设备管理制度汇总

设备条线通用考核规定一、一般性热停工时考核：由设备原因造成的热停工，按2元/分考核责任人。由生产原因造成的设备热停，只考核生产班。无热停工的设备故障，考核白班点检员10元/次，考核值班工程师20元/次。能处理的设备故障无故拖延或喊其他人的，考核责任人50元/次，热停时视情节一并考核。二、备件考核：1、备件计划不按时完成的，考核责任人20元/次。2、无计划的急件计划按50元/次考核责任人。由于备件质量问题返修的，是责任性问题考核相应点检员100元，备件管理员和设备组专职工程师各50元。由于备件跟不上，造成停产小于2小时，视情节考核责任班组或备件管理员100元/次，大于2小时，开事故分析会处理。三、检修、抢修考核：检修后，对十三冶的考核按《十三冶考核制度》执行。每次检修过的设备（包括年修、月修、周修），在其使用的第一个生产周期（一个班）内发生故障而返修，考核跟班条线工程师50～100元/次；常日班点检员、潜庙条线作业长司各考核10络0元/次；禾如果情节严立重的，开事赛流俯故分析会对饥责任人和作齿业长做出处慢理。较每次检修过携的设备，如辽在保质期内击发生设备热消停而返稼邮姿修，按3元球/分考核责仁任人，如果规情节严重的净，开事故适甩砖分析会对责冶任人和作业抛长做出处理刻。沙检修拖延时喉间，按2元奏/分考核责叨任人；30迁分钟以上霜钩的，作业长姨挂钩考核5韵0元；情节慕严重的，开壶事故分猾枝析会对责任照人和作业长屯做出处理。最抢修拖延时柳间，对十三授冶考核按《肝十三冶考核滑制度》滔刻执行，对点串检员或值班青工程师考核今按超过计划肚检修时接冲间3元/分唯进行考检。环情节严重的盏，开事故分隶析会对责派撕任人和作业秃长做出处理界。钓四、车间照优明管理规定投：下照明由生产什班根据天气稻情况掌握开阵关，在可见钢度符合奔生血产要求的情弟况下，必须治关灯。脾料场照明由洽料场管理，过车间照明由治生产班跟班检电工管理。肤所有照明开单关由常日班污设备及时检搜修、维护，讯符合安全和鲁操作方便要祥求。俱不按上述要娃求执行者，层考核责任人纹100元/谣次，由分厂荷生技组及安顷全员监督考竹核。五、其它：拔软件管理工尼作不合格项透按10元/完次考核责任昏人，漏做或万不纲做按20元紧/项考核责劈任人。帅不完成指令盗性工作考核皮责任人10滋0元/次，纷造成严重后站果获的视情节轻滚重另作处理睛。绵3、点检游员在现场不组带工具包考鹅核责任人2楚0元/次。缎4、对交范接班记录不糕全的，考核敢责任人50止元/次。馆对不严格执奴行分厂各项萄操作规程及孙各项规章制彼度的扣赤责任人50习元/次；对喊造成后果者沫，开事故分题析会做出处扁理。要凡是更换外汇出修理电机饺必须有事故世分析单并说填明原因畏附有报告且占报主管厂长烛签字认可，沈违者按设备非总额位５０％赔赏继。淋设备值班工毒程师交接班谊制度晋设备值班工逆程师分专业娃现场进行交忙接班工作：雪当班值班工版程师在交班利前全面检查苹现场，并对皆当班出现的推设备问题及忌处理措施如减实在交接班榜记录本上写粒明，包括故亿障现象及可承能的原因、络发生和处理头的时间措施殃、是否热停巩、消耗的备讲件以及遗留斧的问题等。船交接班记录倘本分专业区短域存放于指鲜定地点。发惜现弄虚作假症和不记、漏松记等一次处旺罚50元。却接班值班工艇程师参加完龟班组的班前土会后，至现姐场与上班的旷值班工程师辆进行分专业哲对口交接，亿接班人员全震面了解上一柳班的设备运辟行状态后，途交班人员方窝可下班，交评班时遇电炉桥送电、出钢抽、及连铸开抄浇、快换中置间包，当班诸、接班值班贡工程师在关跪键现场共同闹进行监护和明交接。如果穗由于交班不通清影响生产开，一次处罚遮50元。塑如果在交班傻时设备故障翅仍未处理好得，当班值班渣工程师必须变向接班值班公工程师讲明桌故障经过及跨处理方法并芦与接班工程佩师一起将问斧题解决后方万可下班，违简反一次罚款煤50元。味值班工程师缩参加班组的渣班前会和班暖组建设会。葡除了在电炉拔送电、出钢浙、及连铸开莲浇、快换中叨间包和处理藏紧急事故外男，白班值班联工程师参加杜分厂的班前耳会和班后会凯；夜班值班张工程师参加鄙分厂的班后络会，并如实心汇报当班的咸设备运行状型态，对不参英加者或知情详不报、谎报掌者一次处罚袄50元。狠耻呆视接200话4年特炼分杠厂对十三冶舱检修人员袭及检修工作黑的考核规定勿虾为加强炼赤钢分厂设备习维修工程项篮目管理，保趴证维修质量黎，提高维修展效率，确保丝设备正常运赶行，满足2滴004年年尖产95万吨深钢的生产要沿求，根据兴蛛澄公司与十御三冶签定的旅2004年半度维修合同及(BS,2目003,9在68设备维抱修工程合同窜中)，在2替003年对受十三冶考核滴规定的基础恶上制订如下恋考核规定：总则：宿凡是为炼钢断分厂设备服故务的全体十贵三冶管理及毁检修人员必异须严格遵守吊公司及分厂炕的各项管理秧制度，我方北具有不可剥姑夺的考核权垮，考核其罚撕款额每月结术算一次，月男结月清。巧十三冶检修亿队伍应确保筹稳定、技术饭素质及技术岩人员搭配应诵满足炼钢生败产需要及我箱方提出的要穴求，因人员陶技术水平低历，责任性差掠不符合我方台条件，我方虽有权拒绝使丘用,由此造蛾成的损失由汇乙方承担，葛分厂有权对刷十三冶工程斯部出处罚通别知单进行处腐罚。敞十三冶人员县调整：普通鸽员工需经过穿炼钢设备作麦业长同意确鲜认，班组长诸需通过分厂斥领导同意，勾主要骨干需趟经过厂长同眠意，违反规丈定按情节处池罚3000渠—贡6000元案。仓十三冶应与剪我方点检员拘一起开班前耐会，主要技激术骨干应每秆日参加分厂撕的班前班后盛会。搞十三冶有权刘也有义务为孕我方生产及杰设备维护提曾出合理化建灯议，共同提君高设备的作慢业率。师十三冶除了床承担必须的冬日常维修、夏定修及年修理外，还必须绑积极参与设栗备的日常点碰检保养工作渠。具体细则：冒十三冶全体或人员须严格晃执行安全文厅明生产的管弯理制度，如取违章者按公宾司《安全保祸卫、劳动纪吉律检考规定辰》XC绝—残18处—井2002进专行处罚。姑召十三冶检修授人员必须参夸加班前会，通如违章者按厘公司《安全布保卫、劳动贴纪律检考规邀定》XC梨—孕18怜—啦2002进足行处罚。梳桂被查到维修唯人员溜岗，撞串岗，睡岗鹿按公司《安显全保卫、劳鞋动纪律检考售规定》XC层—午18寒—仪2002进粥行处罚。讯甜杜绝恶性、不重大设备事楼故的发生，饰如违章者按奔公司《事故壁处理规定》兄XC员—余20敏—卧2002进登行处罚。荣除十三冶必须凉按甲方要求珍派人参加分闪厂的设备事鼠故分析会，才每发现一次扎不参加会议洽扣200元今。弦班维护及抢咬修：殃（1）劈、按我方要搂求安排当班淡维修人员，窑若发现一次仁人员不足，统扣罚800江元/次。替（2）、臣更换调整当晓班维修人员简需提前向甲沿方设备室提渔出书面报告麻，并经同意脊方可调整，差否则发现一协次扣罚20炉0元/次。隶（3）起、抢修：不丽按规定时间苹抢修结束，违扣800元常/次。发生洁重大设备事模故应立即报购告当班作业溪长及当班最蜜高领导，确卵定抢修方案强立即组织抢登修。在抢修竖中消极怠工锻或不听指挥州违章作业者针，视情节轻拘重按不低于等100元/花人.次进行荣考核。臭年修及定修剂：阳匹应按检厨修计划及检独修时间安排滋检修人员，贡年修应提前虾5天确定检兵修方案及施宏工网络报分煤厂设备室，帝共同决定检框修进度。惠（1）连、定修项目侄完成率：含定修难项目完成率悬达100%址（我方原因牌除外），每免降低1%，躬处罚150宅0元，依此再类推。定修倍前确定的重托点项目，未际完成的每项舒罚1500匪元；皮（2）、每线次定修乙方毒应严格按照胸甲方确定的和检修时间保拒质保量完成饿任务，每拖沟延0.5小凑时扣罚检修粒单位100安0元，对于普年修每拖延牙1天扣罚1那0000元痰。。偿（3）、检杯修质量：垂确保蠢定修项目在逐保证期内不值发生重复性匪故障，若发恼生故障，生搁产中断0.仅5小时考核冒500元，途依次递增。漠另外一次性饱考核150选0元。达到联5次，取消尾该项所得分坐（20分即怪28800绸元）。不执刷行三方会签厘，每项扣8乒00元。侮月度备件费闯用：猛分厂按1箩1元/吨.蚁坯进行考叙核，十三冶帐班组按炼钢时分厂各班组尺每月领用费外用同等进行精考核，1.胖超按1%处隐罚责任班组菠;2.以上翼领用中有大惯件(单件领仙用超过10兴万元)的可冷逐月分摊考火核。戚设备保洁及方其它：板十三亲冶应确保保筑洁区的设备雾清洁及卫生代达标，在保桌洁区每周检企查未达到要优求，扣罚5宴00元/次渣。以后发现顷加倍处罚。餐设备热停时齿：霜（1）、应依确保设备作黄业率达98昏.52%恋，每下降0践.1%,扣棉罚1500诵元,依此类庄推(我方生芽产原因造成哈的停机时间秆扣除统计)僻。刚上述考核，炭自2004玩年2月1日谷起执行，每袖月25日分夹厂汇总签署书意见报装备汽部统一实施剃考核。溜舌裳尤倒抗炼钢分厂楼吗筐缸牛去摆娘锅赌2004-扑1羊-植26薯挺甜滔含闭惭岗天锯床史淡晒穗撒脾仁炕吼粱胳们卷职嘴矮变秃阳另设备检修定榜额考核管理简规定葬炼钢分厂设毒备维修更换桐时间定额明父细电炉：剃更换上下炉有壳肠卫外失族吨8兼小时肤更换小炉盖确种忆伍痕牵殊累1小时趁更换大炉盖育筋序网错仆木算8小时横更换炉门框赤侍凭殿覆懒漂雁2小时棕拆装EBT纯弊绕邻诚踪棕妖1.5小迹时泽更换200涌以上旋转接宽头或软管词刷尊2锣.5小时/谅个哗更换电炉加听料管或底座副角栋丛塔3小时章/个器更换电炉水头冷块蜜帖仪掘第说3小时/迅块杜更换顶电极拐、底电极水煮冷电缆钻潮眠响4小时/根困更换精炼炉英炉盖教饺蝶签猫友8小薄时旗更换加料管跃生瓦予塘荐衰篇4小时脚更换金属软慢管或接头忍梦俯红丸龙2小时峡换VD小楚炉盖挣德黑基以筋挪2小时朽更换易熔塞垮念槐堵阁岭糊1助.5小时些VD1犬#纯、2副#剧泵伯狠革聚邮牲3脖小时/台绒精炼炉钢包免车走轮组装雹更换巧杠撒刷8小时/枝只奔电炉出钢平扛车走轮组装裂更换挽蹲大剥12小时伍/只某电炉出钢平莲车电机更换素产奥吗饲4小时泽/只死料篮车走轮返组装更换厌姐说购派8思小时/只警料篮车电机称更换究衬客缝有8渴小时/只害上料皮带更枪换胶接帐钞户慰罩1奴0小时/条谢上料电动滚提筒更换肌戒延陈伸榴1.5小备时延5碑#炉皮带液力偶五合器更换西船待洒惯贷2小时啦除尘输恢链竹调整更换葱动算换锣挺6小时狡电炉倾动缸乔野阵芽稼阀致20尿小时/只廉电炉旋转缸瓜候酒骡惜周缸6号小时/只电举炉炉盖提升弊缸盛划箱航邀箱4小时/睬只危VD炉同步龄马达鬼丈美迈燥傅4小时董/只赵240t、朱180t行候车主电机更匪换践枝叛染5小拖时袜240t、桶180t抱恭闸更换万跨剪骂洗3微小时枕240t主僚起升钢丝绳忌更换有事鉴涉陡10小抹时肤180t主爬起升钢丝绳毅更换们圾融毒减14小亲时绒240t、馅180t走运轮更换暂朴艇菌深12小尸时/只抽75T、3灯2T、16枕T走轮更换就骄擦赛水4小时/怖只鸟料场行车钢芳丝绳更换督切备那革2疫小时/根候料场行车走便轮更换揉鱼泻模丈建3小时/只连铸：捐换结晶器特宴禁隶竿嘴蕉艳20分/个揪换扇形段滴恋特朵洋净腹愈30分/个秆换结晶器金友属软管套御犁臭军膀90分/挖根跟换拉矫机壤败挑低天帆答4小约时/台凝换滚道链条劣傍桥硬悟慈著2败0分/根素处理移钢机坡链条俱削冶享员绞1小时/普根柄换升降滚道适轴承座饰粱先束谱始2小时/流邻换火切机减色肌霉脂碎屈4最小时/台维换火切机枪窜捎赔钱师殖愚3员0分/台旗火切机胶管蛾辣炒验洞剩寺6殃0分/根享换编码器殖苗似律逼抚剖1为小时/只抖处理未拉下亡的起步拉漏容石忽跳非2小系时/流算更换末端电迈磁搅拌纽请夹番弦2恒.5小时/淘台豆更换排蒸风东机叶轮梢砌渔低拳3供小时/台料更换烘烤器煤风机膨蔑召荣府1烫.5小时/柄台大包提升疫缸因分灭毁矩补6小泡时/只大包堡提升同步马鹅达息乖砖丑仙16小时考/只乔冷床提升缸蜓流税烧首掠掌6小时/耻只与拉矫机油缸秘（A、B辊蔽）的婶题埋3小时橡/电仪：兽更换炉底仪修表拆接线拉魂针番物猜3小时件出钢车更换辽传感器驰老健君锄沉6小时/次另检修测温枪湾咬颈忧扩普暂3筝0分/根慨料篮车更换咱传感器冷梯泰换甩1酸小时/只汤连铸中包更背换传感器脖饰东氧江3必小时/只树连铸大包车淘更换传感器止刘昌万咐棚16小时筹连铸更换接懂收器标定笨看央样凳1晴小时/只傅连铸大包称类重标定套庄嗽劳豪会0.5小瞧时熄出钢车称重岸标定刊届兄侵叉义0.5小森时圣料篮车称重软标定签嫁蚁虹育律1小时行车区域：折主令更换（饱大、小车）软郊营宿3揪0分钟铁主令更换（近起升、附起否升）最把丘30分盒钟唱中间继电器蝶更换领叉庙举蚁30趁分钟胜CJ-20泪、100振A、160抚、250A院、400A衔闻姿60分钟湖真空开关更慨换160、河250A、锄400A、错630A、凶90作分钟含涡流控制器阶更换爆葛喉倍驼120视分钟碍电阻箱更换狱（1箱）漫蠢逢煎展40分巩钟闭空气开关更喷换娘创材予休5射0分钟妈吸盘电缆更柳换易渗艘获抹9烤0分钟拥10．按钮甜更换衣赚净箭考拳鼻20分钟连铸区域情中包车抱闸载泊熄玩锤眠钉90分钟淋中包车塞棒宾电缆更换钳奋烦兵衣20分钟款中包车电机疤更换杏怪要丢封4症小时戚电磁搅拌线皆圈更换既牌肾眯梅3小拒时崭5．拉矫机雷抱闸更换摔东榴碧顷衡90分钟拖6．拉矫机搞、编码器更毯换务匪贡及6缠0分钟仗7．打号机灵、编码器更偶换揭靠抱欣缴150分铜8．滑环更奸换寄忆杜倒冤温痕36小时挺9．横移编赶码器更换盒课渔救嚷恳60分绒钟乖10．电磁贪搅拌IGB愉T更换炊扇飘也炕8小眉时盯11．拉矫问机变频器更惩换月估貌胆把3小封时觉12．振动搬台变频器更卫换估搏思吩园6小时幸13．烘烤昏风机电机更鸭换唯还躬蓝轨3小时电炉区域落料篮车抱闸役线圈更换合棒左意会30分钟鞋料篮车电机治更换胶级嘴玩接60絮分钟副料篮车电缆僻拉断处理拐蚂陕绝跟100分钟辨电炉、真空皂断路器、真地空包更换匆于吓200分钟蚊电炉、真空幼断路器、储舰能电机更换象臣1绪20分钟脑6．炼钢变览电所低压柜雕更换石闹梁年60分们钟/个渔7．钢包车碧抱闸线圈更彩换碧涛币缩全30分钟丙8．钢包车悼、电缆烧坏临处理帖世寺判36难0分钟格9．精电炉贺、真空断路叹器、真空包蛙更换亏仅20教0分钟价10．精电过炉、真空断晶路器、储能顶电机更换历叨120到分钟挤11．精电蝶炉喂丝机电她机更换剃范骗信12肾0分钟氏12．VD待炉罐盖车行拾走电机更换荣弓本恒120抄分钟冠13．放大谊器电源更换篮匹笛能炒倍240分歼钟笑14．整流加控制柜电源炎更换错耗萍固1造20分钟裹固定资产管饺理制度匹一、固定资均产管理员的倡职责：还组织各专召业进行固定退资产的验收滴工作。丙对所属猜固定资产维厘护保管的检痛查和监督。殖建立固牛定资产台账屡和主要设备此的技术档案兰。而办理固定资茅产的增减、锤异动、估价近、盈亏、停遍用、报废、磁确次阁拥垫封存等日荣常管理工作饱及定期检查雪。贸编制各演专业的固定刻资产统计报踩表。捷申报及违审核零星固羡定资产年度稠申请计划。胞各类机、眨电、仪、计赛算机等固定蚀资产的点检戏管理、状态界管理骆、和维修管塌理。白固定资类产实物保管絮工作并进行抓定期盘点。句向装备铅部及专业归世口单位提供份本部门固定您资产增减、常异动、盯报废、长购置信息。登二、固定资啄产的增减和叉异动仿新增固剧定资产验收援:设备安装抬调试合格后秋,各专业必昌须在规定硬的时间内(誉一般45天输)提交竣工辰图和有关技医术资料到分练厂设备管理吴室,由装备味部进行验收诚合格后分厂徐固定资产管沸理员填写固责定资产验收还单及卡片,个凭设备验收吉单到仓库办糊理入库及领腹用手续,并恼记录固定资习产分类台账莫,同时录入进计算机管理黎系统,实行翁日常管理。喝固定资产兆对外调拨必灯须有公司总跃经理签发批吉示后,由装甜备部填写的同固定资产外容部转移单才糊能办理转移裂。叹固定资产钢闲置处理必市须向装备部肚提出闲置处决理申请,由授装备部统一狡管理统一处拣置,任何单舅位和个人不配得私自处理态。铃固定资算产不得外借喝。视固定资产停旬用、封存、鸽闲置必须报灾装备部批准绍,并保持其洽完好状态,煌严禁挪用拆呜套。分厂各亏专业必须定练期做好维护田保养工作。怖固定资疏产的报废必庆须按公司有备关规定进行国报批,不得秤自行处古置腔。相固定资产动的清查、盘闲点由装备部示组织分厂各为专业人员每化年进行一次辫,并做好辅盘点报表。定固定资产原提值按规定计颜价入帐后,户不得任意变淡更其价值。馆如变更必须午按公司规定洁变更,任中何单位和个打人不得私自饺变更。勾固定资制产折旧按公恋司规定计算沃提取。刚疯德滥公突波馅住平告斥确拨漠滤甜赖驱炼钢分厂备养件及外加工轻件(修理件蚁)管理细则韵一择.张起月度备件、参材料计划编是制管理爸月度备件、已材料预算时狱间:各作业脏区点检员在每每月的27封日至下月刺的5日前做蚀好预算计划盟交作业长预坐审,预审后视交备件管理港员汇总,列计划预审后堡按公司要求爷录入计算机亡管理系统送因分厂专业工春程师审核,浓点检员送审影时间为每月脖10日前。贺每月11日逆至13日各源专业工程师竹按专业类别夸分工审核并漂送分厂厂长迁审核批准。阶3.树分厂在每五月15日完择成备件、材览料计划的审盯核工作。暂点检日常寨工作中发现危的紧急需求止,可提出紧摩急采购计划久,逐紧急采坛购计划由点毫检员、作业控长书面申请蛮报分厂一把由手批准,由遣备件管理员炸报上级主管伴部门批准采初购。分厂设悉备组考核点式检员50元首/次。祥未按时完捡成时间节点秩,影响计划罚编制,分厂串设备管理组这考核责任人券100元/女次，严重影捏响计算机工狠作的由分厂纺进行处罚。制6.箱点银检员、作业壳长、专业工瞧程师对计划能编制的正确锈性负责,备饰件管理员负盾管理责任。进7.翅对没有采度购计划造成妨的设备热停凳工或设备事单故,由作业呜长、点检员拨负责,并按层分厂热停工夹及事故考核激办法执行。吃二.年修束备件、材料肥计划编制管词理炕画1．年修备闯件、材料预延算时间:每盆年二次,各身作业区点检爪员在每年的尸2月15日尸到3月15拘日之间及8主月15日到瞎9月15日培之间编制。各2．年锋修计划申报捐程序同月度扶计划申报程拐序。责任、淹考核亦参照专月度计划程榜序考核。蠢三.年修越、月度备件县、材料计划扰书编制要求圣点检员、秆作业长编制垂计划时应合云理给出名称毅、型号规格嫩、数量及生松产厂商。抱对于国外茅备件,点检崇员、作业长显应考虑采购餐周期较长,姑提前统一编答制采购计划四书由分厂审傻核后申报主强管批准。申科报时间:每胁年2月15举日,6月1书5日,10功月15日三杀次,其他月辉份不予受理歇。由于责任漂性原因造成虎备件脱节,播分厂设备管周理组考核点考检员50元牙/次,影响糠生产的分厂害按规定进行乒考核。层备件计划雹书编制按分坑厂统一要求位的格式进行疑填写,不得健随意使用其蹦他格式填写箩报批,计划淹书报作业长闯预审后交备功件管理员存暂档。未按要迈求编制计划连书分厂设备占管理组考核左点检员50绢元/次。爽四.备件轧、材料领用询管理猪备件、材料尾领用必须计冶算机录入领蚂用申请单,亦由专业工程眨师审核、分娃厂厂长审核喇批准才能领熄用。击重要设备的厦备件领用后坦必须填写好哀备件质量跟培踪表。嗓领用的备件露、材料必须质登记台账,涉做好使用记桨录,每月由蒸设备室不定冷期进行检查岔。踩每月的计划块备件、材料泉必须全额领研用不得压库喇。家考核措施:双每月25日啊对各作业区庭领用费用统锡计,按分厂股考核指标进浆行奖罚。由准于责任性原方因造成备件陪积压超资,怠分厂考核责烈任人100腔元/次。越五.机旁胜备件的管理察每月领用备警件、材料必感须录入计算渴机,并按分陶厂统一格式泳做好台账,尺以备每月盘荣点。掉备件必须按厘规定存放,丸作业区设专朵人负责管理啄,并做好备柏件标签卡,施标签卡应写瞒明备件的相薯关信息,如仪型号、图号三、使用设备尺名称、备件爽管理号、最救小库存量,趋做到账、卡读、物统一，乞数量相等。雹每天使用备鞭件的数量由捉值班工程师每及点检员进续行登记,作肥业长对记录桑每天进行核年查。酒每月26日尊分厂组织各白专业工程师周、作业长进童行一次盘点勾,由作业长率做好盘点报孟表报设备组杏存档。旗备件更换使滴用,按分厂汪有关定期更亿换制度进行退。办对生产影响风较大的备件夹必须填写分训厂统一格式逢的备件质量姑跟踪卡,错反馈备件质若量信息。欺重复修理利仔用的机旁备惕件应做好备次件维修质量峰跟踪,填写宇分厂统一格掩式的备件维臂修质量跟踪播卡,反馈备从件维修质量冶信息。艳考核办法尖:以上各条气未能实施完佣成,分厂设狼备管理组考残核作业区3痛00元。忆六.废旧爱物资回收利练用管理耐贵重有色金舰属茎、胆废旧不锈钢妻金属软管、折电缆线必须渠回收,并返冰库存放,不土得现场随意臭乱放。慌因生产原因宁暂不使用时菠间较长的贵劣重有色金属旬必须专人保街管存放,以搏免掉失。狭结晶器铜榜板、底电极跌铜棒、钢包是耳铜轴瓦、报喷觜等回收粱应登记回收跃台账。害考核办法丈:以上各条隶未能实施完啄成,造成贵穿重物资掉失拜,分厂设备服管理组考核俱作业区30票0元并挂钩临设备管理员尼100元。吨七.物资喜出门外借管仍理卷1.逆作业区物资搞需外协修理妙加工,必须瘦由作业长提匪前1天向物卸资管理员书灾面申请,按乞分厂统一格嗽式填写申请爹单,写清物场资名称、规粥格型号、数册量、外出原窗因及返回时砍间。皱物资返回,袍必须进行质叫量验收,注脾销申请单,桂未进行注匠销的分撕厂设备管理傻组考核申请烘人100元梁/次。咬由物资管合理员填写物剂资出门申请团单报分厂一颗把手签芝字,报予上级主管部县门办理出门夏证,并有物林资管理员监递装外出。违物资管理员壮在物资返回兰验收后应立哥即在出门证忧副联上注销弱日期返回主航管部门。秧所有需外借汁物资必须由踪主管部门归游口管理,分肃厂无权办理丰。擅自外借齐物资由责任接人自负,并关按分厂规定胡考核责任人乌。违八.委外设易损加工件符验收管理轻生产易租损加工件由梨点检员按计晒划提出送货歌,并填写分万厂统一格式地的送货申请造单，物资管欺理员根据申眼请单内容向臂外协单位提溪出送货。横备件物资矩到场后由物滋资管理员组持织专业工程捏师、作业长洁进行验收,且并由分厂指喷定的物资管刚理员验收签踏字方才有效卵。淡九.委外依加工急件(毅含修理件)更管理牲委外加税工急件,由桥作业长填写掩分厂统一格悉式的委外加酷工急件申请碗单,并补做前计划书。遗衡忘计划书按杆50元/次菊考核责任人兼。份水冷电教缆、15k耐w以上电机液修理必须附圈有申请报告龙说明损坏原竖因，如没有携分析原因，百则赔偿修理红费的50%匀。征备件管杨理员根据作短业长的急件览加工申请单仁填写委外加泳工急件委托例单,由分厂谋主管厂长签早字后联系外号协单位实施扎。叫擅自委章托外协单位物加工急件,把按分厂有关昂规定处罚。常结算日束为每月25姿日前根据委升托单、合同余书、送货单坛(修理件附临上发票)由杜分厂厂长签昆字认可，以晒成本支出。品十.考核衰管理弃1.胳考核细则按我分厂规定进伤行。站2.青考核由分厂祖设备管理组召出具考核单爸,分厂考意核管理组实寿施考核并存洁档。篇私行车管寸理制发度辫、痕行车编号管钞理;对炼钢缠分厂使用的屡行车进行编屑号:抄01#:B杏C垮17.兔5t+17奴.5t行车仅02#:C随D垮75t横行车谈03#:C庭D垮16t息行车纱04#:D结E垮75t斯行车匆05#:D啊E垮180娃t行车价06#:E营F垮10t夜单臂吊贱07#:F堂G垮240窜t行车就08#:F榜G垮80t毯行车登09#:新棋增BC垮2伴0t+20句t行车因10#:料暑场南10昏t行车尘11#:料危场南15t淡行车婆12#:料月场北10t来行车摄13#:料某场北15t荷行车轿(二)、行隐车管理细则拦行走车点检员每荐天上午必须逝上行车按要消求进行点检荐,时间不小链于3小时,号否则按50恨元/次考核跨.朴对斯于05#及伶07#两台科重点行车每鼓天必须全部朋检查一次,表其他行车按获计划点检,爹违反规定按汪50元/次解考核.辫对铜于05#及召07#两台烘重点行车每月次周修或超败过8小时的波定修必须安灰排清灰、检等查、紧固等拿常规检修项照目.悄对饼于行车的安毁全保护装置搏必须做到齐释全可靠,分莲厂检查一次慢不合格项按删50元/次机考核点检员策.由于安全完保护装置不渔齐全、不可的靠引起的后瘦果将严肃追腥究点检员操凳作工责任.没行毛车设备防护谅必须齐全、邻完整,可靠摘如电阻箱外于罩、传动轴残外套桥架盖缴板等,如有夏缺损,分厂题检查发现一彩处考核点检咐员50元/凑次.朋点没检员要监督规好起重驾驶啦员严格遵守数安全操作规听程,做到十镇不吊:即物黑件超负荷不初吊;指挥不宇明不吊;行鬼车吊挂重物压进行加工不描吊;吊索和统物件捆扎不剖牢固不吊;漏安全装置不益灵不吊;工盗件上站人不枣吊;钢水包塞过满不吊.积分厂发现一主次违规考核喘责任人10迷0元/次.窜所斯有行车严禁倦带病运行.趴否则考核责厚任人操作工遮50元/次承，引起后果靠的开事故分废析会另行处蛋理。仰每做台行车每年紫必须进行安及全部门的年敬检,不符合冠要求必须整鞋改,有关单违位确认后方蚁能投入使用夹.并帖好年淡检合格证亩咱柱卵银急扶恶尘诞纲讯眼纸技改工程项斧目交工验收逃的补充规摆定留戏行技改工程是具提高公司装芬备水平，不吊断提高产品虹在国内外竞滴争能力的最哪根本途径。把为使技改工赶程设备尽快养发挥作用，梢加速实现项纠目预期效果眼，搞好设备勺管理工作极轿为重要。现傅就公司技改风工程在交工祸验收前分厂宋设备室需要群完成的几项谱设备管理工似作作如下畏补充梨规定：舰对新增设备洋建立设备档何案；诊按设备编号皆办法进行设华备编号，完挺成6位码和具12位码的款编号工作；杀按设备评价物标准逐台进坟行评价分级孩，评定设备表等级；舅编制所增设艺备的四项维梨修标准即维层修技术标准饺、点检标准像、给油脂标芹准、维修作脚业标准；伪按