量统计表和月完成工程量申报表1.中间计量证书2.分项自检资料3.监理工程师验评意见4.工程变更单专业监理工程师计算审核有关计量资料与承包商共同量测现场工程量总监理工程师签认报送业主作竣工支付程序妖框图建设单位组织竣工验收建设单位组织竣工验收签发工程交工证书承包商28天内交竣工支储申请专业监理工程师审定总监审批业主批准付款报送业主不合要求不合要求衬最终支付程序擦框图缺陷责

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