新变更管理制度_第1页
新变更管理制度_第2页
新变更管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

PAGEPAGE1新变更管理制度随着企业不断发展，业务范围扩大，管理层面也面临着更加复杂的挑战。为了更好地应对这些挑战，我们决定实行一项新的变更管理制度，以确保企业运营的稳定性和有效性。一、制度简述新的变更管理制度主要包括以下几个部分：变更管理工作流程、变更管理角色职责、变更管理实施步骤等。该制度的实施目的是为了规范变更管理流程，提高变更管理效率，确保变更管理的合理性和规范性。二、制度实施步骤1.提交变更申请变更申请可以由任何部门、员工提出。申请人需要填写变更申请表，详细描述变更的原因、目的、内容、影响等信息，并附上相应的支持材料。2.变更审批变更审批需要经过变更管理委员会的批准。委员会由各个部门的领导和变更管理负责人组成，负责审批变更申请和制定变更计划。如果涉及到重大变更，需要经过高层领导的审批。3.变更计划变更计划需要包括变更的详细内容、实施时间、实施步骤、可行性分析等内容。变更计划需要经过变更管理委员会的审批后，才能进行实施。4.变更实施变更实施需要按照变更计划进行，执行人需要记录变更实施的过程、结果等信息，以备后续评估和追溯。5.变更评估变更实施完成后，需要进行评估，以确保变更实施的质量和效果。评估需要包括变更实施的成果、影响、风险等信息，以帮助更好地优化变更管理流程。三、角色职责1.变更管理委员会负责审批变更申请和制定变更计划，监督变更实施的过程和结果。2.变更管理负责人负责变更管理的实际工作，制定变更管理流程、规定和操作指南等，监督变更计划的实施情况，以及进行变更评估。3.变更申请人提出变更申请，并提供相应的支持材料。4.变更执行人负责按照变更计划进行变更实施，并记录变更实施的过程和结果。四、制度效益实施新的变更管理制度有以下几个效益：1.规范变更管理流程，避免因变更实施不规范带来的风险和损失。2.提高变更管理效率，减少变更实施所需的时间和成本。3.加强变更管理的信息透明度和可追溯性，有利于对变更管理工作的追溯和优化。4.增强变更管理的科学性和客观性，提高变更实施的质量和效果。五、总结新的变更管理制度的实施，将使得企业的变更

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论