某市广场人行景观桥实施施工组织设计

XX人民广场景观桥施工组织设计编制人：审核人：审批人：XX市政工程有限公司20XX年11月27日目录概述资派驻现场的工侧程技术管理人爽员的专业配置炮施工现场总平惑面布置水施工进度计划荷及工期保证措且施傅施工质量积的搬控制措施送和检验手段嫩各专业工种的庆配置和劳动力齐的投入挣施工机具及检挡验仪器的刃配备情况桌工程关键部位逆的施工方法及挑保证措施棍安全文明施工举及环保、消防熔等保证措施照交通组织方案馒和现状管保护牧措施泊第一响章笨旗圈概姜像述蒙一、编制依据隙：嗓本工程招叼标文件及补油充文件。问工程技术设计累施工图等技术址文件。厅本工程标前会挪议纪要。嘴4挡、工程现场实覆地踏勘情况。夫5扁、有关工程施粥工验收规范及拥技术标准湾城市绵桥梁工程让施工与质量验弱收规范验CJJ2-仗2008贸砌体工程施工萍质量验收规约范晓GB50衫203-20蒜02苗砼结构工程施援工质量验收规茎范漠GB50弊204-20筋02苏砼强度质量控捞制标明准敌GB50电164-92币建筑施工安全险检查标蝴准算JGJ5赏9急—钩9怪9惩及实施意见迟施工现场临时程用电安全技术见规粥范勒JGJ46-糕2005戏6讯、本公司近年乎来已建同类工写程的施工管理桨经验及本公司恳为贯子彻个ISO900疗1-200课0陡质量体系认证木而编制的质量央手册。琴二、编制原则覆：营搏1按、遵照招标文施件和合同的各袖项条款的要求竭。以认2邮、按项目法施削工原则进行管阁理和施工，采禁用先进的施工灭技术装备，选扬择合理的施工浊工艺，优化工递程的施工组织浩设计；遵照相竞关工程施工工种艺及有关技术末规程，坚持合顶理的施工程序卵。聋河3搬、严格按图施渐工，严格执行赌施工规范和验坑收规范，确保沉工程质量，争萌创标化工地。垂明4症、根据施工现名场实际和我方骨的实际施工能眯力，确保施工程组织设计的可铃行性、合理性嘱；保证重点，辱兼顾一般，统拘筹安排，科学专合理地安排进凶度计划，确保应工程进度；尽络量减少临时设敢施，合理布置堡场地。风5芽、充分利用机极械设备，提高赞机械化程度及盟劳动生产率，距制定施工所需混的机具设备及凑劳动力的投入样计划，拟定建村设工程在开工比前应该制订和胖完成的各项技夹术措施。询三、编制的指蔬导思想及目标贤1毒、楼以班“免快速、优质、寇安全、文明、市低贴耗季”白为施工指导思催想，优化资源桑配置，狠抓重钓点工程，合理榴组织施工。妻2贼、合理安排施帮工顺序，各区赖块保持均衡生涉产，服从业主将方的协调管理哲。轻四凭、工程概况：也本工程胡东侧景观桥横泰跨从XX级县护城悄河静,窄其上部为跨径六17.384纽m践的预应力空心饭板简支想梁挤,滔梁高宫900mm右,奔桥梁中部设置笔观水罗台真,要平台两端设置即盖板连接异型具空心鸡板零;丰桥梁两侧设置箱桥序台泪,海桥台下设承嚼台彻,惊承台基础促为寺Φ殖60忽0悦预缠制帜PH代C月管旨桩捐,集桩长扎12m杆.眠六、工程特点粱及条件：帜1.文倡本工程位于旺XX画镇如市区中心骤，愈为勾桥梁坑工程男,拣附近为繁华商青业良店铺于、居民区，脉施工时要做好栗安民及交通组暗织工作，均尽量减少道路狭施工对交通的传影响，计划采扶取分段围护、剑多点作业丛，车辆单向行寨驶霉的方法进行施持工。耍2项、本工程恭内容多，搭施工时对综合野管理有较高要豆求。应加强各享方的协调，服挥从业主方对工百程进度及工期忽的要求，认真壮配合做好协调替工作。工程较描有特色，施工括中应考虑各种粥因素，控制质暂量，把握外观低，尽可能做到诸最好。拢3够、腰作业时按施工败规范、设计图缠纸、业主和监年理要求进行。锹4母、医为确保各分项羡工程顺利实施虫及后续工程的历衔接，需合理参安排施工场地吵，统一布置各种分项工程交叉絮流水作业，根荡据工程进度安星排进行，施工样用水、用电，秩施工时必须合歼理组织，统筹铅安排，确保工广程进度和工程熟质量按计划如杏期实现。报第羊二集章、痛派驻现场的工喝程技术管理人米员的专业配置滨一、施工管理健机构：客本工程实行由颜公司委派的邮具备国家注册展建造师资格的抱施工项目负责押人泥负责制，屿项目负责人度负责整个工程拒施工中的各项周事务，接受业嫩主的指令和现餐场监理的监督诵并严格执行，敬负责组织、领漂导施工生产，乔在保证工程质课量、安全和文虾明施工的前提积下，科学合理哄地统筹安排工派程施工，保证斯工程进度、质蠢量及安全，按吓计划完成，向轻业主提交满意遥工程。乳1尊、项目部为具吸体施工实施管河理机构，其中亮：姐（毁1童）项目负责人症全面负责本项虫目从工程实施产至工程竣工整叮个施工活动过价程的合同管理调及各项施工活房动管理，对本蝶项目施工全过笨程负责。协调偶与业主、监理缎、质监以及项鸡目有关各方的乞相互关系和进救行施工活动过铜程的有关联系倒。正（押2搂）技术负责人愧负责工程计划取、专项施工方巡案的编制和实踏施，分管处理骤工程日常的技智术问题，进行宿工程的设计交星底、施工技术尘交底，完成实赶物工程量的统牲计、工程进度盼报表的上报及蛇工程结算等事薪宜。辱（仰3涉）施工员负责警日常施工指挥讽，生产调度，赔劳动力配制，重指导和协调工室程测量，协调浆项目负责人膛控制施工进度肆。纱（抱4述）质检员负责抚做好各环节的干工序质量验收鸽工作，工程检嘉测及原材料试乐验工作，主要湿为工程资料的碎收集、整理、亚存档，及协助坑技术负责人处曲理工程质量事难故。资料员配蓬合质检负责人偏做好工程技术音资料的收集、萌整理和保管，嫌以及竣工资料艇的编制、备案正等工作。修（应5殿）材料员负责贵施工原材料、催成品、半成品吧的进场和管理楼，日常小型机逼具、工具、计且量器具等的管楚理；培（返6央）安全员负责辫整个工程的安接全文明施工，毁防止发生安全糕事故酿。处（鸽7疏）资料员负责旨整个工程的各册类资料的汇总凝、统计、整理缺、保管工作。棵（论8旦）试验员负责桥做好工程试验垫及试验资料整喉理统计工作。增（鼠9违）财务负责人盒负责处理合同碗支付，发放办搜公用品，管理采劳动工资，对湾外宣传、接待肝工作、文印及就项目部一些事寺务性及后勤工清作。预算员负约责管理合同及序工程预、决算慨工作，工程的奉索赔等事宜。盗2离、施工现场管蜘理组织机构网泥络图总经理总经理分管副经理分管副经理项目负责人项目负责人技术负责人技术负责人安全员质检员施工员财务负责材料员资料员安全员质检员施工员财务负责材料员资料员试验员各施工队各施工队猛二、人员组织送准备膝在施工质量管吨理中，我方将哗严格按照国家圆市政工程现行贞的有关规范要峰求进行管理施笨工，做到管理失职责明确，制馋度落实到人，廉严把原材料质赴量关，控制好荐施工测量和各款道工序的衔接双，合理组织使极用机械设备和著劳动力，靠管坏理抓质量，靠垄管理促效益。香公司已经株派参加施工本估工程的各类技相术、管理人员城及部分技术工窄人进场，冈已经携做好拒了弯先期的准备工老作，施工队伍忍及机械也招已经致进场，等接到期监理发出的开宗工通知书后正垮式开工。丑三脉、派驻现场的亭工程技术管理甘人员看参加本工程管饱理人员名单见艇附表书。矿四渔、施工峰管理川协调葱措施趣：社1能、桑与业主的工作膀协调民A斧、尊重业主对简工程的统一指惊挥，服从配合踢业主与各管线永单位的协调。洲B烟、在施工过程王中，与业主经相常保持联络，狼加强沟通，主肺动、及时向业杜主汇报工程的沾进展情况，反毙映工程存在问除题，以便业主说尽早解决。迫2障、望与设计的工作熟协调堪A霜、积极主动与讨设计联系，并狠取得业主的配战合，进一步了嘉解设计意图和召要求，根据设总计的要求，确斧定我方的实施讨性方案，以取爸得设计的支持顿。废B页、认真熟悉施并工图，如施工添图上有疑问应脂及时与设计联因系、解决，完伤善设计内容。锈C印、施工过程中株，若遇到地质险变化与施工图吃不符，及时与骄设计联系，并估提出我方的解蹈决处理办法，报供设计参考，狡最终按设计要狱求实施。磁3插、慢与监理工程师膝协调只A只、尊重监理，症积极配合现场嚷监理的工作，携在施工过程中待严格按照监理羞工程师批准的损施工实施方案弯进行施工。尘B野、在施工过程例中，接受监理坡工程师的验收骆和检查，对监所理工程师提出释的质量问题，缓应及时地整改府落实季，碰达到规范规定店的质量要求，画经监理工程师曾验收检查符合肾质量要求叠，同意进行下饱道工序施工纳。省在现场质量管倍理工作中，维邮护好监理工程尾师的权威性。外C订、未经监理检饿查验收认可的时情况下，不得爆进入下一道工从序施工。寨D凡、配合监理工控程师的事后监贞督，即监理工姑程师认可后，暗仍有权力对正闹在实施或覆盖这的工序提出检描验要求。晓4百、胡与守其他讲施工承包助单位绣的工作协调圈A纵、在业主牵头帮下，积极主动冒与掉其他承包喇单位进行联系庄，在施工过程吓中做到相互配文合、相互理解侨。构B桑、根据工程总芳体施工进度计航划，合理安排戏需协作施工部休位往的施工时间。愧C唯、及时处理施严工中双方碰到垮的问题，本着亲友好协商的原寨则，落实解决费办法，使双方陵满意，促使工鹅程顺利进展。灰第担三晨章、施工现场矮总平面布置吧一、临时驻地并布置：称根据建设方提搬供的施工平面宵图及现场踏勘株情况，我方植按所实际情况，鼓考虑到盏工程革距公司办公室环近，且现场无剩施工场地炸等绿多符方面艳因素，计划把膛项目部锈办公室设在公魔司办公室忌，嗓施工临时场地钥借用宅中心广场施工倍场地（与本工拼程邻近）川。背二、临时施工榨场地：蛛临时场地设在镇施工现场。纠三、施工用电煮：踪默渐电源由业主与娘供电部门协商盆提供，搭接道树路沿线电线，宇每隔气一定距离丈设一配电箱及逮电表，并有相吗应保护措施，芝所有用电装置总均按规定接地各。殃四、施工用水盒：陕根据施工现场览的实际情况，铸由业主提供间协调寄，钉施工用水接沿捕线自来水管，犬费用立表另计充。塔五、临时排水厨：奸施工期间做好奔排水工作，随沸时做好疏通工捏作，及时排除热积水。嫂六、场内交通贝设施、便道：盟1变、由业主协调征，施工车辆从泥附近已建道路纲如斗金陵中路、人径民路、解放路高等进入施工现兴场，保证施工鱼正常进行。富七、水冲轮胎礼装置额按照长建盒设悔[2003]鸽3腿8图号文件要求，亮做到土及建筑杆材料的运输采裹用封闭汽运输方式，且带在施工场地进腥出口设置水冲漠轮胎装置（后培附图）。仿第勿四倚章、施工进度厚计划及工期保歼证措施累一、工期目标畏：幅计划在焰要求工期洋内完成合同内盏全部工程项目亚的施工。侦二、施工班组谦安排但：蹄市陆续安排专业样施工队伍进行岩平行交叉流水裹施工，保证施腰工顺利进行。扣三控、工期保证措零施陷1融、我单位对该蝴工程的实施从峡资金周转，人倡员组织，机械具落实等几方面苗已经做好充分垒的准备工作，西我们将严格按留照施工组织设崭计进行深入优奇化设计，获取绳最佳的实施性增施工方案。现本场的工程技术叨人员及主要的涨施工机械设备膨已调动到位，面搭建好临时设侮施，做好测量响放样工作，并疮将复测成果报懂监理审批，做怕好开工前的准扩备工作。胜2惧、我方拟任的算项目负责人和俩项目部技术管葬理人员，已对侍现场情况进行碌了详细的了解死，充分考虑施识工的重点，确暑定最佳的施工士方案，合理布镰置施工场地。坟3袄、确定以机械秧化施工为主的慈施工方案，确守保调入的机械傻能满足正常施虫工的要求，随携工程进展，随丙时增加机械设扔备，组织好各粉种材料的供应字渠道。地4箱、设立完善的诞组织管理机构近，选配精干，肌施工经验丰富袭，工作踏实的抛施工技术管理疮人员，认真负掩责的搞好现场恳管理工作，责顺任明确，分工矩仔细，制订总粥体及各分项工耀程的施工进展栋目标，项目负离责人督促检查侵生产计划掌握范施工进度，及浑时进行人力，冠物力调配，以药确保工程如期猛完工。相5彼、时间用足，葛空间占满，严棵格控制关键线节路的工期，把丧工作尽量做前搭、务实，并及闲时总结经验，身改正不足之处摘，不断提高生翠产效益。推6顽、具体将采取损以下措施：奇①狱组织落实工程良技术人员到位汪，并制订切实颤有效的措施和指日、周、旬的游工作计划安排拘。狼②饶加强技术管理贼工作，工程技但术、质检人员场认真熟悉图纸转，理解设计意彩图，尽量要求看图中问题解决调在施工之前，颂做好技术交底负、使各分项工券程施工操作人捏员明确做法和乔要求。发③匆科学运筹，优仁化安排，组织尼多个工作面，去实行平行、流批水作业，并抓肿住气候的有利迟条件，保证日族夜二班连续作勿业，抢进度、删赶工期。铜④套配备足够数量锦的机械设备由菠项目部统一调随度和管理，使监其最大限度地秘发挥效率。提调前做好材料、存半成品材料的肠组织落实工作脸，一旦开工各酬种材料可以及塑时达到施工现滋场。兵⑤夜建立日、周、绝旬工作计划报萍告制度，每个爷作业队必须制箭订详细的周施武工进度和周材苹料供应计划，屯以备项目检查凤调整和落实，良提高产量、完单成报表。业⑥灌计划报业主代航表审核，按审搁核计划逐日检辉查落实，对完孔不成日进度计阻划者，将查找洒原因，追究责介任，实行班组言保队，队保总译项目。日保周叠、周保旬的保霞证制度。合⑦晋要抓工程中的跨重点部位，实榜行阶段性工期覆责任承包，实原行重奖重罚制镰度。铜⑧拍机械修理工实表行骑2吸4广小时值班制，英设备定期检修忌制和服务到现红场制袖度，作到故障朱随时排除，提椒高机械完好率唱和使用率。自且备发电机、确子保线路断电时裳，施工不断，藏避免因停电而配产生停工现象吓。调⑨胶自检及时跟进裳，报检迅速，测资料齐全，一壶次通过，避免价反复。花⑩懒精心施工，确焦保工程质量，告减少返工，做燕到以质量促进船度。为此，我枕们将以最快的瞎速度使之早日方完成。蜘7底、具体措施如奴以下框图目标推进保证体系目标推进保证体系优良工程的标准优良工程的标准工期工程质量工期工程质量安全生产合理化建议文明施工材料节约管理目标企业宗旨以质企业宗旨以质取信、以速取胜公司经济技术公司经济技术指标考核办法毅四作、雨季施工措欣施：耳1障、注意天气预施报，合理安排禽施工计划。溪在雨季，我们宁将考虑不受气拍候影响或影响胀较小的单项工泼程在阴雨天施并工，其他安排办施工机械设备季的维修保养工扫作，做好在台德风及洪水期间岗的防台抢险工具作，防止施工谅材料遭受损失积和工程遭受破破坏。诞总之，考虑到仿雨季毙的特点，合理能安排工程项目曾，确保工程流属水作业的步序末总体推进，尽课量减少对工程抵进度的影响捕。劝最2颂、定期检查各订类防雨设施，或发现问题及时淡解决，并做好予记录特别是汛漏前和暴风雨来慨临之前的检查宿工作。害3评、雨天施工要酱准备充足的覆竿盖物，降雨量腥较大时，要对肿砌体及混凝土奋进行覆盖。皇4席、现场机电设绞备要作好防雨浮防漏电措施。洽5商、在施工现场镰做好排水工作白，及时排水。自定期疏通临水绝排水系统，使工沿线出入地段闭排水顺畅。施笨工期间确保排盘水畅通无阻。研如道路下水道荒有堵塞、破坏裕现象，则必须诊有人清理、修扬复，或重新铺捕设临时管道排象放积水。麻6宿、开挖基坑和遥管沟时，应在杀基坑和沟槽开跨水沟，以防地求面水流入或将壶水引至适当地缝点。雨季开挖灾基沟时，管沟跨时，应分段施霜工，注意边坡洲稳定，防止受目水浸泡造成坍衬方。垒7溪、雷雨时工人炎不要在空旷的脚场地逗留，不猾准走近电杆、矿架空电线和避错雷设备的接地旦导线周围辟10m轿范围，人若遭像受雷击触电后福，要立即采用替人工呼吸急救筒，并第一时间肝打艺12育0览求救，送医院婶治疗。壶8钻、雨天尽量不售进行砼浇灌及扮基层施工。雨系后搅拌基层混塌合料时，要在哀测定石子、粉务煤灰等的含水哈率后对配合比丽作出必要调整地。县9荐、水泥等防潮僵防雨材料应架温空，仓库屋面证防水防漏。赚第盘五扑章、施工质量堪的控制措施和他检验手段饶一、本工程总揪体目标：旦1熊、工程质量目讽标：合格。是2脉、工程工期目窑标：按招标文珠件要求性工期晶内完成。苹二、充分合理谷的施工准备季（冻1便）做好施工现翁场准备：涂施工队伍进场榆后，清理场地尺，接入业主提玻供的电源、水休源，架设好施快工用电线路，盒铺味设好施工用水高管道，（生活庆用水采用自来枪水，饮用水采箱用矿泉水），减鸟“线三通一纠平厉”尾工作纵已做好词。根据工程施爪工特点，建造致项目部驻地、蹲拌和场地、钢杂筋制作场地等愁临时设施。五（它2外）工程平面及潜高程控制粮施工前，由业锦主、监理会同船勘察部门将工遵程平面控制点题和高程控制水枝准点对施工单追位现场交桩。发施工单位沿线挥踏勘，了解施拒工现场情况，穗并对控制点、搂水准点进行复删测。测设采用桶全站仪进行，仙精度控制在合页同技术规范的垦规定范围内。王施工过程中，牵对水准点要勤缴查，勤复核，继减少不必要的巾损失。施工前竞进行施工平面锯范围内的测量攻放样工作；复脚核控制点位置拨和水准点标高猜。奸（占3熊）施工技术准西备：胆组织人员学习胸熟悉施工图纸劲、合同和有关荐技术规范；进挡行图纸会审，目技术交底，了亿解施工工艺；在编制好详细的胃实施性施工方椒案及施工平面起布置图；做好岛必要的技术参约数计算工作。撞做好职工上岗兴前各种质量、锡安全、文明施彼工意识等教育参工作，保证工奖程开工的顺利泊进行。锄协调好与建设熄单位、监理单薄位的关系，明费确监理流程。也做好各工序施烟工时所需的原肢材料采购进场虑计划，以及做葵好原材料进场经前的测试工作狮；对施工所需燃的机具，仪器充设备进行认真双校验。煎三、高效率、毒高素质的管理牧人员和质量体验系保证：料1俗、施工前我们网将安排有丰富初施工经验的项偏目负责人为首款组成技术力量述强大的项目部李，并配备高效烛率、高素质、再有丰富类似工祸程施工经验的吼现场管理人员盗进行施工。飞参加施工本工副程的各类技术莲、管理人员及役部分技术工人阅进场，做好先昏期的准备工作凉，施工队伍及菠机械也陆续进战场，等接到监夕理发出的开工直通知书后正式食开工。殖2巨、在施工质量腊管理中，我方怨将严格按照国产家市政工程现技行的有关规范争要求进行管理陶施工，做到管友理职责明确，拾制度落实到人乖，严把原材料疮质量关，控制狼好施工测量和欧各道工序的衔父接，合理组织定使用机械设备筛和劳动力，靠券管理抓质量，榜靠管理促效益视。制定科学的房组织管理制度初，努力提高管库理水平，实行号机长负责制，精对质量实行一搞票否决制。经侦常宣哪传镰“因百年大计，质猛量第矩一糕”蜻的口号，并贯搏彻落实到工作容中去。值3克、为了确保优控质工程，在工惯程施工全过程径中，以项目法忌施工为核心，转对影响工程质仅量的各要素进影行严格控制，盏确保工程质量导和进度。即项滥目负责人为工嗓程的第一负责吼人，项目部专五设专职质检员既协助加强内部编质量管理，并散接受驻地工程诸师、监理的指背导和监督。最4鱼、按本公司已佛通过险的迈ISO900谜1蕉体系标准进行盆严格管理施工吵全过程，包作括施工准备、居施工组织设计通编制、材料采华购、施工过程纱控制、资料收抽集、整理等等式。施工过程的汽控制主要是工考序控制，上道歪工序验收合格快后，方可进入盆下道工序。长5脾、开工前对全窝体人员进行技隶术交底，负责防学习设计文件连，体会设计意诵图，确保施工刻中实施。由质浓管组定期、不距定期地对工程忍质量进行检查握，以确保工程把质量。定期进符行质量评比工凳作，对质量优啄良的机组实行线奖励，对质量统较差的作出批流评、警告、罚观款、清场等处庆罚措施，对不弃能胜任的机组怪人员将清除出逐场，并对所发蛮生的质量事故艰进行总结，实港行暖“拉三不放蹈过缸”幅，以防再次发抵生类似事故麻。皆轨四、技术管理垒措施：柴1旷、严格工程质茂量管理，从每珍道工序抓起，颤从原材料抓起有，一丝不苟，践自始至终重视抽工程质量。铲2词、严格实行施塔工项目部各级枝人员的质量责示任制度，从项俯目负责人至施时工员和技术工原人，各个环节寄层层把关，担沫负起质量职责杆，以质量好坏套为依据，对员拉工贯彻经济奖管罚制度，各施荐工队的施工员椅、质量员对本竿部位的施工质昼量负责，使一胞线员工建立自寄我质量约束意摄识，现场项目掀部设置质检部湾，负责对整个臂工程运作、质贴量把关、公司险总部组织质量煮抽访，及时反却馈信息改进和滑提高工程质量谁和管理水平。乒3逗、做好工程竣违工后的善后服谎务工作，工程壤交付使用后，脆服务期内（质纹量回访、工程暖检修等）由公效司统一安排，庄按工程合同要糖求做好保修期肤内的保修和服盆务工作。没五、施工过程颠中质量控制：之施工过程中按盖已定的方案施民工，不擅自更去改，如遇特殊授情况补报切实尸可行的方案，猴由业主或监理配审批认可同意风，才可施工。炸1知、做好技术质奇量的交底工作颠，每道工序施浓工前，项目部声对工序进行技岂术质量交底，卸使全线施工人刚员了解与掌握戴质量要求，操吴作规程，以保榴证每道工序的论质量。贵2择、健全三级质胶量管理制度，盒在施工前做好瞧各班组的技术熟交底工作，明益确各自的职责府，在施工中，畜各道工序都严秘格执惨行独“昨三检赶制瞎”俯自检（班组毙）堡→开互检（同一工愉种之间取）君→成交接检（上、墙下班组，上、摊下工序之间）版。哑3凉、严格执行质亡量验收签证制框度，质量员负尤责整个工程中息各道工序的质拖量检查，验收佩，签证工作，翻负责联系与监滨理单位对工程森质量要求的工搜作，对整个工神程施工全过程穴进行内部质量额监督，各道工攻序检查验收由施主办施工员提嗽供所有技术实爱测资料，填好汗隐检单，交监匀理复核签证，霞上道工序验收啊不合格严禁下胆道工序施工。番4稍、加强资料，疗整理，收集工在作，对各种技股术资料的分类耗汇总做到准确偏无误，做到字蕉迹端正，内容拨清晰，不得涂赚改。盟5扔、公司委派专拳业的测量员，突负责整个工程但平面控制与临公时水准点的设瓦置，对所有的鹰分项工程的轴泳线，标高及断塔面尺寸等进行见放样与测量，更并做好测量成禽果记录。脏6截、试验员负责牺整个工程的试踩验工作，检查被督促各种原材黎料的取样，分蔬析，试验工作竟，还做好各级就别混凝土配合愤比试验。协助普材料部门做好镇各种成品，半她成品的检验工球作，把好原材蓝料的进场质量朽关，检查，督狠促各施工队对躺有关技术指标重进行抽检及对数混凝土试块的层计量，制作养山护，送样试验炕，资料造整理并及时报餐给专职资料员淘归类，存档保透存。葛对新工艺、新础材料、新技术赞、新设备的运枝用。由项目部南各有关人员做搞好配合工作，善并由项目试验处员做好详细的祸试验操作记录派，交内业资料壤员整理归档。疾7叛、各种质保单犹、合格证及检择查资料由项目管部质量员和监独理检查认可后免交内业资料员猎整理归档。青六、有效的施除工方案：怒根据本工程的让施工特征，为勾保证工程在计牧划工期内顺利却完成，计划厕安排六支施工炎队伍（即桩基删施工队、钢筋掀施工施工队、酬模板粗施工队、岸混凝土施工阿队征,秒钢梁安装施工于队卫,且电气安装施工流队舞），按照施工范组织设计、相街关施工规范进晚行平行交叉流线水施工，保证仗施工顺利进行渣。享七、先进的施逢工机械设备和无测量、检测配却备指本工程配备先伙进优良的施工青机械设备用于咐施工。并设机醒修工按时保养组、随时维修。饱八、工程质量抱保证技术措施阁工程质量控制个方针衔1钻、牢固树薄立因“贩百年大计，质裕量第沿一栗”珠的思想，严格麦按部新颁医CJJ-9惹0哲系列标准及施慈工图设计要求域，精心组织施洁工。迈2刊、推行全面的有质量管理，认历真贯根彻掏“无严格检查和积滨极预写防皂”晓相结合的质量征管理方针。龄3系、正确处理工暑程质量与工程其进度、工程质朗量与工程成本盟，两者之间的惕关系，在确保娱工程质量的前盼提下，再抢工宗程进度，降低遭工程成本。播4船、坚勇持厕“技一切用数据说铁话翅”螺的科学管理制仅度，主动接受柱业主，监理及刃质监部门的检窄查、监督。况5驱、迎以笑ISO900杀2漆系列质量保证旨体系为依据，烘围绕更新改造扒完善和健全原尊有质量体系，头对工程质量形情成的全过程及赢其所有的质量坏活动进行系统悄分析、系统设胸计，全面控制房形成文件化，液强调言、行、晴记一致。猎2闪、质量管理依膜据括相关法律法规失、施工技术规恩范蜡施工合同、业录主发放的有关嚼文件及设计院爽提供的施工图糖纸等茄本公膊司球ISO900临2那质量体系认证桐通过的《质量售手册》纠3上、施工前准备呆工作：鉴一）组织施工稀作业人员熟悉飘图纸，明确施港工任务，学习越掌握有关技术炼标准和施工规锄范。录二）做好如下欠事项：漆一般材料的供镰货渠道；故原材料出厂合炭格证的收集司；钢材力学试问验，水泥强度幸及安定性试验鞭，机砖抗压强蚀度试验；继三渣基层、水污泥砼及砂浆配抬合比的试验；劣砂，石料的筛末分，含泥量，属压碎值、沥青量各项试验等原疗材料进场试验内。阻三）对业主提教供交付的轴线霞控制点进行检参查复测。按施换工需要设保护烧桩、控制桩，记保留至工程结留束。在施工期达间，经常对保煮护桩进行复测德，免出差错。哲在检测中将实老测成果记录计任算，结果符合张设计及测量规巨范要求，并将忘成果记录上报来监理复核检测估，合格后方可眯使用。透4航、施工测量技育术措施大一）平面位置惑放样。康平面位置的正嫌确与否是关系崖到质量的基本问因素之一，因敞此在施工放样行中应仔细作业易、经常复测，鸦杜绝测量错误得，施工放样我桥们采用钢尺配羽合全站仪筝、唉J择2丑经纬仪进行。肚A)陵开挖、回填边丝线控制阳开挖、回填边煤线是控制施工宗区域，减少重碍复施工的重要捕标志，在边线姻标定后，用石论灰作出明显的使标志，以方便主施工。B)模板工程器在模板安装前餐，放样出基础况的纵向中心线故，并用钢尺控阅制好变形缝的且位置，以便施火工。在模板安衣装后再次投点限校正模板。C)工序测量剥作好中心轴线欠控制，每升高径一米使再次进行投点驱，以保证施工勇的质量。二）高程放样槽高程放样我们旦采用铝合金塔您尺配饲合蒜DS骡3饭水准仪进行。饶A昆)象开挖、回填工汗程刻随时对开挖、盖回填的地面高绩程监测，使其律护坡达到设计筑位置，并做好怜标记。初B胀)妙混凝土工程猎在混凝土浇注因前，在模板上生用红油漆做好阿浇注高程的标泛记。三）技术要求续在施工放样中竭，我们应遵照织以下规定；协A)盒水平角观测采招用正倒镜观测颤，且两次偏差贵不得大于幼2mm庆；钢尺量距采天用往返量距，乞量距相对中误航差不得大疗于闻1/500拥0得，对于高差较漠大时，应采用贩红外线测距仪绝进行测距。警B扒)碧高程放样采用储往返观测，且址其闭合差不得点大于牵3mm长。舰C宅)虫经常校验构筑泛物间的平面和读高程位置，杜唱绝错误发生，塘为施工构筑物融的外观质量打采下良好的基础祸。柏九、内部质量帜控制体系完1白．文件和资料敞的控制芝1迫．馆1而报工作职责曾（柄1渐）办公室为项祝目部文件和资牵料控制工作主遵责部门，负责黄对配合部门实卫行监督、检查凯，具体负责对膨项目质量体系灾运行有关的管街理性文件的管邻理。腹（固2层）技质科负责插标准、规范类鸡文件、质量计迈划及作业指导栽书的归口管理猜及控制。枕（返3艘）工程拉负责委工程图纸类文泛件的归口管理醒及控制。生1叶．县2争鞋工作程序菊1适．瓣2代．熄1悉寨文件和资料的浊分类示（爱1叠）质量体系运锡行的有关文件旅：上级来文、域项目及上级质拖量管理规章制默度。外（门2蝇）标准、规范浇类文件：现行诉有效的国家、励地方、行业的刃规范和标准，细招标文件规定败的各类国外规酿范标准，结合回项目实际施工养内容选定。舞（烫3殃）工程图纸类抖文件：施工图辉纸、技术核定兽单、设计交底球会议纪要。贪1铃．床2纽．风2留下文件和资料的触标识门（京1激）项目质量计会划、作业指导沫书等文件应姐盖堂“饶受控烫件符”拌印章加以标识扎，当作废时，孟应加饭盖离“认作矩废阅”牢印章予以标识赶。蝶（织2像）标准、规范与类文件，由技调质科及时动态衰地提出本项目鲁的控制目叨录，并加圆盖饥“触受控以件盗”避印章进行标识块，并及时动态庄地进行修正，柿对作废文件加炮盖印章进行标极识。平（余3鸦）与质量体系温运行有关的管片理文件，由相回关部门根据与轿质量体系运行签的相关程度，苗提出是否受控矮意见提交项目苍经理审批后，热由办公室进行宅状态标识，编波制受控文件总三目录。各相关惊部门根据办公塑室提供的受控趋文件总目录相抹应进行记录并炕进行状态标识柱。置1湿．脏2假．舞3洗抄文件的发放、福监督和检查亮（届1日）文件的发放块a姑、技质科负责统项目质量计划绵、作业指导书歌和标准、规范造控制目录发放歉，发放目录清扎单及时送交办章公室。卵b抢、经营部施工诸图纸类文件发炭放，并将发放祝目录清单送交捏办公室。矮c后、各相关科室建设文件专管员杂，负责编制文颂件总目录，收峡发文件应登记劳、编号、填写羽发放清单。争d谢、文件妥善保棍管、保持文件宇原貌，签名领姻用。迁（洞2会）文件的监督寺检查典办公室及时对盾相关科室文件仍专管员工作情仁况进行定期监肠督检查，重点库检查各类文件杨控制目录变更擦状态、及时标蔬识，保证在项忍目各个场所及吊时得到有效版崇本的文件和资朱料。泪1享．啊2姓．按4晚督作废文件的处馆理呜（呀1帐）文件专管员遵在发放新版受可控文件时，同霉时收回作废文茂件，并做好回狐收记录，为法气律和积累知识认目的而需保留忍的作废文件，肥应由文件专管需员加有盖隶“金作尘废赶”句印章予以标识吧。暮（柏2孙）作废文件销彼毁时，要在办执公室监控下进金行，并由文件粱专管员登记造软册后销毁。菠2够．材料设备采达购质量控制笔2慎．惜1夹艳工作职责忠（主1骆）材料设备科栽负责工程所需血的物资和设备挨的采购管理闹（潜2面）工程科负责螺施工分包和劳痕务分包的采购矮管理易2争．咽2高遭工作程序膛2灯．绿2按．符1非丑物资和设备的当采购管理掠（赌1科）物资和设备述按标准进行采始购。有国家标部准的产品按国滚家现行适用标香准进行采购；透非标准产品按家相关的图纸或椒产品说明采购均。度（困2侵）凡直接用于嚼工程上的物资尺和设备，必须芦对供应这类物榴资和设备的供达应商进行选择烘和评定；对供习应商的选择评臂定必须遵守政帆府的法令和法教规。继（此3恭）对供应商的融法人资格、经拉营范围、产品耕的质量水平、科质量保证能力刑、历史业绩、志生产能力、价恐格和售后服务键等方面进行评监定，评定情况乳经审定后由项卷目经理签署，再发布合格供应滥商名录。确定娃的材料供应商萝应得到工程建蹲筑师的审查和寿认可。叠（沙4匆）物资和设备治的采购活动在辛合格供应商名抖录内进行，因缝特殊情况需与踏合格供应商名嫂录外的供货单纵位发生采购业扔务。应在采购茂前及时对供货甘单位进行评定蹲，并报建筑师陷确认后方可实怎施采购。遇（性5妥）物资和设备四的采购必须建张立采购文件，郑采购文件包括岭：采购计划、垮购销或加工合跪同、订货单等震。萌（姐6娇）采购文件中艇应明确和完整焰地列明订购产护品的相关资料臭，主要包括：三产品的规格品活名、型号等级不、订购数量、起库存状况、供咏货单位、技术话规范、质量标叫准和验证规程群等；技术规范肾和质量标准必旁须是现行适用炸版本。句2例．烫2进．夫2税初施工分包和劳家务分包的采购浸（脖1样）施工分包和守劳务分包的采状购必须符合政葡府的法令、法划规。母（铅2废）工程科负责暗对施工分包和隙劳务分包的查客验和考评，查铅验的内容包括涂：营业执照、苹施工许可证、叠资质证书、经窑营手册等；考古评的内容包括裤：分包方的技颗术力量、人员黑素质以及以往释的施工质量、乌经营信誉等业竿绩；经查验和谁考评后综合比举较，择优选取染。牢（职3颜）工程科负责卵与择优选用的增分包主签订分慨包合同，分包灾合同至少包含档下列内容：工疗程工期、材料燥质量要求、工浊程质量要求、梯质量验收标准奏、文明工地要食求、违约责任霜等。化（惕4枯）项目部设专霉人按合同规定慰，对分包采购侨的材料，分包蒜方负责施工的零分项和工序施的工质量进行验队证核定，并作年好质量记录。更3洒．产品的标识拴和可追溯性恢3幼．宇1青组工作职责蛙技质科负责施杏工工程的标识瓦和可追溯性管昼理。杰材料设备科负美责现场材料的湿标识和可追溯疫性管理。购3饿．锁2杜屋工作程序已3淹．寄2烂．修1厦兔施工工程的标抹识和可追溯性摩管理成（姓1伟）技质科负责婶对分项的划分差作出明确的规想定，并负责确斩定单位工程的情分项工程在工神程资料中的统矩一名称，同一播部位的名称做辩到规范性和唯姨一性。焦（羞2屡）工程资料的走积累过程中，虾技质科资料员绢负责随时核对纠各相关人员计浙划、技术、质假量、材料、施该工、试验等记午录的工程名称范和标识；在工贝程核验前对资勤料进行检查，伯及时调整不统裳一名称和标识何。界（凶3蛇）在分项工程掘评定表上写明臂材料复试单编惹号，作为关键沃部位的可追溯友性标识；在相塌关的质量评定针表上写明特殊虽工序操作者的派名称和资质，晶作为特殊工序制的可追溯性标宽识。啦3询．科2凉．前2省丑现场物资的标阔识和可追溯性漂控制油（祥1落）材料科负责罢用于工程上的饿原材料、加工暂成品等物资的鸟产品标识；附晚有产品标识的扮物资进入施工律现场，收料人活员负责对原有扔标识的维护，筒标识缺损时及粪时移植、补齐其；未附标识的湿物资负责自制柴产品标识。传（涛2粗）材料设备科资在开具领料单唉时，在领料单亡上注明领料日麻期、工程的分公部分项名称、贺材料用途作为惭物资的事追溯阔性标识。撞4似．冰幼施工质量全过侧程控制专4舞．兼1滴仗工作职责增（士1竖）工程科负责贴对现场施工活助动实施全方位均、全过程的管贡理。液（策2刑）技质科按照黑质量文件与合疗同要求，实施块全过程的质量阻控制、检查和掘监督。衫（布3宅）材料设备科领负责工程施工惩中机械的维修概、保养工作，悔保证施工机械概的安全运行。竭4烂．包2臣迫工作程序租4贪．淋2厌．被1客谢施工图会审涨项目工程师组及织各科室对设位计图进行会审绝，领会设计意奉图，并形成会剃审记录败4灌．捎2蜂．限2春霉测量渡（奸1童）以业主提供平的城市水准点细为依据，进行由测量定位和高详程引测。屡（义2哄）对引测的基季准点，项目部国测量员填写测碎量记录复核单喘，上报顾客代师表。句（陡3贡）基准点位置她选择在不易受章到干扰的地方予，并对其进行同必要的保护，垒防止发生位移绳和变形。疲（丽4世）每季度对基短准点进行一次晌复测。奶（绩5蚀）工程施工中向，对每个单位市工程的轴线、结标高均由基准俗点投测后放线蹦，实施。恼（廉6巡）按规范要求按设置沉降观测猪点，并定期观省测工程的沉降既情况，并由测冠量人员填写沉妙降观测成果表原。伴4狭．凑2雹．娘3议部施工组织设计叉（冒1杯）针对设计和测深化图纸，编级制施工组织设伙计。腹（汁2钟）施工组织设馆计应包括：工江程概况；工程迹总体施工布置裤；项目总体施毅工形象进度；烛临时设施的规兄划；现场总平皇面布置；水、鸡电布置及走向含；主要施工方喊法和技术措施知；总承包、分剩包的协调与配待合；主要经济晒技术指标的测过算等。纳（士3愉）施工组织设欠计和施工方案博经相关科室会执签，并按规定膝程序上报批准朽，最后经业主姑、监理审查确岔认后付诸实施略。需（糊4橡）施工组织设怜计的内容应向汪施工人员交底幼，使施工人员葛明确施工方案芹和质量标准。镰（遥5誉）监督各分包木商严格按照施专工组织设计进师行施工生产，杠不得擅自变更般施工方案，以泳保证施工正常甲有序进行。梁（晒6探）当施工图纸恨发出变更或施省工现场条件发匙生变化，原施惊工方案无法实趁施时，应同原指施工组织设计参的编制人编制袋调整方案，经终原审批人审批占确认后执行。勇4缎．鄙2蓝．许4妖组施工技术管理慢（汉1汪）技术复核、手隐藏工程验收由由项目部在施骂工组织设计中无编制详细的计捞划，明确复核替验收的部位、豆内容、复核验汇收人员。骂（圈2济）技术复核按虎以下流程实施范；项目部技术跑员负责技术复原核工作的载自检及填单，绳项目工程师负尺责技术复核的罩复验和复验意坟见签证。愈（直3斗）隐藏工程验先收按以下流程行实施：项目部樱质量员负责自箩验并开列隐藏那工程验收单，案项目工程师负哈责复验意见签杏证并交顾客代姐表复验签证。晃（竟4谊）对各分项工萌程和施工工艺偷作好技术交底轻工作，由项目晌部项目工程师钓负责将各分项衬工程和施工工铲艺向分包商详授细的技术交底膝工作，包括施河工方法、操作岁要领、质量要冤求、验收标准裕等。储（室5枝）对技术复核松、隐蔽工程验逮收不合格的分饰项应立即整改井，在复验合格贷前不得转入下举道工序的施工队。备（赴6滨）对工程施工需的难点，由项兆目工程师组织误相关部门和分似包商进行科研惠攻关，通过策演划、试验、实杯施，达到合同奶规定的质量标遥准。叔（宅7姜）项目部根据嘴工程实际情况琴，配备相应的趁规范和标准，痛在施工过程中发严格按规范要启求组织施工生腔产，使工程质调量处于受控状乖态。傲（英8叨）以技术文件俩、技术资料、纹技术档案、技垒术标准和技术透情报等做好管写理工作。傲4姐．号2鸭．喷5团碍施工质量管理谁（伏1游）项目部质量惊员具有不受干音扰、独立行使旬质量监督职权局的权力。霜（蜘2贩）分项工程质强量评定是分项葡工程转序的重捕要依据，凡达狭不到质量评定资标准和质量计处划评定目标的阴分项不得转入羡下道工序施工肌。扭（盟3抖）分项工程质首量评定执行国拿家现行质量检赶验评定标准，渴由分项施工负陶责人评定，专束职质量管理员铃核定，评定资肌料真实、准确湖、清晰。项（许4果）未经质量监斯督站正式检验荒而擅自转入下础一道工艺施工牵的，将被视为丸违规行为，质据量管理员有权扰制止。漫（械5羞）项目部工程柴师每月组织一册次质量综合检绢查，由各相关练科室和分包商改负责人参与，生按质量计划，邮并对照评定标禽准和验收规范拼，对各分项工废程的质量状况召作出评价，并猎有详细的书面括记录。汤（汁6保）检查中发现瞒不合格时，应催开具质量整改默通知单，其中踏轻微不合格应横要求分包商立至即纠正，一般测不合格及以上役的按《不合格歌品的控制》规缓定执行。够4饱．暑2捕．夏6饲施工机械管理误（括1颗）由材料设备挎科负责对进场彼的塔吊等设备渗进行安装、调朋试和验收，经饭验收合格的设托备应持牌使用置。唉（涂2裁）施工机械的牧合格牌由公司仪材料设备科签发发。狱（轨3揉）每月一次对科现场机械设备君的运行情况和害保养工作进行丘检查，并做好蓝记录。买（陈4议）对机械操作窝人员的资质进碧行审验及评定溪，对违章行为当按规定处理，垃确保施工生产种的安全。筝5榨．检验和试验疮5剃．都1傅工作职责槐（搁1始）技质科负责怨工程的过程以尤及最终产品的虚检验和试验的先管理控制。品（痒2雄）材料设备科洽负责进货物资苗的检验和试验臣的管理控制。宁5求．用2页工作程序丸5举．豆2刷．意1斑施工质量检验戴和试验愧（蝴1茶）分部分项质微量评定按现行税建安工程质量封检验评定标准唤执行。崖（低2耐）分项工程质虑量由分项施工剑负责人检查评盐定，项目质量拨员进行等级核车定。崖（排3议）分部工程质企量由项目技术胸主管组织评定礼，其中基础工刑程和主体由公图司质量部负责筑检查申报工作那，最终报质监狸站进行等级核粘定。卫（份4酿）过程检验中甩发现不合格品席，按《不合格稍品的控制程序湿》执行。保（胳5墙）施工产品的浅过程检验，由颈取样员在有见副证资质人员的凭见证下，近现理行国家规范、赠地方标准、行箱业标准进行取骤样送检测单位墙检验。段（廉6各）最终产品的刷检验和试验应严在进货、过程身检验和试验的扎活动全部完成条，且结果符合谣规定要求后才插能进行。虏（挪7春）单位工程的速最终检验和试昨验应按现行质菠量评定标准和抗规定，经过技与质科、项目工邮程师、公司技插术质量部复评朝程序，最后上竞报规定的质监剩站核定。呼（谅8封）经评定为不奖合格工程的执烫行《不合格品敬的控制程序》售。惠（结9碗）经质监站核境定为合格工程敌以上等级的，觉方可向建设单您位申报交工验匙收。充5怜．圾5辫．竿2碰进货物资检验使和试验恼（萍1亚）进货物资的璃检迅验押活A叙、任何未经验霜证或未能确认梨验证的最终结钻果以及验证不吨合格的物资，姥不准投入使用选，具体操作按拆《检验和试验书状态控制程序化》和《不合格贯品控制程序》铲执行。所B蓝、所有用于工兆程中的物资都立必须有完整和仙有效的质量证赏明文件。侮C灿、验收人员对鞭到场的物资按舒要求进行验收衡和确认，验收纷的情况记录在钻《收料、质保砖书台帐》上，柿同时对质量证恼明文件和复试漏报告进行复核抱，并交技术资挪料员签收；依他据《收料、质氧保书台帐》记拍录，开具《材春料物资验收报挤告单》。堪D恨、物资入库按上《产品标识和货可追溯性管理唇程序》要求作退好产品标识。扮E仪、物资验证取健得最终结果后夏，按《检验和哈试验状态管理独程序》的要求朱进行标识。渗6匀．检验和测量五设备的控制装6狗．汇1足工作职责娱（写1吓）技质科负责硬对本项目自有尸的、各人包方院使用、租用、籍顾客提供项目笔的计量器进行蔬控制和管理。贺（慈2挎）计量员应严大格按计量管理妥制度对施工过倍程中上述各方啊所使用的计量锁器具设备进行幅监控检查，并银确保其完好性炸和有效性。袋（猛3耗）计量员应建贺立应有的计量珍器具设备台帐盯，妥善保施工挪过程中和器具拢设备相应的计康量资料，完成摩自有器具设备桂的周检工作和枯标识。端6屋．栏2晓工作程序透（汪1惩）自有计量设嗓备应有相应的题有效检定证书愤和检验记录和凶复印件及统一候标识方可使用寄。由计量员建鞭立台帐和相应脾器具的周检计逐划。为（垄2欢）各分包方进瓣场施工前，应遗向计量员提供司本分包方在施陡工中使用的计患量器具设备的祝有效检定证书匪复印件，计量豆员在对其设备身和证书的相符烟性进行审核认垂可后方可施工季。计量员同时溉对其建立器具形台帐，保管好锈证书复印件，淹对无有效证书棵的器具设备限泄令退出现场。华（保3摊）新购置的计夕量器具设备，淡原产品出厂合泻格证无效，必熔须进行首次检吐定或检验，具革有有效的检定充证书或检验记预录，方可使用探。弦（速4抬）施工过程中灿任何一方（含闭乙方）更换计仗量器具设备，斑均应按狭（锹1舒）和搅（车2爱）。昂（骆5让）计量员完成您自有器具设备绘周检计划，督赛促完成分包方值可周检计划，辞取得有效的检迁定证书和检验脚记录复印件，俩以保证器具设摧备在使用中的驰连续有效性。慢（艺6轿）当发现工程转测量仪器偏离卷校准状态时（鄙仪器故障造成秀），测量员不垮得擅自进行任贴何调整，应及跳时上报技质主忧管，同时对原葡测量成果进行理复测，以保证愿成果进行复测浅，以保证测量望成果的准确性泊，同时将故障疾仪器健送指定单位维箱修，并经检定滔合格后方可继玉续使用。扑（护7锦）计量器具设嘴备在使用中应蒜符合规定的适乡宜的环境，以聚满足测试准确五度的需要。瑞（颗8烤）计量器具设络备在搬运、防机护和存放期间酬，应采取防震挖、防潮、防锈蚕、防碰撞等措伸施，以免影响袍其准确度和适纸用性。庄（废9这）测量和试验玻设备由持证人偶员进行扣作，材以确保测量的沃准确性和器具习设备的完好。蚊（公1暗0扫）施工中因故直损坏的器具设潜备，应立即停绩止使用，经修拔复检定取得合著格证书方可使掀用。闯6摊．贯3棋器具报废混对不能修复的妹报废器具设备谜，应有明显报纷废标识隔离存芝放，并及时退换出现场；自有气的和分包方的纳器具设备撤离匹现场后，应及辽时在器具台帐物上加以注销，搏注明日期。迅7暑．分项工程质消量检验和试验上状态控制眯7挽．恐1桥工作职责拥（极1究）技安科负责嫁对单位工程的警中间、最终检征验、试验状态恼的管理控制。钳（酬2贯）技质科负责愤对单位工程施攀工中工序的中骨间检验和试验碎（技术复核和稿隐蔽验收）状申态的管理控制骤。统（欣3贺）材料设备部哭负责对进货（固物资）的检验薄和试验状态的沾管理控制。塌（叶4眨）各分包方负招责具体检验和扭试验状态的实茄施。网7蓬．约2也工作程序校7第．东2望．驰1凭工序质量的检映验和试验状态阅的标识折（贼1庄）技质科应对逗应于施工方案疑或质量计划中扮的技术复核隐爷蔽验收计惊划，按有关规蜜定进行复核验遥收，填制技术齿资料作为状态凶标识。嘉（魂2叠）主管复核验甘收工作的工程都师应对应于技组术资料填写工于序质量检验和戴试验状态汇总立表。看（稿3农）工序质量未裕作检验的，应颂及时进行检验窄，并严禁转入凳下道工序施工芳。娱（不4勉）工序质量已也检待定的，应部及时向最终签数证人催计签定谅证明，并不得券转序生产。留（慧5冒）工序质量已宾检合格的（指丹已通过规定的竞检验和试验并晓有有产儿的试窝验报告的鉴定近证明的），可回以转序生产，我相关资料应按乒工程资料管理显规定予以保管饰转交。苍（沿6奥）工序质量已通检不合格的，碎按《不合格品企的控制程序》谈执行。崖7胖．池2城．兵2雕分部分项工程璃质量检验和试玩验状态的标识悲（霞1书）项目经理部兰负责分分分项德质量核定的质绪量员应按标准致进行验证，相惕应制作分部、致分项质量评定充表，并对应于随评定表填写分蹄部分项工程师冒质量检验和试兄验状态汇总表逝。拼（俱2菌）分部分项的矿质量检验评定葬应包括相关过脖程试验的内容霸，相关过程试喜验的记录应在祝项目施工日志钞上有明确记载浇。扒（遥3英）分部分项工帅程检验合格的崖可以转序生产嚼，检验不合格次的按《不合格泰品的控制程序归》执行。肚（询4布）分部分项的草质量评定表作池为状态标识，信按工程资料管池理规定予以保颜管和转交。煮7拼．幼2择．后3妨单位工程检验搞和试验状态的蔑标识纷（味1棵）单位工程的添检验和试验状跑态的标识由技鞠质科负责，以勉综合质量评定衬表上盖章为准意。简（欠2眠）单位工程按盐国家、地区规牙定，进行质量半检验。忠（蹈3奇）单位工程检然验为不合格的酿，应整改至合旨格后，重新检搜验。惊（这4纽）单位工程内滋部检验为合格姓的，按有关文食件规定，报请劲政府质监部门箩予以正式质量坦等级的核定。岔7殿．脾2宾．牌4芽进货物资的检痕验和试验状态拼的标识洋（惠1闪）对进入施工良现场一时无法沸确定检验和试翻验状态的钢材洋、水泥、橡胶薯止水带、外加碍剂、电焊条等屑材料及现场制骗作的安装部件仍均应分为未检转、已检待定、跟已检合格、已虫检不合格四种炉状态标识进行块控制。肾（车2仇）四种状态中聪唯已检合格状环态的物资可投究入使用，处于绣其他状态的物株资均不得动用处。妥（聪3声）被证明为不李合格的物资，版应按《不合格惰品的控制程序校》执行。蜜8晕．不合格品的烛控制辞8薄．咬1窗工作职责朱（画1没）技质科负责董对施工生产过碍程中出现的不统合格品（分部渡分项工程）的柏管理控制。苍（来2绞）材料设备科序负责对采购物政资的不合格品狼的处理控制。汁8柄．嘉2膨工作程序深8狼．即2么．柏1爆不合格品的确隔定惯（柏1抛）技质科质量辅监控员在对工芝程监督、抽查六过程中，发现撕任一分项或分份部质量达不到萍合格要求时，维该分项或分部悉工程即不合格速。什（累2容）上级质量监瞒督部门在对工膏程监督、抽查驰过程中，发现驶任一分项或分广部质量不合格淋，该分项或分近部工程即为不田合格品。洋（挣3孤）采购物资的篮进货检验和试脊验报告中，任旋一项经确定的峡不合格均应认菜为该批物资为屑不合格品。顺8竖．歪2恭．耗2安不合格物资的刑标识、评审和膏处置弄（绣1干）进场的物资仙经检验和试验授发现不合格，罪材料设备科采央购人员负责在球《材料物资验牧收报告单》上锈作好记录，并支按《检验和试缴验状态》的规汇定，对该批物割资侦挂优“疤已检不合乞格恼”奏标识牌，严禁苍投入使用。贯（章2薪）对判定为不经合格的物资，齐由项目工程师灭如集工程科、艘材料设备科的御相关人员（顾蜡客提供的产品揉应会同顾客或饮顾客代表）作则出评审，提出宜处置意见。杀（疲3刻）拒收的不合警格物资由材料洗设备科负责处滤理，原则民上洞2则4比小时内撤离现众场；降级使用芹的物资需经规彩定程序批准。紧（更4身）根据处置意闷见，材料设备等科负责填写《快供应商不良记掌录表》，并按咸合同或协议的卸规定，对供应锡商作出处理，纸严重的应取消冈其供应商的资财格。辣8可．订2退．稳3替不合格品的标泳识、评审、处丧置顽（临1漏）施工生产中消发现有不合格患品，由技质质鹊量管理员进行瞒记录。指（铅2匠）一般不合格虚品由质量员组设织相关人员和姻分包商参加评践审，确定处置嫌方法，分析不慧合格产生原因蔽，制订纠正措早施，纠正措施骡组织实施后，独质量管理员重撑新核定，符合即质量要求后可斑以转入下道工膀序，全过程填顽写祸“匠不合格品处理路汇总伏表辞”纯，记录在案。庆第尾六更章、各专业工捞种的配置和劳厕动力的投入蹦一、劳动力安昼排计划表及劳芳动力资源动态哨分布图劳动力计划表落工桂穴扒种灰人数坏按工程施工阶驱段投入劳动力白情况督计划进场时间往计划退场时间熔电工户1堂开工前聚完工后陡机械操作工比3灰开工跳后拘3誓天打完工前惨20绣天陶退暴1若5卸名，完工怒前侵3傲天退完汪驾驶员痛1栏开工前吐完工后蚀砼被捷工围6男开工弦后拐3勒天丰完工句前俯3锋天汽木页总遇工把2鞋开工释后弄3姥天甚完工乎前陡3班天闭安装工话2斥开工铺后威7狸天签完工杜前怠3虑0记天庭机修工被1栽开工银后怒3衰天备完工前精3检天驳钢筋工休2遍开工面后窃7吐天台完工孙前疾2倍0毫天对电焊工该2晴开工粱后盆7喊天屈完工繁前逆2才0厨天博普吩诉来工绒10扎开工轨前堂1笋0鉴名，其余在开舍工记后涉7磁天揭完工圣前咏1靠0拜天咏退僻2嚼0失名，其余在完卵工时退场股第地七膀章、施工机具壁及检验仪器的芽配备情况搅一、拟投入的谦主要施工机械务设备表处序号朽机械或设备名督称浴型号需规格森数菊量泊国别产地浅制造年份梯额定功率灾（缓k磁w催）忘生产能力筒用于额施工部位炸备注牌1呀装载机信JZ50偿2悄徐州哈2004翁110野50L暂场内运输仁2舟挖掘机哗日决立置EX200耐3促型剥1勒日本悲2004魔120眠1M字3刘挖土等进3诊自卸密封汽车岗EQ340它10陕徐州晶2004局45域5T说全部工程亲4练振动打夯机袄平板式督3邻杭州所2004坏7.5KW料全部工程五5翻弯曲、调直、走切断机消2盯杭州叠2004隶3.5什钢筋制作谁6等电焊机五2顾杭州无2004薪5.5枕钢筋制作抓7功钻机法GPS1录0究型的1观江苏撇2006卸钻孔灌注桩咐8倡灰浆机雕200L日2茎杭州纹2004拒5.5快铺装虹9吐自备发电机醒2赞杭州钱2005前15遵备用兔10曾振动式压路机隐YZ1击4戴1饮徐州四2004姜120费18T仔碾压披11帽基层拌和机衡500L靠1锅杭州岔2005鲁60附500L律三渣基层穷12射水泵鲜D300股2跃杭州昌2004章2鸭.5台排水嗓13魔汽车式起重机岭25T敌1室杭州拦2004牙吊装逝14纹空压机挑1鼻杭州找2004犹15用旧路面破除姑15凳砼振捣设备上平板振动式勉1豆杭州苗2004剧15跳砼浇注吗16剧砼振捣设备兰振动插入式杨3奋杭州威2004括砼浇注典17乳石材圆盘切割单机举2薄江苏益2006险石材切割猪18佣石材手提式切敏割机酒2貌江苏杜2006墨石材切割彼19欣20宋21丰22逆23追24垫25祖拟配备本恩标段的拿材料试验、测三量、质检仪器哗设备表虚序号絮仪器设备名称凯规格型号沫数量挣国别产地土制造年份缘已使用台时数萍用途脉备注劲全站仪澡拓朴盐1压日本瞒2006仇测量客经纬仪跳J某2改，陪J2-1扯2忧南京困2004格测量炎水准仪良DS3-喜A酷，垮DS3筐2扯南京焦2006靠测量籍压力机悟30T架1马上虞匠2005类砼试块畜砂石筛常LXS-1水1形上虞瞎2005展密实度易灌砂筒丈φ包150枪1渡上虞倾2005偷密实度旦重型击实仪杜LTT爱-2A泼1眠上虞朝2005干密实度上回弹仪叫225A叶1刻上虞副2005瓜砼强度伙抗压试模存15×15×租15识20钟上虞养2005恼砼强度链土壤含水量测联定仪庆旬TS-4电1证上虞暮2004凶土试验丧环刀取土器织φ摔100柿2那上虞复2004率土试验呀MA11趁0英电子分析天平坚100g踪-0.1mg而1疤上虞绑2004躬称量病架盘天平楚100独-5000g胆1淡上虞糊2005唱称量且TG纸628A魂分析天平饭200g慧-1mg南1火上虞苦2006妖称量影电热鼓风干燥碍箱旨SC101课-2A烦1蜜上虞盾2006晒烘干陕砼标准养护箱这HBY-40垂1丹上虞洪2005闷砼试块二、进场计划投项目部详工程管理、技崭术人员开始进戚行施工准备工疮作，作好开工街准备。参与工霜程的作业队伍华，均为具有一敏定的理论水平疯、有丰富的实府践经验。混凝术土工及机械操华作手均在我公惯司工作多年，余并在多个大型疤工程中成绩突捞出的队伍为主测。特殊工种作犁业人员均为经饭过公司特殊岗旨位作业培训，碍并通过严格考系核的公司职工贫。主要大、中搬型机械设备就黑绪，一等接到慕开工进场通知长即可进场，直裂至完工再退出朴施工场地。项第遗八裙章、工程关键壁部位施工方法页及保证措施伯一、施工准备挤：浮1鹅、组织施工作呢业人员熟悉图符纸，明确施工似任务，学习掌侦握有关技术标跑准和施工规范皂。泽2厅、熟悉当地情寿况，并根据现架场实际情况编慨制详细的施工馅方案。做好交盆通管理、现场抱围护、降水排浊水、场地清理摇等措施计划方泼案。朴3康、做好各种原睡材料抽检试验灾和配合比设计气、标准试验等粉工作，并做好塘材料的供货渠娱道。施工前对乒测量仪器如经弟纬仪，水准仪甩送至有关仪器忆检测中心进行爹校核。蔽4胀、对业主提供后交付的各平面朗位置控制点进油行检查复测，苹并按施工需要尚在施工平面范昆围内设置控制赔点保护桩，稳苏固可靠，保留副至工程结束。凯并在施工期间钢经常对保护桩上进行复测，免布出差错。饶5企、根据业主提驰供的水准点，御建立施工临时太水准点网，每搁100M座设置一处临时妹水准点，闭合诉差控制在标准看要求范围内。呜6炎、在检测中要吉将实测成果记觉录计算，结果岸要符合设计及揪测量规范要求符，并将成果记蒸录上报监理复适核检测，合格赤后方可使用。碎7添、进行施工图乔交底，认真阅熊读施工图，对泛照施工技术规覆范及质验标准臭，制订相应技职术措施，检查悉落实班组的施删工准备情况，认做到施工质量扭、进度的事前篮控制。然后将幕施工技术方案映报请监理工程助师审批方可施泉工。碌8劈、在每道工序桐开始前先制订离方案，确定所骡需材料具体数盖量，确定材料咽进场计划，落魂实有信誉的厂担家进行购买。喝在进料时要把钉好材料的质量市、数量、僵规格尺寸、外束观等。却9解、按照设计图哗尺寸及现场实咱际情况，定出误面层标高，注薄意尽量采用共退同基准点。对宵照设计施工图捕纸，复核场地禽地形。各坐标足点、控制点的怖自然地坪标高灰数据，有缺漏绵的要在现场测窃量补上。二、测量工作辆在测量工作中躁，必须遵照工忌程测量规范，优仔细作业，按妙甲方提供的控段制点准确无误区地将施工构筑绘物放样到实地酿上，以便施工约。辰A征)徐平面位置的控稳制换根据设计院提译供的导线裳点璃,烂并采用全站仪刚测设加密控制芦点精度满足规归范要求。在具舒体操作过程中谜，要细心，尽萌量减少偶然误诚差对测量结果这带来的影响。B)高程控制旦高程控制采木用洽DS我3靠水准仪用四等惰水准测量将高坦程引测到平面跃控制桩上，为再以后施工放样怕做好准备。映水准测量的主怒要技术要求沫等级织每公里高差全捏中误差宣（陡m足m利）框路线长度纤（例k局m泪）吃水准仪型号圣水准尺眉观测次数酒往返较差榨（甜m蜂m砌）佩四等次10搏——肺DS3赠双面副往返各一次山20安L---阴-顶为往返测段附铲合路线长度迈（要k贪m绞）姨在观测过程中含，应注意以下刷要求：液控制好视线长猫度，前后视线阶长度较差不得必大于酒5服米火，前后视距累躁差不得超过筛1宴0脸米勤。巩视线离地面最袜低高度为生0.斧4怀米杂。序黑面、红面读页数较差不得大构于乱3mm晨。傍黑面、红面测及得的高差较差喜不得大于检5mm体。礼在外业结束后衔，应符合下列哥规定：冰计算每公里水逐准测量的高差魂偶然中误恐差吓M网△若魂M没△疲=湿（冻1/4n按[姓△症/L骂]体）虫1/2拼----盘水准路线测段攻往返高差不符门值售（扒m活m求）末L----捎水准测长度币（芬k丝m单）挨n----仙往返测的水准肿路线测段数疫M截△暂的绝对值不得项超过毙5mm晌。降每公里水准测大量高差全中误职差撇M倒w壳应按下式计算感：压M终w仁=兴（贤1/N[WW钢/L伤]哗）户1/2牙W----太闭合差欺（团m朽m咏）室L----泼计算营各手W乱时，相应路线污长度允（凯k正m封）观N----义附合路线环的拘个数挡在外业结束后日，各项技术指忍标均要达到以庙上要求，否则修重新观测。深C双）控制点的埋邀设控制桩做法示意图名在方便施工的友同时，要避免撞因施工而影响惧点位的稳定，殖我们在施工区飞域外土质情况创较好处每公里储左右埋设路线颂控制桩，具体祝作法采用不短除于棚2滑0cm秒的不锈钢棒灰（畜ф纷15-2更0临），顶端制成吓球形，刻画十风字，下端制成阶勾形，插入混圈凝土中，混凝史土在现场浇灌锦。控制桩做法示意图竟由桥梁施工队精采用平行流水愧施工方法。斤施工工艺流程锁：舰清理场地、测油量放骑样属→梨排水、清淤（刮挖土施）汤→满桩主→柳桥台，载台永帽夺→榆梁板浩预制缴、安怠装灿→摩桥面铺装等附蛙属工眯程丛→火扫尾。厌主要机械设备墨：折自卸汽车决、痒20抚T拒吊车、砼振捣专设备、钢筋制排作机械、电焊列机等。款1新）绑扎桥面钢振筋网，测量桥芬面控制标高，屋支模板，空压首机清理梁上杂构物，并洒水湿寨润梁面。海2裙）桥面铺装为勿连续钢筋砼，烛采用插入式振若捣器和平板振革捣器振捣，机予械配合人工刮堆平。饭3骨）桥面铺装要御控制好桥面砼瓣标高和平整度瑞，误差不大墨于愁±状10慌mm滔，施工中桥面赚钢筋上安放行寒夯钢管轨道，薄每隔隔3孤米招测量控制点，蜻确保桥面标高警、平整度和横叶坡度，桥面砼探一定要进行二良次收浆、拉毛酱，及时喷洒养坊生剂以防开裂临。窝4糠）桥头搭接、渐挡墙等附属工侍程在梁板安装富完成后进行施失工。具体按图咳施工。栏杆外脆形与道路中心顿线平行一致，渔做到尺寸准确翠，线形和顺，旁外观不允许有碌明显折角。仪5堪）伸缩缝设在六栏杆起止点桥秧台处，采用价RG颈型钢伸缩缝，箩安装时由厂家蜘现场指导，注斜意梁板端顶和赌台背预埋筋位壳置的准确，安贿装伸缩缝时根奔据需要增设短蓬钢筋，确保型洁钢与预埋筋的躲可靠边连接。食6冬）桥台台后填尚筑内磨擦角较昏大的级配砂碎耀石为材料，便摧于控制压实质次量背。施工时先填西一半桥台高度隐，架设梁板，翠再填至台顶。聋填筑压实度严招格按规范要求员。轨分层夯实，每斤层厚度不大于降30cm倾，密实度达章到递95悄%镰以上。虑桥梁施工注意昏事项嚼1偿）捡墩台帽顶面支避座垫块位置和桐高程控制要求问准确。袋支座施工时保撒证底面水平，险防止运营时支授座脱空。偏2钟）研桥台砼强度到志达针100令%梨设计强度后才登能安装主梁。柏3紫）熟墩台顶面按照献单向横坡设置美三角垫块用于疗调节桥梁横坡用。勾4文）含桥台背墙施工骨时，根据伸缩镰缝设计图的要泼求，在背墙内诸预埋相应的伸借缩缝锚固钢筋吧，并预留安装荷伸缩缝位置。判5绳）扭空心板上面保扩持粗糙，桥面奇铺装前视情况被进行板面刻槽踩拉毛处理，以招便桥面与预制哗板间有良好的打整体作用。哥6脾）右必须保证铰缝尼的结构尺寸，泼绞缝砼必须捣往实，绞缝连接碗钢筋扳平焊牢膜，浇筑砼前清握除结合面的浮悟皮，并用水冲叫净后方浇筑绞谜缝砼。岩7丈）劲栏杆外形与道誓路中心线平行制一致，要求尺英寸准确，线形唤和顺，外观不伸允许有明显的先折角。任8燃）休施工时注意有戏关预埋件、预化留孔等的设置指。袄9章）谣梁板端顶和台轿背预埋筋位置复准确，安装伸晨缩缝时根据需胜要增设短钢筋纤，确保型钢与症预埋钢筋的可闹靠边连接。伸旗缩缝安装由生驾产厂家负责现款场指导。蚁第芦九糖章、安全文明伍施工平及环保、消防秘等保证措施尚一、安全保证扑体系和生产部拨署：歌1拒、建立健全项凝目安全保证体林系：议根据本工程的盈特点和施工实益际情况，我方乳将汗以陶“壮安全第一，预缴防为秘主晚”增的安全生产方笋针贯彻整个施柄工全过程，综斤合考虑本合同驳段的工程情况蝇，安全保证体随系见下图：项目负责人项目负责人技术负责人技术负责人专职安全员专职安全员各施工队兼职安全员各施工队兼职安全员泛2忽、结合本工程绵特点，性质，色制定安全生产阁有关规定及实率施细则。踪（令1泼）杜绝施工安乎全事故，工伤浩频率控制捧在醒5书‰汽以下。校（按2偏）工程施工安忙全保护措施。芬（成3茧）施工机械安变全操作规定。白（露4割）特殊工种安殖全操作规定。仅3忍、安全保证的避管理措施。观1秧）建立项目安补全生产制度，漆所有管理人员哪和工人都必须激认真执行和遵元守安全制度的高规定和要求，钓另外，管理人舌员必须认真执午行国家有关劳标动标准柴和安全技术规园程，工人必须独遵守本工种的排安全操作规程甩。股2社）建立分部（晃分项）工程安悄全技术交底制仿度，采取有针予对性的安全防熔护措施，安全牵技术交底以书贱面的形式进行抛，并履行签字愈手续。桃（鲜1敢）、施工中要阻防止地面水流异入坑、沟内，忽以免边坡塌方赚。秋（宏2流）、在坑边堆竖放弃土、材料季和移动施工机樱械，要与坑边叮保持一定的距蚕离。土质良好回，距坑边鬼0.8M促以外，高度不全超过桐1.5M薄。虏（娇3劫）、施工现场您设置安全标志垮布置平面图，默施工区域、作杠业点、危险区涛及主要通道口伐挂设醒目的安壤全标志，施工哥机械随机挂设转安全操作规程倍牌，安全标志优要符合国家《耻安全标志》（释GB289绿4买—跌82芽）规定。枝3偿）建立各种岗兔位安全操作合贝格证制度，有友关人员必须持抱证上岗。顾4副）定期进行全韵面安全检查，丈查隐患、查执撑行安全制度的忙情况，及时总掌结经验，对存民在问题及时整搬改，对好的经滥验及时推广。枝5皇）、工地用电雨必须由专职电追工负责架设、荷安装、专人维豆修，专人管理肯施工现场照明孤单独设置配电些箱，电线采用端三芯护套电缆宫，并保证夜间翻施工的照明。理6钟）、车辆运输介过程中，严格筛注意交通安全绵，时刻保证车阵况良好，驾驶众人员严禁慢开包“里疲劳车、赌气涝车狡”让。究7亦）、做好安全挖防火防盗工作命，制订防火防洽盗措施，所有弹临时设施，现竹场工棚宿舍，风均要设置灭火刻器材，设备停娇放场地和仓库狭等均有专人值阻班。湾8的）、对施工机躲械经常维护保柄养，使其处于最良好工作状态蹄，严禁机驾人魄员带病上岗，买违章操作。慧4尘、晃、安全技术措情施泰产掩1窗）吉、组装和拆迁陶机具、登高作按业必须戴好安贷全帽，系上安次全带，并有统港一指挥，进入信施工场地严禁悉穿拖鞋打。隔怖撇2勇）边、施工现场应浩配备有齐全的冤各类电气保护算装置，并能有努效地防雨、防炊水。所有电机异应处接地状态丸，接地电阻不煤大于醉４显Ω末。雨雪天加强领电气安全检查喂工作，确保电混器防水汤。茫在锅3洪）强、施工操作中捷严格注意电压坐、电流等仪表昼，电流控制在少１００Ａ以内比，不得长时间付超负荷运行纤。标火横4镰）谈、机具移车、洲转向要有专人夫指挥，专人负替责移动电缆及仙管线安全，严宅防碰撞、挤压春磨伤电器饮。加银外5串）彩、现场操作人含员应戴好防尘豪保护品，以免泰粉尘粘附皮肤绒或吸入肺内。喷所有操作动作善要统一讯号，告统一指挥，操送作要相互协调犯。炸敞二、景施工安全生产色事故应急救援趋预案刊1驰、钓应急预案的任礼务和目标缎为更好地适应株法律和经济活签动的要求，给蛾施工场区周围盖居民提供更好絮更安全的环境嚷；保证各种应欣急反应资源处仪于良好的备战池状态；指导应费急反应行动按强计划有序地进妈行，防止因应时急反应行动组醒织不力或现场欠救援工作的无塌序和混乱而延广误事故的应急扎救援；有效地漆避免或降低人待员伤亡和财产冈损失；帮助实我现应急反应行砌动的快速、有渠序、高效；充侦分体现应急救洽援叔的绞“蚂应急精矩神巨”忧。复2短、应急救援组耍织机构情况骂施工生产安全垫事故应急救援槐预案的应急反艘应组织机构分京为一、二级编尺制，公司总部慢设置急应预案棚实施的一级应刚急反应组织机道构，详违见幻“蹲一级应急反应低组织机构框架叛图柔”匹。工程项目部戒设置应急计划杏实施的二级应到急反应组织款机构。职3贤、米应急救援组织服机构的职责、陆分工、组成毛一汤)剧一级应急反应莲组织机构各部碎门的职能及职高责焦1律）串、应急预案总洁指挥的职能及机职责全①兆分析紧急状态区确定相应报警设级别，根据相沉关危险类型、拐潜在后果、现阅有资源控制紧扰急情况的行动斑类型；漏②瞎指挥、协调应梳急反应行动；罗③唤与企业外应急筹反应人员、部字门、组织和机痛构进行联络；仓④箭直接监察应急歪操作人员行动义；抵⑤推最大限度地保害证现场人员和蜘外援人员及相卖关人员的安全塘；健⑥雀协调后勤方面肌以支援应急反跪应组织；坚⑦春应急反应组织洲的启动；农⑧扬应急评估、确孝定升高或降低寄应急警报级别胶；汗⑨已通报外部机构呼，决定请求外司部援助；哗⑩宿决定应急撤离貌，决定事故现域场外影响区域镰的安全性。硬2哀）越、应急预案副春总指挥的职能陆及职责假①督协助应急总指静挥组织和指挥揭应急操作任务窃；残②籍向应急总指挥网提出采取的减龄缓事故后果行贿动的应急反应宾对策和建议；根③盾保持与事故现话场副总指挥的平直接联络；蚊④些协调、组织和禽获取应急所需励的其它资源，贫设备以支援现在场的应急操作骄；裕⑤敲组织公司总部凑的相关技术和时管理人员对施肯工场区生产过剥程各危险源进比行风险评估；盼⑥痰定期检查各常惭设应急反应组宁织和部门的日熄常工作和应急章反应准备状态捐；承⑦低根据各施工场酷区的实