谈判中软应答文件sjz3技术标下册

第三 技术...............................................................................................................第五 技术要 模拟测试系 概 模拟测试系统构 模拟测试系统功 模拟LC测试系统的功 模拟LC工作站的切 模拟SC测试系统的功 软件编译功 与ACC的连接测试功 与“一卡通”系统的连接测试功 培训系 培训系统功能要 基本功能要 基本软件要 基本性能要 培训系统硬件要 跑票机技术方 概 需求分 技术说 系统性 维修系 概 基本功能要 硬件要 维修系统技术方 概 维修系统构 设备...........................................................................................部件管 维修数据管 故障代码及维修代码的管 维修计 维修调 维修流 网 概 网络范 网络设备需 基本功 网络交换 ...............................................................................................检测设 车站级网络交换 车站终端设备交换 交换机资质认 软 车 不间断电 概 电源.................................................................................................UPS基本需 厦门.........................................................................系统功 系统配置方 业绩证明文件及资 UPS结构要 UPS基本功 ：与交换机接口 继电器无源接点（干接点） UPS主要技术指 蓄电池要 技术要 技术性 制造工 质量保证及资 试验及验 光、电缆及布线需 基本需 电缆分 网络电缆规 光缆规 电缆槽及接线盒、终端盒规 电缆识 终端设备生产要 不锈钢材料要 螺丝、螺母要 整体加工要 喷塑技术要 塑料件技术要 线缆技术要 线路板技术要 环 终端设备业绩证明文 哈尔滨一号 房山 9号线 15号线 其他设 清分 功 技术指 硬币清点 功 技术指 数据处 车票清点 光电式车票清点 机械式车票清点 运送推 设备功 工作方 产品特 技术参 数码照相 扫描 投影 计算机机 单程票清点分拣 车票设 备品备 一般要 备品备件的数量及供货要 备品备件................................................................................. 工具及测试仪 仪器仪表及维修工具.............................................................设备材料数 主要终端设备.................................................................................设备数量 第六 软件需 引 概 概 验 认 评 软 软件产 软件质 软件项目管 概 软件开发计 软件开发计划的制 软件开发进 软件审核进度计 软件质量保证计 软件产品评 软件质量保 分析和设计标 设计过程和方 设计评 设计更 程序代码标 分类命名规 注释分 注释内 软件技术确 软件验 功能测 出错处理测 全负荷测 冗余性和故障弱化能力测 极限度测 预留容量要求测 系统利用率统 和报 错误限 软件分包管 软件管理目 要 管理项目.................................................................................软件实 项目开发实施策 开发过程的组织结构策 买方在项目开发中的作 项目小组的管理行 用户代表的监督参与行 软件生命周期各阶段的活 软件项目实施制 决策制 纠正处理措 计算机系 总体要 操作系 数据 应用软 系统特性需 软件的模块 可 可扩展 冗余 可移植 可重用 参数化要 防能 故障弱 可用 开放 质 软件.................................................................................................................软件环 支持软件.........................................................................................支持硬件.........................................................................................软件技术.........................................................................................................目 总体要 技术的定 软件需求.................................................................................初步设计.................................................................................详细设计.................................................................................可测试性.................................................................................投标人的承担角色及责 投标人的任 买方参与部 详细要 软件功能需求.................................................................................初步设计.........................................................................................详细设计.........................................................................................可测试性.........................................................................................软件检查和预 软件检 预 软件产品评 中间和最终软件产品评 软件产品评估记 软件产品评估的独立 软件产品评估项 包含有用的信 满足合同的规 可理解 一致 遵循软件开发计 正确 可测试 全面 可行 计划可行 明确 需求可测试 其 软件质量保 软件质量保证评 软件质量保证记 软件质量保证的独立 软件质量保证报 软件管理指 目 要 管理项目.........................................................................................软件验收需 目 软件验收需 软件验收测 功能测 出错处理测 全负荷测 冗余性和故障弱化能力测 极限度测 预留容量要求测 系统利用率统 和报 质保 概 需 细 软件提 需 系统安 目 定 数据/软件的............................................................................数据/软件完整 不提供服 缺 需 完整性及 系统特 安全性体 确 终端权限设 特许功 自动注 闲置账 管理员权 审计日志/日 完整 安全测试程 系统扩展需 风险管 AFC系统标 第七 工程界面及相关接 概 总 接口的责 接口内 数据通口的通用要 与通信传输系统的接 接口界面示意 接口划 功能要求及说 接口文件要 设计要 与综合系统的接 接口界面示意 接口划 软件协 接口功 实现功能（包括但不限于 接口界面示意 物理接 功能接 与动力照明专业的接 接口位 接口说 与建筑及装修专业的接 与土建的接 与装修的接 确保管线路由畅 管线出口安 概 ACC的功 清分中心系统-AFC接口类 物理接 数据传输接 票务管理接 设备及网络管理接 网络接口及数据传输规 网络构 消息中间 数据交换规 消息数据文件格式定 消息报文格 SOCKET数据传 离线方 运营管理接 业务流 数据交换方 运营管理数据格 与导向系统的接 与的接 与运营商的接 3号线一期AFC系统与3号线二期的接 其他接 与后续线路的接 本系统的软硬件可扩展性包括以下内 预留的主要接 接口的解 产生原因分 产生.................................................................................................解决策 接口实施方 接口管理概 接口管理范 接口划 接口内 接口协 协调工作小 协调小组组织机 接口设计联 接口互提资料管 接口文件的起草、审核、批准和发 接口文件的更 接口文档种 接口变更管 接口设计.........................................................................................数据格 数据格式定 售卡.........................................................................................收益数据格 寄存器数据格 参数数据格 车票管理数 第八 设备安装要 系统配线的技术要 系统管槽的技术要 作业界 终端设备安装要 控制中心安装要 车辆段安装要 车站安装要 AFC站厅设备安装要 AFC设备室主要设备安装要 设备及材料界 第九 服 总 服务说 供货说 项目组织及人员要 项目组织机 项目主要人员.................................................................................项目主要人员履 项目经 项目技术.............................................................................项目生产制造管理人 项目质量.............................................................................现场管理人 测试检验管理人 文档管理人 系统设 联络与.............................................................................................................设计联络与.....................................................................................第一次设计联络会 第二次设计联络会 第三次设计联络会 第四次设计联络会 第五次设计联络会 样机检 设备出厂验 关键模块原厂地验 工作协调会 生产与监 生 样机试 工厂试 批量生 出厂检 接口测 监 包装、、装卸和仓 测试与验 系统模拟测 测试目 测试准 测试大 .........................................................................................完工测 单机测 车站系统调 软件验 软件验收需 设计文档和源程序代 系统联 联调测试内 联调测试方 联调测试计 系统联调实 系统功能测 系统运营模式测 降级模式测 系统性能指标测 真实客流模拟测 大客流冲击模拟测 全票种车票使用测 144小时系统连续试 大联 初步验 与清分中心系统的综合测 试运 竣工验 最终验 质 质保 质保期责 维 开通服 培 培训目的与范 培训计 培训目 人员要 培训时 培训大 培训课程设 培训地 培训设 培训人数、时间和地 培训内 操作培 培 软件培 系统技术支持和设计培 软件培 开发培 培训材 培训准 培训效果的考 第十 工程施 工程施工地 工程施工范 工程施工范 管线敷设：所有AFC系统管线的敷设及附件的安装 线缆敷设：所有AFC系统线缆的敷设及连接 设备安装 调试及测 主要工程数 工程施工要 工期及进 工程质量标 施工质量等 现场勘 工程施工接口要 与相关系统接口要 与设计的接口要 与工程监理的接口要 施工组织方 其他说 到货检 开箱检 设备安 安装技术文 安装施 安装管 成品保 组织措 保护措 技术措 一般性措 专项成品保护措 安装验 第十一 技术文 概 图纸、手册及技术文 图 手 设计文档和源代 安装手 操作手 维修手 技术文 竣工文 接口文 图纸、手册和技术文件的确 图纸、手册和技术文件的交 文件.................................................................................................................第十二 双方往来人员的规 卖方人员在买方所在地的规 买方人员在卖方所在地的规 第十三 其他说 第四 项目执行计划及时间 第五 设计、设计联络、设计.....................................................................设计联络的目 设计联络的内 设计联络时间安排及形成的文 第一次设计联 第二次设计联 第三次设计联 第四次设计联 第五次设计联 设计文件的程 设计文件的.............................................................................................第六 接口设计及管理计划.................................................................................第七 包装、、仓储方 概 包 ......................................................................................................................... 仓 第八 施工及安装.................................................................................................施工及安装队 施工组织机构构 项目管理人员配置 各岗位主要职 各现场劳动力的配置计划及管 总体施工目 工期目 质量目 安全目 环保目 工程实施方 施地设 施工技术措 施工准备阶 施工作业阶 工程竣工阶 施工工艺和方 电缆防护管、不锈钢钢槽预埋施工方 光电缆穿放施工方 光电缆接续、成端施工方 设备安装施工方 施工准 设备开箱检 AFC设备安装施工组织及方 AFC系统室内设备安装工程的组织及方 施工进度安排及保证工期措 施工工期计 工期保证措 施工组织保 劳动力环节保 机具、工器具环节保 物资供应环节保 施工技术和方法保 设备、材料供应计 设备及材料的检 施工及安装技术管理措 技术管理基本要 技术管理系统流 专业技术管 施工图及技术文件资料管 保障措 严格标准、精益求 精心组织、周密部 保证工期的技术措 保证质量的技术措 保证安全的技术措 施工及安装管 文明施工及工程保护措 文明施工措 工程保护措 环境保护措 绿色施工文件的编制说明及编制依 绿色施工管 绿色施工的组织管 绿色施工的规划管 绿色施工的实施管理措 环境保 节水节能措 土壤保 水污染控制措 消除噪音污 建筑控 节能与能源利 节能措 机械设备与机 生产生活及办公临时设 施工用电及照 节材与材料资源利 节水与水能源利 安全保证体系及安全保证措 安全目 安全保证体 安全保证组织机 安全保证措 安全管理制 安全技术措 质量保证体系及措 质量目 机构及职 机 主要职 质量保证措 保证措 制度保证措 教育保证措 保证质量的技术措 质量控制过 工序质量控 创优规 创优质工程目 创优小 创优小组职 工程创优实施流 工程创优技术措 成品保护实施方 组织措 保护措 设备房内设 站厅设 技术措 与其它系统及专业的接口协调配 与土建、装修单位的接口协 接口界 接口协调与配 与供电承包商接口协 接口界 接口协调与配 与通信专业接口协 与其他专业接口协 和地方的配 临时设施接口及协调方 施工用水、用电的接口协调与管 设备道路的接口协调与管 竣工及工程验 竣工验收前的清 竣工验收申 工程验 竣工资 工程开通交 开通协 质保期服 主要施工机械、设备、仪器仪 第九 系统试验、调试、开通、试运行计划.....................................................第十 .........................................................................................................第一 满足规定的率要 第二 保障措 第三 的实施策 第四 的实施计划及步 第五 硬件.....................................................................................................第六 软件.....................................................................................................第七 技术服 第八 本项目的具体实施方法，达到的水平及过程 第十一 项目管理计划.............................................................................................项目范 项目组 项目组织机 项目主要人员.................................................................................项目计 项目工作分 高效的项目沟通管 项目进度管 项目.................................................................................项目变更管 项目开 管线施工阶 开发和设计阶 样机试制阶 批量生产阶 安装调试阶 质保期阶 维修设备和备品备件交付阶 项目进展.........................................................................................................工程例 及时行 文件接 文件管理小 文件遵循标 文档管理职 文件接 项目时 设备供应商、施工方管 评价选择供应商和施工 对供应商和施工方的持续评 合格分包商质量.............................................................................对供应商和施工方的管 设 设计联 设备生 施工及安 试验及调 验收及试运 质量保 第十二 质量控制及保证计划................................................................................. 概 质量保 一般要 质量保证的内容和义 质量控 设计质量保 设计概 设计规 设计输 设计输 设计验 设计确 外购设备及材料质量保 采购文件及采购计 采购合 采购产品的验 生产条件控 关键工序控制要 措施和方 工具和测量仪 文件控 文件更 设备生产质量保 AFC设备生 集成测 出厂检 施工及安装质量保 不合格产品的控 测试及调试质量保 系统联调测 系统初步验 质保期内质量保 质保期后质量保 技术服务质量保 第十三 培训计划.....................................................................................................第十四 图纸、手册及技术文 第十五 系统和设备的分包方 第十六 备品备件长期供应保障计 各种零部件的保证供应方 卖方在保证零部件供应方面的特 第十七 长期保障计 本地化服 质保期服 质保期期 保 定期更换消耗 质量保证期的责任和承 .................................................................................................................工作程 原因分 解决办 工作审 误期赔 计 机 组织机 售后人员.........................................................................................质量保证期服 系统定期服务标 软件服务标 响应时间保 能力证 第十八 产品周期成本测算分 第一 产品周期成本的概 第二 产品周期成本的目 最优方案的选 成本分析依 成本控制和优 第三 产品周期成本分析的方 成本分析计算 成本分析方 现值 年值 成本分析过 成本分析的复杂 第四 运营成本初步分 初期建设费 后期养护和.............................................................................................第五 正常运营成本初步分 运营成本分 运营人员成 设备电力消 耗材成 车票损 年运营成本合 成本分 人员成 备品备件成 总成 综合成 第十九 产品使用周期内预计的费测算 第一 运营费用测算 第二 测算 第二十 其他建 大客流应 概 系统方 关于单程票的大量.................................................................临时出口的设置方 临时出口AGM、TVM的设置实 可多次利用票的应 检票口的进站限 节能运 节省本工程整体投资的建 图图1测试系统构成示意 图2模拟LC工作站切换流 图3模拟工作站切换页面（示例 图4培训系统构成示意 图5培训中心组织结构 图 图7跑票机系统示意 图8维修系统构成示意 图9售票机错误编码格 图10售票机错误代码实 图11维修工 图12电源集中系统结构示意 图13ST-150F清分 图14JCM点币 图15运营小车整体外 图16票箱放置区细 图17小车后部细 图18尼康 图19紫光2400U扫描 图20美高G5无线 图21单程票编码分拣 图22JC-7100车票设 图23Sun业绩证 图24计算机系统模块化设 图25参数差异检查流程 图26设备运营界面示意 图27设备控制操作界 图28风险管理活动示意 图29AFC与通信传输的接口分界 图30自动售检票系统(AFC)与综合系统(ISCS)的接口界 图31AFC与FAS的接口示意 图32AFC与FAS的物理接口 图33AFC与FAS的功能接口 图34项目组织机构 图35施工组织机构 图36施工技术管理系统流程 图37文明施工保证体系 图38安全保证体系 图39安全管理组织机构 图40质量事故申报流程 图41质量控制系统过程 图42质量控制点流程 图43工程创优实施流程 图44项目工作分解 图45