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文档简介

管理学原理知到章节测试答案智慧树2023年最新杨凌职业技术学院第一章测试管理的职能也就是管理工作所包含的几类基本活动,它们具有()性质。

参考答案:

在空间和时间上彼此交融,每个主管人员都从事这些活动管理的核心是()

参考答案:

对人的管理对于企业处于最高层次的管理人员来说,最为重要的是()。

参考答案:

概念技能管理机制主要包括()

参考答案:

运行机制;约束机制;动力机制按管理者所处的管理层次,可以把管理者分为()

参考答案:

高层管理者;中层管理者;基层管理者越是心智成熟、稳重干练的人,越是对管理的领悟更加深刻。()

参考答案:

对管理人员在组织中的层次不同,要求的技能不同。()

参考答案:

对数学方法只是一种管理手段,不能代替管理。()。

参考答案:

对学习管理只是高层领导的事情,跟基层人员没有关系()

参考答案:

错不同层次、不同级别的管理者执行管理职能时的侧重点与具体内容是相同的()

参考答案:

错第二章测试管理学形成的标志是()。

参考答案:

泰勒科学管理理论古典管理理论认为,人是()。

参考答案:

经济人泰勒的科学管理理论的核心是()。

参考答案:

提高效率下面关于“管理理论丛林”的各种说法中,正确的说法是()。

参考答案:

管理理论丛林指现代管理理论各流派的统称被誉为“组织理论之父”的管理思想家是()。

参考答案:

韦伯人际关系理论认为,人是()

参考答案:

社会人关于管理中的例外原则,以下哪种理解最为合适()。

参考答案:

上级在授予下级日常事务处理权的同时,保留对其执行结果的监督权,然后集中精力处理例外事件企业中存在着“非正式组织”的观点来源于()。

参考答案:

霍桑试验结论()提出了重视管理中人的因素。

参考答案:

霍桑实验下面哪些职能是法约尔管理职能理论中的要素:()。

参考答案:

计划;指挥;控制;协调;组织第三章测试预测程序的首要环节是()

参考答案:

确定预测目标选取若干专家,以函询方式请专家们独立书面发表意见,并几经反馈的方法,称为()

参考答案:

德尔菲法决策的依据是()

参考答案:

完全信息头脑风暴是()

参考答案:

定性决策方法决策是工作和日常生活中经常要进行的活动,但人们对其含义的理解不尽相同,你认为哪种理解较完整。()

参考答案:

既出主意又拿主意非程序化决策的决策者主要是()

参考答案:

高层管理者某企业生产某种产品,固定成本为20万元,单位可变成本为100元,每台价格为200元,则该产品的盈亏平衡点产量是()

参考答案:

2000台趋势预测分析法属于定性预测方法()

参考答案:

错在确定决策目标时,要注意把目标建立在需要和可能的基础上()

参考答案:

对某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于业务决策()

参考答案:

错第四章测试有这样一种认识,长期计划都是战略性的,综合性的;短期计划都是战术性的,专业性的。你是如何看待这种认识的()

参考答案:

不正确,有些长期计划不是战略性的,而有些专业性计划也不是短期性的。下列不属于目标管理特征的是()

参考答案:

让员工自己当老板,自己管理自己。计划内容中的“WHO”指的是()

参考答案:

计划的执行者下列对计划的作用理解正确的是()

参考答案:

计划工作是决策的逻辑延续,为决策所选择的目标活动的实施提供了组织实施保证。;计划工作是组织、领导、控制和创新等管理活动的基础。;计划工作在组织管理活动中具有承上启下的作用。;计划是组织内不同部门,不同成员行动的依据。关于战略性计划和战术性计划理解正确的是()

参考答案:

战术性计划的实施则是对已经形成的能力的应用。;战略性计划的实施是组织活动能力的形成和创造过程。;二者是依据涉及时间长短及其范围的广狭的综合性程度来划分的。;战略性计划是战术性计划的依据,战术性计划是战略性计划的落实。关于目标管理的基本思想,正确的有()

参考答案:

企业的任务必须转化成目标。;目标管理是一种程序。;组织中的各级管理人员确定彼此的成果责任,并以此作为指导业务和衡量贡献的准则。;企业管理人员必须通过目标对下级进行管理。企业核心竞争力具备的三个特征是()

参考答案:

价值性;独特性;延展性采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中影响企业制定经营发展战略的内部因素有()

参考答案:

优势;劣势计划的编制过程,既是决策的组织落实过程,又是决策的更为详细的检查和修订过程。()

参考答案:

对计划的两大显著特征是面向未来和面向行动。()

参考答案:

对第五章测试企业经营环境的变化,直接影响到企业存在的方式以及企业的管理模式。当一个企业的组织模式由“金字塔”型开始向扁平化转变时,下列哪项活动不能有力促进组织结构的扁平化()

参考答案:

严格规章制度企业标志属于()

参考答案:

物质层组织结构设计中,划分管理层次的主要原因是()

参考答案:

管理宽度的限制当企业管理者的技术能力、人际能力以及概念能力都较高时,该组织的管理跨度原则上可以较其他企业()。

参考答案:

大组织变革的第一步是()。

参考答案:

通过组织诊断,发现变革征兆组织部门的常用划分方式有()。

参考答案:

按照流程设计组织的部门;按照职能设计组织的部门;按照产品或服务设计组织的部门;按照顾客设计组织的部门;按照地域设计组织的部门组织文化的内容一般包括()

参考答案:

物质文化;制度文化;精神文化当下属人员越分散在各地,管理幅度应越大。()

参考答案:

对在可能的情况下应将分工尽量细化,以享受专业化给企业带来的益处。()

参考答案:

对权力可以下放,领导者自身的责任也可下放()

参考答案:

错第六章测试领导艺术的核心是()

参考答案:

授权艺术领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的()。

参考答案:

个人影响力管理方格图中,团队型管理的方格是处于()

参考答案:

9.9型人的行为起点是()

参考答案:

需要曹雪芹虽然食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作,最有可能是出于其()

参考答案:

自我实现的需要领导的作用主要有()

参考答案:

激励鼓舞;沟通协调;指挥引导按照是否进行反馈,沟通可以分为()

参考答案:

双向沟通;单向沟通下列因素中属于激励因素的有()

参考答案:

个人的发展前途;职务上的责任感;工作成就感决策时如果遇到下属坚决反对,领导应顺应民意()

参考答案:

错领导不应事必躬亲()

参考答案:

对第七章测试管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施.防患于未然,这样的控制活动,是控制的最高境界,即()

参考答案:

前馈控制控制最基本的目的在于()。

参考答案:

确保行为依循计划发展组织的总目标是要靠各部门及成员协调一致的活动才能实现的。所以,合格的主管人员进行控制工作时不能没有()。

参考答案:

全局观点控制工作得以展开的前提是()。

参考答案:

建立控制标准一种庄稼需要水,但这一地区近年老不下雨,怎么办?一种办法是灌溉,以补天不下雨的不足。另一办法是改种耐旱作物,使所种作物与环境相适应。这两种措施分别是()

参考答案:

反馈控制和前馈控制一般而言,预算控制属于()

参考答案:

先导控制控制过程的最后一步是()。

参考答案:

评价成绩并纠偏最佳的控制是防止问题的发生()

参考答案:

对控制职能贯彻管理的全过程()

参考答案:

对用标准衡量成绩的过程中,保持现状对纠正偏差无丝毫意义()

参考答案:

对第八章测试司马光砸缸采用了侧向思维方法()

参考答案:

错旁敲侧击就属于是侧向思维的一种形式()

参考答案:

对求异思维还需要受常规框架和模式的束缚()

参考答案:

错人类根据鸟飞行的特点模拟出它们的外形,制造出飞机采用了类比思维()

参考答案:

对“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”采用了发散思维()

参考答案:

错“头脑风暴”法使用的是综合思维()

参考答案:

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